Noticia País
Codelco reduce sus costos 14,7% y eleva su producción en 3% durante primer trimestre de 2015
La Corporación produjo 433 mil toneladas de cobre fino durante el primer trimestre de 2015. Los esfuerzos para disminuir los costos de producción se han incrementado, logrando una disminución de 14,7% en el costo directo C1 con respecto a igual periodo del año anterior En relación al plan de reducción de costos anunciado a comienzos de año, se registró un 110% de avance de lo planificado para el período enero-marzo de este año.
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Codelco elevó su producción en un 3.0% en sus divisiones y redujo sus costos (C1) en un 14,7%, durante el primer trimestre de 2015 respecto de igual período de 2014. Estos positivos resultados posibilitaron la generación de excedentes por US$ 312 millones durante dicho período, a pesar de la caída del precio internacional del cobre en 17% y del molibdeno en 15%.
Entre enero y marzo de 2015, el precio promedio del cobre alcanzó a 263,9 centavos la libra, un 17% menor que en 2014, cuando el cobre se cotizó en 319,4 centavos la libra. Producto de los bajo precios del cobre, Codelco redujo sus ingresos en US$ 392 millones.
Junto con lo anterior, se produjo una baja de 15% en el valor del molibdeno, principal subproducto que comercializa la empresa, que se cotizó en US$ 18,7 por kilo versus los US$ 22 por kilo del primer trimestre de 2014. También bajaron los precios del oro y de la plata respecto de igual lapso.
Nelson Pizarro señaló que con todo, “es un buen resultado, hasta el momento. La buena noticia son los (menores) costos para hacer frente a la violenta caída simultánea del precio del cobre y del precio del molibdeno”. El Presidente Ejecutivo precisó que si bien los resultados pueden parecer magros, hasta antes de 2003, se registraron siempre excedentes bajo los 300 millones de dólares, alineados con el nivel de precio del cobre; a partir del inicio del súper ciclo, se observaron también excedentes inferiores a los actuales en el último trimestre de 2008 de US$ 104 millones y el primer trimestre de 2009, de US$ 98 millones, debido al desplome del precio del cobre.
CODELCO AUMENTA PRODUCCIÓN
La producción de Codelco en los tres primeros meses de 2015 llegó a 433 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf), superior a la cifra alcanzada en igual período de 2014, cuando se alcanzó 428 mil tmf. La cifra incluye la producción atribuible al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra y Anglo American Sur.
En tanto, la producción de las divisiones de Codelco -es decir, aquella que excluye la participación en El Abra y Anglo American Sur-, alcanzó el primer trimestre del año a 394 mil toneladas, esto es 11 mil tmf más que en el primer trimestre de 2014 (383 mil tmf). Sobresalen los aportes de producción de El Teniente, Ministro Hales y Gabriela Mistral. En tanto, Chuquicamata muestra una baja de producción de 35,6%, la cual estaba contemplada en el plan de producción y que se debe principalmente a menores leyes de mineral.
COSTOS DE PRODUCCIÓN A LA BAJA
En enero-marzo de 2015, el Costo Directo (C1) de Codelco fue de 136,1 centavos por libra de cobre (c/lb), lo que es un 14,7% inferior al alcanzado el primer trimestre de 2014 (159,6 c/lb), ubicando a Codelco en el segundo cuartil de costos de la industria minera a nivel global. El C1 es el tipo de costo que emplea la industria minera mundial para contrastar la gestión de las distintas empresas.
Pizarro explicó que parte importante de la reducción de costos es consecuencia de una mejor gestión, menores gastos y mayor producción. “Esto lo quiero relevar y destacar. De ahí nace nuestra satisfacción y agradecimiento a Codelco por el esfuerzo que está haciendo”, señaló el presidente ejecutivo. “Es pura y simple gestión. Puro y simple control de costos en el uso de los insumos críticos, aceros, recursos, mano de obra, productividad, incrementos del coeficiente de marcha, que están absolutamente en línea con los mil millones de dólares que anticipamos como meta”, afirmó.
Durante el primer trimestre de este año, los Costos y Gastos Totales de Codelco tuvieron una baja de 12,9%, llegando a 205,6 centavos de dólar por libra de cobre versus los 236,1 c/lb observados entre enero y marzo del año pasado. Asimismo, el Costo Neto a Cátodo corporativo (C3) disminuyó en 13,9%, cayendo a 191,6 c/lb en promedio en enero-marzo de 2015 desde los 222,4 c/lb observados en igual período del año anterior. Este es el costo que se compara con el precio de la Bolsa de Metales de Londres.
En relación al Plan de Reducción de Costos anunciado a inicios del 2015, este presenta un avance de 110% en relación a lo planificado para el primer trimestre del año. La reducción del primer trimestre equivale a US$ 248 millones.
MENORES INGRESOS POR VENTAS
Los ingresos por ventas de cobre propio totalizan US$ 1.976 millones entre enero y marzo de 2015, esto es 341 millones de dólares menos que los US$ 2.317 millones registrados en el primer trimestre de 2014 por este mismo concepto. Esta merma se explica principalmente por el menor precio internacional del cobre.
DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES
De esta forma, la Corporación generó excedentes de US$ 312 millones el primer trimestre de 2015, con la siguiente distribución:
|
2015 |
2014 |
|
| Impuesto a la Ley Reservada 13.196 |
188 |
241 |
| Impuestos a la renta (60%) |
131 |
147 |
| Impuesto específico a la minería |
-13 |
7 |
| Ganancia |
6 |
144 |
| Excedentes |
312 |
539 |
| Ganancia comparable* |
253 |
473 |
*Equivale a la ganancia que obtendría Codelco, aplicando igual tributo que a las empresas privadas.
EBITDA
No obstante la importante baja en el precio del cobre y molibdeno, la reducción de costos permitió que la razón Ingreso/Ebitda se mantuviera prácticamente constante con respecto al primer trimestre del año 2014. Esto resulta positivo ya que refleja que Codelco logró reducir los costos en la misma proporción que se contrajeron sus ingresos producto de la caída del precio del metal rojo.
CAPITALIZACIÓN, PRECIO DEL COBRE Y CONTRATO CON MINMETALS
Respecto de la capitalización de Codelco para este año, que debe definir los ministerios de Hacienda y de Minería, el presidente ejecutivo precisó la cifra que está solicitando la empresa. “Nosotros, en nuestra visión del Plan de Negocios y Desarrollo que está en poder del Ministerio de Hacienda, hemos considerado US$800 millones de capitalización y 250 millones a partir de los excedentes. Es decir un total de UD$ 1.050 millones”.
En materia de proyecciones del cotización del metal, Nelson Pizarro comentó que “estamos mirando el precio del cobre para este año en alrededor de 2,80 dólares. Mi visión es que el mercado del cobre, a lo menos, va a estar equilibrado”. Su apreciación se fundamenta en que existen dificultades para mantener las cuotas de producción a lo que se suma retrasos de dos y hasta tres años en algunos proyectos. “Vuelvo a insistir, el precio del cobre puede que esté equilibrado o con un leve superávit en el próximo año, o año y medio, pero de aquí a dos años, con bastante seguridad -y esta es una opinión personal- de aquí a tres años vamos a entrar en déficit”, aseguró.
ACCIDENTABILIDAD
Durante el primer trimestre de 2015 no se han registraron accidentes fatales.
En tanto, la tasa de gravedad de accidentes para el período enero-marzo 2015 llegó 132, es decir se redujo en un 43% respecto del año 2014, cuando el índice alcanzó una tasa de 230.
Fuente:Codelco www.chilemineria.cl
La Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (APRIMIN) anuncia el nombramiento de Paula Frigerio como su nueva Gerenta General.
Con una destacada trayectoria profesional y una sólida formación académica, Paula asume este rol clave con el desafío de impulsar la innovación, la sostenibilidad y la transformación tecnológica en el sector minero, fortaleciendo el papel de los proveedores en el desarrollo de la industria.
“Asumir la gerencia general de APRIMIN es un honor y una gran responsabilidad. Creo firmemente en el rol estratégico de los proveedores para el futuro de la minería, no solo como actores clave en la eficiencia y competitividad, sino también como motores de innovación, sustentabilidad y desarrollo de talento. Mi compromiso es trabajar codo a codo con nuestras empresas socias, autoridades y comunidades para que la minería chilena siga siendo referente a nivel global”, señaló Paula Frigerio, nueva Gerenta General de APRIMIN.
Paula es Ingeniera Civil Industrial, con MBA del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y certificación en Dirección de Empresas del Institute of Directors (IoD). Posee una amplia trayectoria en los sectores energético, minero y de la construcción, liderando áreas de innovación, desarrollo y gestión de proyectos. Además, ha integrado directorios de asociaciones gremiales nacionales e internacionales como World Energy Council Chile, WLPGA, AIGLP y Women in LPG (WINLPG), donde fue la primera presidenta latinoamericana de esta red global.
«En APRIMIN estamos muy contentos de dar la bienvenida a Paula Frigerio como nuestra nueva Gerenta General. Su sólida trayectoria y experiencia en el sector serán un gran aporte para esta nueva etapa que vivimos como gremio. Como directorio, hemos definido trabajar bajo cuatro pilares estratégicos: nuestros socios, las comunicaciones, las alianzas estratégicas y el desarrollo sostenible de la industria. Estamos seguros de que, con su liderazgo, podremos consolidar estos ejes para seguir apoyando a nuestros asociados y fortaleciendo a toda la industria minera», aseguró Dominique Viera, presidenta de la asociación.
Desde APRIMIN le desean el mayor de los éxitos en este nuevo desafío y confían en que su liderazgo y visión estratégica contribuirán significativamente al fortalecimiento de la misión gremial y al desarrollo sostenible de la minería en Chile y la región.
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Minería Verde y Minería Secundaria: Hacia una Nueva Arquitectura de Sostenibilidad Minera
Por: Patricio Cartagena D./Presidente del Centro de Arbitraje y Mediación Minero, CAMMIN
En este escenario, conceptos como Minería Verde, Cobre Verde, Economía Circular y Minería Secundaria han dejado de ser meras tendencias para convertirse en pilares estructurales de una nueva narrativa minera, alineada con los compromisos internacionales de Chile frente al cambio climático y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
La Minería Verde ya no puede entenderse únicamente como una industria con menor impacto ambiental. Hoy implica un cambio estructural en los estándares operacionales, tecnológicos, comerciales y regulatorios, desde el diseño de faenas hasta la comercialización de productos mineros. La descarbonización de las operaciones, el uso intensivo de energías limpias, la trazabilidad del cobre y litio, la certificación de productos sostenibles y el relacionamiento comunitario con enfoque de derechos, son condiciones habilitantes para sostener la legitimidad del sector.
En tanto, la Economía Circular ha evolucionado desde una política sectorial a una exigencia transversal. En el ámbito minero, implica no solo reducir residuos, sino también valorar lo que históricamente se desechó como pasivo ambiental: relaves, desmontes, escorias y otras fuentes de metales secundarios.
La Minería Secundaria representa una oportunidad única para reimaginar el ciclo de vida de los recursos mineros. A través del reprocesamiento de materiales históricamente considerados pasivos ambientales —como relaves, desmontes y escorias—, esta actividad no solo reduce la presión sobre nuevos yacimientos, sino que también contribuye a la remediación activa de territorios degradados. La Minería Secundaria es la expresión operativa más concreta del vínculo virtuoso entre minería verde y economía circular.
Un círculo virtuoso: Minería Verde + Minería Secundaria
La relación entre Minería Verde y Minería Secundaria no es solo conceptual, sino estratégica. Ambas se refuerzan mutuamente:
- Desde la sostenibilidad, porque la reutilización de pasivos reduce la huella ambiental, disminuye la presión sobre nuevos yacimientos y mejora la gestión de riesgos geotécnicos y sociales.
- Desde la competitividad, porque permite recuperar metales valiosos sin necesidad de nuevas exploraciones ni permisos ambientales complejos.
- Desde la legitimidad social, porque da una segunda vida a territorios degradados, permite integrar a comunidades en procesos de remediación activa y abre espacio para modelos de negocios inclusivos.
- Desde lo normativo, porque se alinea con la Ley Marco de Cambio Climático (Ley 21.455), la Ley REP (20.920), los instrumentos del SEIA y los compromisos NDC asumidos por Chile ante la ONU.
- Modificaciones legales, al Código de Minería y la Ley de Cierre de Faenas para facilitar la reapertura y reconversión de antiguos depósitos, al D.S. N°248 sobre Depósitos de Relaves, en sintonía con el Reglamento de Seguridad Minera.
- Incentivos tributarios específicos para proyectos de recuperación secundaria con beneficios ambientales cuantificables.
- Un marco de permisología diferenciada para procesos de bajo impacto.
- Fondos regionales de innovación para proyectos piloto de minería secundaria comunitaria.
Nuevos negocios, nueva gobernanza
El cobre verde, el litio sostenible y los metales secundarios no solo deben cumplir con estándares ambientales, sino integrarse a cadenas de valor globales con trazabilidad climática, ética y social. En este sentido, Chile tiene una ventana de oportunidad para posicionarse como hub de producción responsable de minerales estratégicos, bajo tres pilares:
- Minería primaria descarbonizada y trazable
- Minería secundaria y circular, con foco en recuperación y valorización
- Certificación y comercialización ética, con transparencia y estándares ESG
El desafío no es solo técnico: es político, jurídico, cultural. Requiere una narrativa país que reconozca el rol histórico de la minería, pero que al mismo tiempo se atreva a imaginar una minería regenerativa, que no solo extraiga, sino que restaure; que no solo compense, sino que anticipe; que no solo aporte al PIB, sino al bienestar integral del territorio.
Chile tiene el capital geológico, el know-how técnico, el marco normativo en expansión y el contexto internacional a favor. Lo que se requiere ahora es voluntad política, coordinación público-privada y liderazgo institucional para que la Minería Verde y la Minería Secundaria se conviertan en ejes estructurales de una nueva sostenibilidad minera.
Columna de Opinión/Patricio Cartagena D./Presidente del Centro de Arbitraje y Mediación Minero, CAMMIN Chile Minería www.chilemineria.cl www.facebook.com/chilemineria.cl/ twitter.com/CHILEMINERIA www.instagram.com/chilemineria #chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
A partir del 1 de agosto, la operación Los Bronces será liderada por Carlos Espinoza, quien tendrá la tarea de liderar la operación hacia un desempeño seguro, de excelencia y sustentable, alineado con las expectativas del negocio.
Carlos es Ingeniero Civil en Minas de la Universidad de Santiago de Chile, cuenta con un diplomado en Innovación Tecnológica para la Industria Minera con mención en Geomecánica y Geotecnia, y un MBA con especialización en Industria Minera de la Universidad de Chile. Posee más de 30 años de trayectoria en el sector minero, desempeñándose en diversas posiciones en compañías como Codelco, BHP y Antofagasta Minerals.
Su rol más reciente fue como Gerente General de Minera Centinela, posición que ocupó por cinco años. Durante ese período, su gestión se destacó por alcanzar resultados operacionales de excelencia y mantener sólidos indicadores de seguridad, sin registrar accidentes fatales. Además, impulsó activamente la inclusión y la diversidad, logrando que la participación femenina en la dotación alcanzara un 27%, cifra superior al promedio de la industria.
A partir de esta fecha, Carlos Espinoza iniciará un proceso de traspaso de funciones con Felipe Rau, quien se ha desempeñado de manera interina en el rol de Gerente General de Los Bronces.
“Estoy muy contento de que Carlos se una a nuestro equipo ejecutivo. Estoy seguro de que su liderazgo y experiencia nos permitirá continuar posicionando a nuestro negocio en Chile como líder en sustentabilidad, seguridad, reputación y excelencia operacional. Aprovecho la oportunidad de agradecer a Felipe Rau por su gran liderazgo en el rol de manera interina”, afirmó el Presidente Ejecutivo de Anglo American en Chile, Patricio Hidalgo.
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A través de la Plataforma Social el Consejo Minero da a conocer 170 iniciativas desarrolladas por la gran minería, que abarcan temáticas claves para la sociedad: educación y empleo, el desarrollo productivo, calidad de vida, diálogo, y cuidado del medio ambiente. También existen acciones asociadas a diversidad e inclusión, innovación y tecnología, desarrollo integral y patrimonio.
Con el propósito de visibilizar y poner en valor el compromiso del sector minero con el desarrollo sostenible de los territorios, el Consejo Minero lanzó su Plataforma Social, un portal en línea que se actualiza todos los años y que agrupa casi 170 iniciativas impulsadas por sus empresas socias.
Los proyectos abarcan una diversa gama de áreas, que van desde el Cuidado del Medio Ambiente (43), Desarrollo Productivo (21) y Calidad de Vida (20), Educación (15), Diversidad e Inclusión (13), y Empleo y Formación Laboral (11). Otros proyectos se orientan a la Innovación y Tecnología (11), así como a la preservación del Patrimonio Cultural y Natural (10), Desarrollo Integral de los Trabajadores (9) y al fortalecimiento del Relacionamiento, y el Diálogo (14).
«Las empresas socias del Consejo Minero tienen un gran compromiso con el desarrollo sostenible y el bienestar de las personas; lo anterior se manifiesta en una diversidad de proyectos que la gran minería desarrolla en las regiones mineras. Por medio de la Plataforma Social del CM se pueden conocer más de cien iniciativas en áreas clave para los habitantes de las comunidades donde se ubican nuestras empresas socias, con un enfoque transversal y sostenido en beneficio de la sociedad”, explica el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino.
En cuanto a los proyectos, en el área de medio ambiente, existen iniciativas que van desde la reforestación y recuperación de áreas degradadas, hasta programas de educación ambiental, gestión hídrica y conservación de la biodiversidad.
Anglo American, por ejemplo, impulsa el Programa de Fortalecimiento para la Sostenibilidad de los Sistemas Sanitarios Rurales (SSR), entregando herramientas a comunidades rurales para operar y gestionar servicios de agua potable de manera eficiente. En tanto, SQM Yodo Nutrición Vegetal apoya la recuperación y puesta en valor de las oficinas salitreras Pedro de Valdivia, Chacabuco, Humberstone y las Ruinas de Huanchaca, rescatando la memoria histórica del norte del país.
En el ámbito de la innovación, Codelco destaca con la implementación del primer cargador subterráneo 100% eléctrico en la industria minera, reduciendo emisiones en faenas bajo tierra. Por su parte, Antofagasta Minerals avanza en su estrategia de descarbonización, incorporando autobuses eléctricos para el transporte de trabajadores en sus operaciones, mientras que otra de sus iniciativas, apunta a una mayor incorporación de electromovilidad en faenas.
En cuanto a diversidad, Candelaria logró la certificación en el estándar chileno 3262, que considera la implementación de un Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal (SGIGC). Mientras que Teck Quebrada Blanca, inauguró el Centro de Género e Inclusión, cuyo objetivo es visibilizar, prevenir y educar sobre posibles conductas relacionadas con la violencia de género, además de brindar orientación a las víctimas.
A estos se suman proyectos orientados a fortalecer las competencias y oportunidades formativas de niños, jóvenes y adultos; mejoramiento del acceso a servicios básicos, infraestructura comunitaria y entornos saludables; participación de personas con discapacidad y la integración; fomento del acceso a herramientas digitales; promoción de capacitación, bienestar y crecimiento personal; y otros que buscan proteger la identidad local y preservar los recursos para las futuras generaciones.
Ante estas estrategias, Joaquín Villarino, presidente Ejecutivo del Consejo Minero señala que “sabemos que la minería enfrenta grandes desafíos en diversos ámbitos, y por eso nos enorgullece mostrar cómo nuestras empresas socias están abordando estos temas con soluciones innovadoras, colaborativas y de largo plazo. Esta plataforma es una muestra viva de ese esfuerzo”.
Todo esto y más detalles de los proyectos de la Plataforma Social, disponible en: https://consejominero.cl/plataforma-social
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Business
MINISTRO PARDOW DESTACÓ POTENCIAL DEL HIDRÓGENO VERDE PARA DESCARBONIZAR LA INDUSTRIA EN BIOBÍO
El ministro de Energía participó en el Green Hydrogen Summit Chile LAC 2025 en Concepción, donde presentó avances del plan de acción para esta industria y destacó oportunidades para la región.
La Región del Biobío fue el epicentro del desarrollo energético regional y latinoamericano con la realización del Green Hydrogen Summit Chile LAC 2025.
En este encuentro, el ministro de Energía, Diego Pardow, destacó el rol estratégico de la industria penquista como oportunidad de demanda local: “El hidrógeno verde se va a desplegar particularmente en cuatro regiones de nuestro país: en Antofagasta y en Magallanes, como polos de generación, pero también en la región de Valparaíso y la Región del Biobío. En el caso del Biobío, como polo industrial – particularmente de acero y celulosa – tiene más que ver con la demanda local, con acompañar y descarbonizar sus procesos productivos”.
En su intervención, el ministro también relevó el carácter transversal del Plan de Acción de Hidrógeno Verde y cómo las energías limpias se han constituido en una política de Estado: “Las energías limpias representan un espacio de encuentro entre los distintos liderazgos políticos, porque nos dan la oportunidad de reindustrializar y aprovechar el salto que ha faltado al desarrollo en nuestro país”.
El ministro Pardow también recibió perfiles ocupacionales para la industria del Hidrógeno Verde, elaborados por el Instituto Alemán FIBS RILLL y la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (AHK Chile), con el apoyo de Fraunhofer Chile y ocho institutos alemanes, en un trabajo colaborativo que convocó a más de 300 actores del ecosistema energético en todo el país. Los perfiles entregados permitirán fortalecer el Marco de Cualificaciones del Ministerio de Energía, y servirán como hoja de ruta para la formación y especialización de técnicos y profesionales en este nuevo sector económico.
Además, el ministro entregó a la organización de este encuentro el Sello “Las Mujeres Suman” por su compromiso con la participación y visibilidad de mujeres en encuentros de energía.
Mirada local a la industria del Hidrógeno Verde
Por su parte, el seremi de Energía del Biobío, Jorge Cáceres, destacó que la realización del Green Hydrogen Summit Chile LAC 2025 en Concepción, consolida a la región como un actor clave en la transición energética nacional: “Nos llena de orgullo que este evento de relevancia internacional se realice en Concepción. Aquí no solo estamos promoviendo inversiones, sino también reconociendo el rol de las mujeres en el sector energético y avanzando en la planificación estratégica del capital humano que requerirá el hidrógeno verde, con especial atención a las capacidades regionales”.
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Ministra Aurora Williams reafirma liderazgo minero de Chile en Conferencia Mundial del Cobre Asia 2025
ENGIE Chile avanza en la construcción de proyectos eólicos en Antofagasta y Ñuble
Diego Hernández expone ante socios de Minnovex sobre la minería en México y las oportunidades para proveedores chilenos.
PRODUCCIÓN DE UN ÁNODO DE COBRE
GOBIERNO LLEGA A TORONTO A CAPTAR CAPITALES PARA LA MINERÍA CON 34 PROYECTOS DE EXPLORACIÓN
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Ministra Aurora Williams reafirma liderazgo minero de Chile en Conferencia Mundial del Cobre Asia 2025
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