El ingreso de proyectos de inversión a trámite ambiental experimentó un significativo impulso durante el primer bimestre del gobierno de José Antonio Kast, lapso que abarca desde el 11 de marzo hasta el 11 de mayo de 2026.
Empresa & Sociedad
CAP Y SU ESTRATEGIA DE NEGOCIOS EN EL MERCADO DEL HIERRO
Pese al deterioro que ha tenido el valor del hierro en el último tiempo ante la mayor producción mundial, CAP ha sabido sortear el momento gracias a la alineación de varios factores, algunos propios y otros generosamente aportados por la naturaleza del mineral. Éstos son algunos de sus secretos.
Aunque el mundo del hierro enfrenta dificultades desde hace ya tiempo, por una mayor producción y la consiguiente caída en el precio, la chilena CAP parece dominar completamente las olas a través de su filial CAP Minería, que maneja un abanico de operaciones entre las regiones de Atacama y Coquimbo.
¿Cómo lo hacen? Fue la inquietud inicial que le planteamos al nuevo gerente general del grupo, Fernando Reitich (51), un doctor en Matemáticas que asumió el cargo a mediados de octubre pasado. Él, con la paciencia de un académico de trayectoria -principalmente en la Universidad de Minnesota, Estados Unidos-, describió algunos de los tips que le dan a la compañía ventajas considerables, y que están detrás de los buenos resultados del último tiempo. CAP Minería ganó US$ 402 millones el año pasado -un 13,2% más que en 2012-, ayudando a empujar los resultados globales del grupo CAP, mermados por el menor desempeño en la producción de acero y subproductos.
Lo primero que explica Reitich es que el hierro es un mineral generoso, pues está presente a lo largo y ancho del planeta. Claro que con diferencias en su composición química -donde surge la primera ventaja de CAP y de Chile en general-, pues existen dos tipos más comunes de óxidos de hierro: hematita y magnetita. Brasil y Australia, dos de los principales productores del mundo, producen mayoritariamente a partir de hematita, mientras que en Chile el mineral está presente en forma de magnetita, que en términos muy sencillos requiere mucha menos energía para transformarse a pellets -casi un 50% menos que la hematita-, uno de los productos que se comercializan a las siderúrgicas para la confección de aceros. Por eso, pese a la mayor oferta de hierro en el mundo, el que surge de la magnetita sigue siendo apetecido por la disminución en el costo de peletización, y adicionalmente, por su menor huella de contaminantes.
Más y más ventajas
A partir de todas estas diferencias, Reitich sostiene que el hierro finalmente no es un commodity. O al menos, funciona de manera muy distinta al oro o el cobre, que tienen un precio común. Sus argumentos los fundamenta con una serie de gráficos -los mismos que ha mostrado en los últimos días a inversionistas de Banchile e Itaú-, donde muestra el comportamiento en precios de las distintas variedades de hierro en el mundo.
“Si lo quisiera resumir en una frase osada, diría que el hierro simplemente no es un commodity, porque no todo lo que se comercializa es igual. En eso se basa nuestra estrategia de negocios. En hacer con el menor costo posible aquello en lo que tenemos ventajas competitivas”, describe.
Agrega que la mayor ventaja de CAP es justamente aprovechar que puede producir un mineral mucho más premium, algo así como un “coñac” según sus propias palabras, lo que queda refrendado con la parrilla de productos que coloca en el mercado. Un 60% corresponde a pellet feed, mineral de hierro comercializable de bajo tamaño, que debe ser aglomerado en forma de pellets para utilizarlo como insumo en los hornos para la producción de acero, y que son lo más demandado para combinar con minerales de menores leyes. Del resto, alrededor del 20% corresponde a pellets de producción propia, y apenas el 20% restante a otros productos.
“El mejor de los mundos es el nuestro, porque al hecho de tratarse de mineral de magnetita, que ya tiene ventajas competitivas, se suma el que enviamos pellet feed, un producto más acabado y con mejor ley que muchos otros competidores. Nuestra ley es de 66% a 68% de contenido de fierro, y el tope es de alrededor de 70%”, dice. Esto mismo hace que en Asia tengan una alta demanda por sus productos. “Hoy en día tenemos contratos que pagan un premio solamente por ser de magnetita”, recalca. Eso, dice, apoya la idea de que el hierro no es un commodity y cada cual busca vender sus productos al mejor precio.
Cuenta que China, principal consumidor del mundo, por cosas del azar no tiene hierro de fácil acceso y alta ley, y las minas que posee se están agotando progresivamente. Por eso su interés en salir a comprar casi a cualquier costo. “Estuve en China hace poco más de un mes, y uno de los mayores traders de mineral de hierro del mundo, un señor que mueve 100 millones de toneladas al año (de un mercado de 1.100 que se transa por vía marítima) y que ya tiene con nosotros un contrato por un millón de toneladas anuales que nos pagó por adelantado, me pidió comprar una cantidad adicional, ante lo que le respondí que no teníamos. Entonces me dice que quería comprarme la sobreproducción de nuestra planta Los Colorados y del proyecto Cerro Negro Norte (que entra a operar ahora en mayo). Le dije que me mataban si hacía eso… y siguió ofreciéndome pagar por adelantado. Con esto me interesa graficar el interés que hay por nuestra producción”, describe.
Por eso, Reitich dice no temer a las expectativas de mayor producción de parte de otras mineras de hierro de mayor tamaño, como Vale o BHP. “Cuando vienen y te dicen que la producción subirá en 300 millones de toneladas en tal año y que esto generará sobreoferta, no me pongo de inmediato en un escenario en que esto sea negativo para el resto, porque depende totalmente de la calidad de la producción que entra. Y esta nueva oferta es mayormente de carga directa, es decir, que tiene más impurezas, menores leyes, y en la práctica hay muy poco pellet feed y mucho menos pellet feed magnético, que es nuestro nicho de competencia directa. Entonces, como sé que mi producto es necesario, no me asusta, y tenemos que aprovechar nuestra ventaja competitiva. Por eso yo hablo de seguir expandiendo nuestras operaciones”. Y tanto cree en sus palabras, que no duda en afirmar que si al día de hoy tuviesen el doble de lo que producen (12 millones de toneladas en 2013), ya lo tendrían colocado en el mercado.
Camino a la minería del cobre
“Nuestros recursos comprobados suben todos los años en función de la cantidad de hoyos que alcanzamos a hacer. Si excaváramos más seguiría subiendo”, relata con entusiasmo Reitich. Al cierre de 2013, los recursos geológicos de CAP Minería alcanzaron 6.351 millones de toneladas, lo que representa un crecimiento de 18,3% en comparación con el año previo.
CAP es el quinto mayor actor entre quienes manejan concesiones de exploración en el país -detrás de BHP, Codelco, Antofagasta Minerals y Teck-, con una cantidad aproximada de 600.000 hectáreas. Esto mismo es lo que ha inspirado a la firma a ir un poco más allá y poner como uno de sus objetivos centrales la diversificación de su producción.
Actualmente, la firma está ad portas de poner en marcha el proyecto Cerro Negro Norte, que sumará 4 millones de toneladas a la producción de CAP Minería, que ya en plena producción en 2015 -sumado al proyecto de aumento de producción Valle del Huasco, que permitirá incrementar la producción en 2 millones de toneladas de pellet feed por año y que inició su puesta en marcha el cuarto trimestre de 2013- la hará totalizar 18 millones de toneladas de producción.
En paralelo, están avanzando en los estudios de varios otros proyectos muy cercanos a las zonas donde hoy operan, y esperan tomar una decisión de inversión en alguno de ellos hacia fines de este año. De este modo, dice que fácilmente la compañía podría alcanzar una producción de 25 a 30 millones de toneladas anuales en el mediano plazo.
Entre las iniciativas en análisis, hay varias que tienen cobre además de hierro, como Alcaparra.
-¿Hasta ahora CAP no está en el negocio del cobre?
-Tenemos cobre en nuestros recursos… pero no producimos. Por eso es nuestra intención expandirnos a la minería del cobre. Lo que aún no puedo afirmar es con cuál de todos nuestros proyectos en estudio lo haremos.
-¿Solos?
-No necesariamente, pero es parte de un proceso de análisis global, donde lógicamente se incluye cómo financiar los proyectos. Esto puede ir desde un apalancamiento propio, hasta la búsqueda de un socio estratégico, o un advance payment… hay una cantidad importante de alternativas. No descarto un socio, pero no es algo que esté definido por ahora.
-¿Algún socio chino? En el pasado se habló mucho de un partner oriental y no se materializó…
-Nunca digas nunca. Hasta ahora no pasó, pero hay mucho interés en China y siempre, además, hay inversionistas interesados de otros países, como Japón y Corea.
-¿Un proyecto con cobre tendrá más puntos a favor que uno sin cobre?
-Depende de varias cosas. De la concentración del cobre, su recuperabilidad, o ver por ejemplo qué valor le asignas a este contenido o a los otros activos de la empresa. No puedes asignarle un valor cero al hecho de que tengas infraestructura cerca, o que tengas sinergias con otras de tus operaciones. Es un proceso de definición un poco más complicado.
Al margen de la opción que tomen, Reitich recuerda que el grupo invirtió en los últimos tres años un total de US$ 2.000 millones en distintas iniciativas. “Todavía tenemos una salud financiera muy buena, con una razón de endeudamiento neto a EBITDA menor a 1%”, concluye.
Fuente:quepasamineria.cl
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LA INDUSTRIA MINERÍA EN LATAM LIDERA LA TRANSICIÓN HACIA UNA ECONOMÍA MÁS SOSTENIBLE Y COMPETITIVA
El papel estratégico de la minería en la transición energética y el desarrollo global, destacando que la región de América Latina cuenta con un estatus privilegiado gracias a su abundancia de minerales críticos y su matriz energética basada en energías renovables.
Leonardo Lima, Global Mining Director de Arcadis, empresa líder mundial en ingeniería y consultoría, comparte su visión sobre el papel estratégico de la minería en la transición energética y el desarrollo global, destacando que la región de América Latina cuenta con un estatus privilegiado gracias a su abundancia de minerales críticos y su matriz energética basada en energías renovables. «Latinoamérica tiene una cantidad y calidad de minerales que son esenciales para todo el mundo, además de contar con una matriz energética con más del 70% de generación renovable, lo que nos coloca en una posición única para liderar la minería responsable y sostenible», afirma el experto.
Con una trayectoria que abarca proyectos complejos en varias regiones del mundo, Leonardo Lima resalta que la madurez del sector minero en la región está en auge, con un compromiso creciente por parte de las grandes empresas en temas sociales, ambientales y regulatorios. «La industria minera en Latinoamérica está incrementando mucho su responsabilidad y eso es una diferencia clave respecto a otros sectores», señala. Además, destaca que países como Chile están promoviendo el concepto de «minería verde», que no solo es una tendencia, sino una necesidad imperante para consolidar la competitividad regional en el escenario global.
El ejecutivo explica que, para consolidar lo anterior, es fundamental fortalecer las condiciones de inversión a largo plazo mediante legislaciones claras, infraestructura adecuada y estabilidad política. «Latinoamérica ya recibe una gran parte de las inversiones en minería verde, pero aún podemos mejorar en aspectos como costos, infraestructura y plazos, para atraer más capital internacional», indica. Asimismo, el experto enfatiza en que la visión integral y la experiencia en múltiples mercados, es esencial para ofrecer soluciones diferenciadas y confiables, facilitando la toma de decisiones de inversión más seguras y sostenibles.
Cero emisiones e impacto social positivo
En cuanto a sostenibilidad, Lima detalla que, en el caso de Arcadis, su estrategia se basa en tres pilares fundamentales: descarbonización, impacto social positivo y protección ambiental. «El objetivo es lograr cero emisiones para 2050, dejar un legado en las comunidades y minimizar el impacto en el medio ambiente», explica. Además, destaca que energías renovables como la solar y eólica, permiten no solo reducir costos, sino también acelerar los permisos y procesos regulatorios, generando beneficios económicos y sociales. «La sostenibilidad y la eficiencia van de la mano; no solo es una estrategia de imagen, sino una necesidad para la competitividad del negocio», comenta.
En toda operación también resulta fundamental la atención y compromiso que se les entrega a las comunidades locales, trabajando desde etapas tempranas para crear legados duraderos. «Proyectos como Itabira Sostenible en Brasil, ejemplifican cómo la minería puede dejar un impacto positivo a largo plazo, promoviendo la transición de comunidades incluso tras el cierre de minas», señala. Además, resalta el papel de la inteligencia artificial como aliada en la eficiencia, seguridad y sostenibilidad del sector minero, asegurando que sin minería no hay avances tecnológicos como la inteligencia artificial y que su aplicación ayuda a hacer las operaciones más seguras, eficientes y responsables.
Mirando hacia el futuro, Leonardo Lima reafirma el compromiso de Arcadis de ser un socio preferencial en los desafíos que enfrenta la minería en la región, promoviendo un equilibrio entre crecimiento, innovación y sostenibilidad. «Queremos ser reconocidos como un referente en soluciones integradas que aporten valor para las sociedades, el medio ambiente y nuestros clientes», enfatiza.
Finalmente, el experto señala “que la región tiene un gran potencial para consolidarse como un actor competitivo y responsable en la minería mundial, siempre estando alineada con las exigencias de un mundo en transición hacia una economía más sostenible”.
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MINISTRA TOLEDO EN CHILE DAY: “EL CRECIMIENTO ECONÓMICO, LA SEGURIDAD JURÍDICA Y LA SUSTENTABILIDAD SON UNA MISMA AGENDA”
“Este será un año histórico, no solo por la frecuencia de reuniones del Comité de Ministros, sino que por el número de proyectos que se estarán resolviendo”, enfatizó la secretaria de Estado. La ministra también destacó que el compromiso de la actual administración es “reducir en al menos un 30% el tiempo de evaluación ambiental de los proyectos”.
La ministra del Medio Ambiente, Francisca Toledo, participó este lunes en una nueva edición de Chile Day, realizada en Toronto, Canadá, instancia en la que presentó los principales avances del Gobierno en materia de gestión ambiental, fortalecimiento institucional y agilización de procesos asociados a proyectos de inversión, detallando el compromiso de la administración de reducir en 30% los tiempos de tramitación de evaluación.
“Lo que les vamos a contar en este momento son cosas que ya se están implementando. Estamos eliminando ineficiencias del proceso de manera seria, responsable, con instituciones sólidas y, por sobre todo, resguardando nuestros estándares ambientales”, señaló la ministra Toledo al abrir su exposición ante inversionistas, autoridades y representantes del sector privado en Toronto.
La secretaria de Estado recalcó que “para este Gobierno, el crecimiento económico, la seguridad jurídica y la sustentabilidad son una misma agenda”.
Uno de los ejes centrales de la exposición fue la agilización institucional y la mejora de la gestión ambiental para cumplir con los plazos en la evaluación ambiental de los proyectos de inversión. En ese contexto, la ministra informó que, a mayo de 2026, el Comité de Ministros ya ha resuelto reclamaciones presentadas a 14 proyectos, igualando la cifra total alcanzada durante todo 2025. “Este será un año histórico, no solo por la frecuencia de reuniones del Comité de Ministros, sino que por el número de proyectos que se estarán resolviendo”, enfatizó.
Además, recordó que la primera instrucción del Presidente José Antonio Kast fue resolver las reclamaciones pendientes de proyectos que, sumados, totalizaban una inversión estancada de más de US$16 mil millones, “pero ya hemos podido resolver más de US$9 mil millones. Con esto estamos demostrando que es posible cumplir los plazos y mejorar la gestión. Antes, una resolución posterior al Comité de Ministros podía demorar cerca de seis meses. Hoy las estamos sacando en 15 días hábiles”, afirmó la autoridad.
Añadió que el compromiso de la actual administración es “reducir en al menos un 30% el tiempo de evaluación ambiental de los proyectos, los que están excedidos por distintos motivos”. Asimismo, Toledo explicó que el Ejecutivo impulsa una serie de reformas legales orientadas a fortalecer la institucionalidad ambiental, reducir tiempos de evaluación y otorgar mayor certeza jurídica. Entre ellas, mencionó modificaciones al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, mejoras a las facultades de fiscalización de la Superintendencia del Medio Ambiente y ajustes al funcionamiento de los Tribunales Ambientales.
La ministra también abordó las principales políticas ambientales impulsadas por el país en los últimos años, entre ellas la Ley Marco de Cambio Climático, la Ley REP y la creación del SBAP, destacando que Chile mantiene su compromiso de alcanzar la carbono neutralidad al año 2050.
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RÉCORD DE INVERSIÓN EN EL SEIA: LOS PRIMEROS DOS MESES DE KAST REGISTRAN LA MAYOR CIFRA DESDE LA VUELTA A LA DEMOCRACIA
Durante el primer bimestre del gobierno de José Antonio Kast, el ingreso de proyectos de inversión a trámite ambiental alcanzó un máximo histórico de US$ 22.258 millones, impulsado principalmente por megainiciativas mineras.
En estos dos primeros meses de gestión, los montos asociados a los proyectos presentados ante el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) anotaron su cifra más alta desde el retorno a la democracia para igual lapso de las administraciones anteriores.
Según los datos proporcionados por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), entidad dirigida por el abogado Arturo Farías y responsable de coordinar la tramitación de estas inversiones, durante los primeros 61 días de la administración Kast ingresaron a evaluación 65 proyectos. En conjunto, estas iniciativas totalizan una inversión histórica de US$ 22.258 millones.
Para dimensionar la magnitud de esta cifra, basta con observar el comportamiento acontecido en los gobiernos previos.
Si bien el número de proyectos que ingresaron al sistema durante este periodo (58) es menor al registrado en los arranques de las administraciones de Gabriel Boric (109 iniciativas) o en el primer mandato de Sebastián Piñera (228 iniciativas), el volumen de capital involucrado marca una diferencia sustancial.
Hasta antes de este récord, el mayor monto de inversión ingresado para un primer bimestre de gobierno lo ostentaba la primera administración de Piñera, en 2010, con US$ 6.369 millones, seguida por la gestión de Boric, en 2022, con US$ 5.835 millones.
El dinamismo no solo se observó en el ingreso de nuevas iniciativas, sino también en el avance de las tramitaciones ya en curso. En cuanto a los proyectos que lograron luz verde por parte de la autoridad ambiental en este mismo lapso, los datos del SEA revelan que se aprobaron 36 proyectos.
Estas inversiones visadas durante los primeros dos meses del gobierno de Kast suman un total de US$ 8.655 millones. Al igual que en el caso de los ingresos, este monto de aprobación se posiciona como el más alto en los registros para un inicio de mandato, superando los US$ 5.331 millones aprobados en igual periodo de la administración anterior y los US$ 3.871 millones visados al inicio del segundo periodo de Michelle Bachelet, en 2014.
La ministra del Medio Ambiente, Francisca Toledo, explicó en el Chile Day, en Toronto, que “estamos eliminando ineficiencias del proceso de manera seria, responsable, con instituciones sólidas y, por sobre todo, resguardando nuestros estándares ambientales. Para este gobierno, el crecimiento económico, la seguridad jurídica y la sustentabilidad son una misma agenda, y el compromiso de la actual administración es reducir en al menos un 30% el tiempo de evaluación ambiental de los proyectos, los que están excedidos por distintos motivos”.
Por su parte, Arturo Farías, director ejecutivo del SEA, sostuvo que “vemos como un desafío, pero también como una oportunidad muy relevante, el ingreso de montos históricos para la evaluación ambiental. El trabajo serio y la expectativa sobre una mayor eficiencia en los procesos llevaron a que nos acerquemos al ingreso de más de US$ 22 mil millones al SEIA en solo 2 meses. Por otra parte, este nuevo ciclo ha traído aparejada la aprobación de la cifra más alta en los primeros dos meses de cualquier administración con más de US$ 8.500 millones. Esto ha sido en base al mandato claro que tenemos como institución, que es agilizar la evaluación ambiental, pero sin reducir las exigencias que nuestro marco legal nos ha dado”
¿Riesgos?
Entre expertos y asesores de grandes proyectos de inversión existe posiciones divergentes sobre si existen riesgos en esta búsquieda de acelerar fuertemente la tramitación de proyectos de inversión.
El exministro del Medio Ambiente, Pablo Badenier, estima que “el principal riesgo es que exista un aumento de reclamaciones judiciales. Si no se procesan adecuadamente las observaciones que legítimamente puedan tener los servicios públicos o la comunidad, puede generarse un espacio para pedir que la justicia vuelva al normal cauce la evaluación ambiental de un proyecto. Los tribunales ambientales son garantía para resguardar esos procesos y que se respete el cumplimento de la ley en las materias ambientales por sobre el propósito del Ejecutivo”.
En cambio, el socio del área de Derecho Público de Garrigues, Felipe Riesco, estima que “la celeridad yo creo que no constituye ningún riesgo. Menos si es cumpliendo plazos legales. Y los riesgos eventualmente asociados, respecto a una eventual falta de ponderación de variables por falta de tiempo, están resguardados por el control judicial de legalidad”.
“La garantía del control judicial es suficiente para conjugar esos eventuales riesgos”, concluye.
Paulina Riquelme, socia de EeLaw, en tanto, cree que “el principal riesgo surge cuando se intenta acelerar la tramitación sin adoptar medidas de gestión y fortalecimiento institucional asociadas. En esos casos, podría generarse un aumento de la judicialización ante los Tribunales Ambientales, particularmente mediante reclamaciones interpuestas por observantes del proceso de participación ciudadana (PAC), fundadas en eventuales déficits de motivación, análisis o consideración de observaciones”.
Mayores proyectos
En el inicio del gobierno de José Antonio Kast, la inversión ambiental se ha concentrado en cinco megaproyectos que suman cifras históricas, principalmente en los sectores de minería y energía.
A la cabeza se sitúa la Continuidad Operacional de Minera El Abra, que con una inversión de US$7.500 millones busca integrar una planta concentradora y desalinización de agua. Le sigue la expansión de Minera Escondida, con un presupuesto de US$5.150 millones, destinado a nuevas obras eléctricas y de concentración.
En el ámbito del litio, Albemarle destaca con el proyecto TED (Transición hacia Extracción Directa), valorado en US$3.100 millones. Finalmente, la lista se completa con el proyecto aurífero Lobo Marte (US$1.500 millones) y el complejo tecnológico de NorQuim, en Antofagasta (US$900 millones).
Fuente/Pulso/La Tercera
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MAYOR DESALADORA DEL PAÍS CONSIGUE APROBACIÓN AMBIENTAL POR US$ 5.000 MILLONES
Cramsa, la empresa detrás del proyecto, calcula comenzar a operar la planta durante la primera mitad del 2029, y terminar el primer semestre de 2099. La desaladora demoró más de cuatro años desde que ingresó hasta la aprobación conseguida este lunes.
La Comisión de Evaluación Ambiental (Coeva) de Antofagasta dio luz verde de forma unánime al proyecto de desalación de la empresa Cramsa: Aguas Marítimas, cuya planta alcanza una inversión por US$ 5.000 millones.
Según destacan desde el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), este es el proyecto más grande aprobado desde 2018, superado por Quebrada Blanca de Teck, visada ese mismo año por una inversión similar.
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto de Cramsa fue ingresado a evaluación en marzo del 2022, totalizando así más de cuatro años en tramitación.
El proyecto, básicamente, es una planta desalinizadora que suministrará de agua a las comunas de Antofagasta, Sierra Gorda y Calama en la Región de Antofagasta.
Para ello, captará agua de mar en el sector de Caleta Bolfin, a 15 km del límite urbano de Antofagasta, contemplando la construcción de una planta desalinizadora de 700.000 m3 por día, un sistema de conducción de unos 480 km, 17 estaciones de bombeo y 350 km en líneas de transmisión eléctrica, entre otras estructuras.
Aguas Marítimas pretende “aportar a disminuir la escasez hídrica de la región, generando la posibilidad de que las industrias y mineras cercanas al trazado de los ductos puedan solicitar provisión de agua industrial desalinizada”.
Aguas Marítimas era un proyecto esperado por el sector industrial por su magnitud. De hecho, es el más grande contabilizado por la Asociación Chilena de Desalación y Reúso A.G. y la Corporación de Bienes de Capital (CBC), que hace unos meses publicaron el catastro de los principales proyectos de desalación en el país.
Cronograma
El proyecto estima iniciar su construcción durante el primer semestre de 2027 y concluir en la primera mitad del 2032, etapa en que se requerirá de 8.550 trabajadores por día, de acuerdo al Informe Consolidado de Evaluación (ICE).
Eso sí, Cramsa calcula comenzar a operar la planta durante la primera mitad del 2029, y terminar el primer semestre de 2099. Es decir, 70 años de operación. Para este lapso la compañía necesitará 200 trabajadores por día.
Fuente/Pulso/La Tercera
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Invariabilidad tributaria a 25 años: INVERSIONISTAS EXTRANJEROS PODRÁN RENUNCIAR POR UNA VEZ A CONTRATOS Y MEDIDA PARTIRÍA EN ENERO DE 2027
El texto legal reconoce a las inversiones mineras derechos especiales de invariabilidad respecto del royalty a la minería, de nuevos tributos específicos para la actividad minera y de modificaciones más gravosas a las patentes de explotación y exploración.
Uno de los puntos relevantes para las inversiones en el país será el denominado estatuto de invariabilidad tributaria, el que esta vez incluye a gestores chilenos, a diferencia del Decreto Ley 600 creado en décadas pasadas que era solo para extranjeros.
Según el proyecto de ley enviado este miércoles al Congreso por el gobierno, el estatuto de invariabilidad será un contrato con el Estado, el que durará por 25 años a partir de su firma y será aplicable para inversionistas tanto locales como extranjeros que inviertan montos superiores a US$ 50 millones.
Con esta medida, que partiría en enero de 2027, Chile volverá a ser un polo atractivo de inversión según el Ejecutivo, “fomentando el ingreso de capitales al país y generando empleo para chilenos en todo el territorio nacional”, sostiene el texto ingresado al Parlamento.
“El artículo 33 establece un mecanismo de invariabilidad tributaria para inversionistas locales y extranjeros que desarrollen en el país proyectos mineros, industriales, forestales, energéticos, de infraestructura, telecomunicaciones, investigación, desarrollo tecnológico, médicos o científicos, entre otros (…) En virtud de este régimen, se garantiza a los inversionistas extranjeros una carga tributaria efectiva total a la renta de 35%, así como la estabilidad de los elementos esenciales del sistema tributario vigente a la fecha del contrato”, afirma el proyecto.
El texto también hace mención a materias tales como regímenes de depreciación de activos, arrastre de pérdidas y gastos de organización y puesta en marcha, lo que es clave para la valorización de los proyectos a futuro.
También contempla la mantención sin variaciones, por el período que demore realizar la inversión pactada, del régimen tributario del impuesto sobre las ventas y servicios y del régimen arancelario aplicable a la importación de máquinas y equipos que constituyen bienes de capital.
“En el caso de proyectos mineros, se reconocen además derechos especiales de invariabilidad respecto del royalty a la minería, de nuevos tributos específicos para la actividad minera y de modificaciones más gravosas a las patentes de explotación y exploración”, consigna.
Además, el proyecto establece que, si con posterioridad se produjeran cambios normativos o de interpretación administrativa que resulten más favorables para el inversionista extranjero, estos podrán aplicarse en reemplazo de la invariabilidad.
“El inversionista extranjero que haya optado por solicitar la invariabilidad anterior tendrá el derecho, por una sola vez, a renunciar a ella e integrarse al régimen impositivo común, caso en el cual quedará sometido a las alternativas de la legislación impositiva general, con los mismos derechos, opciones y obligaciones que rijan para los inversionistas nacionales, perdiendo, por tanto, en forma definitiva la invariabilidad convenida. Sin perjuicio de lo señalado en este inciso, en caso de que exista un cambio en la normativa tributaria o, en su caso, en materia de interpretación administrativa, que beneficie al inversionista, ésta aplicará en reemplazo de la invariabilidad, sin necesidad de renuncia”, concluye.
Fuente/Pulso/La Tercera
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