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Industria & Proveedores

ESTALLIDO DE ROCAS ¿UN CISNE NEGRO? DESAFÍOS DE LA SEGURIDAD

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Por/ Dr. Manuel Viera Flores
Presidente Cámara Minera de chile
A partir de los últimos sucesos ocurridos en el sector Andesita de la mina subterránea más grande del mundo: El Teniente, operada por Codelco Chile, donde lamentablemente fallecieron 6 mineros, producto de un fenómeno aleatorio llamado “estallido de rocas” o Rock Bursting, necesitamos poner la mirada en este fenómeno geomecánico.
 

Se trata de un evento natural al que Chile debe acostumbrarse cuando se profundiza la explotación subterránea en roca dura, y su origen, entre otras hipótesis, se genera por las liberaciones inestables de energía potencial de la roca circundante a las excavaciones, inherente a los cambios en las profundidades de la montaña. No debemos olvidar que se trata de 1.200 metros bajo la superficie.

Pero, debemos sacar lecciones aprendidas para que nunca más existan pérdidas de vidas humanas ni materiales. Las causas y orígenes del evento deberán ser investigadas por un equipo de expertos multidisciplinarios con el fin de aplicar nuevos conocimientos del fenómeno y evitar o, al menos, mitigar su magnitud. En la explotación subterránea, las faenas mineras simplemente activan eventos sísmicos que se derivan principalmente de la energía de deformación producida por las diferencias geológicas en el estado de esfuerzos. Un estallido de rocas se define como el desprendimiento súbito y violento de grandes bloques de roca como consecuencia de las grandes presiones ejercidas en el contorno de una excavación. Debemos aprender del pasado y asegurar el presente. Tenemos que diseñar y planificar con seguridad el futuro.

A mi juicio, el desafío de la seguridad en Minería se debe focalizar en estas grandes áreas:

  1. Crear un Instituto de investigaciones de accidentes en faenas mineras mediante métodos científicos
  2. La seguridad se enfrenta con enfoque de prevención proactiva donde “la vida esta primero”
  3. Aplicar el uso masivo de la tecnología digital 4.0 para la prevención
  4. Modernizar y actualizar el reglamento de seguridad minera, aplicando la técnica de «Neuro psicosocial riesgo» 
  5. Modernizar las instituciones del Estado. Sernageomin es clave
  6. Enfoque de producción limpia y de cero fatalidad
  7. Contar con un equipo de recate minero de alto nivel especializado, dependiente del Sernageomin y financiado, en parte, con dineros del Royalty

 ¿Cuáles son los ejes y desafíos en seguridad que Chile debe enfrentar a futuro?

  1. Primer eje estratégico: Creación de un Instituto de investigaciones de accidentes mediante método científico
Con ello, Chile se pondría a la vanguardia en la investigación de fenómenos, como estallidos de rocas. Con la geología e ingeniería forenses, podemos generar nuevos conocimientos para el diseño de minas en profundidad. Con un equipo de rescate minero, en caso de atrapamientos por derrumbes,  es posible investigar la calidad y comportamiento de rocas, entre otras materias. Los comités de investigación de accidentes, como el ocurrido en El Teniente, deben ser multidisciplinarios, trasparentes y libres de sesgos. Así se llega a las causas, a las raíces y a la verdad.
  1. Segundo foco Prevención proactiva: La vida está primero

“No existe nada que esté por sobre la vida humana, ni la producción ni la rentabilidad del negocio”. Partiendo desde allí, se pueden aplicar normas reglamentos y procedimientos estrictos, al cuidado de la vida humana, los bienes físicos y el medio ambiente, entre otros.

La seguridad minera no debe limitarse a la reacción ante nuevos accidentes, como lo ocurrido en el estallido de rocas, sino que debe enfocarse en la identificación y mitigación de riesgos antes de que ocurran, basándose en el método científico. Esto implica realizar evaluaciones exhaustivas de riesgos, implementar medidas preventivas, basadas en ciencia de datos y fomentar una cultura de seguridad, donde cada trabajador se sienta responsable de su propia seguridad y la de sus compañeros.  Algunas medidas que se pueden aplicar son entre otras:

  1. Aplicar el concepto de «Neuro psicosocial riesgo» como una nueva forma de fomentar el cuidado y la prevención de los accidentes laborales en donde las condiciones seguras les competen a la Ingeniería de Minas; y las conductas seguras les competen a la Psicología Laboral y la Neurociencia, que controla las emociones, pensamientos, conductas y funciones corporales básicas. 
  2. Aplicar sistemas de fortificación o soportes, que absorban energía y se deforman sin romperse. Incluso, cuando estos sistemas sufran daños, suelen limitar los desprendimientos de tierra, evitando fatalidades.
  3. Aplicar tronaduras controladas desestresadas para reducir el riesgo de estallido de rocas, en particular en rocas frágiles sometidas a altas tensiones. También, rediseñar las operaciones unitarias del proceso de extracción, con el criterio geomecánico y de seguridad, como base.
  4. Intentar que, las áreas explotadas deban rellenarse, y el relleno debe realizarse simultáneamente con la extracción, además de mantenerse lo más cerca posible del frente.
  5. Dosificar bien los diseños y planes mineros, maximizando la seguridad y confiabilidad del sistema productivo con cero fatalidades. Los métodos Caving han tenido bastante éxito a nivel mundial, debido a su productividad, bajos costos y por la profundidad de los yacimientos, que provoca el traspaso de una mina a cielo abierto (área abierta) a una mina subterránea.
Pero, aún existen variados retos, relacionados con lo siguiente:
  1. Caving forzado o panel caving.
  2. Pre-acondicionamiento.
  3. Altura de socavación inicial.
  4. Fragmentación.
  5. Actividad sísmica y colapsos en roca competente.
  6. Control de extracción.
  7. Tasa de hundimiento y área abierta

Tener controlados todos los riesgos mayores, cuya magnitud genera catástrofes en las minas, para ello se deben investigar siempre las causas aplicando el método científico, geología forense, y minería forense, para tener condiciones de trabajo seguras y confiables.

La ingeniería de minas forense nace en el mundo con la necesidad de analizar causas y efectos para la prevención y atención de la problemática derivada de diversos riesgos naturales y de origen antropogénico. La ingeniería forense utiliza metodologías avanzadas para evaluar deslizamientos de tierra y colapsos estructurales o geomecánicos del macizo rocoso. Esto incluye el uso de tecnologías emergentes, como drones y sensores remotos para la evaluación de daños y respuesta a emergencias y también, inteligencia artificial.

  1. Enfoque de uso masivo de la tecnología digital 4.0

La implementación y adopción de tecnologías como la inteligencia artificial, la robótica, la realidad virtual y aumentada, el monitoreo en línea y los sensores con inteligencia artificial pueden ayudar a automatizar tareas y operaciones unitarias peligrosas, mejorar la precisión en la identificación de riesgos y facilitar la formación y capacitación de los trabajadores. Algunos eventos son casi impredecibles, por lo que se deben estudiar mediante procesos estocásticos. Incluso, sensores con inteligencia artificial para medir los esfuerzos y deformación en la roca en línea podrían ayudar a predecir estallidos de rocas.

¿Chile tiene a los mejores expertos en geomecánica y amplio conocimiento del fenómeno de estallido de rocas, por qué buscar afuera? ¿Síntoma de subdesarrollo? De hecho, expertos de todo el mundo viajan con frecuencia a Chile para conocer los avances en minería subterránea.  Estamos en la vanguardia del conocimiento en esta actividad.

  1. Modernizar y actualizar el reglamento de seguridad minero aplicando Neuro Psico riesgo
Se debe modernizar utilizando los actuales equipos digitales, monitoreo en línea, uso de inteligencia artificial y, sobre todo, investigar los accidentes con el método científico, y la ingeniería forense, Las condiciones seguras e inseguras las debe estudiar la Ingeniería multidisciplinaria. Las conductas seguras e inseguras la deben estudiar la Psicología industrial y la Neurociencias, para saber controlar emociones y conductas.
  1. Modernizar las instituciones del Estado, el Sernageomin es clave
El Sernageomin cumple un rol clave en la seguridad minera y para ello su estructura organizacional debe modernizarse en todas las funciones que realiza. Quizás el Instituto de Investigaciones de Accidentes Mineros, junto al Equipo de Rescate, deberían estar bajo su jurisdicción.
  1. Enfoque de producción limpia y de cero fatalidad
La minería chilena debe aplicar el enfoque moderno de Minería Planetaria, esto es, un irrestricto respeto por la naturaleza, su medio ambiente y los seres vivos que en él habitan, evitando la contaminación y privilegiando siempre la vida sobre la producción.
  1. Contar con un equipo de recate minero de alto nivel especializado

 En Chile, después del rescate de los 33 mineros de la mina San José, se hicieron muchas promesas que quedaron solo en eso. La minería chilena debe contar con un equipo de rescate de alto nivel para emergencias, como mineros atrapados, incendios o anegación de sectores productivos. La Cámara Minera de Chile cuenta con un proyecto para crear este equipo, el que busca financiamiento para su existencia, quizás puede estar amparado por Sernageomin.

Debe hacer un análisis de patologías forenses. Es decir, se realiza un análisis integral de los antecedentes de la obra, estudios previos (geotécnicos, geológicos, condiciones y estructurales), control de calidad y aspectos legales y económicos.Esto permite determinar responsabilidades y proponer soluciones técnicas para evitar futuros accidentes.

En resumen, Chile para seguir siendo el líder de la minería mundial deber adaptarse a sus nuevas realidades en base a la seguridad. En otras palabras, se requieren proyectos de ingeniería más seguros y confiables. Un accidente como el ocurrido en El Teniente no solo genera pérdidas humanas sino también, perdidas monetarias. Si las actividades estuvieron paralizadas 10 días, se habrán perdidos cerca de U$100 millones, pero la actividad productiva en El Teniente no retornará a sus niveles normales, hasta que se termine la investigación forense y se conozcan oficialmente las causas del accidente

¿Quizás el estallido de rocas es un Cisne negro? Existen eventos impredecibles, como estallido de rocas, sismos y ambientes con atmósferas cuya concentración de polvo y gases son peligrosos, pero se avanza de túneles con equipos de transportes teledirigidos o autónomos. Existe, además, una buena reglamentación de seguridad que debe modernizarse acorde a nuestros tiempos, aplicando inteligencia artificial y auditorías forenses. Cumplir las regulaciones de seguridad minera en Chile es otro de los focos a tomar en cuenta.

Hay que considerar que la minería presenta ciertos riesgos de difícil pronóstico y otros que se puedan predecir. Considero que se debe avanzar en un reglamento moderno, aplicando el método científico y la ingeniería forense para investigar las causas de los accidentes mortales y accidentes frecuentes. Para ello se debe acelerar la implementación de tecnologías de Inteligencia artificial, robotización, automatización, monitoreo en línea de los signos vitales de cada trabajador ya sea propio o contratista, para saber exactamente su ubicación en caso de derrumbe o atrapamiento.

Sería lindo decir: ¡Chile el primer productor de cobre del mundo con cero fatalidades en sus faenas!  Ese es el desafío.


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Comisión de Minería del Senado aprueba en particular proyecto de ley que simplifica régimen de patentes mineras

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La iniciativa que simplifica y aporta certeza al régimen de patentes mineras prosigue su tramitación legislativa en la Comisión de Hacienda del Senado.


Tras ser aprobado en particular en la Comisión de Minería y Energía del Senado, el proyecto de ley que simplifica el régimen de patentes mineras dio un nuevo paso en su tramitación legislativa en el Congreso, siendo despachado a la Comisión de Hacienda para continuar con su discusión previo a ser votado en la Sala de la Cámara Alta.

De esta manera, las indicaciones ingresadas por el Ejecutivo – luego del trabajo de una mesa técnica conformada por asesores legislativos y del Ministerio de Minería – fueron aprobadas, por unanimidad y en su totalidad, salvo aquella que buscaba suprimir la obligación del Servicio Nacional de Geología y Minería de entregar información anual respecto al régimen de concesiones acogidas a la patente rebajada.

Las modificaciones propuestas por el Gobierno – con el objetivo de fortalecer y brindar certeza jurídica al desarrollo productivo de la pequeña minería –, se concentran en cuatro grandes áreas: reforzar el régimen especial para el sector; realizar adecuaciones regulatorias que contribuyan a un mejor funcionamiento de las normas en la práctica; modernizar el sistema de remates de concesiones morosas; y finalmente, establecer normas transitorias que permitan implementar los cambios de manera gradual y ordenada.

El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, destacó que “el impacto de este proyecto de ley para el sector minero se traduce en mayor certeza jurídica para los titulares; reglas más claras y mayor previsibilidad en la toma de decisiones; menores cargas y complejidad regulatoria, suprimiendo trámites y obligaciones que no sean indispensables para que el sistema funcione adecuadamente; mejor focalización de los beneficios a la pequeña minería; y mayor eficiencia en el remate de concesiones con procedimientos más rápidos, claros y capaces de movilizar efectivamente la propiedad minera”.

Para el subsecretario de Minería, Álvaro González, “la lógica de fondo es bastante sencilla: queremos un sistema que entregue certeza al titular, que no le imponga cargas innecesarias y que, al mismo tiempo, permita que el Estado administre de manera más eficiente la propiedad minera”.

Una vez materializado el proyecto de ley, la actividad minera dispondrá de reglas más claras y un régimen general de patente más beneficioso, con causales de rebaja bien delimitadas, alineando el sistema de patentes con los objetivos de desarrollo minero del país.


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Michelin reconoce a Lomas Bayas por duplicar su meta de valorización de neumáticos

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La compañía valorizó 289,36 toneladas de neumáticos fuera de uso durante 2025, equivalentes a un 202% de la meta establecida en su certificado.


Por segundo año consecutivo, Compañía Minera Lomas Bayas recibió el reconocimiento de Michelin por su gestión de neumáticos fuera de uso (NFU). El certificado de recepción y valorización de NFU de Categoría B, emitido en el marco de la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (Ley REP), acredita que la operación superó ampliamente la meta de 143 toneladas fijada para el período.

«Este resultado no solo certifica que Lomas Bayas cumple con la normativa, sino que va mucho más allá de lo que exige la ley. Eso se conecta directamente con nuestra visión al 2050, cuando queremos fabricar todos nuestros neumáticos con materiales renovables o reciclados», destacó Cristian Garrote, gerente comercial de Minería de Michelin Chile.

La gestión de neumáticos en Lomas Bayas asegura su trazabilidad desde el ingreso a faena hasta su retiro para reciclaje. El proceso integra a las áreas de planificación, logística y operaciones, junto con el servicio de mantenimiento de neumáticos y Michelin. Así, los mismos camiones que llevan neumáticos nuevos a la operación retiran las unidades fuera de uso y las trasladan a la planta de reciclaje de Michelin en Antofagasta, lo que optimiza los recursos disponibles.

«En este segundo año de reconocimiento logramos duplicar la meta que establece la Ley REP. Esto refleja el trabajo que realizamos como compañía y la gestión de nuestra área en el reciclaje de neumáticos mineros», señaló Erick Franco, ingeniero senior de Neumáticos y Gestión de Polución.

Durante 2026, la compañía amplió este mismo modelo de coordinación, que permitirá retirar de faena unos 350 neumáticos fuera de uso adicionales para su reciclaje en los próximos meses.

Estas acciones reflejan el compromiso de Lomas Bayas con la economía circular y el uso eficiente de los recursos.


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El cobre hoy experimento un lunes verde en Londres que habla de escasez y oportunidades

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Este lunes 5 de octubre de 2026, el cobre cerró con un avance moderado pero significativo en la Bolsa de Metales de Londres (LME): US$ 6,545 la libra (equivalente a US$ 14.430 por tonelada), registrando un alza de 0,52% respecto a la jornada anterior.


Detrás de ese número hay una historia que vale la pena contar, porque no se trata solo de una cifra en una pantalla: es el pulso de un mercado que está sintiendo la tensión entre una demanda global creciente y una oferta que, especialmente en Chile, muestra señales de estrechez.

¿Qué está moviendo el precio hoy?

Tres factores clave explican este comportamiento alcista:

  • Caída de inventarios en Londres: Las reservas europeas de cobre disminuyeron en 3.750 toneladas métricas durante la sesión, llevando el total a 244.900 toneladas. Menos stock disponible significa mayor presión sobre los compradores inmediatos, lo que sostiene los precios al alza.

  • Riesgo de paralizaciones mineras en Chile: Noticias sobre posibles huelgas en operaciones chilenas han añadido una prima de riesgo al metal, ya que cualquier interrupción en la producción del principal exportador mundial se traduce rápidamente en volatilidad.

  • Alivio en expectativas de tasas de la Fed: Datos laborales de EE.UU. más débiles de lo esperado enfriaron las apuestas por alzas agresivas de tasas, lo que debilita al dólar y hace más atractivo el cobre para inversores institucionales.

Proyecciones para Chile: Un año de precios altos, pero con desafíos productivos

Para Chile, este escenario es una espada de doble filo. Por un lado, Cochilco proyecta un precio promedio de US$ 5,95 la libra para 2026, lo que representa un entorno favorable para las finanzas públicas y la rentabilidad minera. Sin embargo, la producción chilena enfrenta vientos en contra: se espera que el país cierre 2026 con 5,27 millones de toneladas, una caída de 2,6% respecto al año anterior, arrastrada por menores volúmenes en operaciones clave como Codelco, Escondida y Spence.

La buena noticia es que 2027 podría marcar un punto de inflexión: Cochilco estima una recuperación de 5,2%, alcanzando 5,55 millones de toneladas, siempre que proyectos como Rajo Inca (El Teniente) y la estabilización de Quebrada Blanca se concreten según lo planificado. En ese contexto, el precio promedio para 2027 se proyecta en US$ 5,10 la libra, una normalización gradual tras el pico de 2026.

¿Qué espera el mercado a futuro?

El consenso entre analistas apunta a un mercado físicamente restringido en el corto plazo, con precios que podrían mantenerse por encima de los US$ 6 la libra mientras persistan los cuellos de botella en la oferta. Sin embargo, hacia 2027-2028 se anticipa una normalización de la oferta global, impulsada por nuevos proyectos en Chile, Perú y África, lo que podría presionar los precios hacia la baja si la demanda china no se acelera al ritmo esperado.

Para Chile, la lección es clara: Los precios altos son una oportunidad, pero no una garantía. La clave estará en ejecutar proyectos de expansión con eficiencia, reducir costos operacionales y diversificar mercados más allá de China, que sigue siendo el principal comprador pero también la mayor fuente de incertidumbre.

En perspectiva: ¿qué significa esto para el país?

El cobre sigue siendo el termómetro económico de Chile. Un precio sostenido por encima de US$ 6 la libra no solo fortalece el tipo de cambio, sino que también abre espacio fiscal para inversión pública y reducción de deuda. Pero el verdadero desafío es estructural: transformar esta bonanza cíclica en inversión productiva de largo plazo, especialmente en tecnologías que reduzcan la huella hídrica y energética de la minería, un tema crítico en un país que enfrenta estrés hídrico creciente.

En resumen: el cobre hoy sonríe, pero el mercado sabe que esa sonrisa depende de qué tan bien Chile y el mundo gestionen la tensión entre escasez inmediata y abundancia futura.

Bolsa Metales de Londres – Lunes 5 de octubre de 2026: – US$ 6,545 la libra (US$ 14.430 la tonelada). – Variación diaria: 0,52%. – Promedio 2026: US$ 6,10 la libra.


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Los dividendos distribuidos por la gran minería sumaron casi US$4.500 millones en los primeros seis meses del año

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La gran minería es un segmento conformado por las 15 mayores compañías del sector en el país. Entre enero y junio de este año, estas empresas además han pagado US$4.492 millones en impuestos al Fisco.


En los primeros seis meses de este 2026, la gran minería privada ha desembolsado US$ 4.492 millones en impuestos, un aumento de 61% frente a lo pago para el mismo periodo del ejercicio previo.

Pero mientras suben los impuestos pagados, también lo hacen las ganancias y, con ello, la distribución de dividendos, es decir las utilidades que las compañías reparten a sus controladores.

Según los estados financieros entregados a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) por las 15 mayores minas del país, los beneficios distribuidos en el primer semestre de este año suman unos US$4.478 millones, por sobre los US$1.708 millones de 2025.

La subida se produce en un contexto donde el viernes el precio del metal rojo alcanzó en la Bolsa de Metales de Londres los US$6,51 por libra, lo que implica un valor promedio anual de US$6,09, equivalente a un alza de 4,55% respecto del promedio del año pasado.

Sin duda, la protagonista en el sector es Escondida, de la angloaustraliana BHP. La firma pagó en la primera mitad del 2026 impuestos por US$ 2.394 millones, representando así el 53% de todo el pago de la industria minera privada.

Al mismo tiempo, en la nota 5 de sus estados financieros informó de dividendos pagados por US$2.800 millones al 30 de junio de 2026, duplicando los US$1.400 millones desembolsados para igual periodo del ejercicio previo.

En tanto, en sus estados financieros Anglo American Sur, que comprende las operaciones de las divisiones El Soldado y Fundición Chagres, ubicadas en la Quinta Región del país; y Los Bronces, en la Región Metropolitana, reportó que el 1 de abril se aprobó la entrega de dividendos por US$100 millones, y que el 3 de junio se aprobó un nuevo reparto por el mismo monto. Con esto, a junio del 2026 repartió o aprobó dividendos por US$200 millones.

A junio los impuestos pagados por la firma totalizan US$125 millones.

Grupo Luksic

Entre las minas operadas por Antofagasta Minerals, del Grupo Luksic, ni Antucoya, ni Centinela ni Zaldívar informaron reparto de dividendos. La que sí lo hizo es Pelambres. En sus estados financieros reveló que, a junio de este año, ha pagado distribuido US$400 millones con cargo a las ganancias de 2025, por sobre los US$100 millones desembolsados para la misma fecha de 2025.

Sin embargo, cabe destacar que en agosto de este año aprobó una distribución de US$880 millones, y de US$812 millones en diciembre del año pasado, por lo que el total de 2026 suma US$.1280 millones, y US$912 millones para el ejercicio previo.

Los impuestos pagados por Los Pelambres llegan a US$ 418 millones.

En el caso de Collahuasi – controlada por Anglo American y Glencore con un 44% cada una-, reveló que a junio de este año ha pagado dividendos por US$450 millones, mientras que en 2025 no distribuyó utilidades.

La firma ha pagado impuestos por US$ 430 millones a junio de este año.

La canadiense Lundin Mining controla la mina Candelaria, la cual distribuyó dividendos por US$193,7 millones a junio de 2026, por sobre los US$86,6 millones de 2025. En tanto, Caserones -controlada por la misma empresa- informó que las ganancias repartidas en el presente ejercicio totalizan US$428 millones, por sobre los US$98 millones del año anterior.

En el caso de Carmen de Andacollo, de la canadiense Teck, informa en sus estados financieros de dividendos por US$200,1 millones en 2026, por sobre los US$23,9 millones de 2025.

Sin embargo, la nota 17 detalla que, si bien “la junta de accionistas celebrada el 29 de abril de 2026 acordó distribuir el 100% de las utilidades del ejercicio 2025″, para el cierre de junio “dicho dividendo se encuentra parcialmente pagado. El saldo pendiente será pagado conforme a las condiciones aprobadas por la junta, las cuales contemplan su desembolso sujeto a la disponibilidad de fondos de la sociedad”.

El Abra, controlada por Freeport-McMoRan con un 51% y Codelco con un 49%, informó que no pagó dividendos para 2025 y 2026. En la misma situación está Manto Verde, de Capstone Copper; y Sierra Gorda, de propiedad de la polaca KGHM Polska Miedź y la australiana South32.

Por su parte, Spence, de BHP, no entrega detalles sobre la distribución de utilidades. Tampoco lo hace Quebrada Blanca, controlada por Teck, pero indica en su nota sobre provisiones que, al 30 de junio, el valor libro de los pasivos producto del flujo de dividendos preferentes a Codelco asciende a US$370 millones.

El alza en los dividendos repartidos a los controladores se produce a pesar de un contexto donde la producción minera se ha visto mermada. Hasta junio la elaboración del metal rojo llegó a 2,4 millones de toneladas, una caída interanual de 7% frente a 2025.

En tanto, el último informe de tendencias del cobre de Cochilco plantea que el país produciría 2,7 millones durante la segunda mitad del año, y que la estabilidad de la producción depende en particular de las minas El Teniente, Quebrada Blanca y Collahuasi, entre otras.

 


Fuente/Pulso/LaTercera
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“Tenemos buenos augurios para la producción minera del próximo año”

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En postura de primera piedra de proyecto de inversión por US$725 millones de Sierra Gorda SCM -encabezada por SE el Presidente de la República-, el titular de Economía y Minería dijo que “proyectos de esta envergadura construyen el puente que necesitamos entre la transición actual y el ciclo de expansión que proyectamos a partir de 2027”.


“En el último mes hemos visto caídas de producción por distintas razones… Pero estos son problemas que son puntuales, esperamos que se recupere pronto. Tenemos buenos augurios para la producción del próximo año”, afirmó el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, durante el acto de postura de la primera piedra de la Cuarta Línea de Molienda de Sierra Gorda SCM, que fue encabezado por el Presidente José Antonio Kast en la Región de Antofagasta.

El biministro subrayó que siendo el empleo y la reactivación económica prioridades del Ejecutivo, “lo que hemos tratado de impulsar desde el gobierno es la inversión. Que se desate la inversión, que Chile vuelva a hacer esa potencia minera que nos merecemos ser. Y acá tenemos una prueba fehaciente de que se puede”.

Mas enfatizó que la iniciativa de capitales polacos y australianos -que con esta inversión incrementará en 26% su capacidad productiva- “no es un hito aislado; es la materialización de un Chile que se pone de pie, que abre sus puertas al capital internacional y que vuelve a mirar el futuro con optimismo y determinación”.

Y agregó que “proyectos de esta envergadura construyen el puente que necesitamos entre la transición actual y el ciclo de expansión que proyectamos a partir de 2027”.

Al inicio de la ceremonia, autoridades y asistentes guardaron minuto de silencio en tributo a Waldo Castillo Barraza (Q.E.P.D.), mantenedor mecánico de 49 años que esta mañana sufrió un accidente fatal mientras desarrollaba labores de mantenimiento en instalaciones de la División Radomiro Tomic de Codelco.

El acto de primera piedra contó también con la participación de la ministra de Desarrollo Social y Familia, María Jesús Wulf; el subsecretario de Minería, Álvaro González; la viceministra de Activos Estatales de Polonia, Eliza Zeidler; la delegada presidencial regional, Katherine López; el seremi de Minería, Jorge Astudillo; y la alcaldesa de Sierra Gorda, Adriana Rivera; además del presidente de la junta directiva de KGHM Polska Miedź, Remigiusz Paszkiewicz; el CEO de Sierra Gorda, Marcelo Bustos, parlamentarios, ejecutivos y representantes de la comunidad local.

Proyecto Cuarta Línea de Molienda Sierra Gorda

La postura de la primera piedra de la Cuarta Línea de Molienda considera una inversión de US$725 millones y el inicio de obras para inicios de 2027 con un peak de mano de obra de 900 puestos de trabajo directo, convirtiéndose en uno de los grandes proyectos de continuidad operacional que se concretará hacia 2030 en la Región de Antofagasta.

La iniciativa es parte de un plan de inversiones que contempla un programa de exploración por US$100 millones proyectado entre 2028 y 2032, y la futura extensión de la vida útil de la faena hasta el año 2049 con recursos cercanos a US$950 millones.

“Esto ratifica a Chile como un actor estratégico e insustituible en la oferta global de minerales esenciales para la transición energética”, comentó el biministro Mas. Y recalcó que la habilitación del proyecto que dispone de todas sus autorizaciones aprobadas “demuestra que es perfectamente posible conciliar la más alta exigencia técnica y ambiental con proyectos ágiles y competitivos”.

Desde 2014, Sierra Gorda SCM opera un yacimiento de baja ley con eficiencia e innovación para producir cobre y molibdeno. Según datos de Cochilco, la compañía produjo en 2025 más de 165 mil toneladas de cobre, equivalente a 3,1% de la producción total del país; y se sitúa como la tercera compañía en molibdeno, aportando el 9,7% del total nacional.

 


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