Noticia Destacada
Codelco presenta su Reporte de Sustentabilidad 2014
Del total de los recursos invertidos en proyectos ambientales y de seguridad y salud ocupacional, US$ 205 millones se destinaron a inversiones medioambientales y US$ 159 millones a iniciativas de seguridad y salud ocupacional. • Por segundo año consecutivo, la Corporación no registró incidentes ambientales de categoría graves o muy graves, de un universo de 107 incidentes ambientales.
.
.
.
Calama, 8 de julio de 2015.- “La sustentabilidad es una condición imprescindible para desarrollar la minería y cualquier actividad en los tiempos de hoy, e implica la consideración hacia el tema social, laboral y hacia la comunidad. Llegó para quedarse y para poder generar nuestra actividad sin impactar la calidad de vida de quienes vivimos en estos momentos y para quienes seguirán viviendo acá. La sustentabilidad es un enfoque y un modelo de gestión, que es algo emergente, que llegó y hay que asumirlo y prepararse para responder cabalmente a eso”, señaló el Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, durante el lanzamiento del Reporte de Sustentabilidad 2014 de la empresa, realizado hoy en Calama.
En la ocasión, el ejecutivo realizó además una cuenta en detalle del estado de situación de la cartera de proyectos estructurales de la empresa y su impacto en el futuro de Codelco. Respecto de las iniciativas que aseguran el futuro Pizarro indicó que “son una oportunidad, una exigencia de innovación tecnológica”.
Respecto de los temas medioambientales, Pizarro dijo a la Comunidad de Calama que “nos estamos haciendo cargo de nuestros impactos”, analizando en detalle las preocupaciones de la comunidad de Calama. Consultado sobre las mayores exigencias normativas y ciudadanas, Pizarro señaló que efectivamente “está claro que es más exigente, pero cada cual tiene derechos y deberes y hay que respetarse mutuamente. Y nosotros estamos dispuestos a hacer nuestra parte en las comunidades donde vivimos”. “La sustentabilidad es un enfoque y un modelo de gestión, que es algo emergente, que llegó y hay que asumirlo y prepararse para responder cabalmente a eso”, sostuvo.
Por su parte, Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad se refirió a las enormes riquezas del Distrito Norte que “nos permite visualizar un futuro por largas décadas”. Por so que El futuro minero debe ir acompañado también con un desarrollo a la par, tanto en la comunidad de la acoge, como en infraestructura, servicios y especialmente en competencias, en capacidades para dar poder un salto cualitativo de cambiar la matriz productiva de una matriz centrada en la explotación de recursos naturales a una segunda fase del conocimiento de la tecnología y la industrialización que nosotros podemos apalancar hoy día y poder construir ahora lo que va a ser la matriz productiva o la industria de Calama”.
Codelco presentó públicamente su Reporte de Sustentabilidad en un evento al que asistieron el gobernador de la Provincia de El Loa, Claudio Lagos; la seremi de Minería, Amanda Pérez; el alcalde de Sierra Gorda, José Guerrero, y la alcaldesa de San Pedro de Atacama, Sandra Berna; junto al vicepresidente de Operaciones Norte, Octavio Araneda; los gerentes generales de División Chuquicamata, Sergio Parada; de División Radomiro Tomic, Mauricio Barraza; de Ministro Hales, Carlos Caballero, y de Gabriela Mistral, Ricardo Montoya; así como representantes de las comunidades.
Como representante de la comunidad, el gobernador Claudio Lagos señaló que “es fundamental que Codelco haga una minería responsable, de cara a la comunidad, que sea capar de mirar a los ojos de la gente. Eso es muy importante. Esa es una minería que no esconde el rostro, que no haga a medias sino que las cosas las tiene que hacer de manera coherente en la práctica, y de frente. Creo que es el camino correcto. Por supuesto hay mucho aun que construir este es un tema que desarrollamos en conjunto. Y como Gobierno estamos muy contentos que se desarrolle de esta manera. Finalmente el Futuro de Codelco, es el futuro de nuestro país”.
Inversión sustentable
La empresa ha definido tres ejes estratégicos para la sustentabilidad: eliminar los accidentes fatales y las enfermedades profesionales; el cuidado medioambiental y el desarrollo de las comunidades aledañas a las operaciones.
Esto se tradujo en una inversión de US$ 364 millones en proyectos ambientales y de seguridad y salud ocupacional durante 2014. De ese monto, US$ 205 millones se destinaron a inversiones medioambientales y US$ 159 millones a iniciativas de seguridad y salud ocupacional.
Principales indicadores del reporte
Entre los principales hitos que se pueden destacar de la gestión en 2014 está la promulgación de una histórica Ley de Capitalización de Codelco por hasta US$ 4.000 millones para el periodo 2014-2018. Estos recursos posibilitarán el plan de inversiones de la empresa que alcanza a más de US$ 23 mil millones para el quinquenio 2015 -2019. “Esta inyección de recursos nos permitirá impulsar un plan de inversiones en proyectos clave de la compañía, como Chuquicamata subterránea y el nuevo nivel de mina en El Teniente, permitiendo la continuidad operativa de Codelco junto con el aumento de los actuales niveles de producción”, aseguró el vicepresidente Patricio Chávez.
En el desempeño económico, durante 2014 Codelco redujo sus costos operacionales en un 7,8% respecto de 2013 e incremento la producción de cobre fino en un 3,1%, alcanzando 1 millón 841 mil toneladas de cobre fino, con un costo 7,8% menor al del año 2013, “En nuestros 43 años de historia, hemos sido la empresa que más aporta al Estado, generando un aporte de más de 115 mil millones de dólares”, precisó Chávez.
Seguridad y salud
En los últimos 4 años, Codelco disminuyó sostenidamente la frecuencia y tasa de gravedad de los accidentes. No obstante, en 2014 se lamentaron 2 accidentes laborales fatales de trabajadores de empresas contratistas de proyectos.
En 2015, “transitaremos a un Sistema de Gestión para la Seguridad, Salud en el Trabajo y los Riesgos Operacionales, que permitirá asegurar una gestión homologada en todas las divisiones y proyectos de Codelco y se basa esencialmente en el concepto del mejoramiento continuo para la administración de los riesgos teniendo como referente esencial la Política Corporativa de estos ámbitos y la Carta de Valores”, explicó Patricio Chávez.
Medio ambiente
Durante 2014, por segundo año consecutivo Codelco no registró incidentes ambientales grave o muy graves, de un universo de 107 incidentes ambientales.
Hubo un cumplimiento 100% de la normativa de residuos líquidos en los 15 puntos de descargas, se logró una recirculación de agua de 76,9% como promedio global; en tanto, en el Distrito Norte, la recirculación alcanza a 86%. En los proyectos estructurales se incorporará agua de mar en RT Sulfuros. Además, en los nuevos proyectos habrá disposición de relaves espesados, asegurando mayor recuperación de agua.
Respecto de los compromisos derivados de autorizaciones ambientales -que para Codelco suman más de 24 mil-, se ha implementado una plataforma de seguimiento, que ha permitido dar pleno cumplimiento a los requerimientos de la autoridad y que se reflejó en que luego de 11 fiscalizaciones realizadas en 2014, no hubo incumplimientos.
En transporte de concentrado, se inició desde septiembre su transporte con contenedores de última generación, evitando emisiones a la atmósfera. Se trata de contendores rotatorios que suponen además una mejora en términos de seguridad.
En cuanto a los tranques de relaves, se está llevando a cabo monitoreo y controles rigurosos al tranque Talabre, ubicado en noreste de Calama, con uso de acelerógrafos para verificación de la estabilidad sísmica; 48 pozos de monitoreo continuo y 3 estaciones de monitoreo de material particulado y condiciones meteorológicas.
Comunidades
Respecto del desarrollo de las comunidades cercanas, Codelco busca contribuir a su desarrollo, privilegiando el beneficio mutuo. La empresa tiene una norma de Inversión Comunitaria, 96% de la cual se realizó con convenios de cooperación bajo 3 ejes de inversión: impactos socioambientales, capital humano y pueblos originarios; y el 95% de la inversión comunitaria se realizó en localidades cercanas.
A nivel corporativo, la inversión comunitaria alcanzó a $ 2.570 millones de pesos. A través de 154 convenios de cooperación se ejecutaron proyectos y programas en alianza con organizaciones sociales e instituciones públicas y privadas del entorno de nuestras operaciones y proyectos de inversión.
También es relevante que desde 2014, tenemos 41 Mesas de Trabajo operativas en comunidades priorizadas; cuenta con plataformas informáticas para el seguimiento de la gestión comunitaria y un sistema de reclamos y sugerencias socio-ambientales (se recibieron 147 contactos durante 2014)
Energía
El uso y consumo de energía representa cerca del 10% de los costos totales. Por eso Codelco cuenta con un comité que define, orienta y evalúa las decisiones de la empresa en esta materia. Existe un plan corporativo de eficiencia energética, cuya normativa obliga a todos los proyectos de inversión a incorporar los criterios de eficiencia energética desde el diseño y para toda la vida útil del proyecto.
En el ámbito de la energía, se destacó el caso de la planta termosolar Pampa Elvira, de División Gabriela Mistral, que ha sido una solución exitosa compatible con el medio ambiente y que implica un ahorro de hasta el 80% de combustibles fósiles, equivalente a 6.500 toneladas de diesel al año o 250 viajes con camiones con combustible
16 años de reportes e información a la ciudadanía
El Reporte de Sustentabilidad 2014 de Codelco informa el desempeño económico, social y ambiental de la Corporación. “Hemos completado 16 años reportando de manera ininterrumpida, no sólo nuestros impactos, sino también los avances y esfuerzos de Codelco en materia de sustentabilidad, que más allá de ser un concepto, es uno de los valores de la Corporación”, aseguró Patricio Chávez.
Codelco fue la primera minera en Chile en publicar estos informes y en reportar sobre la base del estándar de la Global Reporting Initiative (GRI). El Reporte 2014 tiene un nivel G4 exhaustivo, que significa que se da cuenta del máximo nivel de contenidos e indicadores que exige la GRI para estas publicaciones. Además, ha sido verificado externamente y sigue los principios lineamientos establecidos en el marco para un desarrollo sostenible del International Council on Mining and Metals (ICMM).
Fuente:Codelco www.chiledesarrollosustentable.cl
Crecimiento
Anglo American y Codelco acuerdan el camino para sumar 2,7 millones de toneladas de cobre adicionales
“Este acuerdo representa una forma más eficiente y responsable de desarrollar uno de los principales distritos cupríferos del mundo. Nos permite aprovechar mejor infraestructura existente, capturar mayores beneficios para Chile y avanzar con una visión de largo plazo basada en la excelencia operacional, la sostenibilidad y el uso responsable de los recursos”, comentó el presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine.
Anglo American plc (“Anglo American”), a través de su filial Anglo American Sur S.A., de la cual posee el 50,1%, y Codelco, anuncian el cierre del acuerdo definitivo para implementar un Plan Minero Conjunto en sus respectivas minas de cobre Los Bronces y Andina en Chile, tras la obtención de las aprobaciones regulatorias y de libre competencia necesarias, así como el cumplimiento de las condiciones precedentes. El anuncio de hoy da continuidad al acuerdo histórico firmado y anunciado por Anglo American y Codelco en septiembre de 2025.
Se espera que el Plan Minero Conjunto permita liberar 2,7 millones de toneladas adicionales de cobre durante un período de 21 años, lo que equivale a aproximadamente 120.000 toneladas anuales adicionales de producción de cobre a bajo costo, con una inversión de capital mínima, y la generación de al menos US$ 5.000 millones en valor incremental antes de impuestos, el cual será compartido entre ambas compañías. La implementación del Plan Minero Conjunto permanece sujeta a la obtención de los permisos ambientales correspondientes, actualmente prevista a más tardar para el año 2030.
Duncan Wanblad, CEO de Anglo American, señaló: “Nuestro acuerdo con Codelco demuestra lo que es posible cuando trabajamos en asociación para liberar sinergias industriales de alto impacto, generando un valor significativo y más toneladas de cobre tanto para ambas compañías como para Chile. El siguiente hito importante para Los Bronces – Andina es la obtención oportuna de los permisos, lo que nos permitirá comenzar a generar el volumen y valor adicional que buscamos, en beneficio de todos nuestros grupos de interés y de Chile”.
“Al integrar los planes mineros de Los Bronces y Andina, estamos liberando una de las oportunidades de adyacencia de cobre más significativas del mundo. Este tipo de adyacencias es poco común y pone de relieve el papel que puede desempeñar un desarrollo responsable, basado en alianzas para apoyar la ambición de Chile de aumentar la producción nacional de cobre hasta alcanzar 6 millones de toneladas anuales al año 2030”, complementó Wanblad.
Bernardo Fontaine, presidente del Directorio de Codelco, comentó que “este acuerdo representa una forma más eficiente y responsable de desarrollar uno de los principales distritos cupríferos del mundo. Nos permite aprovechar mejor infraestructura existente, capturar mayores beneficios para Chile y avanzar con una visión de largo plazo basada en la excelencia operacional, la sostenibilidad y el uso responsable de los recursos. Es un ejemplo concreto de cómo la colaboración puede generar más valor sin renunciar al rigor, la disciplina y el compromiso que hoy exige Codelco”.
“El Plan Minero Conjunto Andina–Los Bronces refleja los principios que hoy orientan a Codelco: seguridad; maximizar los excedentes para el Fisco, lo que implica rentabilizar las operaciones buscando no aumentar la deuda; ordenar la casa con mano firme y transparencia, y fortalecer la sostenibilidad”, agregó Fontaine.
Las compañías también establecieron principios para guiar la implementación del Plan Minero Conjunto, incluyendo criterios de sostenibilidad que resguardan los programas sociales, y el cumplimiento de los compromisos ambientales vigentes.
Tanto Anglo American como Codelco mantendrán la flexibilidad para desarrollar proyectos propios de manera independiente, incluyendo el avance de sus respectivos recursos subterráneos, durante la vigencia del Plan Minero Conjunto, de forma coordinada y adecuada.
Chile Minería
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
La iniciativa es el primer gran hito del proceso de reconversión que la compañía está impulsando en Huachipato, el cual contempla el desarrollo de cuatro distritos —industrial, logístico-portuario, de innovación y de desarrollo inmobiliario— para consolidar nuevamente al complejo como un polo productivo nacional y regional.
La transacción contempla una reorganización societaria para separar los bienes que formarán parte de la operación, los que comprenden 91 hectáreas —equivalentes a cerca del 20% del complejo— y activos siderúrgicos estratégicos ubicados en dicha área. Posteriormente, AZA adquirirá y se fusionará con la sociedad resultante.
Como parte del acuerdo, CAP recibirá una contraprestación de US$130 millones, la que incluye un pago en acciones equivalente al 15% en la empresa combinada.
Grupo CAP y Aceros AZA alcanzaron un acuerdo para combinar sus negocios siderúrgicos, integrando activos estratégicos de Huachipato con el modelo industrial y plantas productivas de AZA. La operación dará origen a una compañía dedicada a la producción de acero verde en Talcahuano, en la que ambas empresas participarán como accionistas.
A diferencia del proceso tradicional, basado en la transformación de mineral de hierro mediante la tecnología de los altos hornos, la nueva compañía utilizará chatarra ferrosa como materia prima y hornos eléctricos para su procesamiento. Este modelo de economía circular permite fabricar acero con una de las menores huellas de carbono a nivel mundial.
Para materializar la operación, Huachipato deberá realizar una reorganización societaria para separar los activos que formarán parte de la empresa combinada. Estos corresponden a la acería y dos laminadores, además de 91 hectáreas —equivalentes a cerca del 20% de las 443 hectáreas que conforman el complejo— y otras instalaciones ubicadas en ese sector. Posteriormente, AZA adquirirá y se fusionará con la sociedad resultante.
La transacción alcanza una valorización total de US$484 millones. Como parte del acuerdo, CAP recibirá una contraprestación de US$130 millones, compuesta por un 15% de la propiedad de la empresa combinada —avaluada en US$62,5 millones—, además de US$25 millones en efectivo y un pago contingente de US$42,5 millones adicionales, sujeto al inicio de operación de uno de los laminadores existentes en Huachipato y a la construcción y puesta en marcha de la nueva acería eléctrica. Por su parte, AZA integrará a la compañía combinada sus dos plantas productivas en la Región Metropolitana (Colina y Renca), junto con su red de recolección y procesamiento de chatarra a nivel nacional, activos valorizados en US$354 millones. Además, liderará la operación de la compañía.
El acuerdo considera además la opción de que CAP aumente su participación hasta un 20% en la empresa combinada una vez materializado el proyecto de acería eléctrica. Asimismo, en una primera etapa contará con un representante en el directorio, con la posibilidad de aumentar a dos en caso de concretarse su incremento en la propiedad.
El gerente general de Grupo CAP, Nicolás Burr, destacó que “esta asociación con un actor líder en la producción de acero sostenible como AZA va en línea con nuestra estrategia de impulsar asociaciones que pongan en valor nuestras capacidades, nos permitan rentabilizar nuestros activos y habiliten nuevas oportunidades de desarrollo”.
El ejecutivo agregó que “este acuerdo combina de manera natural las capacidades de ambas compañías, integrando el proceso productivo de AZA con infraestructura estratégica ubicada en Huachipato, lo que permite potenciar una actividad clave para el país y proyectarla hacia el futuro bajo una forma de producción distinta, sostenible y alineada con los desafíos de descarbonización de la industria. Asimismo, representa una oportunidad para dinamizar la actividad industrial en la Región del Biobío, impulsar nuevas oportunidades de desarrollo productivo y contribuir a la generación de empleo en la zona”.
La materialización de la operación estará sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones habituales para este tipo de transacciones, incluyendo la obtención de las autorizaciones y aprobaciones correspondientes por parte de la Fiscalía Nacional Económica (FNE) y al cumplimiento de las condiciones pactadas entre las partes.
La reconversión de Huachipato
Desde la suspensión de su actividad siderúrgica en septiembre de 2024, CAP ha impulsado la reconversión del complejo, proceso que contempla la creación de un ecosistema compuesto por cuatro distritos —industrial, logístico-portuario, de innovación y de desarrollo inmobiliario—, con miras a consolidar nuevamente a Huachipato como un polo productivo regional y nacional.
El desarrollo de estos distritos contempla tanto iniciativas propias como asociaciones con terceros, además de proyectos ancla que, por su escala y relevancia, cumplirán un rol central en el crecimiento de cada área.
Al respecto, Burr destacó que “la asociación con AZA es el primer gran hito de este proceso de reconversión y el proyecto principal del distrito industrial, marcando un avance concreto en nuestra visión de largo plazo para consolidar nuevamente a Huachipato como un polo productivo relevante para la Región del Biobío y para el país”.
Etapas del proyecto
Una vez recibidas las aprobaciones correspondientes, la iniciativa se implementará en dos etapas. En la primera, AZA utilizará la capacidad de laminación existente en Huachipato, con una producción estimada de 200 mil toneladas anuales. Posteriormente, y sujeto a las condiciones de mercado, se evaluará el desarrollo de una acería eléctrica, que podría requerir una inversión del orden de US$250 millones.
Desde el punto de vista operacional, se generarán eficiencias logísticas relevantes al posicionar Huachipato como un centro de acopio de chatarra y distribución de productos para la zona sur, aprovechando su infraestructura ferroviaria y su integración portuaria.
Chile Minería
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
Crecimiento
BERNARDO FONTAINE VISITA EL TENIENTE EN SU PRIMERA SALIDA A TERRENO, CON FOCO EN LOS EQUIPOS Y LA SEGURIDAD
El nuevo presidente del directorio de Codelco recorrió distintas instalaciones de la división, donde conversó con trabajadores(as), dirigentes sindicales y ejecutivos, además de reforzar los cuatro pilares estratégicos definidos por el directorio: seguridad; maximizar los aportes al Fisco sin aumentar la deuda; ordenar la casa con mano firme y transparencia, y acentuar la sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social de la Corporación.
En su primera salida a terreno, el nuevo presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, visitó la División El Teniente como punto inicial del despliegue que lo llevará progresivamente a conocer todas las operaciones de la Corporación.
“Quise que mi primera visita a terreno fuera a El Teniente porque estamos en una operación emblemática para Codelco y para Chile. Esta división ha debido enfrentar uno de los períodos más complejos de su historia reciente. Aquí se vivió una tragedia que nos recordó que la seguridad no puede darse nunca por descontada. También han enfrentado exigencias operacionales, productivas y humanas que pusieron a prueba a toda la organización. Por eso era importante venir, escuchar y ver a las personas. Conversar con las y los trabajadores, supervisores, dirigentes sindicales y ejecutivos”, describió tras el recorrido.
La jornada se inició en el sector de Maitenes, donde Fontaine, acompañado por el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, fue recibido por el gerente general (i) de la división, Gustavo Reyes, y el gerente de Operaciones, Pablo Vera, quienes lo acompañaron por distintas instalaciones clave en interior mina, específicamente en el sector Pilar Norte, donde visitó la sala de operación remota y monitoreo sísmico y apreció las actividades de carga y transporte de mineral.
Durante esta parte del recorrido también se revisaron los controles de riesgos críticos y estándares asociados a la prevención de fatalidades, en línea con el foco prioritario en materia de seguridad, definido como uno de los cuatro ejes del nuevo directorio.
“La seguridad debe seguir siendo nuestra prioridad. No basta con aprender de lo ocurrido. Tenemos la obligación de fortalecer controles, incorporar mejores tecnologías, elevar los estándares y construir una cultura donde el riesgo nunca se normalice”, recalcó Fontaine.
Al mediodía compartió el almuerzo con los trabajadores(as) en el casino de Pilar Norte y por la tarde sostuvo encuentros con el equipo ejecutivo de la división y también con representantes de sus siete sindicatos. “Quiero agradecer esta oportunidad de conversar directamente con ustedes, conocernos, visitar el lugar donde todos los días miles de mujeres y hombres entregan lo mejor de sí para el desarrollo de Chile y el bienestar de las personas. Como representantes de los trabajadores, los dirigentes sindicales encarnan una voz fundamental para entender la realidad de la división”, comentó el presidente del directorio.
Posteriormente, Fontaine visitó el Centro Integrado de Operaciones (CIO) de El Teniente en las oficinas de Rancagua, donde reforzó la importancia de la integración tecnológica y la gestión avanzada de las operaciones.
Cuatro pilares para una nueva etapa
La visita también representó una oportunidad para que Fontaine reforzara en terreno los cuatro pilares estratégicos que el directorio definió para esta etapa de Codelco. Así, en cada una de las actividades, puso énfasis en la importancia de la seguridad; en maximizar los aportes al Fisco, buscando no aumentar la deuda; en ordenar la casa con mano firme y transparencia; además de acentuar la sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social.
“Esos son los pilares que el directorio ha definido para los próximos años. No será fácil. Exigirá disciplina, trabajo en equipo y respeto. Pero he visto personas comprometidas con esa tarea y estoy convencido de que, con seguridad y foco en la ejecución, El Teniente y Codelco podrán responder a los desafíos que tenemos por delante y construir una empresa más fuerte para las próximas décadas”, concluyó Fontaine.
Con este recorrido, el presidente del directorio inició una etapa de trabajo en terreno que busca fortalecer la conexión con las divisiones y el contacto directo con los equipos que día a día hacen posible la operación, recogiendo sus visiones y reforzando una cultura basada en la colaboración, el respeto y la responsabilidad compartida.
Chile Minería
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
El directorio de Codelco, luego de una sesión extraordinaria, acordó la designación de Jorge Gómez Díaz como nuevo presidente ejecutivo de la compañía.
El presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado Vigar, presentó su renuncia al cargo luego de haber ejercido estas funciones desde septiembre de 2023, conduciendo a la Corporación en los distintos desafíos que ha debido enfrentar en este período. El directorio agradece el trabajo realizado durante su gestión.
En consecuencia, el directorio de Codelco, luego de una sesión extraordinaria, acordó la designación de Jorge Gómez Díaz como nuevo presidente ejecutivo de la compañía. Gómez asumirá el cargo a partir del próximo 13 de julio, mientras Rubén Alvarado continuará desempeñando dichas funciones hasta esa fecha.
El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, señaló que “Jorge Gómez es uno de los ejecutivos más reconocidos y respetados de la minería chilena. Su sólida experiencia operacional y de gestión, una destacada capacidad para liderar equipos de alto desempeño y su visión de la minería para generar valor sostenible para trabajadores y comunidades, serán claves para enfrentar los desafíos de esta nueva etapa de Codelco. Estamos muy satisfechos de que haya aceptado asumir este desafío”.
Fontaine agregó que “los focos del nuevo presidente ejecutivo serán la seguridad de las personas como prioridad, generar rentabilidad y maximizar los aportes al Estado, el control de la gestión y la sostenibilidad operacional, ambiental y social”.
Ingeniero civil en Minas de la Universidad de Atacama, Jorge Gómez cuenta con más de 30 años de destacada trayectoria en la minería. Asumirá en Codelco tras liderar durante los últimos 14 años Minera Doña Inés de Collahuasi, período en el que, como presidente ejecutivo, impulsó una profunda transformación de la compañía, posicionándola entre las operaciones más relevantes, eficientes y seguras de la industria a nivel mundial. Bajo su mandato, la empresa alcanzó resultados sobresalientes en desempeño operacional, creación de valor y seguridad.
Previamente se desempeñó como vicepresidente de Operaciones Centro-Sur de Codelco, teniendo bajo su responsabilidad las divisiones Andina, El Teniente, Ventanas y Salvador. También fue vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals entre 2006 y 2010, gerente general y gerente de Operaciones de Minera Los Pelambres entre 1997 y 2006, además de ocupar diversos cargos de responsabilidad en Compañía Minera Mantos de Oro.
Su trayectoria incluye también una activa participación gremial e institucional. Fue presidente del Consejo Minero entre 2018 y 2022 y director de Sonami durante dos períodos. En 2025 fue distinguido por EY Chile y El Mercurio con el premio Ejecutivo del Año, reconocimiento a su liderazgo y aporte al desarrollo de la industria minera chilena.
Chile Minería
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
El economista designado en el cargo por el Presidente de la República, José Antonio Kast, asumió sus funciones hoy en la Casa Matriz de la minera estatal, ubicada en Santiago. Durante la jornada se reunió con el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado.
Bernardo Fontaine Talavera asumió como presidente del directorio de Codelco, en una jornada en la que se reunió con el presidente ejecutivo de la minera estatal, Rubén Alvarado.
El economista fue designado en el cargo por el Presidente de la República, José Antonio Kast, en línea con las disposiciones de la Ley N° 20.392 que regula el gobierno corporativo de Codelco.
Previo a su llegada a la Corporación, Fontaine desarrolló una extensa carrera profesional de más de tres décadas. Ha sido ejecutivo, asesor y director de empresas, integrando más de 20 directorios en los rubros financiero, industrial, inmobiliario, de retail, seguros, logística y servicios públicos, en compañías como CMR Falabella, Citibank Chile, Banco BICE, LAN Chile, Metro de Santiago y Coca Cola Embonor. Desde 2002 también se desempeña como asesor independiente y emprendedor, participando en el desarrollo de proyectos de inversión, en compraventa de empresas y estructuración de family offices.
Junto a su carrera empresarial, ha participado activamente en el debate de políticas públicas en temas económicos del país. Fue electo en 2021 convencional constituyente, donde integró entre otras la Comisión de Medio Ambiente y Modelo Económico.
Chile Minería
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
Exportaciones de litio superan los US$ 3.200 millones en el primer semestre, su mayor cifra desde 2023
Chile será sede del principal encuentro sobre infraestructura para IA en Latinoamérica
Novandino Litio presentó el Estudio de Impacto Ambiental de Salar Futuro, un modelo de producción sostenible de litio en Chile.
PRODUCCIÓN DE UN ÁNODO DE COBRE
GOBIERNO LLEGA A TORONTO A CAPTAR CAPITALES PARA LA MINERÍA CON 34 PROYECTOS DE EXPLORACIÓN
Cultura organizacional en minería: el motor silencioso detrás del talento, la inclusión y la seguridad
Exportaciones de litio superan los US$ 3.200 millones en el primer semestre, su mayor cifra desde 2023
Novandino Litio presentó el Estudio de Impacto Ambiental de Salar Futuro, un modelo de producción sostenible de litio en Chile.
Biministro Mas se reunió en Paipote con asociaciones y gremios mineros de Atacama para abordar desafíos de ENAMI
-
Business2 semanas agoDueños de Sierra Gorda aprueban inversión por US$ 725 millones que aumentará en 30% producción de cobre de la mina
-
Empresa & Sociedad2 semanas agoLundin Mining abre nuevas oportunidades laborales para mujeres de Tierra Amarilla
-
Opinión1 semana agoHOJA DE RUTA PARA FORTALECER LA MINERÍA CHILENA
-
Business2 semanas agoBiministro Mas se reunió en Paipote con asociaciones y gremios mineros de Atacama para abordar desafíos de ENAMI
-
Business1 semana ago¿Plazo o monto? Biministro Mas se inclina por mantener los 25 años de invariabilidad tributaria en la megarreforma
-
Business1 semana agoTribunal acoge cautela de garantías solicitada por Codelco