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ENAMI APRUEBA PLAN PARA LIQUIDACIÓN DE STOCK DE COBRE POR US$ 250 MILLONES POR DOS AÑOS
Jaime Pérez de Arce, vicepresidente su ejecutivo reveló que recibió el visto bueno del Directorio el pasado jueves.
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Que las terceras partes sean tan buenas como las primeras y las segundas. Eso es lo que espera el recientemente nombrado vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería (Enami), Jaime Pérez de Arce, tras tomar el «timón» de una compañía que si bien logró reducir las pérdidas el primer semestre de este año, aún sigue teniendo cifras negativas.
Pérez de Arce asumió el pasado 8 de septiembre el cargo, que ya ostentó entre 2000 y 2006 durante la administración del ex presidente Ricardo Lagos, y luego entre 2007 y 2010, en el primer Gobierno de Michelle Bachelet.
Actualmente, el reto no es menor. Enami reportó pérdidas por US$ 18,9 millones el primer semestre de este año. Y si bien la cifra marca una reducción de las mermas de US$ 30 millones en relación a la primera mitad de 2013, hay desafíos importantes como la inversión que deberá hacer la firma estatal en la Fundición Hernán Videla Lira (Paipote) para adecuarla a la nueva normativa ambiental hacia 2018.
La designación de Pérez de Arce, además, no estuvo exenta de expectación, luego que Roberto de Groote, quien fue nombrado por la Presidenta Michelle Bachelet en marzo presentara sorpresivamente su renuncia, tras estar solo dos meses en el cargo, en un contexto de delicada situación financiera por la que atraviesa la empresa estatal.
Tras su retorno, Pérez de Arce habla con Emol y hace un diagnóstico sobre la situación con que recibió Enami y los primeros acuerdos que apuntan a lograr su estabilidad.
¿Cuáles fueron los principales problemas que encontró en Enami?
El tiempo que estoy en el cargo es relativamente breve. No tengo un diagnóstico acabado, ni profundo, sino que de los aspectos principales. En ese sentido, estamos iniciando un diagnóstico lo más fino posible de nuestra realidad en materia de Recursos Humanos. Ese aspecto es muy relevante, porque finalmente son las personas las que pueden llevar adelante una buena, regular o mala gestión. Hay situaciones que enfrentar que son urgentes. A partir de enero, se inicia el vencimiento de todos los convenios colectivos con alrededor de 15 sindicatos. El 2 de octubre, el Directorio nos aprobó la idea de anticipar el proceso de negociación para que antes de enero alcancemos un acuerdo. Y este proceso ya comenzó esta semana con las primeras reuniones.
¿Y en este aspecto, cómo ven el tema de los recursos humanos?
Si uno considera los trabajadores propios, los contratados a plazo fijo y los que laboran a través de terceros, aparece un número excesivo. Eso es una complicación, que la hemos conversado también con nuestros dirigentes sindicales. Nosotros tenemos que buscar maneras de optimizar nuestras dotaciones. Lo estamos evaluando a nivel de Recursos Humanos y esa es la tarea que tienen justamente todos los gerentes, porque de algún modo se perdió ese enfoque de dotaciones óptimas en los cargos críticos que tienen las faenas. Desafortunadamente y aparentemente hay muchos cargos críticos que están siendo ejercidos por personas que no son personal de la Enami, y por lo tanto que no tienen necesariamente el compromiso o la experiencia suficiente.
Además, se ha mencionado otra complejidad que es cumplir el rol de fomentar y rentar lo que ha derivado en el problema de tener un sobre stock y alto nivel de endeudamiento
Efectivamente, el tema de los stocks en la Enami es un tema relativamente recurrente. En 2007, la Enami, con plantas pequeñas y como tiene una política de poderes de compra abierto con la pequeña minería, compró más allá de la capacidad de proceso que tiene. Eso no lo vive ninguna otra empresa minera, que vaya a producir más mineral del que necesita abastecer, por lo tanto, aquí hay una complejidad. Por lo mismo se requiere un manejo comercial muy sofisticado. Creo que de alguna manera el área comercial se debilitó o no tuvo suficiente agilidad para llevar adelante este otro problema, que uno no solo se tiene que preocupar de comprar minerales, sino que también de cómo los transformará en recursos para poder financiarse.
La situación financiera de Enami exige la pronta licuación de los stocks que tienen acumulados y que representa un importante pasivo para la empresa. ¿Cómo va ese proceso?
Justamente, presentamos el jueves pasado al Directorio un plan de licuación de nuestros stocks. La Enami tiene una deuda de corto plazo elevada, cercana a los US$300 millones, pero al mismo tiempo tiene más de US$500-600 millones en stocks de productos, de los cuales una buena cantidad son minerales. Unos de los objetivos y metas que se planteó el Directorio hace unos meses atrás. El jueves se presentó un plan que significa que la Enami va a poder, a partir de los siguientes meses y durante los próximos dos años, empezar a liquidar esos stocks a través de distintas fórmulas de contratos y negociaciones que hemos hecho con sectores de la pequeña minería. Ya tenemos más o menos resuelto o programada la licuación del orden de casi US$250 millones en el próximo par de años. Eso nos permite mirar relativamente con mayor tranquilidad los límites de endeudamiento y también los problemas de caja.
En ese sentido, ¿se vislumbra un mejor futuro para la Enami?
El directorio también me ha facultado a iniciar una actualización de nuestro plan estratégico. Nosotros necesitamos definir, a partir de los diagnósticos que estamos levantando, hacia dónde camina la Enami y el sector de pequeña y mediana minería en los próximos 15 años. La Enami, por lo tanto, tiene que demostrar que hay riquezas minera de pequeña escala explotable en el país y que se justifica seguir desarrollando esta empresa, seguir ejecutando planes que nos permita continuar brindándole capacidad de mercado y de escala a estos pequeños productores y ojalá que podamos ampliarnos a especies que vayan más del cobre, el oro y la plata. Ya estamos trabajando en ello y tenemos acuerdos de confidencialidad con distintas instituciones para investigar la posibilidad de recuperar otras especies mineralógicas que vienen junto con el cobre.
¿Y cómo va el proceso de modernización de la Fundición Paipote?
La licitación para la realización del estudio de ingeniería de prefactibilidad de la modernización de Paipote a principio de este mes fue declarada desierta por el Directorio a propuesta nuestra, porque en ese proceso calificó una sola empresa que presentó una oferta que excedía el presupuesto establecido para este estudio. El Directorio, sin embargo, nos autorizó a iniciar un nuevo proceso con las cuatro empresas que se presentaron en esta licitación, porque ellas ya conocen el tema y por lo tanto, puede meterse en esta segunda etapa con mayor rapidez. La etapa anterior de todas maneras nos permitió un avance, en el primer proceso estábamos licitando el estudio de tres alternativas, en esta segunda etapa, con Cochilco concluimos que la tercera alternativa no era necesaria. Por lo tanto, el encargo que le tenemos que hacer a una de estas cuatro empresas es más breve, de manera que esperamos tener esa contratación resuelta no más allá de a 15 y 20 días en el mes de noviembre y tener el resultado de esas ingenierías a la altura del mes de marzo. Ahí vamos a tener resuelto cuál de esas dos alternativas es más conveniente.
Fuente: Emol
Crecimiento
BERNARDO FONTAINE ASUME COMO PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE CODELCO
El economista designado en el cargo por el Presidente de la República, José Antonio Kast, asumió sus funciones hoy en la Casa Matriz de la minera estatal, ubicada en Santiago. Durante la jornada se reunió con el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado.
Bernardo Fontaine Talavera asumió como presidente del directorio de Codelco, en una jornada en la que se reunió con el presidente ejecutivo de la minera estatal, Rubén Alvarado.
El economista fue designado en el cargo por el Presidente de la República, José Antonio Kast, en línea con las disposiciones de la Ley N° 20.392 que regula el gobierno corporativo de Codelco.
Previo a su llegada a la Corporación, Fontaine desarrolló una extensa carrera profesional de más de tres décadas. Ha sido ejecutivo, asesor y director de empresas, integrando más de 20 directorios en los rubros financiero, industrial, inmobiliario, de retail, seguros, logística y servicios públicos, en compañías como CMR Falabella, Citibank Chile, Banco BICE, LAN Chile, Metro de Santiago y Coca Cola Embonor. Desde 2002 también se desempeña como asesor independiente y emprendedor, participando en el desarrollo de proyectos de inversión, en compraventa de empresas y estructuración de family offices.
Junto a su carrera empresarial, ha participado activamente en el debate de políticas públicas en temas económicos del país. Fue electo en 2021 convencional constituyente, donde integró entre otras la Comisión de Medio Ambiente y Modelo Económico.
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Business
Antofagasta se prepara:LANZAMIENTO DA INICIO A LA CUENTA REGRESIVA DE EXPONOR 2026
Con la presencia de autoridades regionales, representantes del mundo público y privado, y socios estratégicos, se realizó el Lanzamiento de EXPONOR 2026, hito que – a dos semanas de su inicio – cierra la etapa de preparación para la exhibición minera y energética más importante del país y una de las principales del mundo, que se desarrollará entre el 8 y el 11 de junio en Antofagasta.
La actividad reunió a diversos actores de la industria y de la comunidad regional, reafirmando el carácter colaborativo de EXPONOR y su impacto en el desarrollo, no solo económico para el país, sino también social y territorial de la región.
Durante la ceremonia, el presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Marko Razmilic, destacó la relevancia de esta nueva edición y el trabajo en conjunto que existe detrás de uno de los encuentros mineros más relevantes internacionalmente, indicando, además, “creemos que este va a ser el inicio de un proceso de crecimiento gradual y constante tanto en la región como en el país. Manejamos una proyección de inversiones y, en esta oportunidad, se estiman 1000 millones de dólares en negocios que se puedan generar a partir de las negociaciones que aquí se lleven a cabo. Sin perjuicio de la estimulación para que proyectos de mayor envergadura también puedan desarrollarse”.
Uno de los momentos que marcó la jornada fue la firma del Compromiso Antofagasta entre la AIA la Ilustre Municipalidad de Antofagasta, la Gobernación Regional y la Delegación Presidencial Regional de Antofagasta, acuerdo que busca fortalecer la coordinación entre el sector público, privado y la ciudadanía para preparar a la ciudad ante la llegada de cerca de 47 mil visitantes nacionales e internacionales durante los días de exhibición.
El gobernador regional de Antofagasta, Ricardo Díaz, valoró la instancia y el impacto que genera EXPONOR para la región. “El futuro y desarrollo de Chile nace desde estas tierras. Gran parte de la producción minera que tenemos es el sustento económico y de progreso que el actual gobierno está impulsando, pero también creemos que esta región tiene una vocación para diversificarse, para enriquecerse, para ir buscando nuevas estrategias de desarrollo. Esta es una región minera por excelencia, pero también es portuaria, es logística, busca el desarrollo de la energía y de la innovación. Tiene todo un ecosistema de crecimiento que nos permite proyectarnos a un futuro esplendoroso”.
Por su parte, el alcalde de Antofagasta, Sacha Razmilic, enfatizó en la colaboración de la Municipalidad con EXPONOR para proyectar una ciudad preparada para recibir eventos de carácter internacional. “La Municipalidad va a tener un stand donde el alcalde va a ser un expositor más. Estaré instalado ahí teniendo reuniones con todos, porque nos interesa que los inversionistas vean en Antofagasta una ciudad donde venir a hacer negocios, que esta es una ciudad que progresa. Las inversiones que se materializarán acá es algo completamente distinto a lo que se ve en el resto de Chile en este minuto y queremos que las personas que vengan digan ‘está todo pasando en Antofagasta, pero no solamente es un lugar para ir a trabajar, sino que también es un muy buen lugar para vivir’. Así que cuenten con el municipio para esta y las futuras Exponor. No vamos a estar más ausentes ni seremos espectadores de esto”.
La delegada presidencial, Katherine López destacó a la ciudad de Antofagasta como el motor económico de Chile e hizo hincapié en el apoyo desde el gobierno hacia esta actividad junto a todos los sectores colaboradores, finalizando con una invitación hacia los inversionistas a acudir al mayor evento de minería y energía del año.
Desde el sector privado, Jorge Sáenz-Diez, gerente general de minera Lomas Bayas, filial de Glencore aseguró que EXPONOR entrega un espacio para compartir con la industria, conocer las últimas innovaciones tecnológicas para la minería y la energía y entrega también oportunidades de posibles vínculos que potencien la economía entre compañías y proveedores.
Asimismo, Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, mencionó que “EXPONOR es una vitrina muy importante, no sólo para proveedores, sino también para la ciudad y la región de Antofagasta. Tenemos principalmente la participación de Alejandro Tapia, presidente de Escondida, también un conjunto de ejecutivos que hablarán de tecnología, de participación femenina, compra local. Hay cuatro o cinco ejes muy importantes que vamos a estar desarrollando durante estos cuatro días”.
La jornada finalizó con un recorrido de autoridades e invitados a través de espacios en los que se reunirán empresas y proveedores del ecosistema minero y energético.
Con este lanzamiento, el evento comienza oficialmente su cuenta regresiva, reafirmando la posición de Antofagasta como epicentro mundial de la minería, la energía y la innovación industrial.
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Business
CODELCO ADOPTA MEDIDAS TRAS DETECTAR DESVIACIONES EN PRODUCCIÓN 2025
Tras concluir auditoría interna se resolvió la desvinculación de un ejecutivo, adoptar medidas disciplinarias en contra del resto de profesionales involucrados y presentar una denuncia en el Ministerio Público. No se han identificado efectos negativos que hagan necesario modificar los estados financieros auditados de la Corporación para el 2025.
El directorio de Codelco tomó conocimiento de la auditoría concluida el día de hoy e instruida por su Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE), que investigó una denuncia sobre eventuales irregularidades en el reconocimiento y reporte de producción anual de toneladas métricas de cobre fino (tmf) correspondiente al ejercicio 2025.
La denuncia fue incorporada al respectivo canal institucional el pasado 3 de marzo, tras lo cual el CACE ratificó la necesidad de instruir una investigación sobre los reportes de producción 2025 y el cumplimiento de las normas internas aplicables a su reconocimiento y registro.
La auditoría concluyó que hubo desviaciones en la aplicación de normas internas asociadas al reconocimiento de producción, en específico, en 20 mil tmf contenidas en óxidos de División Chuquicamata y 6.875 tmf contenidas en arsenito de calcio de División Ministro Hales, equivalentes en su conjunto aproximadamente al 2% de la producción propia de Codelco informada para el año.
La investigación determinó que estos materiales requerían procesamiento posterior, no cumplían cabalmente las condiciones exigidas por la normativa interna para ser considerados productos terminados, y debieron mantenerse registrados como productos en proceso. De esta manera, identificó incumplimientos normativos, uso improcedente de normas de excepción y deficiencias en aprobaciones obligatorias, así como efectos sobre el cálculo de metas e incentivos corporativos.
De la revisión de los hallazgos de esta auditoría no se han identificado efectos negativos que hagan necesario modificar los estados financieros auditados de la Corporación al 31 de diciembre de 2025. En cambio, se generarán notas aclaratorias respecto de la cifra de producción incluida en la memoria, el análisis razonado, la página web de la Corporación y otras comunicaciones oficiales.
La auditoría interna estableció además responsabilidades individuales respecto de un grupo de siete ejecutivos y un exejecutivo, de Casa Matriz y las divisiones Chuquicamata y Ministro Hales.
Con estos antecedentes, se resolvió adoptar medidas disciplinarias que consideran la desvinculación de un ejecutivo y amonestaciones en contra del resto de los profesionales involucrados, y se instruyó la revisión y actualización de la normativa interna relativa a los reportes de producción, incorporando estándares y mejores prácticas internacionales, con el objetivo de fortalecer los procesos corporativos y prevenir situaciones similares en el futuro. Adicionalmente, el directorio de la Corporación presentará una denuncia ante el Ministerio Público para que, en el ámbito de sus atribuciones, investigue la eventual existencia de hechos que pudieran revestir carácter de delito.
Como consecuencia de la corrección de los volúmenes de producción reportados se deberá asimismo recalcular los incentivos variables asociados a dichos indicadores. El directorio ha instruido a la administración gestionar los mecanismos de recuperación que correspondan conforme con la normativa vigente.
El directorio considera especialmente relevante destacar que fue la propia institucionalidad de Codelco, a través de sus mecanismos internos de control, supervisión y gobierno corporativo, la que abordó e investigó estos hechos, siguiendo lo dispuesto en su modelo de prevención de delitos.
El desarrollo del proceso de investigación y las medidas adoptadas buscan resguardar el trabajo honesto, profesional y responsable con que miles de trabajadores(as) y ejecutivos(as) de Codelco desarrollan diariamente sus funciones y contribuyen al desarrollo del país.
Codelco reafirma ante los trabajadores de la empresa, las autoridades, el mercado y todos sus grupos de interés que actuará con la máxima firmeza frente a cualquier desviación de sus normas y controles internos, resguardando siempre una gestión basada en la responsabilidad, la transparencia y el estricto apego a sus estándares corporativos.
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Crecimiento
SUBSECRETARIO DE MINERÍA DESTACA MEDIDAS PRO-INVERSIÓN MINERA EN CHILE DAY TORONTO 2026
Autoridad abordó el programa minero del gobierno y subrayó el potencial minero del país, relevando que para Chile, al igual que Canadá, la minería no es sólo una industria, sino que una vocación sobre la que se ha construido el desarrollo del país.
Ante autoridades, inversionistas y actores del mercado financiero canadiense, uno de los principales emisores de capital extranjero en Chile, el subsecretario de Minería, Álvaro González, expuso durante su última jornada en Toronto, los principales lineamientos que está impulsando el gobierno del Presidente José Antonio Kast para fortalecer el liderazgo de la industria minera nacional y consolidar a Chile como potencia minera global.
“Creemos que en Chile se está generando un muy buen ambiente para invertir en minería, sector donde ya hemos visto señales concretas en los dos primeros meses del gobierno, con un máximo histórico de inversiones ingresadas a tramitación ambiental. Además, las medidas pro-inversión que hemos anunciado están despertando mucho interés porque fortalecen la posición de Chile, que ya es un país sumamente sólido para desarrollar inversiones en la región”, comenta la autoridad que esta semana inició su participación en el Chile Day Toronto 2026.
Con el propósito de relevar el atractivo del país para capturar inversiones que impulsen el crecimiento, el empleo y el progreso social, el subsecretario expuso los alcances y proyecciones del plan minero del gobierno que contempla los ejes de fomento a la inversión, modernización regulatoria para la agilización de proyectos y el fortalecimiento de la institucionalidad minera. Asimismo, abordó los desafíos y prioridades del sector en productividad, innovación y gestión hídrica para los próximos años.
“El concepto de Chile, potencia minera no es un eslogan; es una hoja de ruta y para ello estamos transitando hacia un Estado facilitador, con el objetivo de convertirnos en un aliado que pavimenta el camino de la inversión bajo estándares de excelencia técnica”, subrayó González al profundizar en el rol que debe tener el Estado en el desarrollo de proyectos mineros, con el fin de que Chile alcance su potencial en términos de crecimiento, productividad e inversión.
En esa línea, destacó las medidas del proyecto de Ley para la Reconstrucción Nacional presentado al Congreso, que apuntan a otorgar certeza jurídica e impulsar la invariabilidad tributaria para proyectos estratégicos; además del fin de la permisología con la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales (Ley MAS), que establece plazos máximos, ventanillas únicas y la eliminación de duplicidades. “El tiempo de los inversionistas es valioso, y el Estado chileno ahora lo respetará… Si buscan un destino donde se respete la propiedad privada, donde exista certeza jurídica y donde el Gobierno sea un facilitador del crecimiento, ese destino es Chile”, puntualizó.
La participación del subsecretario González inició este lunes en Toronto, junto a la ministra de Medio Ambiente, Francisca Toledo, en el panel “¿Por qué invertir en Chile?”, donde ambas autoridades profundizaron en la importancia de avanzar hacia una regulación más eficiente y una tramitación más ágil de permisos, con el objetivo de facilitar inversiones que impulsen el crecimiento, el empleo y el desarrollo del país.
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Crecimiento
COBRE SUBE EN LA BOLSA DE METALES DE LONDRES, PERO MUESTRA GRAN VOLATILIDAD
El cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME) muestra volatilidad hoy, martes 5 de mayo de 2026, con un cierre aproximado en torno a los 5,86 USD por libra, tras una subida del 1,28% en la sesión. Esta fluctuación refleja tensiones globales y locales que impactan directamente a Chile, principal productor mundial.
Hoy, el precio del cobre abrió en 5,8777 USD/lb, alcanzó un máximo de 5,9218 y cerró en 5,8618 USD/lb, con un volumen moderado de 7,18K contratos. Esto marca una recuperación parcial tras la caída del 2,28% del lunes (cierre en 5,8465 USD/lb), impulsada por preocupaciones sobre oferta ajustada pese a la demanda china tibia. Factores como el conflicto EE.UU.-Irán, que interrumpe suministros de azufre esencial para refinerías chilenas, y restricciones chinas a exportaciones de ácido sulfúrico, tensionan la producción en Chile y RDC.
En los últimos días, el cobre ha oscilado entre 5,81 y 5,94 USD/lb. El 4 de mayo cayó a 5,81 USD/lb (-2,04%), el 3 subió a 5,94 (+0,08%), y el 1 de mayo cerró en 5,849 USD/lb (-0,93%). En Chile, Cochilco reporta promedios mensuales altos (alrededor de 5,9 USD/lb en abril), pero con riesgos por bajos cargos de tratamiento y cierres como Grasberg en Indonesia. Globalmente, la demanda china se fortalece por manufactura expansiva (índice PMI mejor de lo esperado), centros de datos y transición energética, contrarrestando presiones geopolíticas. En un mes, +6,33%; anual +27,72%, desde máximo histórico de 6,58 USD/lb en enero.
Expectativas del Mercado
El mercado anticipa estabilidad con sesgo alcista a corto plazo, por déficit de oferta (demanda 27,4M ton vs oferta 27,3M ton este año) y boom en electrificación/data centers. Para Chile, beneficios fiscales crecen con precios >5 USD/lb, pero riesgos por insumos químicos y producción febrero en 378k ton (-8%). Analistas como Plusmining ven rango 5-6 USD/lb en 2026; Trading Economics prevé 6,05 fin trimestre y 6,68 en 12 meses.
Para nosotros, tendencia alcista sostenida: más royalties, jobs en minas, pero urge diversificar insumos y tech verde
En resumen –bueno, no tanto–, el cobre no es un sprint, es maratón. Hoy fluctúa, pero futuro brilla por autos EV, grids inteligentes y IA. ¡Chile, aprovechemos el rojo vivo! Manténganse atentos a LME y Cochilco.
Bolsa Metales de Londres – Martes 5 de mayo de 2026: – US$ 5,883 la libra (US$ 12.970 la tonelada). – Variación diaria: 0,58%. – Promedio 2026: US$ 5,83 la libra.
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