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Empresas Mineras

ALBERTO SALAS, DE PAIPOTE A LA PRESIDENCIA DE LA CPC

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Aunque ha hecho su carrera sólo en la minería, sus cualidades lo instalaron en el núcleo del mundo empresarial. El apoyo de Alfredo Ovalle y Rafael Guilisasti, fue clave. En los últimos años ganó una aliada de oro: la Presidenta Bachelet.

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En medio de una de las giras de Michelle Bachelet el año pasado, la Mandataria invitó a su despacho en el avión presidencial -espacio reservado para unos pocos privilegiados- al presidente de Sonami, Alberto Salas. La cita, si bien trató temas coyunturales, fue un reflejo de la confianza que la Presidenta le tiene a quien desde marzo será el líder de la CPC.

¿Cómo obtuvo tal cercanía con Bachelet?

Entre quienes lo conocen sugieren que Salas es un hombre alegre y simpático, con buena llegada con la gente a todo nivel y que pese a ser politicamente de derecha -“y muy de derecha”, cuenta un colaborador- ha logrado esa cercanía en base a sus atributos.

“Es un conquistador y un seductor”, cuenta Alfredo Ovalle, su predecesor en Sonami, y uno de sus más cercanos amigos. Y agrega: “es un hombre con gran capacidad para mediar en conflictos, un hombre estudioso”.

Pero hay un episodio que marca el inició de la relación Salas-Bachelet. En la Enade 2007, cuando Ovalle presidía la Sonami y la CPC, dio un durísimo discurso contra Bachelet, en el que, entre otros dichos, instó a la Presidenta a “tomar el timón firmemente”.

La relación entre el líder empresarial y La Moneda se quebró y sólo la aparición de Salas (en ese entonces vicepresidente de Sonami), quien actuó como puente, logró cambiar el panorama.

Ese episodio lo instaló en el mundo empresarial, pese a ser un líder “alejado de la aristocracia castellano-vasca tradicional”, como explica un cercano. Desde allí comenzó a forjar redes con las otras ramas de la CPC, a la vez que fortalecía su posición en la propia SONAMI, luego de que tras la dimisión de Alfredo Ovalle asumiera la testera de la gremial.

Clave también fue el apoyo decidido que la Sonami, y Salas en particular, le dio a Lorenzo Constans para que presidiera la CPC, lo que explica el apoyo que la Construcción dio a Salas. Con Sofofa también logró cercanía, especialmente con Rafael Guilisasti y el propio presidente Herman von Muhlenbrock.

Fueron sus primeras redes más allá de la minería, que es donde se desenvolvió toda su vida.

Su origen

Nacido y criado en la minería, estudió en un colegio de Paipote, en Copiapó. Su familia, de clase media, era muy entusiasta en temas como el arte y estricta en la educación. Su madre era profesora normalista y su padre, ingeniero civil en Minas. De ahí nace la admiración de Salas por la obra de Johann Sebastian Bach y, en particular, de el “Magnificat”. Por sus méritos en el colegio ingresó a la misma carrera y a la misma universidad que su padre, la Universidad de Chile -generación 1977- donde fue compañero del gerente general de la división Andina, Ricardo Palma, el vicepresidente de Recursos Mineros y Desarrollo de Codelco, José Pesce y el gerente de Planificación Minera de la estatal, Germán Moralesy, entre otros.

Entre sus profesores figuraban Jaime Chacón, histórico docente de Minería de Beaucheff y Juan Enrique Morales, ex vicepresidente de Desarrollo de Codelco.

Pese a la diferencia de edad, forjó gran amistad con el profesor Moisés Mellado, de quien fue su ayudante en cursos de álgebra y cálculo. Un compañero de clase destaca que ambos protagonizaban largas -y polémicas- conversaciones en los patios de “Ingeniería”.

Al egresar recala en La Serena, donde llegó a trabajar en una faena minera pequeña junto con su primo Hugo Salas, arrendando minas y construyendo una pequeña planta de flotación en Coquimbo.

Allí comenzó a gestarse un círculo minero más allá de las históricas faenas de hierro de la zona. Comenzaba 1979 y Salas, junto con otros mineros como Richard Büchi,  el propio Morales y profesionales de Romeral, ENAMI, El Indio y Tambillos, crearon el Instituto de Ingeniero de Minas de La Serena, que fue una instancia para hablar y debatir sobre minería pero también de política y otros temas.

Las tertulias, que ocurrían al menos una vez al mes en el hotel Francisco de Aguirre, solían terminar bien entrada la noche. Allí Salas destacaba por su alegría y comenzó a forjar sus redes y a demostrar su interés en lo que iba más allá de lo productivo: lo social y gremial.

La década del 80 lo llevó a Tarapacá, donde trabajó para en un proyecto de minería de plata. Tal como en La Serena, forma el núcleo de Ingenieros de Mina en Iquique. Luego se fue a Antofagasta donde trabajó con Luis Gordo, un destacado empresario minero de la zona y su suegro.

Dedicado de lleno a la actividad gremial a partir de las asociaciones mineras, que tienen mucho peso en la Sonami, llega al gremio minero en la década del 90, a la vez que fue nombrado director de ENAMI. Allí compartió mesa con Jorge Bande, ex director de Codelco y hoy en Antofagasta Minerals. “ Ha dedicado su vida a la minería, a la de verdad, en el cerro, no de salón. Su liderazgo natural lo llegó a la actividad gremial”, relata un cercano.

Al tiempo fue nombrado gerente general de Sonami, pero tras diferencias internas abandonó el gremio.

Pero fue Ovalle quien logró convencerlo de volver, pues su cercanía con las asociaciones mineras regionales -votan cerca de 3.000 representantes- eran un plus para su campaña en la que compitió con Walter Riesco. Ovalle ganó y Salas pasó a ser su brazo derecho. El segundo de a bordo del gremio minero. Allí comenzaba la segunda etapa de su carrera, la gremial, la que lo instala ahora como líder del empresariado nacional.

fuente:Pulso
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Crecimiento

SMA investiga deslizamiento de material en Los Pelambres y AMSA descarta impacto en operaciones

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«La información que entregan las dos estaciones de monitoreo del estero, que se encuentran en línea con la Dirección General de Aguas (DGA), muestran que este vertimiento controlado prácticamente no generó cambios en la calidad ni cantidad de sus aguas”, sostuvo la minera.


La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) comenzó una investigación para recabar antecedentes acerca de contingencias ocurridas en la minera Los Pelambres de Antofagasta Minerals (AMSA), el brazo minero del grupo Luksic.

La compañía comenzó la operación de su sistema interno de evacuación de aguas desde una de las piscinas colectoras de drenajes, las que se deslizaron al Estero Pupío, “indicando como causa un deslizamiento de material desde las laderas de los cerros aledaños producto del sistema frontal”, planteó la superintendencia.

Al respecto, la minera dijo que “en el caso puntual del tranque El Mauro, las inspecciones realizadas tanto por la compañía como por el experto independiente, confirman que se encuentra estable y de acuerdo con sus parámetros de diseño y seguridad, sin presentar riesgos para las personas ni para el entorno”.

Añadió que “durante este evento climático se activó temporalmente el sistema de evacuación controlada de dos piscinas ubicadas aguas abajo del muro, las que son parte de su sistema de manejo de agua, incluyendo las precipitaciones que caigan en el sector”.

El sistema frontal, que ha afectado a diferentes regiones del país y especialmente en las zonas cordilleranas y precordilleranas, sorprendió a la empresa tras una acumulación promedio de 350 milímetros de agua en el valle del Choapa y 413 milímetros en Caimanes en comuna de Los Vilos, donde se ubican operaciones de la mina.

“Como parte de esta evacuación controlada, una parte del agua de las piscinas se condujo al estero Pupío, cuyo caudal se ha incrementado considerablemente en los últimos días debido a las lluvias. La información que entregan las dos estaciones de monitoreo del estero, que se encuentran en línea con la Dirección General de Aguas (DGA), muestran que este vertimiento controlado prácticamente no generó cambios en la calidad ni cantidad de sus aguas”, sostuvo un comunicado de AMSA.

La SMA está en coordinaciones con el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) y la DGA, mientras la firma está en diálogo con las autoridades y comunidades del territorio.

 

Fuente/Pulso/La Tercera
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Crecimiento

Solenor comienza a operar nueva planta de residuos mineros

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Con una inversión de $4.000 millones, el complejo puede procesar hasta cuatro toneladas de residuos por hora, reduciendo la peligrosidad del arsénico  y recuperando metales de alto valor comercial.


Solenor anunció la apertura oficial de la primera planta privada de lixiviación de cenizas de fundición. En términos sencillos, el proyecto promete reducir la peligrosidad de los residuos provenientes de la pequeña, mediana y gran minería a su mínima expresión y recuperar metales que destacan por su valor comercial, como cobre, plomo, zinc y níquel,

Con esta apertura, la empresa busca posicionarse como una pieza clave en la fase más delicada de la cadena productiva, que es precisamente el tratamiento de residuos sólidos industriales peligrosos, como lo son los polvos con altas concentraciones de arsénico para la industria minera.

Según explica Sebastián Pérez,  gerente general de Solenor, la única instalación con capacidades similares es la estatal EcoMetales, filial de Codelco en Antofagasta: “este complejo dota a Atacama de una alternativa que evita el traslado de carga peligrosa hacia otras zonas del país, disminuyendo de forma drástica los riesgos logísticos de la actividad minera”.

De la disposición a la neutralización definitiva

En la actualidad, la disposición final es la solución más común, y consiste en confinar los residuos en infraestructuras autorizadas denominadas “celdas de seguridad”, que si bien evitan su dispersión inmediata, no suprimen la peligrosidad química a largo plazo. De ahí que requieran supervisión exhaustiva y constante.

En contraste, la apuesta de Solenor es la inertización por vía húmeda, un proceso que transforma el arsénico presente en cenizas de fundición en un compuesto insoluble y químicamente estable.

En el ámbito regulatorio, obtener el permiso específico de funcionamiento y operación sanitaria se tradujo en una tramitación que se extendió por casi cuatro años. Desde la compañía señalaron que el proceso finalizó formalmente este año, cuando la propia Seremi de Salud de Atacama autorizó su apertura.

Frente a este riguroso proceso, Pérez valoró el trabajo realizado por la autoridad ministerial: «esta resolución confirma que el proyecto cumple estrictamente con la normativa vigente, asegurando que el buen funcionamiento de este proyecto va de la mano con el respeto irrestricto al bienestar de la comunidad, el entorno regional y la seguridad de nuestros equipos de trabajo». La gestión de los pasivos ambientales ha sido uno de los principales desafíos que ha enfrentado la Gran Minería. Un estudio de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) advierte que el norte de Chile concentra el 82% de los depósitos de relaves del país. Aunque la mayor parte corresponde a roca estéril, existe un 1% compuesto por metales pesados altamente complejos, llamados Compuestos de Connotación Ambiental (CCA), como el arsénico, el plomo y el mercurio. Sin una intervención técnica preventiva, estos componentes constituyen un peligro toxicológico debido al riesgo de dispersión hacia los recursos hídricos y ecosistemas colindantes.

 

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Business

Cámara de Diputados aprueba el primer proyecto de ley minero del gobierno del Presidente José Antonio Kast

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“Esta es una buena y esperada noticia para los pequeños y medianos mineros, especialmente de las regiones del norte y centro del país que se han visto afectados por un sistema frontal sin precedentes”, afirmó el biministro Mas.

 

Por una amplia mayoría -107 votos a favor, 20 abstenciones y 2 en contra- el pleno de la Cámara de Diputados aprobó este miércoles el proyecto de ley que simplifica el sistema de postulación y pago de patente minera rebajada para concesiones de explotación. De este modo, la primera iniciativa legislativa de carácter minero del gobierno del Presidente José Antonio Kast avanza ahora a la Comisión de Minería y Energía del Senado, donde proseguirá su discusión en segundo trámite constitucional.

El proyecto de ley -ampliamente esperado por los pequeños y medianos productores mineros- propone modificaciones al sistema de patentes establecido en el Código de Minería con el propósito de hacer más simple el régimen mediante la eliminación del aumento progresivo de las patentes y los requisitos de 500 hectáreas, parentescos y tipos societarios para la pequeña minería.

Además, incorpora una nueva causal de rebaja por exploración minera para que el productor no tenga que postular todos los años a este beneficio, y busca también conservar el monto del pago de la patente proporcional en el caso de las pertenencias mineras y mantenerlo hasta el primer año de constitución en una décima de unidad tributaria mensual.

“Esta es una buena y esperada noticia para los pequeños y medianos mineros, especialmente de las regiones del norte y centro del país que se han visto afectados por un sistema frontal sin precedentes. Si queremos hacerle la vida más fácil a este sector, que es fundamental para el desarrollo y el empleo, necesitamos que las reglas sean claras, estables y razonables. Y esto es precisamente el énfasis de este proyecto de ley”, afirmó el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas.

Junto con valorar la celeridad del trabajo parlamentario para sacar adelante el proyecto, la autoridad destacó que la propuesta “apunta a contar con un esquema regulatorio que incentive también la inversión en exploración, otorgando herramientas que flexibilizan el cumplimiento normativo de la pequeña minería, segmento que es tan relevante para decenas de comunas, especialmente las del norte del país”.

Tras la votación, el subsecretario de la cartera, Álvaro González, subrayó que la iniciativa contribuye a mejorar la situación de los pequeños mineros: “En primer lugar, facilitamos el acceso al eliminar el parentesco que les era exigido a los pequeños mineros al momento de postular a este trámite y los tipos societarios que impedían a muchos acceder al beneficio. Segundo, eliminamos la patente progresiva a quienes no han podido desarrollar actividad. Y como tercer punto, se amplían los beneficios. No sólo el concesionario podrá postular, sino también arrendatarios y quienes exploten legítimamente la mina”, comentó.

Una vez aprobado el proyecto en el Senado, la actividad minera dispondrá de un régimen general de patentes más beneficioso, con causales de rebaja bien delimitadas, alineando el sistema con los objetivos de desarrollo minero del país.

 

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Crecimiento

Anglo American anticipa que fusión con Teck cierre entre fin de año e inicio de 2027

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La producción de cobre llegó a 344 mil toneladas de cobre, manteniéndose en un nivel similar al mismo periodo del año pasado. La fusión está esperando la aprobación antimonopolio de China, que es el último proceso pendiente.

 


La producción de cobre de Anglo American Plc se mantuvo estable durante el primer semestre, con un crecimiento nulo, llegando a cerca de 344 mil toneladas del metal rojo.

La minera de capitales británicos, que controla en Chile el yacimiento Los Bronces y cuenta con una participación en Collahuasi, está en medio de una importante fusión con Teck, llamada Anglo Teck. La compañía anticipó que el proceso estará listo entre septiembre de 2026 y marzo de 2027.

“Seguimos progresando hacia la finalización, siendo la aprobación antimonopolio de China el último hito regulatorio pendiente. Si bien ambas compañías operarán de forma totalmente independiente hasta la finalización, la planificación de la integración está muy avanzada y se centra en garantizar que, una vez cerrada la transacción, estemos bien posicionados para comenzar a trabajar en la materialización del valor sustancial y las sinergias que hemos identificado de Anglo Teck”, dijo la compañía.

Respecto de la producción de cobre, Los Bronces presentó resultados positivos estos seis meses si se le compara con los mismos del año pasado, incrementando 18% la elaboración del metal a 95 mil toneladas de cobre.

El concentrado en particular creció 21%, y la producción de oro se expandió 16%. La firma espera producir en torno a 700 y 740 mil toneladas de cobre en el año, y en Chile, entre 390 y 420 mil toneladas.

El 44% que le corresponde a Anglo American en Collahuasi reportó una producción de 81 mil toneladas, reduciéndose 2% frente al año pasado.

El CEO de Anglo American, Duncan Wanblad, sostuvo que lograron un trimestre sólido tanto en cobre como en mineral de hierro premium, teniendo un ejercicio ajustado con lo previsto.

“En cobre, tanto Collahuasi como Quellaveco incrementaron la producción con respecto al primer trimestre, mientras que la reactivación de la segunda planta en Los Bronces continúa generando una producción rentable adicional”, apuntó el ejecutivo.

El segundo trimestre de este año fue levemente mejor que el primero, creciendo 2% y alcanzando las 173 mil toneladas de cobre.

Wanblad examinó que el conflicto en Oriente Medio “continúa generando volatilidad en los mercados globales, comenzamos a observar presiones inflacionarias, principalmente debido al aumento del precio del combustible y otros consumibles mineros”.

Concluyó que la “cadena de suministro está gestionando activamente estos costos de insumos y nos hemos beneficiado de fuertes créditos por subproductos en cobre durante el primer semestre del año”.

 


Fuente/Pulso/La Tercera
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Jorge Gómez inicia despliegue en terreno con foco en seguridad y disciplina operacional para fortalecer la gestión de Codelco

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En su primera visita a una división como presidente ejecutivo, recorrió El Teniente para revisar los avances en seguridad tras los accidentes de 2025, conocer directamente la operación y reunirse con trabajadores, dirigentes sindicales y equipos ejecutivos.


En su primera visita a terreno desde que asumió como presidente ejecutivo de Codelco, Jorge Gómez inició un despliegue por las divisiones de la Corporación con un mensaje claro: fortalecer la seguridad, estabilizar las operaciones y recuperar la credibilidad mediante una gestión cercana a la operación, basada en la disciplina operacional y el cumplimiento riguroso de los planes.

En la División El Teniente revisó los avances implementados tras el accidente fatal de julio de 2025 y sostuvo encuentros con trabajadores, dirigentes sindicales y equipos ejecutivos para conocer directamente los principales desafíos operacionales.

«El futuro de Codelco se construye en terreno. Las mejores soluciones muchas veces nacen junto a quienes enfrentan los desafíos en la faena. Nuestro rol como líderes es estar presentes, generar las condiciones para que todos puedan contribuir y avanzar, con sentido de urgencia, en fortalecer la seguridad, reducir la variabilidad operacional y sentir orgullo por los resultados que somos capaces de alcanzar entre todos», señaló Gómez.

Durante la visita, que incluyó recorridos por Maitenes, la Mina Sub 6 y la sala de telecomandos, Jorge Gómez revisó los avances en materia de seguridad implementados tras el accidente fatal de 2025, conoció en terreno los principales procesos operacionales y controles de riesgos críticos, analizó junto a los equipos los desafíos productivos y el desarrollo de la minería profunda, y sostuvo encuentros con trabajadores, dirigentes sindicales y ejecutivos para recoger sus visiones y fortalecer el trabajo conjunto en torno a las prioridades de la división y de la Corporación.

«La seguridad es la condición que hace posible producir bien y de manera sostenible. Cuando fortalecemos nuestros controles, aprendemos de cada experiencia y trabajamos con disciplina operacional, protegemos a las personas y construimos la confianza que Codelco necesita recuperar», señaló el presidente ejecutivo.

Con esta visita, Jorge Gómez inicia un despliegue en terreno que lo llevará a conocer progresivamente todas las divisiones de la Corporación, en una etapa que busca fortalecer la seguridad operacional, escuchar a los equipos y evaluar la estrategia hacia el futuro.

 


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