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Empresa & Sociedad

ENEL REORGANIZARÁ SUS NEGOCIOS Y REVISARÁ TODO EL PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE ENDESA EN LA REGIÓN

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Sobre HidroAysén el CEO dijo enfático: “No gusta a los chilenos y no se puede hacer algo contra un país“, por lo que no cree que se pueda continuar con él. Simple, franco y sin temas vedados. Así fue la primera intervención mediática en Chile del nuevo CEO de Enel, Francesco Starace.

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El máximo ejecutivo de la italiana que controla las operaciones de Endesa España en la América Latina, anunció las medidas que implementará en las próximas semanas para adaptar la estructura de la compañía y de sus filiales a los ejes de su gestión.

Reducir la deuda de Enel (mediante la venta de activos de distribución en Rumania y Eslovaquia) y lograr una gestión que administre eficientemente el Ebitda de la compañía, que anualmente ronda los 15.000 millones de euros, generando caja suficiente para desplegar sus planes de inversión, son las bases de la batería de ajustes que Starace comenzará a implementar dentro de algunas semanas.

En este sentido y tal como se venía especulando, el CEO de la italiana confirmó que por estos días sigue analizando la opción de trasladar desde Madrid a Roma el control del brazo de inversiones de Endesa España en Latinoamérica. Sin embargo, precisó que aún no existe una decisión al respecto, pues esto podría hacerse a través de varias figuras.

“No es nada nuevo, es algo que hace años está al examen de los accionistas. Lo que pasa es que en Enel tenemos como 800 sociedades y varias son coligadas. Esa complejidad tiene que ser gestionada, en cierta manera, arreglada. En ese contexto está esa idea de poner a Enersis directamente en Enel. Es una de muchas alternativas pero no la única. Y vamos a trabajar en eso”, precisó.

Este trabajo, dijo, debería estar definido hacia septiembre u octubre. Algo que se despejaría antes, dentro de unos 15 días, añadió es la reorganización de los negocios de la italiana a nivel global, lo que constituye el segundo eje de su gestión y que, obviamente, incluye las operaciones agrupadas bajo el paraguas de Enersis.

“Estamos simplificando la estructura del grupo. Como he dicho tenemos demasiadas sociedades y no todas tienen una justificación ahora”.

Starace explicó que este diseño considera establecer cinco divisiones que gestionarán los distintos negocios de Enel. Este ordenamiento, dijo, sólo tiene fines de gestión y no de ordenamiento societario.

“Vamos a poner el negocio como centro de la organización”, apuntó. De esta forma, las nuevas áreas serán de distribución de electricidad, generación no renovable (incluirá activos hidroeléctricos que superen los límites de ERNC fijados ne cada país); generación renovable no convencional, que quedará en Enel Green Power; y exploración de gas en Enel Upstream, otra sociedad ya existente.

Otra área se encargará de comercializar la energía y tendrá equipos en cada país, considerando las regulaciones locales y será la encargada de generar los flujos de caja que luego se invertirán.

Starace dijo que con esta reorganización se alivianará la estructura de Enel y con ello, por ende, la de Enersis, cuya dirección en el mediano plazo, precisó, se mantendrá en Chile. “Se busca reducir la complejidad de gestión y los cargos. El objetivo es reducir el número de estaciones” que intervienen en la gestión de la compañía, explicó el CEO de la italiana.

Proyectos en revisión

En el caso de Enersis no sólo su estructura está en revisión, sino que también los proyectos de su brazo de generación, Endesa Chile, debido a los conflictos sociales que han derivado en el rechazo de varias inversiones.

Starace está consciente que los problemas de la eléctrica en el Cono Sur no se limitan sólo al rechazo de HidroAysén ni a Chile, sino que la empresa también enfrenta conflictos en otros países de la región.

“Si tuviésemos la inversión a la mitad de la construcción y surge un inconveniente tendríamos un problema, pero en la etapa en la que está HidroAysén se puede cortar, se puede postergar diez años… hay muchas cosas que se pueden hacer con él”, precisó.

Starace agregó -sin rodeos- que éste “es un proyecto que no gusta a los chilenos y no se puede hacer algo contra un país”, por lo que cree que no es posible continuar con él.

Por ello, el máximo ejecutivo de la italiana adelantó que pondrán en revisión todo el portafolio de proyectos de Endesa en la región, para detectar aquellos que tengan problemas sociales latentes, a fin de solucionarlos, así como priorizarán la construcción de aquellos que tengan consenso y no vayan a ser detenidos a raíz de los conflictos.

Reuniones con Bachelet y políticos

La agenda de Starace contempló ayer un encuentro en La Moneda con la presidenta Michelle Bachelet. Al respecto, el máximo ejecutivo de Enel, explicó que esta cita con la mandataria fue de cortesía, que en ella no abordó la situación de ninguno de los proyectos de la compañía que tiene conflictos, y que aprovechó para manifestarle su aprobación por la Agenda de Energía. «Es un ejemplo de política buena en un plazo corto», dijo.

Anoche, Starace tenía previsto reunirse con figuras políticas, como el ex presidente Eduardo Frei. «Los amigos políticos me ayudan a comprender la evolución de la sociedad chilena, porque no podemos estar bien en un país sin comprender esto». Añadió que «cada vez este país me interesa más, pero lo comprendo menos, eso es algo muy complejo». Esta mañana, en tanto, se reunirá con el ministro de Energía, Máximo Pacheco, para profundizar sobre algunos puntos de la Agenda de Energía, dijo.

Fuente/DF
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Asuntos Corporativos

Expertos internacionales del Advanced Mining Technology Center visitaron Albemarle para conocer avances en Extracción Directa de Litio  

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El Comité Científico que asesora al principal centro de investigación en Chile en tecnología aplicada a la minería estuvo en la Planta Salar para conocer el trabajo de la compañía y sus proyectos futuros.


En el marco de su visita anual a Chile, el Comité Científico Internacional que asesora al Advanced Mining Technology Center (AMTC) recorrió las operaciones de Albemarle en el Salar de Atacama para revisar avances en innovación y sustentabilidad.

 
La delegación del AMTC, conformada por académicas y académicos de universidades extranjeras de reconocido prestigio, participó de una presentación encabezada por el vicepresidente y líder para América Latina de la compañía, Sebastián Carmona, junto a ejecutivos de Asuntos Externos, Planta Salar y Medio Ambiente. En la instancia se expusieron aspectos generales de la empresa y de su proceso productivo, además de detallar proyectos futuros en términos tecnológicos, como el Proyecto de Transición a Extracción Directa de Litio, tras la validación operacional de su planta piloto emplazada en Planta La Negra.
 
 
Hubo especial énfasis en el enfoque de sustentabilidad, monitoreo y relacionamiento comunitario de Albemarle. Destaca su modelo de beneficios compartidos, equivalente al 3,5% de las ventas anuales de la compañía en Chile, destinado al Consejo de Pueblos Atacameños, que este año cumple una década desde su implementación.
 
“Estamos muy orgullosos de recibir a esta importante comitiva con científicos de excelente nivel, a quienes tuvimos la oportunidad de mostrar cómo operamos de manera sustentable, transparente e innovadora, reafirmando el compromiso de Albemarle con una minería responsable y con impacto positivo para el Salar de Atacama, en un relacionamiento sano con las comunidades cercanas a nuestras operaciones”, explicó Sebastián Carmona.
 
Posteriormente, se realizó una visita al sector de piscinas de evaporación solar, donde se explicaron con mayor detalle diferentes aspectos del proceso de obtención de litio y se respondieron las consultas de toda la delegación.
 
La subdirectora del AMTC, Dra. Andreina García, destacó la visita del Comité a la planta, considerando que varios de sus integrantes no habían visto presencialmente el proceso de extracción de litio: “Este recorrido nos permitió no solo conocer los procesos de Albemarle, sino también los desafíos de I+D+i que identifica la empresa.
 
 
La interacción de la industria del litio nacional con nuestros evaluadores internacionales permitió identificar los espacios de contribución del AMTC en un sector tan relevante para nuestro país. La oportunidad ha sido muy enriquecedora para nuestro Centro, encontrando, sin duda, espacios de colaboración y la valoración de este comité internacional a nuestro quehacer en el tema”.
 

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Business

De residuo industrial a material urbano: La nueva vida de la escoria de cobre

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Caminos costeros, plazas y veredas: distintas iniciativas ya están demostrando cómo este material puede volver a la ciudad convertido en infraestructura útil, incorporándose hasta en un 48% en pavimentos y obras viales.


Durante años, la palabra “escoria” estuvo asociada a residuos, grandes depósitos y una preocupación por su posible impacto ambiental. Se trata de un material duro, estable y resistente, que no se disuelve en agua y que, cuando se maneja y trata correctamente, puede reutilizarse de forma segura en obras como pavimentos o elementos urbanos. Nuevas investigaciones y experiencias concretas están demostrando que lo que antes se veía como un desecho puede transformarse en una oportunidad real para nuestras ciudades, la construcción y la economía circular.

Pero, ¿qué es exactamente la escoria de cobre? Según Jaime Morales, director del Centro de Minería de la Escuela de Ingeniería Química de la Universidad Católica de Valparaíso, adherente de Compromiso Minero, “la escoria es el material que queda cuando se produce cobre en una fundición”. Él explica que “al derretir el mineral, el cobre se separa y las impurezas se agrupan formando un sólido parecido a una piedra o a un vidrio oscuro”.

En un país como Chile, líder mundial en producción de cobre, la escoria se acumuló durante décadas en torno a las fundiciones, convirtiéndose en uno de los principales pasivos ambientales de dicha actividad minera. Con el tiempo, sin embargo, se comenzó a mirar este material con otros ojos. Estudios recientes han demostrado que la escoria de fundición, bajo condiciones controladas, presenta una alta estabilidad física y química. En otras palabras, no se trata de un material peligroso, sino de un recurso que puede tener un nuevo uso si se maneja de forma adecuada.

En Codelco, adherente de Compromiso Minero, han impulsado proyectos piloto que han permitido probar aplicaciones concretas que ya cuentan con respaldo técnico del laboratorio de vialidad del MOP, de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, entre otras entidades científicas y académicas. Por ejemplo, se puede aplicar en pavimentación y vialidad, agregando a la mezcla asfáltica hasta un 30% de escoria, y también como estabilizante en la base y sub-base de las obras viales.

“Esto ya lo hemos probado en el propio andén de buses de la División, en tramos de caminos como la ruta Concón–Puchuncaví, y en dos pavimentaciones emblemáticas muy próximas a inaugurarse: el camino costero de Loncura, en Quintero, y la avenida Los Pescadores, que conecta Horcón con La Chocota, en la comuna de Puchuncaví”, explica Marcela Pantoja, gerenta de Sustentabilidad y Asuntos Externos de Codelco Ventanas.

También han probado su utilidad en la fabricación de mobiliario urbano y otros materiales de construcción, como adoquines, escaños, baldosas, losetas, fachaletas y maceteros con hasta 30% de escoria. “Esto lo aplicamos exitosamente en la recuperación de la plaza Felix Sanfuentes de Quintero, donde además instalamos juegos para niños fabricados con plástico reciclado e instalamos luminarias solares, transformando el espacio en un ejemplo de economía circular y sustentabilidad al servicio de la comunidad”, agrega Pantoja.

Otro es el caso de Anglo American, adherente de Compromiso Minero, quienes en su Fundición Chagres aseguran que el futuro de la reutilización de escorias es altamente prometedor y se proyecta como una práctica clave dentro de los modelos de desarrollo responsable en la minería chilena.  

Kattherine Ferrada, gerenta de Medio Ambiente de Anglo American cuenta que “solo en Chile existe un volumen estimado de casi 49 millones de toneladas, que podrían reemplazar hasta el 60% de una mezcla asfáltica, permitiendo –hipotéticamente– pavimentar el país de Arica a Punta Arenas 29 veces”.

Durante 2025, Anglo American inauguró el primer camino dentro de la operación construido con una mezcla que consideró un 48,7% de escorias de cobre y un 48,7% de relaves mineros, para 500 metros de longitud y 9 metros de ancho, considerando la evaluación del comportamiento de este camino y, de esa forma, la posible reutilización de pasivos mineros como material de construcción de infraestructura a nivel nacional, potenciando de esta forma la economía circular. 

Mediante la innovación, estos proyectos están demostrando que es posible cerrar el ciclo de un material históricamente tratado como residuo, transformándolo en un insumo valioso que permite múltiples usos en beneficio de la comunidad. Esto, además, podría generar un efecto positivo en la economía local, con el desarrollo de proveedores y emprendimientos relacionados con la fabricación de productos en base a este nuevo material urbano: las escorias.


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En Minexcellence: ABB en Chile impulsa la eficiencia energética en minería con presentación de tecnología SAT

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Rodrigo Ramos, Senior Project Engineer de ABB en Chile, fue el encargado de presentar el Sistema de Asistencia Trolley (SAT), tecnología que comenzó a implementarse a inicios de 2025 en Chile.

Esta solución permite reducir hasta en un 90% el consumo de combustible en los camiones de extracción de alto tonelaje.


Con el propósito de aportar al mejoramiento, optimización y excelencia operativa del negocio minero, ABB en Chile participó en la 10ª Conferencia Internacional de Excelencia Operacional en Minería, Minexcellence, organizada por Gecamin. El encuentro reunió a especialistas, profesionales y ejecutivos vinculados al sector, consolidándose como una instancia clave para compartir conocimientos y avances tecnológicos.

En esta edición, Rodrigo Ramos, Senior Project Engineer de ABB en Chile, fue el encargado de dar a conocer los beneficios del Sistema de Asistencia Trolley (SAT), tecnología que entrega energía directamente a los camiones de extracción (CAEX) en su tránsito por rampas de subida, tramo donde registran su mayor consumo de combustible.

“Los CAEX tienen su mayor consumo de combustible durante su tránsito en las rampas de subida, por lo que, al conectar los camiones al SAT, estos pueden obtener mayor potencia en sus motores de propulsión eléctricos, duplicando su velocidad. Dependiendo del modelo del camión y de la pendiente, es posible reducir el consumo de combustible hasta en un 90% mientras el camión se encuentra conectado a la catenaria”, explicó el ejecutivo.

El experto también abordó los desafíos técnicos para adaptar la solución a las condiciones geográficas y mineras del país. En esa línea, indicó que el principal reto consistió en rediseñar la subestación rectificadora y los postes de la catenaria, diferenciándolos de los estándares utilizados en otros países donde ABB ya ha implementado el SAT.

“El diseño indicado nos permitió abordar uno de los mayores desafíos operacionales: disminuir al máximo las obras civiles en sitio. La mayoría de las minas en Chile se encuentran en la cordillera de Los Andes, lo que dificulta los accesos y hace más lenta la implementación. Nuestro diseño evita la construcción de una losa o de pilotes de hormigón para el montaje de la subestación, reduciendo así los tiempos y costos del proyecto”, destacó.

Compromiso con el futuro de la minería

Con la presentación de la tecnología SAT, ABB en Chile se posicionó entre las compañías proveedoras más relevantes del evento, aportando con soluciones orientadas a impulsar el futuro de la minería en el país.

“Junto con agradecer la oportunidad de participar en esta nueva edición del evento, quisiera destacar la importancia de la innovación para el futuro de la minería en Chile, implementando tecnologías que optimicen los procesos y promuevan una industria más sustentable y respetuosa con el medio ambiente”, señaló Rodrigo Ramos.

Respecto a la relevancia de participar en instancias como Minexcellence, el ejecutivo añadió que “el coraje y la curiosidad son valores clave en ABB que impulsan la innovación y el uso de nuevas tecnologías. Por eso, participar en estas actividades nos permite compartir nuestra experiencia con la industria y contribuir a la transición global hacia la descarbonización”.

 


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Codelco nombra a la abogada Marta Herrera como nueva gerenta de Ética y Cumplimiento

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Codelco informó a través de un Hecho Esencial a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el nombramiento de la abogada Marta Herrera Seguel como nueva gerenta de Ética y Cumplimiento.


La ejecutiva asumirá a partir del 12 de febrero, tras un proceso de búsqueda y selección apoyado por una firma especializada en selección de ejecutivos y conducido por el Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE) del directorio, que consideró tanto candidatos internos como externos, sobre la base de criterios de liderazgo, independencia, conocimiento técnico y probidad.

La designación del CACE se enmarca en el permanente fortalecimiento del sistema de integridad, probidad y cumplimiento de la Corporación, pilar fundamental de su gobierno corporativo y de su compromiso con los más altos estándares éticos, regulatorios y de transparencia, en Chile y a nivel internacional.

La Gerencia de Ética y Cumplimiento tiene como principal responsabilidad diseñar, implementar y supervisar el sistema corporativo de ética, integridad y cumplimiento normativo, velando por el adecuado funcionamiento del Modelo de Prevención de Delitos, la correcta aplicación del Código de Ética, la gestión de denuncias, la promoción de una cultura de integridad en toda la organización y la relación con organismos fiscalizadores y reguladores. Asimismo, le corresponde asesorar a la alta administración y al directorio en materias de cumplimiento, riesgos éticos y normativos, y mejores prácticas internacionales.

Marta Herrera es abogada de la Universidad de Chile y Master of Laws de la California Western School of Law. Cuenta con una extensa trayectoria en el ámbito jurídico, anticorrupción y compliance, con más de dos décadas de experiencia en el sector público, destacando su desempeño en el Ministerio Público, donde lideró el área jurídica y la unidad especializada en delitos económicos y corrupción, además de haber encabezado la instalación de sistemas de integridad institucional. Actualmente, se desempeña como directora Jurídica del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INAPI).

Con este nombramiento, Codelco reafirma su compromiso con la ética, la probidad y el cumplimiento como condiciones esenciales para la sostenibilidad del negocio y de su rol como empresa del Estado al servicio del desarrollo de Chile.


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Innovación que conecta: Collahuasi acerca la minería de Tarapacá a las nuevas generaciones

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A través de un módulo en KidZania, que incluye varias innovaciones como cuatro simuladores de realidad virtual para el manejo de camiones de extracción CAEX, niños y niñas pueden disfrutar de una experiencia altamente vivencial de la actividad minera en faena.


Aprender y maravillarse con las etapas del proceso de producción del cobre en un yacimiento a rajo abierto, es la nueva experiencia interactiva que están disfrutando desde ahora niños y niñas al visitar KidZania en Santiago, gracias al innovador juego de rol “Escuela de Minería” implementado por Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi en este parque interactivo.

A través de su línea de trabajo “Impulso Educativo”, la minera desarrolló esta vivencia inmersiva, que destaca por el uso de cuatro modernos simuladores -desarrollados por la empresa Yoy y que cuentan con la misma tecnología utilizada para el entrenamiento de operadores en la gran minería-, permitiendo que los pequeños visitantes conozcan el funcionamiento de camiones de extracción CAEX.

El proyecto se implementó en KidZania hace cuatro meses en una etapa de marcha blanca, siendo visitado por más de 7 mil 400 personas, de las cuales un 58% corresponden a niños y un 42% a niñas, concentrándose el mayor interés en el rango etario de 7 a 10 años.

Este juego de rol fue inaugurado oficialmente el 19 de diciembre, con la presencia del vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Collahuasi, Dalibor Dragicevic, quien destacó el hito. “La Escuela de Minería permitirá acercar a los niños, niñas y jóvenes a una de las actividades productivas más importantes para Chile. De una forma lúdica y entretenida, aprenderán no sólo de los procesos de producción del cobre, sino también nuestra cultura, seguridad, trabajo en equipo, cuidado medioambiental, innovaciones, entre otros temas”, aseveró.

Una delegación estudiantil del Centro Cultural Misión Arcoíris de la comuna de Estación Central participó de esta ceremonia de apertura, experimentando en este espacio interactivo de Collahuasi. «Me gustó que pudiéramos manejar y aprender más del cobre. Aprendí que el cobre se puede utilizar de muchas maneras, como en la tecnología. Fue muy entretenido experimentar con todo lo que nos enseñaron», señaló Tábata González, una de las niñas participantes.

Pía Mora, country manager de KidZania, valoró la excelente recepción que ha tenido esta experiencia minera en los menores de edad. “La Escuela de Minería de Collahuasi permite aumentar el conocimiento en torno a la industria del cobre, pero a la vez educa sobre los múltiples usos de este mineral en áreas como las telecomunicaciones, transporte, tecnología, agricultura y medicina”, precisó.

El encuentro inaugural concluyó con la entrega del libro infantil “Esperanza, una Historia del Rescate de los 33” a los niños y niñas que participaron en la actividad y a los demás asistentes. El cuento, escrito por el exministro de Minería Laurence Golborne, fue financiado con aportes de Collahuasi y otras compañías.

 


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