Empresa & Sociedad
La encrucijada de Codelco: ¿Reducir o no su operación?
La estatal evalúa recortar otra vez su plan de inversiones, ahora en unos US$ 2.500 millones. Esto implicaría olvidar la meta de producir dos millones de toneladas de cobre al año 2020.
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El miércoles pasado fue importante para Codelco no sólo porque se conmemoró el día de San Lorenzo, patrono de la minería. Lo fue, también, porque en la casa matriz de la estatal se realizó un directorio extraordinario citado apenas unos días antes.
Ahí, el presidente ejecutivo de la estatal, Nelson Pizarro, expuso los nuevos ajustes que están en estudio para el Plan de Negocio y Desarrollo (PDN), documento que contiene la hoja de ruta para el crecimiento futuro de la minera. Esa y las anteriores reuniones de directorio de los últimos meses no han sido fáciles para el ejecutivo, quien ha enfrentado por parte del directorio una demanda reiterada de ajustes a la operación de la compañía para intentar contener su compleja situación financiera.
Pizarro ha dicho que Codelco está “en una crisis profunda”. Esto, como resultado de serios problemas de caja, un alto endeudamiento, que está llegando a US$ 14 mil millones, y una baja capitalización histórica, que en más de cuatro décadas suma sólo US$ 10.112 millones (ver infografía). “Qué duda cabe que vivimos la peor crisis desde que se creó Codelco. Para nadie que quiera a esta empresa resulta fácil reconocer esto”, dijo en la celebración del Día del Minero.
Por eso es que el directorio del miércoles era relevante. No fueron todos los convocados (ocho directores vigentes; uno está pendiente), pero eso no impidió que sobre la mesa se expusiera para el análisis qué nuevo “ajuste al cinturón” debiera hacer la estatal a su plan de inversiones. La cuprera sigue en la incertidumbre en materia de capitalización, ya que requiere para este año US$ 800 millones, monto similar para los siguientes años, y el gobierno todavía no entrega una señal que indique si lo hará o no. Menos aún respecto de mecanismos posibles para inyectar los recursos.
Otra vez las inversiones
La incierta actuación del gobierno, en todo caso, ya tiene sus costos. El miércoles, Pizarro propuso reducir nuevamente el plan de inversiones de Codelco, ahora en otros US$ 2.500 millones. Se trata de una rebaja menor a las anteriores, ya que el plan de inversiones original ha sufrido varios cambios. En un inicio, se planteó en US$ 27 mil millones, luego se redujo a los US$ 25 mil millones y posteriormente, a US$ 18 mil millones.
El directorio aún no ha tomado una decisión sobre el ajuste del plan, pero en Codelco afirman que lo que se resuelva “será informado públicamente”, pero aclaran que lo que se está evaluando es “cómo reducir y/o diferir inversiones, afectando en la menor medida posible la ruta crítica de los proyectos, resguardando lo más posible nuestra participación en el negocio”.
Precisan que los distintos escenarios que están evaluando “varían dependiendo de las cambiantes condiciones de mercado y sus perspectivas, los niveles de capitalización que realice el dueño de la empresa y, de acuerdo a las condiciones, posibilidades y límites que tiene la política de financiamiento y deuda de la compañía”.
El tema, acotan cercanos a la mesa, se seguirá analizando en el directorio ordinario del próximo jueves 25. Esta cita será previa a la entrega de resultados, según publica Codelco en su página web.
Menos producción
Como sea, la decisión de seguir reduciendo inversiones impactará en la producción de la estatal. Lejano se ve cumplir la meta inicial de producir 2,5 millones de toneladas de cobre fino al 2025 (considerando el proyecto Andina 244, hoy en rediseño para reducirlo).
El año pasado, Pizarro ajustó la meta inicial a una de dos millones de toneladas de cobre al 2020, pero ahora en la empresa se estaría pretendiendo mantener sólo 1,7 millones de cobre que producen en la actualidad. Aunque en los pasillos de la firma también se reconoce que bajarla a 1,5 millones “no es algo que esté tan distante”.
La administración, sin embargo, pone paños fríos a un eventual recorte de producción -que no descartan- y, por ende, a reducir operaciones. “Los diferentes escenarios que se evalúan no tienen como foco principal cumplir una meta de producción, sino de maximizar el valor de la empresa… Ajeno a la cantidad de cobre que Codelco produzca, lo que se busca es tener los mejores casos de negocios”, dicen.
El gran problema sigue siendo Andina. La división ubicada en Los Andes era la única que elevaba la producción futura de la empresa, y como el proyecto 244 no sigue, al menos en los términos iniciales, el plan modular en una primera parte de 140 o 160 mil toneladas de mineral al día, enfrenta problemas.
Aun cuando el rediseño del proyecto reduzca su capacidad de producción, los estudios de la estatal revelarían que de todos modos se pasarán a llevar de uno a dos glaciares, afirman allegados al tema.
Hoy se revisan otras alternativas, como, por ejemplo, apostar por la mina subterránea. Sin embargo, fuentes cercanas al directorio advierten inconvenientes para la ampliación productiva de la división que apuntan principalmente a la falta de agua necesaria.
Para El Teniente, en tanto, siguen analizando nuevas zonas de explotación para dejar atrás el diseño planteado en el Nuevo Nivel Mina. En Radomiro Tomic Sulfuros mantienen la idea de un crecimiento parcelado, pero evalúan otras zonas de la operación para extender la actual fase de óxidos antes de pasar a la de explotación de sulfuros.
Plan de costos
Pero no sólo de proyectos se habló en el directorio extraordinario. La jornada también se dedicó a debatir cómo mejorar la caja de la cuprera, que en marzo pasado totalizó US$ 663 millones, una caída de 16,9% en 12 meses.
El debate se centró en el severo plan de reducción de costos hacia el 2020; éste implica rebajar unos US$ 500 millones anuales para ahorrar un total de US$ 2.000 millones, acotan en Codelco. La firma pactó dicho plan con sus trabajadores, con los cuales también selló el compromiso de elevar en 18% la productividad al cierre de 2018 y a 20% hacia el 2020. Pero también ubicar a Codelco en el primer cuartil de costos de la industria.
La cuprera hace años impulsa un plan de baja de costos con buenos resultados. En 2012, por ejemplo, el llamado costo C1 (de caja que excluye depreciación y otros gastos extraordinarios) era de US$ 1,63 la libra y en el primer trimestre de 2016 llegó a US$ 1,25 la libra (ver infografía).
En 2015 ese esfuerzo se intensificó por la fuerte caída en el precio del cobre y Codelco pudo reducir en US$ 1.200 millones sus costos mediante ajustes en el valor de los insumos críticos y cambios de contratos con terceros, entre otras medidas. Ahora, están embarcados en la campaña “Lo damos vuelta”, que busca involucrar a toda la firma, ejecutivos y trabajadores, en un mayor ahorro y producción.
Deuda y capitalización
Con todas estas medidas en marcha, detallan fuentes de la mayor empresa pública chilena, esperan mejorar sus números y la apuesta no es menor para la administración.
El objetivo es que la estatal no se vuelva a endeudar y con eso en mente, aseguran personeros al interior de la minera, la decisión del directorio apuntaría a no permitir que las obligaciones lleguen hasta los US$ 15 mil millones.
“La posición del directorio es que no se autorizará un endeudamiento desproporcionado de Codelco frente a una promesa de capitalización ambigua por parte del gobierno. Esto, porque no hay espacio para más deuda”, enfatiza un personero cercano a la mesa.
En el gobierno, en tanto, hasta la fecha sólo han enfatizado en que Codelco es “un buen negocio para Chile”. Así lo sostuvo hace unos días el ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, al ser consultado por la situación de la minera.
“Tenemos que estar de acuerdo todos los chilenos en que Codelco es un buen negocio para Chile. Por lo tanto, tenemos que capitalizarlo si es necesario, y eso va a ser parte de una conversación que tenemos con la empresa. Lo importante acá es que el compromiso del gobierno sigue igual que siempre. Nosotros vamos a hacer todo lo posible para que Codelco tenga un balance que le permita crecer de manera sana”, respondió.
El jefe económico ha buscado imprimir mesura en este período de precios bajos para el cobre. “Tenemos que ser cuidadosos en cómo Codelco invierte, porque hay que estar seguros de que cada inversión sea rentable. Yo tengo plena confianza en el directorio de Codelco, que está mirando con lupa y está haciendo todos los esfuerzos para hacer una empresa eficiente”, dijo.
Dado el alto déficit fiscal que enfrenta el gobierno y la demora en la decisión de si capitalizarán o no a la estatal, el presidente de Codelco, Óscar Landerretche, ha planteado permitir a la estatal usar los recursos del Fondo Estratégico Militar. Ahí hay unos US$ 5 mil millones provenientes del aporte que hace la cuprera del 10% de sus ventas brutas anuales a las Fuerzas Armadas por la Ley Reservada del Cobre, lo que suma US$ 24 mil millones durante toda su vigencia.
Un cambio en ese sentido requiere el apoyo de Hacienda y ésta aún no lo ha dado, aunque se espera una posible definición antes de la junta extraordinaria de accionistas, que será entre fines de octubre e inicios de noviembre próximo. A ella asisten los ministros de Hacienda y Minería.
Fuente:La Tercera www.chilemineria.cl
Business
EL PRECIO DEL PETRÓLEO REGISTRA VIOLENTA CAÍDA TRAS TREGUA DE TRUMP Y EL BARRIL ROMPE LOS US$ 100
La tregua, según indicó el mandatario, está condicionada a que Irán permita la apertura completa, inmediata y segura del Estrecho de Ormuz, un paso clave para el suministro energético global.
Los giros de la guerra en Medio Oriente están disparando la volatilidad de los principales activos del mundo, entre ellos el más sensible de todos al conflicto: el petróleo.
Los precios del crudo se desplomaron la noche del martes luego de que el presidente Donald Trump anunciara una suspensión de los ataques contra Irán por un período de dos semanas, en el marco de las tensiones en Medio Oriente.
El crudo WTI para entrega en mayo y que se cotiza en Nueva York cae más de 17%, hasta situarse en US$ 93 por barril tras conocerse la decisión, mientras que a las 7:40 am de hoy miércoles el barril Brent que se cotiza en Londres experimenta un retroceso de 11,39%, hasta los US$ 90.
La caída es relevante especialmente para Chile que importa más del 95% del petróleo que consume y que ha debido enfrentar un alza histórica en el precio de los combustibles tras la decisión del gobierno de neutralizar por una vez el Mepco.
La tregua, según indicó el mandatario, está condicionada a que Irán permita la apertura completa, inmediata y segura del Estrecho de Ormuz, un paso clave para el suministro energético global.
Trump señaló que Washington recibió una propuesta de diez puntos por parte de Irán, la cual calificó como una base viable para avanzar en negociaciones.
“Casi todos los puntos de discordia han sido acordados entre Estados Unidos e Irán, pero un período de dos semanas permitirá finalizar el acuerdo”, afirmó en una publicación en redes sociales.
El anuncio de la tregua se produjo menos de dos horas antes del plazo fijado por la Casa Blanca para que Irán reabriera el estrecho.
Previamente, el mandatario había advertido que ordenaría ataques contra infraestructura clave iraní, incluyendo puentes y plantas eléctricas, si no se cumplía con la exigencia.
Durante la mañana del martes, Trump había endurecido su retórica, señalando incluso la posibilidad de destruir “toda la civilización” iraní, en medio de la escalada del conflicto.
En ese contexto, el precio del WTI había llegado el martes a un máximo intradía de US$ 117, un nivel muy similar al observado en 2022 tras la invasión rusa a Ucrania.
La decisión de postergar las acciones militares se dio tras conversaciones con el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, quien solicitó ampliar el plazo para facilitar negociaciones y pidió a Irán reabrir el paso marítimo como señal de buena voluntad.
El Estrecho de Ormuz ha sido un punto crítico en la crisis, luego de que ataques iraníes a embarcaciones comerciales provocaran la mayor interrupción de suministros de crudo registrada.
Antes del inicio de las hostilidades, cerca del 20% del petróleo mundial transitaba por esta ruta que conecta a los productores del Golfo Pérsico con los mercados internacionales.
“La tregua de dos semanas anunciada por Trump redujo de golpe la prima de riesgo geopolítico que venía sosteniendo al petróleo, y el WTI cae al disminuir la probabilidad de daños a la infraestructura petrolera iraní y, sobre todo, de un cierre prolongado del estrecho de Ormuz, lugar clave donde transita cerca de un quinto del petróleo mundial”, dijo Ignacio Mieres, head of research de XTB.
Ese mismo alivio migró al resto de los mercados, los futuros americanos subieron más de 1,5%, el dólar cedió frente a todas las divisas del G-10, el oro superó los US$ 4.770 y los bonos del Tesoro repuntaron, “en una reacción que refleja no tanto la resolución del conflicto sino el interés de los inversores por cualquier señal concreta de desescalada tras seis semanas de volatilidad sostenida”, agregó el experto.
Liza Salinas, Branch Business Director Liberty Finance dijo que el anuncio de un cese al fuego de dos semanas entre Washington y Teherán “marca el hito geopolítico más relevante desde el inicio del conflicto el 28 de febrero, y reordena de forma abrupta el tablero financiero mundial”.
El gas natural en Europa tampoco escapó a la corrección: el precio en el mercado TTF de Países Bajos se derrumbó un 19,6%, hasta los 42,8 euros por megawatts hora. “Los mercados interpretan el alivio como transitorio: analistas advierten que la reapertura plena de Ormuz en el corto plazo sigue sin estar garantizada, y que la prima de riesgo geopolítico no desaparece del todo hasta que el acuerdo sea permanente”, agregó Salinas.
Fuente/Pulso/LaTercera
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Business
Explorando Horizontes Industriales para Chile 2026-2050
La SOFOFA dio a conocer una hoja de ruta orientada a proyectar el crecimiento de Chile en los próximos 25 a 30 años, en el marco del lanzamiento de la iniciativa “Explorando Horizontes Industriales para Chile”.
La actividad estuvo encabezada por la presidenta del gremio, Rosario Navarro, quien planteó que el actual contexto económico y regulatorio, junto con los desafíos geopolíticos y los rápidos avances tecnológicos, han elevado las dificultades para invertir, lo que vuelve más relevante anticipar escenarios y tomar decisiones estratégicas. “Hoy invertir en Chile es más difícil. Y justamente por eso, anticipar y tomar posición estratégica es más importante que nunca”, afirmó.
Durante su intervención, la líder del gremio señaló que el crecimiento económico ya no puede entenderse como un resultado dado, sino como una consecuencia directa de decisiones, particularmente desde el mundo empresarial. “No basta con administrar el presente. No basta con resistir el contexto. Tenemos que construir el futuro”, dijo.
La dirigenta situó esta discusión en un escenario global de transformaciones profundas, marcado por la convergencia de tecnologías como la inteligencia artificial, la biotecnología y la digitalización, junto con cambios en la geopolítica, las cadenas de suministro, la demografía y las exigencias sociales. A su juicio, estos factores configuran “un cambio de época” en la forma en que se produce y se compite a nivel global.
En ese contexto, advirtió que, si bien Chile cuenta con ventajas relevantes -como recursos naturales, sectores exportadores consolidados y capacidad productiva-, su aprovechamiento y proyección en el tiempo requieren mayores niveles de coordinación y liderazgo.
Uno de los puntos abordados fue el estado de la inversión en el país. Navarro indicó que la mayor complejidad de los procesos regulatorios, la fragmentación institucional y la incertidumbre han incidido en el desarrollo de proyectos, afectando no solo a las empresas, sino también a la capacidad del país de generar empleo y crecimiento. “Cuando la inversión se posterga, se debilita la capacidad del país de crecer, generar empleo y sostener una estrategia de desarrollo”, advirtió.
El programa presentado fue desarrollado en conjunto con Imperial College London y tiene como objetivo identificar escenarios futuros, riesgos y oportunidades en sectores estratégicos de la economía chilena, a partir de evidencia y metodologías internacionales probadas. En ese marco, se subrayó el rol de las empresas como actores centrales en la implementación de cambios, en tanto son quienes canalizan inversión, innovación y desarrollo de capacidades. “Las empresas no son receptoras pasivas de los cambios. Son quienes invierten, innovan, gestionan riesgo y convierten oportunidades en crecimiento”, señaló.
Asimismo, convocó al sector privado a revisar su rol en el desarrollo futuro del país. “Si el sector privado no es parte de la construcción de las condiciones del futuro, después no puede sorprenderse por el futuro que otros definan”, junto con recalcar que este liderazgo requiere una articulación activa con el Estado y la academia.
El ejercicio incluye la identificación de escenarios de riesgo en sectores clave. En minería, por ejemplo, se abordó la presión sobre los recursos hídricos en zonas donde se concentra gran parte de la producción de cobre, así como los desafíos asociados a la disminución de la ley de los minerales. En este ámbito, advirtió que, sin cambios relevantes, el país podría enfrentar limitaciones estructurales en su capacidad productiva.
También se analizó el impacto potencial de la inteligencia artificial en el empleo, especialmente en una economía donde una proporción significativa del trabajo se concentra en el sector servicios. “El punto no es temerle a la tecnología. El punto es anticiparse y construir una transición inteligente. Esto no es un ajuste gradual, puede ser un shock”.
Junto con ello, se destacó que los sectores analizados -entre ellos minerales críticos, agroalimentos, industria forestal, economía azul, energía, servicios globales y manufactura avanzada- representan una parte sustantiva de las exportaciones del país y concentran oportunidades relevantes hacia las próximas décadas.
Durante la presentación se enfatizó que el foco del documento final no será únicamente diagnóstico, sino que identificará condiciones habilitantes y decisiones necesarias para enfrentar estos escenarios. En ese sentido, Rosario Navarro recalcó la importancia de avanzar desde el análisis a la acción. “El crecimiento no se recupera solo con diagnósticos. Se recupera cuando hay actores dispuestos a invertir, innovar y empujar cambios”, afirmó.
La instancia se enmarca en una serie de encuentros impulsados por la gremial, que han incluido la participación de universidades, rectores, embajadores y representantes de organismos internacionales. En estos espacios se ha buscado ampliar la conversación hacia una dimensión global, incorporando experiencias comparadas y fortaleciendo la vinculación entre Chile y otros ecosistemas de desarrollo productivo.
En particular, se destacó el rol de las universidades como actores estructurales en este proceso, tanto en la generación de conocimiento como en la formación de capital humano y la articulación entre territorios y sectores productivos. En ese contexto, presidenta de SOFOFA subrayó la necesidad de tomar la delantera de los cambios en curso. “La pregunta no es si Chile va a cambiar. La pregunta es si vamos a ser capaces de anticiparnos y construir ese cambio, o si vamos a llegar tarde y adaptarnos a lo que otros definan”, sostuvo.
Finalmente, hizo un llamado al empresariado a asumir un rol activo en este proceso. “El futuro productivo de Chile no se define solo. Se define en decisiones concretas. Y muchas de esas decisiones están en esta sala”, concluyó.
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Crecimiento
EL BIMINISTRO DANIEL MAS DESTACA GIRO POSITIVO DE LA INVERSIÓN EN EL PAÍS
Esto debido a los ingresos a tramitación ambiental de proyectos mineros por US$ 12.500 millones.
Una inversión de gran escala comienza a tomar forma en la gran minería del cobre, luego que Freeport-McMoRan confirmó el ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) del Estudio de Impacto Ambiental de su proyecto de Continuidad Operacional de Minera El Abra, iniciativa que contempla una inversión de US$ 7.500 millones y que busca extender la vida útil del yacimiento por 40 años.
Este anuncio se suma a la reciente decisión de BHP de ingresar al Sistema de Evaluación Ambiental su proyecto ‘Nueva Concentradora Escondida’, cuya inversión superaría los US$ 5.000 millones.
En este contexto, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, y el subsecretario de Minería, Álvaro González, recibieron esta mañana a los máximos representantes de Freeport-McMoRan en Chile, encabezados por el country manager, Mario Larenas, quienes presentaron el plan de desarrollo de Minera El Abra.
Tras la cita, el biministro Mas destacó el giro positivo de la inversión en el sector minero: “Tenemos un mandato del Presidente absolutamente claro: recuperar el crecimiento económico y mejorar la calidad de vida de los chilenos, y en este objetivo de reactivación y progreso la industria minera juega un rol fundamental. Por esta razón, celebramos el giro positivo que está mostrando la inversión en el sector minero, donde en menos de una semana dos empresas han anunciado su decisión de avanzar en la tramitación ambiental de proyectos que en conjunto superan los 12 mil millones de dólares”.
La iniciativa de Freeport-McMoRan, situada en la región de Antofagasta, considera en régimen un aumento en la producción anual de cobre de más de 340 mil toneladas. Durante la construcción, generaría cerca de 20.000 empleos y, en su operación, alrededor de 2.300 puestos directos más un número similar de contratistas.
Entre las principales obras contempladas en el proyecto de Continuidad Operacional Minera El Abra se incluyen la transición desde explotación de óxidos a sulfuros, con nuevas instalaciones, una planta concentradora, planta desaladora, la expansión del rajo y un depósito de relaves espesados, entre otras estructuras.
“Desde los ministerios de Economía y Minería estamos trabajando con el foco puesto en facilitar la inversión en Chile, para que en nuestro país se multipliquen los proyectos, el trabajo y las oportunidades”, enfatizó el biministro Mas. Asimismo, añadió que “con una institucionalidad robusta y reglas claras, protegiendo el medio ambiente y el cumplimiento de la ley, impulsaremos una agenda que permita incentivar la inversión en Chile, tanto nacional como extranjera”.
En esa línea, el secretario de Estado agregó que “en minería, eso se traduce en una agenda que avanza hacia una industria más moderna y competitiva, con procesos más eficientes y oportunidades reales de crecimiento. Nuestro compromiso es claro: más certezas y menos trabas, porque Chile no puede darse el lujo de frenar su principal motor de desarrollo”.
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Business
CESCO WEEK CONFIRMA LA PRESENCIA DE AUTORIDADES DE GOBIERNO EN LA JORNADA INAUGURAL
Del 13 al 17 de abril, Santiago volverá a convertirse en punto de encuentro de la minería global. Para esta versión, la organización confirmó la presencia de las nuevas autoridades de gobierno, sumado a importantes líderes del sector como Jonathan Price (Teck), Iván Arriagada (Antofagasta Minerals), Patricio Hidalgo (Anglo American Chile) y Kathleen Quirk (Freeport-McMoRan).
La agenda considera además la Conferencia de Países Líderes del Cobre, instancia que reunirá a autoridades de Chile, Argentina y Perú para analizar el rol de la región en el mercado global del metal rojo.
La CESCO Week, uno de los encuentros más relevantes de la industria minera a nivel mundial, confirmó la participación de destacados líderes del sector público y privado, consolidando nuevamente a Santiago como un punto de encuentro clave para el debate estratégico sobre el futuro del cobre y los minerales críticos.
El director ejecutivo de CESCO, Jorge Cantallopts, destacó el rol que cumple esta instancia en la conversación estratégica de la industria minera a nivel global. “CESCO Week se ha consolidado como un espacio de diálogo de alto nivel donde autoridades, empresas, inversionistas y expertos pueden analizar los principales desafíos que enfrenta la minería. En un contexto de creciente demanda por cobre y minerales críticos, estas conversaciones son fundamentales para avanzar en proyectos que permitan responder a las necesidades de la transición energética y del desarrollo tecnológico global”, destacó.
La apertura del encuentro contará además con la ponencia magistral de Jonathan Price, presidente y CEO de Teck, seguido por un panel de alto nivel sobre cómo acelerar la producción de cobre en Chile, en el que participarán Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals; Patricio Hidalgo, CEO de Anglo American Chile; y Marco Ribas, líder global de Minería de Accenture.
La agenda de la semana incluirá diversas instancias de análisis sobre exploración minera, innovación tecnológica, gestión de proyectos y cooperación regional entre países productores de cobre. Además, de la tradicional CESCO Dinner 2026.
Una de las novedades de este año es la realización de la Primera Conferencia de Países Líderes del Cobre, espacio que reunirá a autoridades y representantes de Chile, Argentina y Perú para abordar el rol estratégico de América Latina en el abastecimiento global de cobre.
En este encuentro participarán Luis Lucero, secretario de Minería de Argentina, junto a representantes de los principales gremios mineros de la región, entre ellos Jorge Riesco, presidente de SONAMI; Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero; Alejandra Cardona, directora ejecutiva de la Cámara Argentina de Empresas Mineras; y Julia Torreblanca, presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú.
Entre ellas destaca el Foro de Exploraciones, que abordará los desafíos para impulsar nuevos descubrimientos minerales en Chile y América Latina, con la participación de Max Larraín, General Counsel de Aclara Resources, y Michael Meding, gerente general del proyecto Los Azules de McEwen Copper, entre otros representantes de la industria.
Asimismo, se realizará el Seminario de Excelencia en la Gestión Minera en Latinoamérica, espacio que reunirá a líderes globales del sector para analizar cómo se desarrollará la próxima generación de proyectos mineros en un escenario de creciente complejidad técnica, financiera y regulatoria. Entre los participantes confirmados destacan Kathleen Quirk, President & CEO de Freeport-McMoRan; Mike Fraser, CEO de Gold Fields; Tina Armstrong, Global Director of Metals de Hatch; Teitur Poulsen, CFO de Lundin Mining; Mauricio Ortiz, CFO de Antofagasta Minerals; y Sven List, Senior Vice-President de Export Development Canada (EDC).
La programación también contempla el 3° Encuentro de Tecnologías para la Sustentabilidad, instancia enfocada en soluciones tecnológicas aplicadas a la minería, con especial énfasis en digitalización, inteligencia artificial y productividad en las operaciones.
Con una agenda que combina análisis estratégico, intercambio técnico y diálogo entre actores clave de la industria, CESCO Week 2026 volverá a posicionar a Chile como un punto de encuentro central para la conversación global sobre el futuro del cobre y la minería.
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Crecimiento
CUMBRE MINERA REUNIRÁ AL MINISTRO DANIEL MAS CON LAS GRANDES EMPRESAS DEL SECTOR EN ANTOFAGASTA
La cita congregará este viernes a una decena de empresas del país para discutir prioridades y desafíos del sector. Entre los asistentes estarán altos ejecutivos de empresas como Antofagasta Minerals, Anglo American, Teck, BHP, Codelco y SQM.
La cita es para este viernes a las 10 horas en las oficinas de la Delegación Presidencial de Antofagasta. Será el primer encuentro oficial entre las grandes mineras del país y la principal autoridad sectorial del gobierno de José Antonio Kast, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas.
Según fuentes de gobierno, fueron invitadas once compañías del sector, incluyendo grandes empresas de cobre y litio.
A grandes rasgos, la cita busca conocer sobre las prioridades y desafíos de la industria.
La convocatoria incluye a altos ejecutivos de las empresas mineras. Entre las compañías confirmadas se encuentran la estatal Codelco, con la presencia del presidente del directorio, Máximo Pacheco; Antofagasta Minerals, que tendrá como representante a su CEO, Iván Arriagada; Anglo American, con la participación de su CEO, Patricio Hidalgo; y Teck, con la asistencia de la chief sustainability officer, Amparo Cornejo.
Además, asistirán compañías como SQM, el hasta ahora mayor productor de litio del país, con la presencia del vicepresidente del directorio, Gonzalo Guerrero; BHP, dueña del mayor yacimiento de cobre chileno, Escondida; y Lundin Mining, participando el chief operating officer, Juan Andrés Morel.
Los mensajes que pretende entregar la autoridad a las empresas del sector, según quienes conocen sobre la futura reunión, es que vuelvan a creer en el país, aumentar la producción del cobre e incrementar la inversión. La cartera busca entregar a las empresas un mensaje de certeza regulatoria, reglas claras para invertir en el país y crear empleo.
Daniel Mas también se reunirá con la Asociación Gremial Minera de Antofagasta, que congrega a medianos y pequeños actores del sector. La decisión de realizar la reunión en Antofagasta obedece al interés de la autoridad de dar una señal de trabajo en terreno, en la región que concentra la mayor parte de la actividad minera de Chile.
Anteriormente, el 26 y 27 de febrero, Daniel Mas se había reunido con diferentes organizaciones y líderes sindicales de la pequeña minería y pirquineros de las Regiones de Atacama y Coquimbo, ocasión en la que los representantes mineros dieron a conocer sus principales preocupaciones.
El gobierno de José Antonio Kast, que asumió este miércoles, firmó seis decretos con diferentes lineamientos. Uno de ellos pretende destrabar US$16 mil millones de inversión de proyectos. El objetivo es resolver 51 recursos de reclamación pendientes en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia), cuyas iniciativas ya cuentan con sus RCA (Resolución de Calificación Ambiental) aprobadas.
Fuente/Pulso/La Tercera
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