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Sebastián Sichel: “Una de las promesas de la Corfo es que no pedirá aumento de recursos el próximo año”
El nuevo vicepresidente indica que la Corfo ha crecido mucho, por lo que tiene que entrar a una segunda etapa, que es la modernización. Reformularán los programas con el fin de simplificar los financiamientos, pasando de los actuales 140 a 15.
Dos meses y medios lleva Sebastián Sichel como vicepresidente ejecutivo de la Corfo, tiempo suficiente para preparar los lineamientos de su gestión. El abogado considera que la entidad tiene que entrar a una segunda fase desde la cual se apoye al mundo del emprendimiento y la innovación, pero con una estructura menos compleja. Para ello prepara una transformación de los programas, reduciendo su número, pero ampliando su cobertura, con el fin de ir acompañando al emprendedor en todas las etapas de consolidación. Todo lo anterior -indica- sin ningún costo extra para el Estado. Estas primeras semanas en el cargo ha tenido que lidiar con el amague de llegada de Julio Ponce Lerou como asesor de SQM, y si bien con los antecedentes actuales no puede definir si se incumplió el contrato, asegura que si la empresa falta a una coma ellos no dudarán en denunciarlos.
¿Con qué Corfo se encontró?
-Con una institución de prestigio, pero compleja, ya que había crecido bastante y por muchos lados distintos, pero con poco foco. Se había desarrollado a un nivel que requiere de una segunda fase, que es ir poniéndole foco y transformarla en una institución que apoya al mundo del emprendimiento y la innovación, y no una institución tan compleja que trataba de hacer todo al mismo tiempo y en el mismo lugar.
En los últimos cuatro años se habló más de litio que de otras cosas en la Corfo ¿Se descuidó la innovación y el emprendimiento?
-El foco público estuvo en los contratos del litio, pero internamente los equipos siguieron trabajando en su propia línea y probablemente al vicepresidente ejecutivo anterior lo consumió mucho más la gestión de estos contratos que la gestión interna, o la conducción en temas de emprendimiento e innovación. Pero los equipos siguieron trabajando.
¿Y en qué consiste esta segunda fase para la Corfo?
-El gran desafío es modernizarla y transformarla en una institución que construya agenda de futuro. Modernizarla al estilo de como son los emprendedores, es decir: simple, sin miedo al riesgo y de forma disruptiva. Lo segundo, es que la Corfo debe hacer una apuesta estratégica fuerte en ir disminuyendo las barreras de entrada para emprender, e ir focalizando los recursos donde la inversión genere un mayor impacto social. Por otro lado, hay que ir trabajando en la escala, no solo en aquellos emprendimientos que están consolidados, sino que trabajar mucho más fuerte en la capacidad de emprender.
¿Cómo se trabaja en eso último?
-En esta pirámide o escalamiento trabajamos con la lógica de programas que apoyen en la base donde nacen las ideas, otros programas que sigan colaborando en la fase del escalamiento del emprendimiento, y finalmente otros en el éxito, y esto lo hemos llamado “El Viaje del Emprendedor”. El desafío es ir acompañando al emprendedor en su viaje y simplificar esta dinámica de 140 instrumentos para financiar, transformándolos en 15.
¿Reducir significará un menor financiamiento?
-Uno mayor, pero con menos ventanillas de accesos. En estos momentos se tiene que entender la Corfo para acceder a financiamiento, es decir, se requiere no solo que sepas emprender o innovar, sino que se necesita, además, saber cómo acceder a la Corfo. Se ha complejizado a tal punto que se tiene que tener una especialidad que le decimos la “corfología”, la de entender qué instrumento es para uno. Estamos trabajando para que con el mismo o mayor financiamiento haya cada día instrumentos más simples. No es que desaparezcan los programas, sino que se agruparán en grandes troncos que permitan que el trabajo no se lo pasemos a los emprendedores, sino que lo hagamos nosotros.
¿Qué otros lineamientos tendrá su gestión?
-Fortalecer la idea de la innovación productiva y en focos en innovación social. La apuesta es que cada día se abran más los espacios de innovación. Y eso, además, significa focalizar la estrategia en pequeñas y medianas empresas, que son las que tienen más déficit de innovación. Eso requiere que el Estado resuelva las fallas de coordinación para que vean las ventajas que tiene innovar para mejorar el negocio. El otro gran foco es lo que denominamos “Corfo impacta”, que es aprovechar el instrumental de la Corfo para provocar un cambio productivo en aquellos territorios que tienen un rezago. Por ejemplo, una de las zonas de rezagos productivos es el valle del Limarí. Ahí hay un problema de generación de producto y hasta ahora hemos entendido como Estado que eso se resuelve con políticas sociales, y pocas veces se han hecho con políticas económicas directas. En la práctica, Corfo tiene tres grandes instrumentos para apoyar el desarrollo de negocios, uno son los créditos que se entregan por medio de la banca, instrumentos de emprendimiento e innovación y los de fomento. Juntaremos esas tres herramientas en un territorio determinado y habrá ventajas comparativas para aquellos que postulen a desarrollar o llevar sus negocios en estos territorios, por ejemplo, tendrán una mayor puntuación en postulaciones o una mejores condiciones de cobertura bancaria.
¿Y la austeridad del gobierno no les afecta a ustedes?
-Nosotros estamos en una política de austeridad interna muy exigente. Esta institución creció mucho con muchos recursos y estamos tratando con los mismos recursos o quizás menos ser más eficientes. Una de las promesas presupuestarias de la Corfo es que no va a pedir aumento de recursos el próximo año, sino que todo lo contrario, tratando de reducir gastos sin tocar personal ni programas, eliminando burocracia y es una de las promesas que vamos a cumplir cuando se haga la ley de presupuesto. No es que alguien nos haya dicho, pero creemos que es un deber ético del estado de ser austeros en como gestiona los recursos.
¿Qué pasará con las sociedades de garantías recíprocas?
-Vamos a seguir apostando a desarrollar un mercado del crédito con instituciones no bancarias, pero requiere urgente una reformulación que apueste a su fortalecimiento, pero también con mayor fiscalización del Estado.
¿Y quiénes deberían fiscalizar?
-La idea es que sea en dos dimensiones, por un lado fortalecer nuestras propias unidades de control interno y que un regulador financiero se haga cargo de esto.
¿Cuánto ha gastado la Corfo en esto?
-US$300 millones.
¿Podrá salir la Corfo de los temas de litio?
-Soy bastante optimista. Lo que se hizo con los contratos del litio como lo que debemos hacer con muchos activos de la Corfo, es ponerlas en valor, aprovechar de generar ingresos para todos los chilenos con esto, pero también se comió el foco estratégico de la Corfo. Más que salir es cómo queremos ser responsable en la gestión de estos contratos, pero que la Corfo no pierda su foco.
¿Se llegará a un nuevo arbitraje?
-Hoy necesitamos conocer las actas y los contratos para saber si hay antecedentes que den mérito a eso, pero mientras no los tengamos, no podemos pronunciarnos. Lo que sí creo es que más que una ilusión, la realidad que me gustaría generarle a la opinión pública como la Corfo actual y el gobierno actual es que vamos a hacer duros fiscalizadores, y en el caso de que se vulnere una coma del contrato, vamos a ir al regulador respectivo a hacer la denuncia y de ser necesario vamos a activar arbitraje u otra medida para seguir el incumplimiento.
Fuente:La Tercera Chile Minería/www.chilemineria.cl www.facebook.com/chilemineria.cl/ twitter.com/CHILEMINERIA #chilemineria, #mineria, #energia,#comunidades, #negocios
El economista designado en el cargo por el Presidente de la República, José Antonio Kast, asumió sus funciones hoy en la Casa Matriz de la minera estatal, ubicada en Santiago. Durante la jornada se reunió con el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado.
Bernardo Fontaine Talavera asumió como presidente del directorio de Codelco, en una jornada en la que se reunió con el presidente ejecutivo de la minera estatal, Rubén Alvarado.
El economista fue designado en el cargo por el Presidente de la República, José Antonio Kast, en línea con las disposiciones de la Ley N° 20.392 que regula el gobierno corporativo de Codelco.
Previo a su llegada a la Corporación, Fontaine desarrolló una extensa carrera profesional de más de tres décadas. Ha sido ejecutivo, asesor y director de empresas, integrando más de 20 directorios en los rubros financiero, industrial, inmobiliario, de retail, seguros, logística y servicios públicos, en compañías como CMR Falabella, Citibank Chile, Banco BICE, LAN Chile, Metro de Santiago y Coca Cola Embonor. Desde 2002 también se desempeña como asesor independiente y emprendedor, participando en el desarrollo de proyectos de inversión, en compraventa de empresas y estructuración de family offices.
Junto a su carrera empresarial, ha participado activamente en el debate de políticas públicas en temas económicos del país. Fue electo en 2021 convencional constituyente, donde integró entre otras la Comisión de Medio Ambiente y Modelo Económico.
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Con la presencia de autoridades regionales, representantes del mundo público y privado, y socios estratégicos, se realizó el Lanzamiento de EXPONOR 2026, hito que – a dos semanas de su inicio – cierra la etapa de preparación para la exhibición minera y energética más importante del país y una de las principales del mundo, que se desarrollará entre el 8 y el 11 de junio en Antofagasta.
La actividad reunió a diversos actores de la industria y de la comunidad regional, reafirmando el carácter colaborativo de EXPONOR y su impacto en el desarrollo, no solo económico para el país, sino también social y territorial de la región.
Durante la ceremonia, el presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Marko Razmilic, destacó la relevancia de esta nueva edición y el trabajo en conjunto que existe detrás de uno de los encuentros mineros más relevantes internacionalmente, indicando, además, “creemos que este va a ser el inicio de un proceso de crecimiento gradual y constante tanto en la región como en el país. Manejamos una proyección de inversiones y, en esta oportunidad, se estiman 1000 millones de dólares en negocios que se puedan generar a partir de las negociaciones que aquí se lleven a cabo. Sin perjuicio de la estimulación para que proyectos de mayor envergadura también puedan desarrollarse”.
Uno de los momentos que marcó la jornada fue la firma del Compromiso Antofagasta entre la AIA la Ilustre Municipalidad de Antofagasta, la Gobernación Regional y la Delegación Presidencial Regional de Antofagasta, acuerdo que busca fortalecer la coordinación entre el sector público, privado y la ciudadanía para preparar a la ciudad ante la llegada de cerca de 47 mil visitantes nacionales e internacionales durante los días de exhibición.
El gobernador regional de Antofagasta, Ricardo Díaz, valoró la instancia y el impacto que genera EXPONOR para la región. “El futuro y desarrollo de Chile nace desde estas tierras. Gran parte de la producción minera que tenemos es el sustento económico y de progreso que el actual gobierno está impulsando, pero también creemos que esta región tiene una vocación para diversificarse, para enriquecerse, para ir buscando nuevas estrategias de desarrollo. Esta es una región minera por excelencia, pero también es portuaria, es logística, busca el desarrollo de la energía y de la innovación. Tiene todo un ecosistema de crecimiento que nos permite proyectarnos a un futuro esplendoroso”.
Por su parte, el alcalde de Antofagasta, Sacha Razmilic, enfatizó en la colaboración de la Municipalidad con EXPONOR para proyectar una ciudad preparada para recibir eventos de carácter internacional. “La Municipalidad va a tener un stand donde el alcalde va a ser un expositor más. Estaré instalado ahí teniendo reuniones con todos, porque nos interesa que los inversionistas vean en Antofagasta una ciudad donde venir a hacer negocios, que esta es una ciudad que progresa. Las inversiones que se materializarán acá es algo completamente distinto a lo que se ve en el resto de Chile en este minuto y queremos que las personas que vengan digan ‘está todo pasando en Antofagasta, pero no solamente es un lugar para ir a trabajar, sino que también es un muy buen lugar para vivir’. Así que cuenten con el municipio para esta y las futuras Exponor. No vamos a estar más ausentes ni seremos espectadores de esto”.
La delegada presidencial, Katherine López destacó a la ciudad de Antofagasta como el motor económico de Chile e hizo hincapié en el apoyo desde el gobierno hacia esta actividad junto a todos los sectores colaboradores, finalizando con una invitación hacia los inversionistas a acudir al mayor evento de minería y energía del año.
Desde el sector privado, Jorge Sáenz-Diez, gerente general de minera Lomas Bayas, filial de Glencore aseguró que EXPONOR entrega un espacio para compartir con la industria, conocer las últimas innovaciones tecnológicas para la minería y la energía y entrega también oportunidades de posibles vínculos que potencien la economía entre compañías y proveedores.
Asimismo, Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, mencionó que “EXPONOR es una vitrina muy importante, no sólo para proveedores, sino también para la ciudad y la región de Antofagasta. Tenemos principalmente la participación de Alejandro Tapia, presidente de Escondida, también un conjunto de ejecutivos que hablarán de tecnología, de participación femenina, compra local. Hay cuatro o cinco ejes muy importantes que vamos a estar desarrollando durante estos cuatro días”.
La jornada finalizó con un recorrido de autoridades e invitados a través de espacios en los que se reunirán empresas y proveedores del ecosistema minero y energético.
Con este lanzamiento, el evento comienza oficialmente su cuenta regresiva, reafirmando la posición de Antofagasta como epicentro mundial de la minería, la energía y la innovación industrial.
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Tras concluir auditoría interna se resolvió la desvinculación de un ejecutivo, adoptar medidas disciplinarias en contra del resto de profesionales involucrados y presentar una denuncia en el Ministerio Público. No se han identificado efectos negativos que hagan necesario modificar los estados financieros auditados de la Corporación para el 2025.
El directorio de Codelco tomó conocimiento de la auditoría concluida el día de hoy e instruida por su Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE), que investigó una denuncia sobre eventuales irregularidades en el reconocimiento y reporte de producción anual de toneladas métricas de cobre fino (tmf) correspondiente al ejercicio 2025.
La denuncia fue incorporada al respectivo canal institucional el pasado 3 de marzo, tras lo cual el CACE ratificó la necesidad de instruir una investigación sobre los reportes de producción 2025 y el cumplimiento de las normas internas aplicables a su reconocimiento y registro.
La auditoría concluyó que hubo desviaciones en la aplicación de normas internas asociadas al reconocimiento de producción, en específico, en 20 mil tmf contenidas en óxidos de División Chuquicamata y 6.875 tmf contenidas en arsenito de calcio de División Ministro Hales, equivalentes en su conjunto aproximadamente al 2% de la producción propia de Codelco informada para el año.
La investigación determinó que estos materiales requerían procesamiento posterior, no cumplían cabalmente las condiciones exigidas por la normativa interna para ser considerados productos terminados, y debieron mantenerse registrados como productos en proceso. De esta manera, identificó incumplimientos normativos, uso improcedente de normas de excepción y deficiencias en aprobaciones obligatorias, así como efectos sobre el cálculo de metas e incentivos corporativos.
De la revisión de los hallazgos de esta auditoría no se han identificado efectos negativos que hagan necesario modificar los estados financieros auditados de la Corporación al 31 de diciembre de 2025. En cambio, se generarán notas aclaratorias respecto de la cifra de producción incluida en la memoria, el análisis razonado, la página web de la Corporación y otras comunicaciones oficiales.
La auditoría interna estableció además responsabilidades individuales respecto de un grupo de siete ejecutivos y un exejecutivo, de Casa Matriz y las divisiones Chuquicamata y Ministro Hales.
Con estos antecedentes, se resolvió adoptar medidas disciplinarias que consideran la desvinculación de un ejecutivo y amonestaciones en contra del resto de los profesionales involucrados, y se instruyó la revisión y actualización de la normativa interna relativa a los reportes de producción, incorporando estándares y mejores prácticas internacionales, con el objetivo de fortalecer los procesos corporativos y prevenir situaciones similares en el futuro. Adicionalmente, el directorio de la Corporación presentará una denuncia ante el Ministerio Público para que, en el ámbito de sus atribuciones, investigue la eventual existencia de hechos que pudieran revestir carácter de delito.
Como consecuencia de la corrección de los volúmenes de producción reportados se deberá asimismo recalcular los incentivos variables asociados a dichos indicadores. El directorio ha instruido a la administración gestionar los mecanismos de recuperación que correspondan conforme con la normativa vigente.
El directorio considera especialmente relevante destacar que fue la propia institucionalidad de Codelco, a través de sus mecanismos internos de control, supervisión y gobierno corporativo, la que abordó e investigó estos hechos, siguiendo lo dispuesto en su modelo de prevención de delitos.
El desarrollo del proceso de investigación y las medidas adoptadas buscan resguardar el trabajo honesto, profesional y responsable con que miles de trabajadores(as) y ejecutivos(as) de Codelco desarrollan diariamente sus funciones y contribuyen al desarrollo del país.
Codelco reafirma ante los trabajadores de la empresa, las autoridades, el mercado y todos sus grupos de interés que actuará con la máxima firmeza frente a cualquier desviación de sus normas y controles internos, resguardando siempre una gestión basada en la responsabilidad, la transparencia y el estricto apego a sus estándares corporativos.
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Autoridad abordó el programa minero del gobierno y subrayó el potencial minero del país, relevando que para Chile, al igual que Canadá, la minería no es sólo una industria, sino que una vocación sobre la que se ha construido el desarrollo del país.
Ante autoridades, inversionistas y actores del mercado financiero canadiense, uno de los principales emisores de capital extranjero en Chile, el subsecretario de Minería, Álvaro González, expuso durante su última jornada en Toronto, los principales lineamientos que está impulsando el gobierno del Presidente José Antonio Kast para fortalecer el liderazgo de la industria minera nacional y consolidar a Chile como potencia minera global.
“Creemos que en Chile se está generando un muy buen ambiente para invertir en minería, sector donde ya hemos visto señales concretas en los dos primeros meses del gobierno, con un máximo histórico de inversiones ingresadas a tramitación ambiental. Además, las medidas pro-inversión que hemos anunciado están despertando mucho interés porque fortalecen la posición de Chile, que ya es un país sumamente sólido para desarrollar inversiones en la región”, comenta la autoridad que esta semana inició su participación en el Chile Day Toronto 2026.
Con el propósito de relevar el atractivo del país para capturar inversiones que impulsen el crecimiento, el empleo y el progreso social, el subsecretario expuso los alcances y proyecciones del plan minero del gobierno que contempla los ejes de fomento a la inversión, modernización regulatoria para la agilización de proyectos y el fortalecimiento de la institucionalidad minera. Asimismo, abordó los desafíos y prioridades del sector en productividad, innovación y gestión hídrica para los próximos años.
“El concepto de Chile, potencia minera no es un eslogan; es una hoja de ruta y para ello estamos transitando hacia un Estado facilitador, con el objetivo de convertirnos en un aliado que pavimenta el camino de la inversión bajo estándares de excelencia técnica”, subrayó González al profundizar en el rol que debe tener el Estado en el desarrollo de proyectos mineros, con el fin de que Chile alcance su potencial en términos de crecimiento, productividad e inversión.
En esa línea, destacó las medidas del proyecto de Ley para la Reconstrucción Nacional presentado al Congreso, que apuntan a otorgar certeza jurídica e impulsar la invariabilidad tributaria para proyectos estratégicos; además del fin de la permisología con la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales (Ley MAS), que establece plazos máximos, ventanillas únicas y la eliminación de duplicidades. “El tiempo de los inversionistas es valioso, y el Estado chileno ahora lo respetará… Si buscan un destino donde se respete la propiedad privada, donde exista certeza jurídica y donde el Gobierno sea un facilitador del crecimiento, ese destino es Chile”, puntualizó.
La participación del subsecretario González inició este lunes en Toronto, junto a la ministra de Medio Ambiente, Francisca Toledo, en el panel “¿Por qué invertir en Chile?”, donde ambas autoridades profundizaron en la importancia de avanzar hacia una regulación más eficiente y una tramitación más ágil de permisos, con el objetivo de facilitar inversiones que impulsen el crecimiento, el empleo y el desarrollo del país.
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El cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME) muestra volatilidad hoy, martes 5 de mayo de 2026, con un cierre aproximado en torno a los 5,86 USD por libra, tras una subida del 1,28% en la sesión. Esta fluctuación refleja tensiones globales y locales que impactan directamente a Chile, principal productor mundial.
Hoy, el precio del cobre abrió en 5,8777 USD/lb, alcanzó un máximo de 5,9218 y cerró en 5,8618 USD/lb, con un volumen moderado de 7,18K contratos. Esto marca una recuperación parcial tras la caída del 2,28% del lunes (cierre en 5,8465 USD/lb), impulsada por preocupaciones sobre oferta ajustada pese a la demanda china tibia. Factores como el conflicto EE.UU.-Irán, que interrumpe suministros de azufre esencial para refinerías chilenas, y restricciones chinas a exportaciones de ácido sulfúrico, tensionan la producción en Chile y RDC.
En los últimos días, el cobre ha oscilado entre 5,81 y 5,94 USD/lb. El 4 de mayo cayó a 5,81 USD/lb (-2,04%), el 3 subió a 5,94 (+0,08%), y el 1 de mayo cerró en 5,849 USD/lb (-0,93%). En Chile, Cochilco reporta promedios mensuales altos (alrededor de 5,9 USD/lb en abril), pero con riesgos por bajos cargos de tratamiento y cierres como Grasberg en Indonesia. Globalmente, la demanda china se fortalece por manufactura expansiva (índice PMI mejor de lo esperado), centros de datos y transición energética, contrarrestando presiones geopolíticas. En un mes, +6,33%; anual +27,72%, desde máximo histórico de 6,58 USD/lb en enero.
Expectativas del Mercado
El mercado anticipa estabilidad con sesgo alcista a corto plazo, por déficit de oferta (demanda 27,4M ton vs oferta 27,3M ton este año) y boom en electrificación/data centers. Para Chile, beneficios fiscales crecen con precios >5 USD/lb, pero riesgos por insumos químicos y producción febrero en 378k ton (-8%). Analistas como Plusmining ven rango 5-6 USD/lb en 2026; Trading Economics prevé 6,05 fin trimestre y 6,68 en 12 meses.
Para nosotros, tendencia alcista sostenida: más royalties, jobs en minas, pero urge diversificar insumos y tech verde
En resumen –bueno, no tanto–, el cobre no es un sprint, es maratón. Hoy fluctúa, pero futuro brilla por autos EV, grids inteligentes y IA. ¡Chile, aprovechemos el rojo vivo! Manténganse atentos a LME y Cochilco.
Bolsa Metales de Londres – Martes 5 de mayo de 2026: – US$ 5,883 la libra (US$ 12.970 la tonelada). – Variación diaria: 0,58%. – Promedio 2026: US$ 5,83 la libra.
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