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Ministra Williams y acuerdo de Codelco para nueva fundición: “La minería pública se está haciendo cargo de los grandes desafíos globales y de los grandes desafíos que tiene Chile”

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La jefa de la cartera de Minería valoró el anuncio de la estatal que seleccionó a Glencore como socio preferente para impulsar una nueva fundición en la Región de Antofagasta, iniciativa que busca incorporar mayor valor agregado a la cadena cuprífera chilena. Este nuevo proyecto se sumaría a la Modernización de la Fundición Hernán Videla Lira de Enami, en la Región de Atacama, que recibió su aprobación ambiental en octubre de este año.


En el marco de su visita a San Pedro de Atacama, la ministra de Minería, Aurora Williams, celebró el anuncio del Memorándum de Entendimiento (MoU, por sus siglas en inglés) entre Codelco y Glencore Chile SPA, con el objetivo de avanzar en el desarrollo de una nueva fundición de cobre para Chile, que se construiría en la Región de Antofagasta, en una ubicación a definir en las provincias de Antofagasta o Tocopilla.

El proyecto contempla el diseño, el financiamiento, la construcción, la operación y el mantenimiento del nuevo complejo, que contará con una capacidad estimada de procesamiento de 1,5 millones de toneladas métricas secas (TMS) anuales de concentrado de cobre, además de sólidos estándares operativos y ambientales.

“La minería pública se está haciendo cargo de los grandes desafíos globales y de los grandes desafíos que tiene Chile. La agregación de valor parte por fundir y refinar en Chile. La capacidad de procesamiento de 1,5 millones de toneladas que se proyecta para esta nueva fundición se suma a las 850 mil toneladas que va a proveer la Modernización de la Fundición Hernán Videla Lira, lo que permite aumentar en 2,4 millones de toneladas la capacidad de fundición en Chile. Esto implica crecer aproximadamente en un 25% respecto de la capacidad de fundición que teníamos originalmente hace tres años y un crecimiento de un 44% respecto de la actual capacidad de fundición”, destacó la secretaria de Estado.

La autoridad agregó que “esta noticia de una nueva fundición para Chile, en particular en la región de Antofagasta, se enmarca en la Estrategia Nacional para el fortalecimiento de la capacidad de Fundición y Refinería que hemos impulsado como Gobierno, así como de los compromisos del reciente Acuerdo por el Fortalecimiento de Fundiciones y Refinerías firmado en el mes de septiembre por actores públicos, privados, academia y sociedad civil”.

La Estrategia Nacional de Fundición y Refinería (FURE), lanzada en 2023 bajo el Gobierno del presidente Gabriel Boric, tiene como objetivo impulsar iniciativas públicas y privadas para el fortalecimiento y aumento de capacidad de fundición y refinería en el territorio nacional. En el marco de esta estrategia se mandató a las empresas mineras del estado a impulsar nuevos proyectos para mantener y aumentar esta capacidad en Chile, en concordancia con rol habilitador y de fomento del Estado de Chile, para el desarrollo del ecosistema productivo del país.

 



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Día Internacional de la Energía Limpia: cuánto ha avanzado el mundo y qué sigue pendiente de la transición global

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La conmemoración impulsada por la ONU pone el foco en la descarbonización del sistema energético, el crecimiento de las energías renovables y el rol de la digitalización para avanzar hacia matrices más resilientes y sostenibles.


Cada 26 de enero el mundo conmemora el Día Internacional de la Energía Limpia, proclamado por la Asamblea General de las Naciones Unidas para visibilizar la importancia de una transición energética justa, inclusiva y sostenible que beneficie tanto a las personas como al planeta. Esta fecha coincide con la fundación de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), un organismo clave en la promoción de políticas, cooperación y análisis para el despliegue de energías renovables en todo el mundo.

Y es que el mensaje y llamado a la acción de la transición global hacia energías limpias que ha promovido durante los últimos años este Día Internacional se ha vuelto indispensable para enfrentar el cambio climático, ya que una parte significativa de las emisiones de gases de efecto invernadero proviene de la producción y uso de energía basada en combustibles fósiles. En contraste, las fuentes renovables -como la solar, eólica e hidráulica- no sólo reducen las emisiones, sino que hoy se han convertido en alternativas cada vez más competitivas y accesibles. Incluso, según datos de The Guardian (2025), alrededor del 40% de la electricidad mundial provino de fuentes limpias en 2024, marcando un avance histórico en la descarbonización del sector eléctrico global.

Asimismo, la economía energética atraviesa una transformación estructural: la inversión global en tecnologías de energía limpia ya supera los USD 2 billones anuales, duplicando el financiamiento destinado a los combustibles fósiles. De acuerdo con el informe World Energy Investment de la Agencia Internacional de la Energía (IEA), en 2025 más de dos tercios del capital destinado al sector energético se orienta a renovables, redes eléctricas, almacenamiento y electrificación, consolidando a las soluciones bajas en carbono como un pilar central para la seguridad y sostenibilidad energética global.

Aportando a la transición energética global

En este escenario, múltiples empresas se han dedicado a la investigación y desarrollo de tecnologías clave para lograr este objetivo. Tal es el caso de Schneider Electric, la que ha asumido un rol activo en la ejecución de sistemas energéticos más limpios y eficientes, impulsando la descarbonización a través de la digitalización, la eficiencia energética y una mayor integración de energías renovables. A nivel global, la compañía trabaja con organizaciones públicas y privadas para medir, gestionar y reducir emisiones, así como para facilitar el acceso a energía limpia en distintos mercados y escalas, desde grandes corporaciones hasta pequeñas y medianas empresas.

Parte de este enfoque se refleja en plataformas de gestión energética y climática que permiten monitorear huellas de carbono, definir hojas de ruta de descarbonización y conectar a las empresas con proveedores de energía renovable, contribuyendo a una toma de decisiones basada en datos. A esto se suma el Zero Carbon Project, iniciativa lanzada en 2021 que combina herramientas digitales, acompañamiento técnico y capacitación para reducir emisiones en cadenas de valor. De acuerdo con datos de la propia compañía, este programa ha contribuido a evitar más de 600 millones de toneladas de CO2 a nivel global, al apoyar a clientes y proveedores en la adopción de prácticas energéticas más sostenibles.

En línea con la transición energética, la multinacional ha definido compromisos concretos en sus operaciones, avanzando hacia la neutralidad de carbono en 2025 y superando anticipadamente metas como la electrificación de 50 millones de personas con acceso a energía limpia. En Chile, la compañía impulsa el enfoque de Electricidad 4.0, que integra redes inteligentes, automatización y almacenamiento para fortalecer la resiliencia del sistema eléctrico y facilitar una mayor incorporación de energías renovables, en un contexto donde el país alcanzó cerca de 63% de generación eléctrica renovable en 2023, posicionándose como referente regional.

Pese a estos avances, los desafíos persisten. Millones de personas aún carecen de acceso confiable a la electricidad y la distribución de la inversión en energías limpias sigue siendo desigual. En el marco del Día Internacional de la Energía Limpia, el llamado es a profundizar la colaboración entre gobiernos, empresas, sociedad civil y ciudadanos para avanzar hacia un sistema energético más equitativo, sostenible y resiliente. “La energía limpia no es solo un objetivo ambiental, sino un motor de desarrollo social y económico”, señala Roberto Lepin, director de Servicios Clúster Andino Sur en Schneider Electric. “Esta conmemoración invita a valorar los progresos, pero también a acelerar la transición energética en beneficio de las generaciones presentes y futuras”, concluye el ejecutivo.

 


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Cevdet Caner, dueño de minera Tres Valles: “Empresa pagará US$500 millones en impuestos en los próximos diez años”

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El empresario austriaco visitó Chile esta semana por la Minera Tres Valles, la operación que controla a través de una firma creada en septiembre pasado. Planea invertir US$1.000 millones en los próximos años en dicha minera.


Aunque discreto, es un afamado y polémico empresario austriaco. Aterrizó hace no mucho en el norte del país. Cevdet Caner visitó Chile esta semana para ver una de sus empresas: Minera Tres Valles (MTV). La operación ubicada en la comuna de Salamanca, Región de Coquimbo, y que compró a través de NIU Invest en abril del año pasado.

MTV pasó por distintos dueños e incluso por reorganización judicial. El proyecto recibió una aprobación clave para su operación el pasado 6 de enero: la Coeva de Coquimbo dio su venia a una iniciativa de la firma de US$35 millones que pretende extender la operación de la minera hasta 2037.

La minera tiene tres fuentes de mineral, según explica el gerente general de la minera, Sebastián Cortés: la mina Papomono, la mina Don Gabriel y el poder de compra a pequeños mineros. Las dos operaciones están cerradas, aunque proyectan abrir Papomono entre tres y seis meses más. Don Gabriel se mantendrá cerrada hasta realizar una evaluación económica y técnica.

Caner es un empresario que ha causado polémicas en Europa, particularmente en Alemania. Se le acusó de ser la mente detrás de distintas fusiones y adquisiciones que afectaron a accionistas comunes en el mercado inmobiliario. Sin embargo, luego de distintos procesos judiciales, fue absuelto de todos los cargos por el Tribunal Penal de Viena.

Ahora, Caner tiene la mirada en el norte de Chile. Y revela distintas cifras a nivel local: abultados montos para los próximos diez años, para los cercanos 18 meses, y un cuantioso valor que el Estado podría percibir en unos diez años. Dio a conocer que el capital de la nueva empresa que surgió en septiembre pasado, donde es el mayor accionista, Global Critical Resources Corporation (GCR), cuenta con un capital de US1.500 millones. A través de esta empresa, registrada en Estados Unidos, es que controla la Minera Tres Valles.

¿En qué etapa se encuentra actualmente la Minera Tres Valles?

Cevdet Caner, Minera Tres Valles

Caner: Cuando adquirimos Minera Tres Valles hace siete meses, teníamos cien empleados y estaba produciendo 1.000 toneladas cátodos de cobre al año. Tenía un problema medioambiental. Siete meses después no se tiene ninguna deuda. Hemos resuelto el problema medioambiental. Así que ahora tenemos licencia hasta 2040. Hemos duplicado el número de empleados, pasando de 100 a 200. Ahora producimos alrededor de 6.000 toneladas de cátodos de cobre al año. Así que cuando nos volvamos a ver, a finales de este año, espero que tengamos 800 empleos directos. Produciremos 18.000 toneladas de cátodos de cobre al año y estaremos considerando ampliar aún más la mina. Así que diría que ahora estamos en el punto de partida. Ahora estamos entre el 30% y el 40% de donde deberíamos estar a final de año.

¿Después del 2037 quieren extender el proyecto?

Caner: Ya tenemos datos, información y estrategia que apoyarán 40 años de operaciones. Hoy, la mina subterránea existente que necesita terminarse, donde estamos invirtiendo otros US$35 millones para terminar, tiene menos vida útil. Por eso, planeamos invertir US$1.000 millones en los próximos 10 años, y en los próximos 18 meses, invertiremos US$100 millones. Estas inversiones ayudarán a extender nuestra vida hasta los 40 años.

¿Cuál es el origen de esas inversiones?

Caner: Primero, soy el accionista mayoritario de la sociedad holding y MTV es una filial al 100% de la holding GCR. Así que el dinero hasta ahora ha venido de GCR. MTV seguirá siendo 100% subsidiaria de GCR, así que el dinero vendrá de arriba. Pero también analizaremos otras opciones de financiación a nivel chileno. A medida que la producción crece y el Ebitda vaya en aumento, también veremos cierta financiación directa a nivel local.

A fines de noviembre la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) le formuló ocho cargos a la minera por diferentes procesos. ¿Qué están haciendo para remediar la situación?

Caner: Esta fue una prioridad máxima para nosotros desde el primer día y resolvimos con éxito los problemas medioambientales. Así que ahora tenemos permiso para operar hasta 2040, un periodo muy largo.

Cortés: Efectivamente, hubo una formulación de cargos de la SMA en el período de quiebra básicamente, que fue entre 2020 y 2025. Nosotros asumimos este proyecto, nos hicimos cargo de todos esos hallazgos, incluso durante el periodo de quiebra mucho de eso se fue resolviendo (…) aplicamos un plan de cumplimiento. Ese plan de cumplimiento ya fue presentado a la autoridad, de los cuales prácticamente todos los hallazgos eran más bien de carácter administrativo (…) como decía Mr. Caner, está toda la intención y la voluntad de resolver este asunto. De partida, estamos tranquilos de que no hay impacto ambiental asociado a esto y que se va a resolver prontamente.

Global Critical Resources Corporation dio su puntapié inicial por septiembre de 2025, ¿por qué razón?

Caner: Básicamente, hemos creado GCR para consolidar nuestras dos minas, donde somos dueños del 100% en faenas en Botsuana y Chile. También adquiriremos más minas en las mismas jurisdicciones donde operamos, así como en otras jurisdicciones. Necesitábamos una estructura corporativa para poder expandirnos internacionalmente, pero también expandirnos verticalmente en los países. Por eso, hemos elegido la estructura. Ahora mismo, en nuestro vehículo en Chile solo tenemos a MTV. Pero esperamos poder crecer de forma orgánica e inorgánica. Por eso estamos muy interesados en adquirir otras minas en Chile que puedan tener problemas similares a MTV, y podamos solucionar los problemas y escalar el negocio.

¿Alguna compra para este año?

Caner: Sí, tenemos un par de oportunidades interesantes que nos gustaría explorar. Este año nos verán invertir en más minas en Chile.

¿Algún número de producción?

Caner: No puedo decir cifras, pero creo que deberíamos llegar a 50 mil a 100 mil toneladas de cátodos de cobre al año, con suerte en los próximos 36 meses, quizá más rápido. Esto ocurrirá de forma orgánica e inorgánica.

¿Se ha reunido con el Presidente electo José Antonio Kast?

Caner: Todavía no, pero nos encantaría conocerle y presentarle nuestros planes para Chile. Creo que sí podemos aportar cosas muy buenas porque ya estamos demostrando que nuestro modelo de negocio es muy estratégico y creo que está muy alineado con lo que quiere el nuevo gobierno entrante. Según nuestro entendimiento, las tres cosas que aportaremos a la mesa es capital internacional nuestro, experiencia y enfoque en operaciones para escalar minas pequeñas y medianas y, siempre tienen un impacto positivo en las comunidades que nos rodean como parte de nuestro modelo de negocio. Así que, solo para dar una cifra, nuestra mina, Minera Tres Valles, según nuestro plan de negocio, pagará US$500 millones en impuestos al gobierno en los próximos diez años.

 


Fuente/Pulso/LaTercera
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Cobalto verde, una oportunidad estratégica para una minería con mayor valor y sostenibilidad

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Por Cynthia Torres Godoy, directora ejecutiva del Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (CIPTEMIN).

La transición energética global está redefiniendo el mapa de los minerales estratégicos. Más allá del cobre y el litio, el cobalto se ha convertido en un insumo crítico para el desarrollo de baterías de ion-litio, sistemas de almacenamiento energético y múltiples tecnologías asociadas a la electromovilidad y la digitalización. En este contexto, Chile enfrenta una oportunidad poco visible, pero de alto impacto: transformar pasivos ambientales mineros en una nueva fuente de valor productivo, tecnológico y ambiental.

Nuestro país concentra casi 800 depósitos de relaves y desechos mineros, que en conjunto superan los 1.000 millones de toneladas y contienen elementos críticos como cobalto, tierras raras o germanio. Si bien Chile no cuenta hoy con faenas dedicadas exclusivamente a la extracción de cobalto, diversos estudios indican que el potencial de recuperación desde relaves permitiría producir hasta 15.000 toneladas anuales, cifra que podría escalar aún más si se integran procesos asociados a la minería primaria. Este escenario no solo abre una opción concreta de diversificación de la industria, sino que también permite avanzar en la remediación de pasivos ambientales mineros.

La reciente adjudicación de proyectos del programa “Desafíos de I+D para el Desarrollo Productivo Sostenible”, impulsado por Corfo, marca un punto de inflexión en esta materia. En particular, el proyecto orientado a la recuperación de cobalto desde residuos mineros mediante procesos limpios, liderado por la Universidad Andrés Bello junto a Pucobre, ENAMI y BALTUM, incorpora el concepto de “cobalto verde”, basado en biolixiviación bacteriana optimizada y validación semiindustrial en la Región de Atacama. Se trata de una iniciativa que no solo apunta a recuperar un metal crítico, sino a hacerlo bajo estándares de sostenibilidad, menor consumo hídrico, reducción significativa de energía y menor uso de reactivos químicos.

Desde la perspectiva de la innovación aplicada, el desafío no está únicamente en demostrar la viabilidad técnica de estas soluciones, sino en lograr su escalamiento industrial, su competitividad económica y su inserción en cadenas de valor globales altamente concentradas. Hoy, más del 70% de la producción mundial de cobalto proviene de la República Democrática del Congo, lo que ha abierto un debate internacional sobre trazabilidad, impactos sociales y estándares ambientales. En ese escenario, la posibilidad de ofrecer cobalto producido bajo procesos limpios, trazables y con validación tecnológica representa una ventaja estratégica para Chile.

Cynthia Torres/Director Ejecutivo Ciptemin

Aquí, el rol de CIPTEMIN será estratégico, ya que permitirá acortar la brecha entre investigación y aplicación industrial, facilitando procesos de pilotaje, validación tecnológica y evaluación técnico-económica en condiciones reales. Esto es especialmente relevante cuando se trata de minería secundaria, donde la confianza en los procesos, la gestión de riesgos y la demostración de impactos ambientales positivos son determinantes para atraer inversión y escalar soluciones.

El desarrollo del cobalto verde no debe entenderse como un esfuerzo aislado, sino como parte de una estrategia más amplia de economía circular minera, innovación tecnológica y sofisticación productiva. Avanzar en esta dirección implica fortalecer capacidades locales, articular consorcios público-privados, y consolidar una visión país que permita a Chile no solo exportar recursos naturales, sino también conocimiento, tecnología y soluciones para una minería más sostenible.

En un contexto global que demanda minerales críticos producidos con mayores estándares ambientales y sociales, iniciativas como esta permiten proyectar una minería alineada con los desafíos del siglo XXI. El cobalto verde representa, en ese sentido, una oportunidad concreta para demostrar que la sostenibilidad, la innovación y el desarrollo productivo no solo son compatibles, sino mutuamente dependientes.

 


Columna de Opinión/Cynthia Torres Godoy, directora ejecutiva del Centro 
Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (CIPTEMIN)
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La alianza entre SQM y Codelco tendrá nuevo nombre de fantasía y logo: “Novandino Litio”

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Tras registrar varios nombres ante la Inapi, por parte de Codelco, la nueva sociedad con SQM inscribió ahora «Novandino Litio». La marca que economiza letras en el nombre que representará el negocio del litio chileno ante al mundo.


La imagen que mostrará la empresa conjunta entre Codelco y SQM al mundo sigue encontrando su identidad. Aunque mientras más pasan las semanas, la definición del nuevo logo que identificará a la nueva compañía se estrecha.

Con varias opciones que ha barajado la alianza, algunas inscritas en noviembre del año anterior, la nueva empresa inscribió ahora su presentación más segura. El pasado 16 de enero SQM Salar -la sociedad que se fusionó con Tarar, de Codelco, y cambiará de nombre a Nova Andino Litio SpA- inició tres trámites ante el Instituto Nacional de Propiedad Industrial (Inapi), inscribiendo una opción nueva.

En el primer trámite que solicitó, SQM Salar inscribió la marca “Nova Andino Litio”. En el segundo inscribió “Novandino Litio”, y en el tercero, “Novandino +Li Somos Litio, Somos Futuro”, donde la empresa añadió el logo de la nueva empresa de litio.

Los tres procesos fueron gestionados por el estudio Federico Villaseca y Compañía Limitada, representado por Álvaro Arévalo.

“Etiqueta consiste en la expresión Novandino +Li Somos Litio, Somos Futuro. Novandino dispuesta entre una figura miscelanea y +LI que se encuentra inserta en un semi cuadrado de puntas redondeadas, bajo estas Somos Litio, Somos Futuro, todo en azul sobre fondo blanco”, reseña la presentación de SQM Salar.

La inscripción es novedosa: el nombre “Novandino” no había sido inscrito antes y hace cambios quirúrgicos a la denominación que había anunciado con anterioridad la firma. Este registro economiza letras en su nombre y elimina una “A” entre medio, en lo que hasta el momento era NovaAndino Litio.

El logo de la nueva compañía será una carta de presentación inicial al mundo minero y del litio, de una operación que producirá al año entre 280 mil y 300 mil toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE), y cuyo directorio ya está definido. Lo encabeza Máximo Pacheco como presidente y Ricardo Ramos como vicepresidente.

Anteriormente, fue Codelco la que llevó a cabo el proceso, cuando registró Nova Andino Litio, Terramericana Litio, Li Corp y Litio Norte Grande, entre otros nombres. Sin embargo, el proceso lo emprendió ahora SQM Salar y con un estudio diferente al que eligió la estatal inicialmente. Codelco había requerido los servicios del estudio de abogados Carey.

La única diferencia que presentan ambos trámites, el de Codelco y SQM Salar, son las clases o categorías que integran en el registro de marca. Hasta el momento, el trámite de SQM Salar no presenta observaciones en la Inapi.

 


Fuente/Pulso/La Reina
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Aporte al País, Ciencia y Sustentabilidad marcan la vocación de los futuros talentos de la minería

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Estudiantes técnicos y universitarios analizan las motivaciones que los llevan a formarse en el sector minero.

Según cifras del último estudio de CCM-Eleva, se prevé una demanda de 37 mil nuevos trabajadores para el año 2034.


Buscan estar en terreno, no encerrados en una oficina. Quieren trabajar de la mano con la tecnología a la vez que entienden que su trabajo impacta a comunidades enteras. Representan la nueva cara de la minería chilena: una generación que combina la vocación científica con un fuerte sentido de propósito social. 

Mientras miles de postulantes definen su futuro luego de conocidos los resultados de la PAES, quienes ya estudian carreras vinculadas al sector alzan la voz para dar cuenta de un fenómeno creciente: estudiar minería hoy es una experiencia técnica,  intelectual y con propósito. Desde la red Compromiso Minero y sus instituciones adherentes como INACAP, DUOC UC, la PUC y la Universidad de Antofagasta, se observa con atención este cambio de mirada, que emerge con fuerza desde los testimonios estudiantiles y que puede ser clave para atraer los nuevos talentos que requiere la industria.

Carreras en terreno y con foco en el desarrollo 

Sebastián Marchant, estudiante de último semestre de Técnico en Geología y Control de Sondajes de Duoc UC, destaca que su decisión vocacional estuvo marcada por el contacto directo con los recursos naturales y el aprendizaje en terreno: “Todos los semestres tuvimos terrenos y charlas para potenciar el aprendizaje, y hubo un apoyo y un espacio positivo por parte del director de carrera y las profesoras. Gracias a su apoyo y paciencia pude aprender y, aún más, pude enseñar como tutor a los de primer año. Si tuviera que escoger el aprendizaje que más me marcó, sería el mundo de los minerales y sus orígenes, los sondajes y el trabajo en equipo”.

A esa experiencia se suma la de Antonella Palomino, estudiante de segundo año de Ingeniería Civil en Geomensura y geomática en la Universidad de Antofagasta, quien explica el valor de estudiar en una ciudad minera: “Elegí una carrera vinculada a la minería porque viviendo en una ciudad minera sé que es una profesión que ayuda tanto a la ciudad como al país completo. Lo más interesante ha sido comprender la importancia de la precisión: un pequeño error en una medición o en un plano puede tener grandes consecuencias”

Desde INACAP, Yilian Vergara González, egresada de Ingeniería en Minas, enfatiza que la industria ofrece oportunidades reales de desarrollo, aunque aún con desafíos importantes: “La minería es una industria clave para el desarrollo del país y la generación de oportunidades, aunque sigue siendo un espacio desafiante. Hoy ofrece avances reales para la inclusión de mujeres, integrando tecnología, innovación y una mirada más sustentable”.

37 mil nuevos trabajadores al 2034

Según el Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2025–2034, desarrollado por la alianza CCM–Eleva, adherente de Compromiso Minero, proyecta que el sector necesitará casi 37 mil nuevos trabajadores al 2034, impulsado por una cartera de inversión relevante, el recambio generacional y la transformación tecnológica. El estudio también evidencia que el ecosistema laboral minero es hoy más amplio y desafiante: la fuerza laboral prácticamente se duplicó en ocho años, pasando de 105 mil trabajadores en 2016 a cerca de 209 mil en 2024. 

Desde el mundo universitario, esta transformación se conecta con la importancia de potenciar trayectorias integrales. Para Lucas Pizarro Vásquez, presidente del Capítulo de Estudiantes de Ingeniería de Minería (CIM) de la PUC, es clave que la formación incluya competencias transversales y experiencias que complementen lo académico: “Considero que el mundo es cada vez más competitivo y que hoy en día ya no basta únicamente con obtener un título para encontrar trabajo, por lo que los invito a desarrollarse más allá de lo académico, a aprovechar las oportunidades que se presenten dentro de la universidad”. Además, hace un llamado a descubrir intereses y buscar espacios formativos que permitan potenciar vocaciones con propósito: “Los invito a descubrir cuáles son las áreas que realmente les apasionan y a buscar los espacios que les permitan crecer y profundizar en ellas, ya sea a través del vínculo con profesores que pueden abrir nuevas oportunidades, o capacitaciones que resulten útiles para su formación”.

Más mujeres en STEM

En línea con el desafío de ampliar oportunidades, el Ministerio de Educación informó que los cupos adicionales de Más Mujeres Científicas (+MC) aumentaron en 18,4% para la Admisión 2026, alcanzando 3.358 vacantes para mujeres interesadas en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). Esta alza resulta clave para industrias como la minería, que requieren talento diverso y nuevas competencias para avanzar su transición tecnológica y ambiental. 

Yilian, cuenta que “participar en iniciativas STEM y en eventos como Expomin me permitió visibilizar estas experiencias, comprender las brechas aún existentes y reforzar la importancia de motivar a nuevas generaciones a proyectarse en la industria”.

Desde su experiencia en Ingeniería Metalúrgica, Ignacia Cañete, estudiante de INACAP Maipú, destaca el rol estratégico del sector y su evolución: “La minería es un sector clave para el desarrollo del país, ya que no solo impulsa la economía, sino que también promueve la innovación, el uso de nuevas tecnologías y avances en sustentabilidad”.

En ese sentido, sostiene que la minería abre oportunidades reales para jóvenes interesados en áreas STEM, con trayectorias que combinan empleabilidad, proyección y formación aplicada.

 


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