Empresas Mineras
ALBERTO SALAS, DE PAIPOTE A LA PRESIDENCIA DE LA CPC
Aunque ha hecho su carrera sólo en la minería, sus cualidades lo instalaron en el núcleo del mundo empresarial. El apoyo de Alfredo Ovalle y Rafael Guilisasti, fue clave. En los últimos años ganó una aliada de oro: la Presidenta Bachelet.
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En medio de una de las giras de Michelle Bachelet el año pasado, la Mandataria invitó a su despacho en el avión presidencial -espacio reservado para unos pocos privilegiados- al presidente de Sonami, Alberto Salas. La cita, si bien trató temas coyunturales, fue un reflejo de la confianza que la Presidenta le tiene a quien desde marzo será el líder de la CPC.
¿Cómo obtuvo tal cercanía con Bachelet?
Entre quienes lo conocen sugieren que Salas es un hombre alegre y simpático, con buena llegada con la gente a todo nivel y que pese a ser politicamente de derecha -“y muy de derecha”, cuenta un colaborador- ha logrado esa cercanía en base a sus atributos.
“Es un conquistador y un seductor”, cuenta Alfredo Ovalle, su predecesor en Sonami, y uno de sus más cercanos amigos. Y agrega: “es un hombre con gran capacidad para mediar en conflictos, un hombre estudioso”.
Pero hay un episodio que marca el inició de la relación Salas-Bachelet. En la Enade 2007, cuando Ovalle presidía la Sonami y la CPC, dio un durísimo discurso contra Bachelet, en el que, entre otros dichos, instó a la Presidenta a “tomar el timón firmemente”.
La relación entre el líder empresarial y La Moneda se quebró y sólo la aparición de Salas (en ese entonces vicepresidente de Sonami), quien actuó como puente, logró cambiar el panorama.
Ese episodio lo instaló en el mundo empresarial, pese a ser un líder “alejado de la aristocracia castellano-vasca tradicional”, como explica un cercano. Desde allí comenzó a forjar redes con las otras ramas de la CPC, a la vez que fortalecía su posición en la propia SONAMI, luego de que tras la dimisión de Alfredo Ovalle asumiera la testera de la gremial.
Clave también fue el apoyo decidido que la Sonami, y Salas en particular, le dio a Lorenzo Constans para que presidiera la CPC, lo que explica el apoyo que la Construcción dio a Salas. Con Sofofa también logró cercanía, especialmente con Rafael Guilisasti y el propio presidente Herman von Muhlenbrock.
Fueron sus primeras redes más allá de la minería, que es donde se desenvolvió toda su vida.
Su origen
Nacido y criado en la minería, estudió en un colegio de Paipote, en Copiapó. Su familia, de clase media, era muy entusiasta en temas como el arte y estricta en la educación. Su madre era profesora normalista y su padre, ingeniero civil en Minas. De ahí nace la admiración de Salas por la obra de Johann Sebastian Bach y, en particular, de el “Magnificat”. Por sus méritos en el colegio ingresó a la misma carrera y a la misma universidad que su padre, la Universidad de Chile -generación 1977- donde fue compañero del gerente general de la división Andina, Ricardo Palma, el vicepresidente de Recursos Mineros y Desarrollo de Codelco, José Pesce y el gerente de Planificación Minera de la estatal, Germán Moralesy, entre otros.
Entre sus profesores figuraban Jaime Chacón, histórico docente de Minería de Beaucheff y Juan Enrique Morales, ex vicepresidente de Desarrollo de Codelco.
Pese a la diferencia de edad, forjó gran amistad con el profesor Moisés Mellado, de quien fue su ayudante en cursos de álgebra y cálculo. Un compañero de clase destaca que ambos protagonizaban largas -y polémicas- conversaciones en los patios de “Ingeniería”.
Al egresar recala en La Serena, donde llegó a trabajar en una faena minera pequeña junto con su primo Hugo Salas, arrendando minas y construyendo una pequeña planta de flotación en Coquimbo.
Allí comenzó a gestarse un círculo minero más allá de las históricas faenas de hierro de la zona. Comenzaba 1979 y Salas, junto con otros mineros como Richard Büchi, el propio Morales y profesionales de Romeral, ENAMI, El Indio y Tambillos, crearon el Instituto de Ingeniero de Minas de La Serena, que fue una instancia para hablar y debatir sobre minería pero también de política y otros temas.
Las tertulias, que ocurrían al menos una vez al mes en el hotel Francisco de Aguirre, solían terminar bien entrada la noche. Allí Salas destacaba por su alegría y comenzó a forjar sus redes y a demostrar su interés en lo que iba más allá de lo productivo: lo social y gremial.
La década del 80 lo llevó a Tarapacá, donde trabajó para en un proyecto de minería de plata. Tal como en La Serena, forma el núcleo de Ingenieros de Mina en Iquique. Luego se fue a Antofagasta donde trabajó con Luis Gordo, un destacado empresario minero de la zona y su suegro.
Dedicado de lleno a la actividad gremial a partir de las asociaciones mineras, que tienen mucho peso en la Sonami, llega al gremio minero en la década del 90, a la vez que fue nombrado director de ENAMI. Allí compartió mesa con Jorge Bande, ex director de Codelco y hoy en Antofagasta Minerals. “ Ha dedicado su vida a la minería, a la de verdad, en el cerro, no de salón. Su liderazgo natural lo llegó a la actividad gremial”, relata un cercano.
Al tiempo fue nombrado gerente general de Sonami, pero tras diferencias internas abandonó el gremio.
Pero fue Ovalle quien logró convencerlo de volver, pues su cercanía con las asociaciones mineras regionales -votan cerca de 3.000 representantes- eran un plus para su campaña en la que compitió con Walter Riesco. Ovalle ganó y Salas pasó a ser su brazo derecho. El segundo de a bordo del gremio minero. Allí comenzaba la segunda etapa de su carrera, la gremial, la que lo instala ahora como líder del empresariado nacional.
fuente:Pulso
El cobre está viviendo uno de sus días más brillantes en décadas. Este martes 8 de septiembre de 2026, el metal rojo alcanzó un nuevo máximo histórico en la Bolsa de Metales de Londres (LME), cotizando a US$ 6,685 la libra (equivalente a US$ 14.737 la tonelada), con una variación diaria de +1,35%. Para Chile, este no es solo un número más en una pantalla: es una señal de que el mundo necesita más que nunca su principal recurso, y eso tiene implicaciones profundas para nuestra economía, nuestras comunidades y nuestro futuro.
Un contexto global apretado: oferta restringida, demanda sólida
La subida del cobre no es casual. Detrás de este récord hay una combinación de factores que han empujado el precio hacia arriba con fuerza:
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Oferta mundial ajustada: la producción minera global de cobre cayó 1,1% en lo que va del año, según reportes recientes del mercado. En Chile, Cochilco recortó nuevamente su proyección de producción para 2026 a 5,27 millones de toneladas, una baja anual de 2,6%, debido principalmente a la disminución de las leyes del mineral (de 1,13% en 2002 a 0,62% en 2024, una caída cercana al 45%).
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Demanda resiliente: pese a la incertidumbre macroeconómica, la demanda mundial se mantiene firme, impulsada por la transición energética, la electrificación y el auge de tecnologías intensivas en cobre.
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Inventarios bajos y presiones comerciales: los inventarios globales han caído y las expectativas de aranceles en EE.UU. han generado compras anticipadas y tensión en el mercado de refinados fuera de ese país.
El resultado es un mercado “tight” (apretado), donde cada libra cuenta y los compradores compiten por asegurarse suministro.
¿Qué significa esto para Chile hoy?
Para Chile, este escenario es una noticia con dos caras, pero predominantemente positiva en el corto plazo:
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Ingresos fiscales adicionales: con un precio efectivo del cobre proyectado por Cochilco en US$ 5,95 la libra para 2026 (muy por encima del precio de referencia de largo plazo de US$ 5,37 usado para el Presupuesto 2027), el país recibe más recursos de lo esperado. Bajo la regla fiscal, estos ingresos extraordinarios no se gastan directamente, sino que alimentan el ahorro soberano, fortaleciendo la estabilidad macroeconómica.
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Presión por productividad: al mismo tiempo, la caída de las leyes del mineral y los recortes de producción exigen una respuesta urgente en eficiencia, innovación y nuevos proyectos. La minería chilena está bajo la lupa: debe producir más con menos, y eso requiere inversión, tecnología y una gestión ambiental impecable.
Lo que espera el mercado: escenario base y riesgos
Los analistas y organismos clave dibujan un panorama cautelosamente optimista, pero con matices:
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Cochilco mantiene su proyección de US$ 5,95/libra para 2026 y US$ 5,10/libra para 2027, reflejando un entorno de oferta restringida pero con una posible normalización el próximo año.
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El Comité del Precio de Referencia del Cobre fijó un valor promedio de largo plazo (2027-2036) en US$ 5,37/libra, una de las correcciones al alza más significativas en años, lo que indica confianza en un piso más alto para el metal.
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El ICSG (International Copper Study Group) proyectó para 2026 un pequeño superávit de 96 mil toneladas, revertiendo un déficit previsto anteriormente, debido a una demanda algo más lenta y mayor producción secundaria.
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Bancos como Goldman Sachs han elevado su forecast de fin de 2026 a US$ 13.735/tonelada, citando menor oferta minera y déficits fuera de EE.UU.
Riesgos a vigilar: una desaceleración más marcada de la demanda global (especialmente en China), un repunte inesperado de la oferta, o cambios regulatorios que afecten la inversión minera en Chile podrían moderar el precio.
Tendencia a futuro en Chile: entre el récord y la realidad
Mirando hacia adelante, la tendencia del valor del cobre en Chile dependerá de cómo el país responda a este momento único:
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Corto plazo (2026): el precio se mantiene en niveles históricamente altos, con volatilidad pero con un piso firme. El mercado espera que Chile aproveche este ciclo para fortalecer sus finanzas públicas y acelerar proyectos estratégicos.
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Mediano plazo (2027 y más allá): la proyección de Cochilco para 2027 es más moderada (US$ 5,10/libra), pero el nuevo precio de referencia de largo plazo (US$ 5,37) sugiere que el “nuevo normal” del cobre será más alto que en la década pasada.
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Desafío productivo: con leyes en caída y una competencia global creciente (nuevas fundiciones en Asia podrían sumar 8,2 millones de toneladas anuales al 2041), Chile debe invertir en productividad, exploración y sostenibilidad para no quedarse atrás.
En síntesis: un momento histórico, una oportunidad única
El cobre está en récord, y Chile está en el centro de la escena. Este no es solo un buen día para las arcas fiscales: es un llamado a la acción. El mercado espera que el país traduzca este viento a favor en reformas inteligentes, inversión responsable y una minería más eficiente y limpia. Si lo hacemos bien, el cobre puede ser el motor de una década de crecimiento sostenible. Si no, el récord de hoy podría quedar como una anécdota en un gráfico, en lugar de un punto de inflexión para el país
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El cobre abrió esta semana en un máximo histórico en Londres, reflejando un mercado tensionado y una demanda internacional que sigue superando a una oferta incapaz de reaccionar con rapidez.
Para Chile, el escenario es favorable en ingresos externos, recaudación y tipo de cambio, aunque la volatilidad seguirá siendo elevada mientras persistan las tensiones comerciales y los riesgos de menor crecimiento global.
El cobre comenzó este lunes 7 de septiembre de 2026 con una señal potente para los mercados: el contrato a tres meses de la Bolsa de Metales de Londres (LME) llegó a cotizar hasta US$14.533 por tonelada, un nuevo máximo histórico, tras avanzar hasta 0,8% durante la sesión. El movimiento no es sólo una reacción financiera de corto plazo; expresa la creciente preocupación de consumidores, fundiciones y gobiernos por asegurar metal disponible en un mercado físico cada vez más estrecho.
En la última rueda hábil previa, el viernes 4 de septiembre, el cobre LME había cerrado en US$14.378,50 por tonelada. Es decir, el mercado ya venía desde niveles excepcionalmente altos y este lunes extendió la escalada, superando las referencias récord vistas a comienzos de año. En términos prácticos, el precio bordea los US$6,59 por libra en Londres, una cifra muy por encima de las proyecciones que dominaron el debate económico chileno a fines de 2025.
La trayectoria reciente confirma un mercado alcista, pero no lineal. El cobre en futuros estadounidenses registró US$6,73 por libra este 7 de septiembre, con un alza diaria cercana a 0,99%; la sesión mostró además una amplitud importante entre mínimo y máximo, una señal de que el mercado está sensible a noticias de comercio, inventarios, producción y tasas de interés. Esta volatilidad es esperable: cuando el precio se ubica en récords, los inversionistas toman ganancias rápidamente, mientras los consumidores industriales intentan adelantar compras para no quedar expuestos a un nuevo salto.
El detonante inmediato de la jornada ha sido la expectativa de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, amplíe aranceles a las importaciones de cobre refinado. Sólo la posibilidad de nuevas barreras comerciales ha llevado a empresas y operadores a reordenar flujos físicos, anticipar embarques y competir por unidades disponibles. El resultado es una prima adicional sobre un mercado que ya arrastraba restricciones estructurales de oferta
Detrás del impulso coyuntural hay un problema más profundo: abrir una fundición o expandir capacidad de refinación toma mucho menos tiempo que descubrir, autorizar, construir y poner en régimen una nueva mina. India, por ejemplo, proyecta hasta 5 millones de toneladas de capacidad de refinación hacia 2030 y una dependencia de importaciones de concentrado cercana a 95%. Esa expansión transforma al país en un comprador estructural de materias primas en el mercado marítimo, compitiendo con China y otros grandes consumidores por concentrados y cátodos.
Los inventarios también ayudan a explicar la firmeza de los precios. Las existencias promedio de cobre en la LME durante septiembre se situaban cerca de 234.530 toneladas, frente a 394.892 toneladas en mayo, según antecedentes reportados por el mercado. Una baja de esa magnitud no implica por sí sola escasez inmediata, pero reduce el colchón disponible ante interrupciones productivas, atrasos logísticos o compras de emergencia.
Para Chile, principal productor mundial, el panorama es claramente positivo, aunque exige prudencia. Un cobre alto mejora los términos de intercambio: por cada tonelada exportada, el país recibe más dólares. Esto fortalece la posición externa, eleva los ingresos de las compañías mineras, favorece la recaudación ligada a la actividad y puede dar más espacio fiscal si el precio se sostiene. El Banco Central ya había elevado su supuesto promedio para el cobre a US$4,70 por libra en 2026 y US$4,60 en 2027, precisamente por un entorno externo más favorable. El precio actual está muy por encima de esas referencias, por lo que, de mantenerse, podría significar una sorpresa positiva para las cuentas externas chilenas.
Sin embargo, no conviene confundir un precio récord con un ingreso permanente. La minería chilena enfrenta desafíos propios: menor ley de mineral en yacimientos maduros, mayores costos de agua y energía, complejidad de permisos, exigencias ambientales y riesgos climáticos. A ello se suman interrupciones operacionales: Antofagasta redujo su guía de producción 2026 después de tormentas severas en Chile. En un mercado ajustado, cada tonelada que no llega desde Chile, Perú, África o Indonesia puede tener un impacto desproporcionado sobre la cotización.
La expectativa base del mercado sigue siendo favorable para el cobre en los próximos trimestres. La electrificación, las redes de transmisión, la expansión de centros de datos, la inversión en infraestructura y el crecimiento de capacidad de refinación en Asia sostienen una demanda más robusta que la oferta minera de rápida disponibilidad. Para Chile, esto abre una ventana relevante: no sólo exportar más valor, sino acelerar inversiones que permitan mantener producción, desarrollar proyectos y avanzar en procesamiento, innovación y proveedores tecnológicos locales.
La principal advertencia es que el camino no será recto. Un dólar más fuerte, tasas de interés altas, una desaceleración de China, nuevos aranceles que dañen el comercio o una liberación de inventarios podrían provocar correcciones bruscas. Pero mientras continúe la estrechez física del mercado y no entren nuevos proyectos mineros de gran escala con rapidez, la tendencia de fondo parece seguir siendo alcista. El cobre hoy vuelve a ser una ventaja estratégica para Chile; el desafío es convertir esta bonanza de precio en capacidad productiva, inversión y desarrollo duradero.
Bolsa Metales de Londres – Lunes 7 de septiembre de 2026: – US$ 6,595 la libra (US$ 14.540 la tonelada). – Variación diaria: 1,18%. – Promedio 2026: US$ 6,0 la libra.
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En la instancia se entregarán los Premios de Innovación en Minería, Seguridad en Minería, Reconocimiento a Medios de Comunicación y el Premio Andrzej Zablocki.
La Cámara Minera de Chile informa que el próximo 11 de diciembre realizará su tradicional Cena Anual, el principal encuentro de camaradería de la institución que reúne a socios, socias, autoridades, ejecutivos de la industria y representantes del mundo académico y gremial, en el Club 50, ubicado en El Golf 50, Las Condes, Santiago.
«Nuestra Cena Anual es el cierre de un año intenso y la instancia para poner en valor el trabajo colaborativo. Queremos destacar a quienes innovan, a quienes cuidan la vida de los trabajadores y a quienes comunican bien la minería, además de honrar la memoria de Andrzej Zablocki reconociendo a un socio o socia que encarne sus valores», señaló el Presidente de la Cámara Minera de Chile, Manuel Viera.
La jornada será la ocasión para reconocer a quienes impulsan una minería más moderna, segura y sostenible en nuestro país, a través de la entrega de los Premios de Seguridad en Minería e Innovación en Minería, a las que todas las empresas pueden postular; además de los reconocimientos a un socio o socia destacada; y a un medio de comunicación o periodista.
– Premio Innovación en Minería: A la empresa, proyecto o profesional que haya implementado una solución innovadora con impacto comprobado en productividad, sostenibilidad o eficiencia.
– Premio Seguridad en Minería: A la faena o empresa proveedora destaque por su compromiso, gestión y resultados sobresalientes en seguridad y salud ocupacional.
– Reconocimiento a los Medios de Comunicación: A periodistas o medios que hayan contribuido a la difusión responsable, rigurosa y técnica del quehacer minero.
– Premio Andrzej Zablocki: Máxima distinción institucional que se otorga a un socio o socia de la Cámara Minera de Chile que refleje el profesionalismo, ética, compromiso gremial y legado de uno de nuestros socios fundadores, el Seños Andrzej Zablocki (Q.E.D.).
“Invitamos a todos quienes forman parte del ecosistema minero a acompañarnos en esta oportunidad, en las diversas instancias que existen para ello, auspicios, postulación a los premios; o con la compra de un ticket para ser parte de nuestra Cena 2026, con la que se cierran las actividades del sector”, concluyó Manuel Viera.
Para más información sobre la Cena y postulación a los premios escribir a:
smeersohn@camaraminera.cl
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Business
Biministro Daniel Mas en CIMIT 2026: “Estamos acelerando permisos, simplificando regulaciones y entregando certezas para promover nuevas inversiones en minería”
El secretario de Estado destacó la agenda del gobierno para recuperar la inversión y competitividad de la minería, y llamó a fortalecer la innovación, la tecnología y el desarrollo de proveedores desde la región de Tarapacá. En tanto, el subsecretario de Minería, Álvaro González, abordó medidas concretas para agilizar proyectos y reimpulsar la exploración.
En la inauguración del Congreso Internacional de Minería de Tarapacá (CIMIT) en Iquique, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, entregó un mensaje claro a inversionistas y actores del sector: el Gobierno está acelerando trámites, simplificando marcos normativos y entregando certezas para recuperar la confianza y promover nuevas inversiones en la minería chilena.
Mas destacó que la reactivación del sector requiere decisiones concretas y medidas de fondo. En ese sentido, puntualizó acciones ya en curso para reducir los tiempos de aprobación de permisos y eliminar barreras administrativas que generan incertidumbre, buscando compatibilizar los estándares ambientales y sociales con la eficiencia requerida para atraer capital y tecnología.
El secretario de Estado subrayó además el compromiso del Ejecutivo con la seguridad jurídica y la previsibilidad, mediante una agenda orientada a avanzar hacia normas claras, procesos más ágiles y decisiones oportunas.
La actividad contó con la presencia del subsecretario de Minería, Álvaro González; el gobernador regional de Tarapacá, José Miguel Carvajal; la delegada presidencial regional, Adriana Tapia; y la seremi de Minería de Tarapacá, Denisse Barahona; además de parlamentarios, alcaldes, representantes de compañías mineras, proveedores, gremios, academia y actores vinculados al desarrollo productivo regional.
Durante su discurso inaugural, Mas planteó la necesidad de recuperar el dinamismo y la competitividad de la industria. “Estamos acelerando permisos, simplificando regulaciones y entregando certezas para volver a invertir. Hemos impulsado una agenda económica que busca recuperar la competitividad, premiar al que emprende y devolverle a Chile la ambición de crecer”, señaló el biministro.
Mas puso también especial énfasis en la innovación, la incorporación de tecnología y el desarrollo de proveedores como parte del nuevo ciclo de crecimiento de la minería.
“Tenemos que ayudar a nuestros proveedores a crecer, innovar, incorporar tecnología, aumentar su productividad y, sobre todo, internacionalizarse. Queremos que desde Tarapacá nazcan más empresas capaces de transformarse en proveedores globales, empresas que comiencen atendiendo una faena minera de esta región y terminen compitiendo en los principales distritos mineros del planeta”, afirmó.
Medidas concretas en marcha
Durante un conversatorio realizado en el marco de CIMIT2026, el subsecretario de Minería, Álvaro González, aterrizó las principales medidas que impulsa el Gobierno y, en particular, el Ministerio de Minería para recuperar competitividad, facilitar nuevas inversiones y aumentar la exploración.
Entre éstas, mencionó la reducción del impuesto corporativo y la invariabilidad tributaria a proyectos de inversión contenidos en el proyecto de Reconstrucción Nacional; las modificaciones a los reglamentos de Seguridad Minera y Cierre de Faenas, que permitirán transformar aproximadamente 18 permisos críticos en declaraciones juradas ó Técnicas Habilitantes Alternativas (THA) y absorber otras 20 autorizaciones un permiso de mayor envergadura, acelerando la tramitación y obtención de las autorizaciones necesarias para los proyectos; y las modificaciones al Reglamento de la Ley de Bases Generales del Medio Ambiente con el objetivo de modernizar la regulación de ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental y facilitar el desarrollo minero. Todo ello sin afectar estándares ambientales ni de seguridad.
También destacó el proyecto de ley para simplificar y dar mayor certeza al proceso de pago rebajado de patentes mineras; y las iniciativas para reimpulsar la exploración de nuevos proyectos (greenfield).
“Sin exploración no hay descubrimientos; sin descubrimientos no hay nuevos proyectos; y sin nuevos proyectos no hay minería futura. Las minas que necesitaremos en 15 o 20 años tenemos que comenzar a descubrirlas hoy”, sostuvo González.
Desarrollo regional
El subsecretario vinculó esta agenda con el desarrollo de las Región de Tarapacá: “La verdadera pregunta no es solamente cuánto de la actividad minera queda en Tarapacá, sino cuánto desarrollo somos capaces de construir a partir de ésta. Queremos una minería que no solamente produzca en Tarapacá, sino que crezca con Tarapacá”.
La minería representa cerca del 26% del PIB regional y Tarapacá aporta alrededor del 8% del PIB minero nacional. Hacia 2034 se proyecta además una demanda de más de 2.700 nuevos técnicos y profesionales para responder al crecimiento operacional del sector.
Plan de apoyo a Tarapacá
Asimismo, durante su visita a la región, las autoridades conocieron los alcances del plan extraordinario de apoyo a Tarapacá de minera Collahuasi, que busca contribuir a la recuperación de la zona tras las afectaciones provocadas por el reciente frente climático.
La iniciativa -que considera una inversión cercana a $3.000 millones- incluye acciones de mejoramiento en salud, infraestructura vial y espacios públicos, procurando incorporar capacidades locales en su ejecución.
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La operación fue distinguida en la categoría Gran Minería por su desempeño durante 2025. El reconocimiento destaca un trabajo sistemático que combina la gestión de riesgos fatales, el liderazgo visible en terreno y el aprendizaje organizacional.
El Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) reconoció a Lundin Mining Caserones por su gestión de seguridad durante 2025, en la categoría Gran Minería. La distinción releva el trabajo permanente de la operación por fortalecer una cultura preventiva, en la que el cuidado de las personas constituye un valor esencial y una responsabilidad compartida por toda la organización.
Este resultado refleja el compromiso cotidiano de trabajadores, dirigentes sindicales, empresas colaboradoras y líderes de la operación, quienes contribuyen desde sus distintos roles a identificar y controlar los riesgos, aprender de la experiencia y desarrollar cada tarea de manera segura.
“Este reconocimiento pertenece a todas las personas que forman parte de Caserones. Es el resultado de un trabajo sostenido, del compromiso de nuestros equipos y de una cultura que pone la seguridad en el centro de cada decisión. Distinciones como éstas nos impulsan a seguir aprendiendo, fortaleciendo nuestros controles y cuidándonos mutuamente para que todos regresemos sanos y seguros a nuestros hogares”, señaló Marcelo Maccioni, gerente general de Lundin Mining Caserones.
Por su parte, el director nacional (s) de Sernageomin, Mauricio Lorca, se refirió al sentido del reconocimiento: “lo que queremos hacer es incentivar y premiar para que sean referentes para el resto de la industria, aquellos que en diferentes categorías abordan el tema de la seguridad de los trabajadores de la mejor forma posible”. Agregó que “es un honor ser quien determina, premia, señala y magnifica el impacto que tiene para aquellos que reciben este premio, tanto para su sector como para la industria en general”.
La gestión de Caserones se sustenta en el modelo de seguridad de Lundin Mining, que integra tres pilares fundamentales: la gestión de riesgos fatales, para asegurar la implementación de controles críticos; el liderazgo visible en terreno, que promueve una participación activa y cercana de los líderes; y el aprendizaje organizacional, orientado a compartir experiencias e incorporar mejoras de manera continua.
Este enfoque reconoce que la seguridad se construye diariamente y requiere la participación de toda la organización. Más allá del cumplimiento de estándares y procedimientos, implica mantener conversaciones abiertas, anticiparse a los riesgos y actuar con responsabilidad frente a cada tarea.
La distinción de Sernageomin se suma a al reconocimiento que entregó Coresemin Atacama a Caserones en 2025 como la “Empresa con Mejor Gestión de Seguridad 2024”, valorando el compromiso transversal de sus equipos y la incorporación sistemática de la prevención en la gestión operacional.
Estos reconocimientos refuerzan el compromiso de Lundin Mining Caserones con una minería segura, responsable y sostenible, y con una cultura en la que cada persona tiene un papel fundamental en el cuidado propio y de quienes la rodean.
Imagen : Manuel Lorca, director nacional (s) de Sernageomin; William Henott; director de Operaciones, y Flavia Rojas, directora de Seguridad y Salud Ocupacional, ambos de Lundin Mining Caserones; Juan Andrés Morel, vicepresidente ejecutivo y COO de Lundin Mining; y diputado Ignacio Urcullú.
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