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Entrevistas

PARTICIPACIÓN DE MUJERES EN LA MINERÍA ALCANZA 12,6% Y GRANDES MINERAS SON LAS QUE ESTÁN MÁS CERCA DE LA PARIDAD

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Estudio de Cochilco revela que 67% de las trabajadoras que labora en el sector es menor de 40 años, el 21% son ingenieras y en su gran mayoría se emplean en la Región de Antofagasta.


La Reina Sofía de España no pudo visitar la mina El Teniente de Codelco cuando vino hace 33 años a Chile. «La mina se pone celosa con otra mujer», le decían los mineros al hoy presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco. Actualmente en El Teniente no sólo trabajan mujeres, sino que muchas son jefas en la operación subterránea más grande del mundo. Y si bien Chile ha logrado avanzar en aumentar la participación femenina en minería, ésta sigue siendo muy baja: 12,6%, menor a la de otros países mineros como Canadá, Australia y México. 

Así, en Canadá es de 18%; en Australia, de 17%, en México es de 15% y en Perú, de sólo 7%, detalló el informe de la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco.  

En general, son las grandes mineras las que avanzan más rápido en acortar la brecha. El estudio de Cochilco revela que en la pequeña minería su presencia es de sólo 4% de la dotación, en la mediana es de 8,9% y en las grandes sube a 10,5% de la plantilla, aunque esta cifra es anterior a la última estimación de la entidad. 

La ministra de Minería, Marcela Hernando, afirmó que “si bien ha existido un aumento en la incorporación de las mujeres en la industria, la brecha que existe aún es muy amplia. Este es un desafío permanente que tiene el sector minero y esperamos que de aquí a 2030 alcancemos un 30% de participación femenina.

“Hoy existe un compromiso del sector minero para mejorar las condiciones laborales de manera de crear lugares de trabajo inclusivos y seguros, además de potenciar el ingreso y la permanencia de las mujeres en un espacio que tradicionalmente ha sido ocupado por hombres, recordemos que hasta 1996 el ingreso de las mujeres a las faenas mineras estaba prohibido”.

En cuando a las diferencias salariales, uno de los aspectos de la minería en Chile es que tiene de las menores brechas de remuneraciones por género. Esta llega a 9% en esta actividad, mientras que en actividades científicas y profesionales llega al 28% y en el sector financiero alcanza el 26%.

Otra revelación del informe de Cochilco es la participación femenina en minería por región, siendo Coquimbo donde es más alta (16%), seguida de Antofagasta (13,9%) y O`Higgins (13,7%). La más baja es en Arica y Parinacota (10,1%).  

Empresas que más han avanzado

Hoy BHP tiene la tasa de participación femenina más alta de la industria: 30%. En Spence, ésta llega a 30,4%. La compañía sostuvo que su objetivo es alcanzar el balance de género al 2025, tanto en Chile como en todas sus operaciones globales.

En Antofagasta Minerals, según consta en la comunicación de sus resultados, el grupo siguió avanzando en su estrategia de diversidad e inclusión, integrando a más mujeres, personas con discapacidad y que provengan de distintas culturas. Hacia finales del año 2022, el 20,6% de las personas que trabajan en Antofagasta PLC eran mujeres, lo que se compara positivamente con el 17,2% de un año antes. El objetivo es que las mujeres representen al menos el 30% de los empleados hacia el 2025.

En Codelco, al 31 de enero de 2023, la participación laboral femenina alcanzó al 14,8%. Esto significa que de un total de 16.070 trabajadores, 2.371 corresponden a mujeres. La meta es lograr el 35% de participación a 2027.

Perfil de las mujeres en minería

¿Cómo son las mujeres que trabajan en minería? En general, son personas jóvenes.

“Este estudio arroja que el 67% de las mujeres que trabajan en el sector minero son menores de 40 años, lo que demuestra que se está dando un cambio cultural y que muchas más mujeres están interesadas en incorporarse a este sector que ha sido tradicionalmente ocupado por hombres”, señaló la ministra Marcela Hernando. 

Tal como dijo la autoridad, mientras el 67% de las mujeres en minería está en el rango etario de 18-40 años,  la mayor proporción de hombres que laboran en la actividad (58%) están entre los 41 a 60 años. 

En la caracterización por profesión, el mayor porcentaje de mujeres en la industria estudió carreras técnicas con un 18,7%, seguido de Ingeniería Industrial o comercial, con un 10,1%, además de otras carreras no identificadas (40,9%). Por su parte, carreras como Ingeniería en Minas (o similares) y carreras de Ingeniería en Metalurgia/Química (o de procesos) concentran un 10,9% de la dotación, es decir, el 21% de ellas son ingenieras. Asimismo, las mujeres que no presentan profesión corresponden a un 7,0%.

«Para poder avanzar en este ámbito es necesario fortalecer la participación de las mujeres en carreras y oficios ligados al sector minero. Un ejemplo de ello es el programa Mentorías que se realiza en la Región de O’Higgins y que permite que estudiantes de la zona puedan realizar pasantías en División El Teniente de Codelco y en Minera Valle Central», dijo al respecto la ministra Hernando. 

¿Dónde trabajan? El 63,2% del total de mujeres que laboran en minería lo hacen en la capital minera de Chile, la Región de Antofagasta; un 13,4% de ellas está en Atacama y un 8,4%, en Tarapacá. 

Karina Briño, gerenta general de Administración de Minera Candelaria, Lundin Mining Corp.

Briño nació en Chile y vivió en Canadá hasta 2017. Cuenta con 18 años de experiencia en minería y entre sus cargos previos figura su rol de subsecretaria del Ministerio de Energía y Minería y de asesora senior en minería del Gobierno de British Columbia. En 2011 fue presidenta y CEO de la Asociación de Minería de British Columbia. En 2017, se unió a minera Candelaria Lundin Mining, como gerente general de Administración. Es graduada en psicología y literatura hispana de la Universidad de British Columbia y miembro de la Sociedad Internacional de Mujeres Profesionales.

La ejecutiva destacó que pese a los avances, «es innegable que aún quedan brechas por superar, a pesar de los importantes pasos dados en esta última década. Por ejemplo, según información de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) en 2013, la presencia de la mujer llegaba a un 8% y en 2022 este porcentaje aumentó a un 12,6%».

En Minera Candelaria, señaló, enfocados en incrementar la participación de la mujer en todos los niveles de nuestras operaciones. En el último año y medio aumentamos de un 9,5% a un 13,5% de mujeres en nuestra dotación total.

«La participación de la mujer en la industria ha significado una serie de avances, en especial en lo que se refiere a las dinámicas interpersonales y de trabajo en equipo. Diversos estudios señalan que los ambientes de trabajo mejoran con la mayor presencia de la mujer, lo que se expresa en un mejor trato entre pares, mientras que, en lo laboral, la disciplina y orden son factores positivos, desde el control de procesos hasta el cuidado y mantención de equipos», resaltó.

Compañía Minera del Pacífico: la primera con comité ejecutivo paritario

Compañía Minera del Pacífico (CMP), del grupo CAP, tiene plena paridad de su comité ejecutivo desde el 1º de marzo de este año. La instancia integrada por 5 mujeres y 5 hombres. De este modo, la compañía se convirtió en la primera minera en alcanzar la paridad de género en cargos ejecutivos, aumentando la participación de mujeres en estos roles desde 40% a 50%.

Las profesionales designadas en sus nuevos cargos son Makarina Orellana, actual gerente de Planificación y que ahora asumirá la Gerencia de Operaciones; Claudia Monreal, subgerente de Desarrollo de la Gerencia de Desarrollo de Proyectos, quien se hará cargo de la Gerencia de Planificación y Desarrollo; y Paulina Andreoli, subgerente de Medio Ambiente, quien liderará la nueva Gerencia de Medio Ambiente y Cambio Climático.

“Ser la primera mujer en la historia de la minería nacional en asumir la dirección de todas las operaciones de una compañía es un orgullo y un gran desafío», dijo Makarina Orellana. «Creo que este nombramiento representa el propósito que tenemos en CMP de crear un ambiente más inclusivo y diverso, elementos clave para incorporar nuevas miradas para una toma de decisiones más efectiva y estratégica», enfatizó.


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Crecimiento

Avanza Estrategia de Minerales Críticos para posicionar a Chile como actor clave en minerales críticos tras tercera sesión de trabajo

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De forma paralela, más de 120 personas, representantes de 80 instituciones del ámbito público, privado, académico y de la sociedad civil, participan en las mesas técnicas que dan sustento a esta política de Estado.


La Estrategia Nacional de Minerales Críticos, uno de los pilares del Gobierno para consolidar a Chile como actor estratégico en la transición energética global, continúa avanzando en su construcción. En su tercera sesión, realizada este martes 27 de mayo, el Comité Consultivo de Alto Nivel centró su trabajo en una de las decisiones más relevantes del proceso: la definición de qué minerales serán considerados críticos para el país.

La ministra de Minería, Aurora Williams, destacó que el proceso se sustenta en una construcción participativa con diversos niveles de trabajo: “Chile ha asumido su rol como actor global con una estrategia construida desde la diversidad de voces. Ya se han constituido las cuatro mesas técnicas, con más de 120 personas y 80 instituciones trabajando en propuestas clave para el desarrollo de minerales como el litio, el cobre y otros minerales críticos y estratégicos para el país. Además, el proceso se amplía a los territorios: los seremis de Minería liderarán encuentros regionales para incorporar la visión de las regiones en esta política nacional clave para el futuro de Chile y del mundo”.

El Comité Consultivo, de carácter intersectorial, ha sido uno de los espacios centrales del proceso, junto con el Comité Técnico —que en su primera sesión reunió a más de 120 personas de más de 80 instituciones del sector público, privado, académico y de la sociedad civil— y las futuras mesas regionales, que comenzarán a desplegarse durante los próximos meses. Esta modalidad busca asegurar una estrategia con legitimidad técnica y social, capaz de trascender los ciclos políticos y proyectarse en el largo plazo.

En ese sentido, el ministro de Relaciones Exteriores, Alberto van Klaveren, subrayó la importancia geopolítica del tema: “El tema de los minerales críticos adquiere cada vez más relevancia a nivel global, y Chile tiene una ventaja significativa en este ámbito que debemos saber aprovechar. Nuestro país ha cobrado una importancia creciente frente a la demanda mundial de estos recursos. Hoy, este tema está muy presente en nuestras conversaciones con los principales socios internacionales, y por eso es fundamental contar con una estrategia clara, que permita priorizar y proyectar adecuadamente el potencial que tenemos como país”.

Por su parte, el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente, enfatizó que el país debe avanzar más allá de sus recursos más conocidos. “Esta estrategia representa una oportunidad clave para, en primer lugar, visibilizar la importancia de estos temas; en segundo, seguir posicionando a Chile en el escenario internacional de minerales más allá del cobre y el litio; y en tercer lugar, proyectar una visión de mediano y largo plazo que trascienda los ciclos de gobierno. Esto es fundamental, especialmente para el sector minero, que requiere políticas estables y sostenidas en el tiempo”, dijo.

En tanto, la directora de Cesco, Daniela Desormeaux, valoró el enfoque colaborativo del proceso. “Ya vamos en la tercera sesión y la discusión sobre la definición de minerales críticos y estratégicos, así como sobre las oportunidades que estos representan para el país, ha sido muy valiosa. Lo más destacable es la diversidad de miradas que confluyen con un objetivo común: que Chile siga aprovechando sus riquezas minerales generando mayor valor para los territorios”, señaló. También reconoció el trabajo del equipo del Ministerio de Minería y las mesas técnicas, que —según explicó— “han permitido preparar propuestas con información de calidad y aportar sustantivamente al proceso”.

La definición de los minerales críticos es solo el comienzo. Los próximos pasos —incluyendo el trabajo de las mesas regionales, la validación de propuestas y la implementación de medidas concretas— marcarán el rumbo de una política que busca compatibilizar desarrollo económico, sostenibilidad ambiental y cohesión territorial. Un desafío país que, por su magnitud, exige altura de miras y compromiso colectivo.

Cabe recordar que el proceso contempla tres componentes: instancias consultivas a nivel nacional, participación técnica multisectorial y consultas en regiones. Con estos mecanismos, el ministerio de Minería espera consolidar una propuesta de estrategia durante 2025. Entre los próximos hitos se cuentan nuevas sesiones de los comités, el inicio de los encuentros regionales liderados por los seremis y la sistematización de propuestas para la futura política pública en torno a minerales críticos.



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Empresa & Sociedad

Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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Business

Lundin Mining: “NUESTRA VISIÓN DE LARGO PLAZO NO CAMBIA CON LOS ACONTECIMIENTOS DE LAS ÚLTIMAS SEMANAS EN MATERIA DE ARANCELES”

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Business

Kathleen Quirk, CEO de Freeport-McMoRan, reconoce preocupación porque guerra comercial pueda afectar la demanda por cobre

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La máxima ejecutiva de la minera estadounidense afirmó que como empresa no quiere “barreras para la colaboración”, y no dudó en tildar las medidas arancelarias como algo que “no es bueno para la inversión a largo plazo en nuestra industria”.


“Nos preocupa que lo que pasó la semana pasada en términos de este despliegue de aranceles podría tener un impacto y estamos empezando a ver que el mercado está esperando problemas potenciales con el crecimiento y de la demanda. Todos nosotros dependemos de un mercado, porque son inversiones a largo plazo, son inversiones de miles de millones de dólares que estamos haciendo. Y todos nosotros dependemos de un mercado que va a estar creciendo en demanda y que no va a estar sujeto a estas grandes recesiones que hemos visto con el tiempo”. Así comenzó el análisis que realizó este lunes la CEO de Freeport-McMoRan, Kathleen Quirk, quien expuso en Santiago en el marco de la jornada inaugural de Cesco Week.

“Nos preocupa el crecimiento global. Yo creo que la demanda de cobre continuará siendo fuerte (…). Pero no podemos ignorar el hecho de que una guerra comercial podría provocar que la gente no invierta, o no compre, que cambie sus patrones y pueda afectar la demanda”, continuó Quirk, en uno de los primeros pronunciamientos de una representante de la industria minera norteamericana tras los anuncios de guerra comercial que han azotado los mercados internacionales, incluyendo la cotización del cobre.

Y aunque la ejecutiva mostró su esperanza de que “esto se resuelva de una manera que no interrumpa el crecimiento global”, también se enfocó en mostrar la disposición de la compañía a seguir invirtiendo en otros países y mantenerse como un socio confiable para la industria de cobre.

“No queremos poner barreras a la colaboración dentro de la industria. Como Freeport, queremos seguir siendo ese socio en el que se confía y que realmente busca lo mejor para la industria del cobre”, agregó.

Sin embargo, Quirk no rehuyó de la mirada de cautela que envuelve al sector minero. “Estamos preocupados como muchos de ustedes hoy. Vimos la semana pasada la caída del precio del cobre. Eso no es bueno para la inversión a largo plazo en nuestra industria. Pero esperaremos ver cómo se desarrolla esto. Trabajaremos juntos y tomaremos los pasos necesarios como industria para mantenernos fuertes”, indicó.

Colaboración

La máxima ejecutiva de Freeport-McMoRan, firma que busca invertir US$7.500 millones para expandir El Abra -donde cuenta con el 51%, y su socia Codelco, el 49% restante- abordó la necesidad de aumentar la colaboración en la industria.

“Necesitamos abrir nuestras fronteras para pensar sobre cómo podemos ser más eficientes como industria, y eso va a requerir aprendizaje constante, aprendizaje continuo y colaboración”, señaló.

En eso, recordó que en El Abra “tenemos una oportunidad muy grande para desarrollar una nueva concentradora, y vamos a obtener el trabajo completo en términos de agua y desalinización”, calificando como “un gran compañero” a Codelco.



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Entrevistas

EL PRECIO DEL COBRE SUFRE SU MAYOR CAÍDA DIARIA EN MÁS DE 5 AÑOS POR ESCALADA ARANCELARIA

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El metal rojo quedó al borde de perder la barrera de los US$ 4.


El precio de las materias primas y los metales en particular también se derrumba en este viernes negro tras la ofensiva China contra Estados Unidos en materia arancelaria. 

La temida guerra comercial subió a un nuevo nivel este viernes cuando Beijing anunció aranceles adicionales del 34% a todos los productos estadounidenses a partir del 10 de abril. Ello en represalia a las barreras comerciales que anunció el miércoles el presidente Donald Trump. 

El metal más relevante para Chile, el cobre, sufrió una caída que no se veía hace más de cinco años y quedó al borde de perder la barrera de los US$ 4. 

Según la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), el precio de la libra en la Bolsa de Metales de Londres cerró en US$ US$4,005 la libra, su nivel más bajo desde el pasado 3 de enero. 

Se trata de su mayor retroceso diario desde el 18 de marzo de 2020.

La denominada guerra comercial es sensible para Chile y el cobre ya que China y Estados Unidos, en ese orden, son sus mayores socios comerciales.

La escalada arancelaria afectaría la salud de la economía global, la americana y la china, que es aún más relevante para Chile ya que el gigante asiático es el principal consumidor de cobre del planeta. 

China a su vez representa casi la mitad de la demanda mundial de cobre, y se espera que el aumento de los aranceles estadounidenses ralentice aún más la trayectoria de crecimiento del país, escribieron analistas de SP Angel citados por The Wall Street Journal.



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