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Holding estatal y revisión de proyectos estructurales: ALGUNAS DE LAS MEDIDAS QUE PLANTEA CESCO PARA FORTALECER EL FUTURO DE CODELCO
El nuevo informe del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (CESCO) advierte que los desafíos de la estatal son de carácter estructural y plantea una serie de reformas para fortalecer su gobernanza, sostenibilidad financiera y capacidad de ejecución.
En medio del debate sobre el futuro de Codelco y tras más de una década marcada por una caída sostenida de la producción, aumento de la deuda y retrasos en proyectos clave, el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (CESCO) presentó un documento con propuestas orientadas a fortalecer el rol de la principal empresa estatal del país y recuperar su capacidad de generación de valor.
“La discusión sobre Codelco no puede reducirse únicamente a los resultados financieros o productivos de un período determinado. Lo que buscamos es aportar propuestas que permitan proyectar a la empresa hacia las próximas décadas, fortaleciendo su capacidad para seguir siendo un actor estratégico para Chile y para la minería mundial”, precisa Jorge Cantallopts, director ejecutivo de CESCO.
El informe “Codelco, una gran empresa para Chile: propuestas para recuperar su rol histórico”, sostiene que los desafíos que enfrenta la corporación ya no pueden explicarse únicamente por factores coyunturales, tales como el precio del cobre o el ciclo económico, sino que responden a problemas estructurales relacionados con productividad, gobernanza, ejecución de proyectos y continuidad estratégica.
Entre las principales medidas planteadas por CESCO destaca la creación de una estructura tipo holding estatal, similar a la utilizada por grandes compañías mineras internacionales. La propuesta considera transformar las actuales divisiones en filiales, manteniendo el control total por parte del Estado, pero otorgando mayor flexibilidad operativa, especialización y capacidad de supervisión.
El documento también plantea fortalecer la continuidad institucional de Codelco, reforzando su carácter de empresa del Estado y no de gobierno. Según CESCO, los ciclos políticos y la constante rotación de altos cargos han dificultado la implementación de procesos de transformación de largo plazo, particularmente en una industria cuyos horizontes de inversión y desarrollo se extienden por décadas.
“La minería enfrenta hoy exigencias muy distintas a las que existían cuando se diseñó la estructura actual de Codelco. Los requerimientos de capital, tecnología, gestión de proyectos y competitividad son cada vez mayores, por lo que creemos necesario abrir una conversación amplia sobre cómo adaptar la empresa a esta nueva realidad”, agrega Cantallopts.
Otro de los ejes centrales apunta a revisar la lógica de inversión de la corporación. El centro de estudios propone evaluar integralmente los proyectos estructurales actualmente en ejecución para asegurar que las inversiones futuras estén orientadas no solo a aumentar producción, sino también a maximizar rentabilidad y generación de valor, priorizando lo que la industria conoce como “toneladas rentables”.
La propuesta incorpora además un llamado a profundizar las asociaciones estratégicas y mecanismos de financiamiento conjunto con privados, aprovechando el potencial de desarrollo de los activos mineros de la Corporación, manteniendo siempre el control estratégico del Estado sobre los recursos.
De acuerdo a CESCO, las decisiones que adopte la corporación durante los próximos años serán determinantes para su capacidad de aprovechar las oportunidades asociadas al crecimiento de la demanda mundial por cobre y minerales críticos, en un escenario marcado por la transición energética, la electrificación de las economías y el desarrollo tecnológico.
El documento completo se encuentra disponible para consulta pública en el sitio web www.cesco.cl
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Cámara de Diputados aprueba el primer proyecto de ley minero del gobierno del Presidente José Antonio Kast
“Esta es una buena y esperada noticia para los pequeños y medianos mineros, especialmente de las regiones del norte y centro del país que se han visto afectados por un sistema frontal sin precedentes”, afirmó el biministro Mas.
Por una amplia mayoría -107 votos a favor, 20 abstenciones y 2 en contra- el pleno de la Cámara de Diputados aprobó este miércoles el proyecto de ley que simplifica el sistema de postulación y pago de patente minera rebajada para concesiones de explotación. De este modo, la primera iniciativa legislativa de carácter minero del gobierno del Presidente José Antonio Kast avanza ahora a la Comisión de Minería y Energía del Senado, donde proseguirá su discusión en segundo trámite constitucional.
El proyecto de ley -ampliamente esperado por los pequeños y medianos productores mineros- propone modificaciones al sistema de patentes establecido en el Código de Minería con el propósito de hacer más simple el régimen mediante la eliminación del aumento progresivo de las patentes y los requisitos de 500 hectáreas, parentescos y tipos societarios para la pequeña minería.
Además, incorpora una nueva causal de rebaja por exploración minera para que el productor no tenga que postular todos los años a este beneficio, y busca también conservar el monto del pago de la patente proporcional en el caso de las pertenencias mineras y mantenerlo hasta el primer año de constitución en una décima de unidad tributaria mensual.
“Esta es una buena y esperada noticia para los pequeños y medianos mineros, especialmente de las regiones del norte y centro del país que se han visto afectados por un sistema frontal sin precedentes. Si queremos hacerle la vida más fácil a este sector, que es fundamental para el desarrollo y el empleo, necesitamos que las reglas sean claras, estables y razonables. Y esto es precisamente el énfasis de este proyecto de ley”, afirmó el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas.
Junto con valorar la celeridad del trabajo parlamentario para sacar adelante el proyecto, la autoridad destacó que la propuesta “apunta a contar con un esquema regulatorio que incentive también la inversión en exploración, otorgando herramientas que flexibilizan el cumplimiento normativo de la pequeña minería, segmento que es tan relevante para decenas de comunas, especialmente las del norte del país”.
Tras la votación, el subsecretario de la cartera, Álvaro González, subrayó que la iniciativa contribuye a mejorar la situación de los pequeños mineros: “En primer lugar, facilitamos el acceso al eliminar el parentesco que les era exigido a los pequeños mineros al momento de postular a este trámite y los tipos societarios que impedían a muchos acceder al beneficio. Segundo, eliminamos la patente progresiva a quienes no han podido desarrollar actividad. Y como tercer punto, se amplían los beneficios. No sólo el concesionario podrá postular, sino también arrendatarios y quienes exploten legítimamente la mina”, comentó.
Una vez aprobado el proyecto en el Senado, la actividad minera dispondrá de un régimen general de patentes más beneficioso, con causales de rebaja bien delimitadas, alineando el sistema con los objetivos de desarrollo minero del país.
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Jorge Gómez inicia despliegue en terreno con foco en seguridad y disciplina operacional para fortalecer la gestión de Codelco
En su primera visita a una división como presidente ejecutivo, recorrió El Teniente para revisar los avances en seguridad tras los accidentes de 2025, conocer directamente la operación y reunirse con trabajadores, dirigentes sindicales y equipos ejecutivos.
En su primera visita a terreno desde que asumió como presidente ejecutivo de Codelco, Jorge Gómez inició un despliegue por las divisiones de la Corporación con un mensaje claro: fortalecer la seguridad, estabilizar las operaciones y recuperar la credibilidad mediante una gestión cercana a la operación, basada en la disciplina operacional y el cumplimiento riguroso de los planes.
En la División El Teniente revisó los avances implementados tras el accidente fatal de julio de 2025 y sostuvo encuentros con trabajadores, dirigentes sindicales y equipos ejecutivos para conocer directamente los principales desafíos operacionales.
«El futuro de Codelco se construye en terreno. Las mejores soluciones muchas veces nacen junto a quienes enfrentan los desafíos en la faena. Nuestro rol como líderes es estar presentes, generar las condiciones para que todos puedan contribuir y avanzar, con sentido de urgencia, en fortalecer la seguridad, reducir la variabilidad operacional y sentir orgullo por los resultados que somos capaces de alcanzar entre todos», señaló Gómez.
Durante la visita, que incluyó recorridos por Maitenes, la Mina Sub 6 y la sala de telecomandos, Jorge Gómez revisó los avances en materia de seguridad implementados tras el accidente fatal de 2025, conoció en terreno los principales procesos operacionales y controles de riesgos críticos, analizó junto a los equipos los desafíos productivos y el desarrollo de la minería profunda, y sostuvo encuentros con trabajadores, dirigentes sindicales y ejecutivos para recoger sus visiones y fortalecer el trabajo conjunto en torno a las prioridades de la división y de la Corporación.
«La seguridad es la condición que hace posible producir bien y de manera sostenible. Cuando fortalecemos nuestros controles, aprendemos de cada experiencia y trabajamos con disciplina operacional, protegemos a las personas y construimos la confianza que Codelco necesita recuperar», señaló el presidente ejecutivo.
Con esta visita, Jorge Gómez inicia un despliegue en terreno que lo llevará a conocer progresivamente todas las divisiones de la Corporación, en una etapa que busca fortalecer la seguridad operacional, escuchar a los equipos y evaluar la estrategia hacia el futuro.
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Asuntos Corporativos
Directorio de Codelco encarga a KPMG auditoría externa de los reportes de producción 2024 y 2025
La directora y presidenta del Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE), Tamara Agnic, realizó una presentación ante la Comisión Especial Investigadora de la Cámara de Diputados en la que explicó detalles de las decisiones adoptadas por el directorio tras la auditoría interna que detectó los errores de diciembre de 2025.
La directora de Codelco y presidenta del Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE), Tamara Agnic, detalló hoy a la Comisión Especial Investigadora de la Cámara de Diputados que la Corporación encargó a KPMG una auditoría externa independiente para revisar los reportes de producción correspondientes a los años 2024 y 2025.
Durante su presentación ante la instancia, Agnic explicó que esta revisión fue instruida por el directorio como parte de las medidas adoptadas tras la auditoría interna que detectó inconsistencias en el reconocimiento de 26.875 toneladas de cobre reportadas como producción terminada durante diciembre de 2025. Estas incluyeron, además, la corrección de los reportes de producción, la revisión de procedimientos, el recálculo de incentivos variables, la aplicación de sanciones administrativas y la entrega de los antecedentes al Ministerio Público para que determine la eventual existencia de responsabilidades penales.
“La respuesta responsable frente a un hecho de esta naturaleza no es minimizarlo, sino investigarlo con independencia, establecer los hechos, determinar responsabilidades, corregir la información y fortalecer permanentemente los controles”, afirmó Agnic.
Explicó, además, que la auditoría interna se focalizó en las 26.875 toneladas que fueron objeto de revisión durante la investigación administrativa. Con el fin de ampliar el análisis y reforzar la revisión independiente de la información reportada, “y para mayor tranquilidad de la Corporación y, por supuesto, de todos los chilenos, el directorio estableció la revisión de los años 2024 y 2025”, señaló Agnic.
“La verdadera prueba de la gobernanza no termina con esta investigación. Terminará cuando podamos verificar que las medidas fueron implementadas, que los controles operan efectivamente en la práctica y que el Directorio recibe aseguramiento suficiente sobre su funcionamiento”, indicó Agnic, quien agregó que el seguimiento de las medidas correctivas permanecerá bajo supervisión del Comité de Auditoría y del directorio de la empresa.
En su presentación, Agnic explicó que Codelco opera con un sistema de control basado en tres líneas complementarias: las áreas operativas, las funciones de supervisión y gestión de riesgos, y la Auditoría Interna, que actúa con independencia de la administración y reporta directamente al Comité de Auditoría. Según indicó, este modelo incorpora controles sucesivos que permiten detectar y corregir oportunamente eventuales desviaciones.
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Chile será sede del principal encuentro sobre infraestructura para IA en Latinoamérica
El crecimiento de la IA está impulsando una demanda sin precedentes por centros de datos, energía crítica y sistemas de enfriamiento. El tema será uno de los ejes de Data Center & AI Infrastructure LATAM 2026, que se realizará los días 9 y 10 de julio.
El crecimiento de la inteligencia artificial ya no solo está cambiando la forma en que operan las empresas. También está transformando la infraestructura que hace posible esa revolución tecnológica. La demanda por centros de datos, capacidad de procesamiento, energía y sistemas de enfriamiento crece a un ritmo sin precedentes, impulsando inversiones y nuevos desafíos para países que buscan posicionarse en la economía digital.
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Novandino Litio presentó el Estudio de Impacto Ambiental de Salar Futuro, un modelo de producción sostenible de litio en Chile.
El estudio ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), dando inicio al proceso de evaluación de una iniciativa que continuará la transformación productiva del Salar de Atacama mediante innovación tecnológica, un menor uso de recursos naturales y altos estándares de sostenibilidad.
Novandino Litio ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de Salar Futuro, iniciativa que busca dar continuidad a la producción de litio en el Salar de Atacama mediante un modelo de producción sostenible, basado en innovación tecnológica, eficiencia operacional y un menor uso de recursos naturales. El proyecto propone una transformación estructural del proceso productivo actual, incorporando nuevas tecnologías que permitirán aumentar la productividad, fortalecer el desempeño ambiental y consolidar el liderazgo de Chile en la producción sostenible de compuestos de litio de alta calidad.
El ingreso del EIA representa el inicio del proceso de evaluación ambiental del proyecto, instancia en la que los organismos públicos competentes revisarán sus antecedentes técnicos y ambientales, junto con incorporar la participación de las comunidades y de la ciudadanía, conforme a la normativa vigente. Esta etapa permitirá evaluar integralmente las características del proyecto y las medidas propuestas para resguardar el entorno ambiental y social del Salar de Atacama.
Salar Futuro constituye la propuesta de Novandino Litio para dar continuidad a las operaciones entre 2031 y 2060, en el marco de la alianza entre Codelco y SQM. Este proyecto es posible gracias a décadas de investigación aplicada de equipos de investigadores internos junto con estudios y convenios de colaboración con centros de I+D chilenos y extranjeros que han permitido el desarrollo de procesos propios. Se ha trabajado en pilotajes de tecnologías que ya se aplican en la Planta Química de Refinación de Litio en Antofagasta para verificar su viabilidad en las futuras operaciones en Salar.
La iniciativa contempla una transición gradual desde el sistema productivo actual hacia uno sustentado en nuevas tecnologías, permitiendo mantener la continuidad operacional mientras se incorporan progresivamente nuevos procesos industriales. Entre sus principales objetivos se encuentran eliminar progresivamente el uso de agua continental en las operaciones del Salar de Atacama, avanzar hacia el abastecimiento mediante fuentes de energía preferentemente renovables e incorporar nueva infraestructura fuera de la costra salina y alejada de las comunidades, minimizando así los potenciales efectos ambientales y sociales de la operación.
«La presentación del Estudio de Impacto Ambiental representa un paso fundamental para Salar Futuro y para la producción de litio en Chile. Este proceso permitirá a las autoridades, las comunidades y la ciudadanía contar con los antecedentes que permitan una evaluación rigurosa de esta iniciativa, que busca demostrar que es posible producir más litio utilizando menos recursos naturales, incorporando tecnologías que hemos desarrollado y validado durante años. Nuestro compromiso es seguir avanzando con transparencia, diálogo y los más altos estándares ambientales, porque estamos convencidos de que Chile puede seguir liderando la producción mundial de litio mediante una minería cada vez más sostenible e innovadora», comentó Carlos Díaz, Gerente General de Novandino Litio.
Entre las principales innovaciones que incorpora Salar Futuro se encuentran sistemas de evaporación mecánica, tecnologías de separación por membranas, y sistemas de reinyección de salmueras acondicionadas, además de extracción selectiva de litio. La integración de estas tecnologías permitirá avanzar progresivamente desde el modelo tradicional, basado en pozas de evaporación solar, hasta el desarrollo de nuevas formas de producción; aumentar las tasas de recuperación de litio, y reducir los tiempos de procesamiento. Asimismo, permitirá recuperar agua contenida en la propia salmuera para reutilizarla en el proceso productivo, con el objetivo de eliminar la dependencia del agua continental.
Salar Futuro considera también una estrategia permanente de relacionamiento con las comunidades del territorio, basada en el diálogo temprano, el monitoreo ambiental participativo, la transparencia y los compromisos asumidos en el marco de la conformación de Novandino Litio.

Con la presentación del EIA, Salar Futuro inicia formalmente su tramitación ambiental, dando un paso clave para avanzar hacia una nueva generación de proyectos de litio que buscan combinar innovación sostenible, eficiencia productiva y un desarrollo responsable del Salar de Atacama. La iniciativa aspira a fortalecer la competitividad de Chile en un mercado estratégico para la transición energética, consolidando un modelo productivo que compatibiliza la continuidad operacional con una menor presión sobre los recursos naturales y una gestión ambiental de clase mundial.
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