En el encuentro de la Federación de Trabajadores del Cobre, los presidentes de Codelco relevaron la importancia de la colaboración entre la empresa y sus organizaciones sindicales para impulsar el crecimiento, la sostenibilidad y la continuidad operacional de la Corporación.

El presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, y el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, junto a varios vicepresidentes, participaron en el 76° Congreso Nacional de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) que se realiza en La Serena, instancia en la que sostuvieron un diálogo con dirigentes sindicales de las distintas divisiones de la Corporación.

Durante su intervención, Pacheco destacó el valor del intercambio sostenido con los representantes de los trabajadores y el clima de colaboración construido en los últimos años. “Fue una conversación con muy buenas preguntas, que resumen las preocupaciones, intereses y dolores de nuestros dirigentes sindicales. También fue una conversación respetuosa, constructiva y con disposición a intercambiar opiniones y escuchar nuestros planteamientos”, señaló.

Por su parte, Héctor Roco, presidente de la FTC, también valoró la instancia. “Creo que fue un diálogo franco y abierto sobre los desafíos y las oportunidades, pero también de las amenazas que tenemos. Tuvimos la posibilidad de compartir, conversar y discutir visiones, hacer un balance de lo que han sido estos años, pero también del trabajo que tenemos que realizar. Como siempre, los dirigentes hicieron preguntas muy asertivas y hubo respuestas que nos dejan tranquilos, pero con el desafío respecto a estas amenazas que tenemos que abordar próximamente”, señaló.

Rubén Alvarado, a su vez, destacó la relación de colaboración con la dirigencia sindical. “A través de la representación de los trabajadores han coconstruido el Codelco que hoy día nos tiene muy orgullosos. Nosotros buscamos ser pilar del desarrollo sostenible, y eso se logra, entre otras condiciones, con el diálogo permanente con los trabajadores y trabajadoras. Desde ese punto de vista, a través de la Federación de Trabajadores y de quienes representan, hemos construido camino y tenemos la certeza de que en el futuro seguiremos trabajando de la misma manera”, enfatizó.

En la oportunidad, el presidente del directorio repasó los cuatro pilares de la estrategia de crecimiento de Codelco: el desarrollo de los proyectos estructurales, el modelo de asociaciones con empresas mineras líderes a nivel mundial, una minería responsable con el medio ambiente y las comunidades, y el fortalecimiento del pacto estratégico con los trabajadores. Pacheco destacó que durante este período la empresa fue capaz de renovar y fortalecer dicho acuerdo, consolidando espacios de diálogo orientados a resguardar la continuidad operacional y enfrentar en conjunto los desafíos de la industria.

“Las empresas exitosas hoy se definen por el tipo de relaciones que mantienen con sus comunidades, con sus trabajadores y trabajadoras, y con quienes los representan. En Codelco eso es aún más relevante, por el aporte que hacemos al progreso social del país”, afirmó.

Asimismo, valoró la relación construida con la FTC durante su gestión y su participación en los congresos anuales de la organización sindical. “He participado durante estos cuatro años en el Congreso Anual de la FTC, donde siempre hemos tenido una conversación directa, clara, comprometida con el país, con la empresa y con mirada productiva. Hoy, al finalizar mi mandato, me siento honrado por la forma que ha tomado este diálogo”, concluyó.

Ante la Comisión de Minería y Energía del Senado, el biministro Daniel Mas expuso la urgencia de avanzar en simplificación de trámites, el fortalecimiento de instrumentos de fomento y la modernización de la Empresa Nacional de Minería con el propósito de destrabar el estancamiento productivo del sector.

Una hoja de ruta estructurada en cuatro ejes con foco en reactivar y fortalecer el desarrollo de la pequeña minería presentaron esta mañana a la Comisión de Minería y Energía del Senado, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas; y el subsecretario de la cartera, Álvaro González, como parte del compromiso del gobierno del Presidente Kast para impulsar un sector clave para las economías y encadenamientos productivos locales, con más de 3.400 faenas mineras y sobre 21 mil empleos directos.

Durante su intervención, el secretario de Estado subrayó que la baja en las leyes de mineral, la distancia entre faenas y plantas de procesamiento y el aumento de costos operacionales asociados a trámites complejos, están entre los principales factores que explican el estancamiento que actualmente vive el sector. A ello se suma una brecha en capital humano, con trabajadores sobre los 55 años promedio, y limitaciones estructurales en la Empresa Nacional de Minería (ENAMI), cuya situación financiera y operativa, reconoció, requiere ajustes profundos. “Hemos advertido que es necesaria una modernización de ENAMI centrada en la gestión y operación, y una renovación de su infraestructura”, afirmó.

Agenda para la pequeña minería

Frente a este escenario, el Ejecutivo delineó una agenda estructurada en cuatro ejes. En primer lugar, se busca fortalecer la productividad de la pequeña minería junto con simplificar los permisos, mediante ajustes a los instrumentos de fomento y modificaciones al régimen de patentes mineras. “Nuestra pequeña minería necesita reglas claras y trámites simples para poder desplegarse”, comentó Mas.

En esa línea, el subsecretario de Minería, Álvaro González, abordó el sistema de permisos y amparo minero, enfatizando la necesidad de simplificar los procesos de postulación para aliviar la carga regulatoria que enfrenta la pequeña minería. “Estamos trabajando en una propuesta para ajustar los requisitos asociados a la patente rebajada, con el objetivo de avanzar hacia un sistema más simple y eficiente, que permita a los mineros concentrarse en su actividad en terreno y no en trámites que en los últimos años se han vuelto especialmente engorrosos”, señaló.

Como segundo término, la propuesta de gobierno apunta a potenciar los encadenamientos productivos promoviendo la asociatividad, la integración con la mediana minería y una mayor incorporación tecnológica, con el objetivo de mejorar el acceso a mercado.

En tercer lugar, la agenda considera una modernización de la Empresa Nacional de Minería, con medidas que incluyen la liquidación de activos minerales (oro y cobre), inversión en plantas, definición del futuro de proyectos estratégicos y cambios en su gobierno corporativo. Todo ello con miras a alcanzar el equilibrio financiero de la empresa. “ENAMI es fundamental para desatar el potencial de los pequeños mineros, pero eso requiere un uso eficiente de los recursos y una estrategia clara”, sostuvo Mas.

Finalmente, el cuarto eje se centra en la seguridad y sostenibilidad operativa. La propuesta busca reforzar los estándares de seguridad minera, con énfasis en la prevención de accidentes y el control de riesgos críticos.

La autoridad concluyó que las medidas que conforman el programa se enmarcan en la meta de consolidar a Chile como potencia minera, destacando el rol de la pequeña minería por su impacto directo en las comunidades. “Necesitamos un Estado facilitador que no asfixie al pequeño minero, sino que le despeje el camino para crecer”, aseveró.

El encuentro permitió revisar la situación actual de la compañía, sus principales proyectos y los temas que marcarán la próxima Junta de Accionistas.

El presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, visitó esta mañana al ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, para sostener una reunión en la que informó los resultados recientes de la empresa, sus principales desafíos y proyecciones de desarrollo.

Durante el encuentro, el presidente del directorio expuso su visión sobre el rol estratégico de Codelco en la economía nacional, así como los avances en sus operaciones, proyectos estructurales y asociaciones con terceros. En conjunto con el ministro, revisaron los temas que serán parte de la próxima Junta de Accionistas el 20 de abril, instancia en la que los ministros de Hacienda y Minería, en representación del Presidente de la República, se informan formalmente sobre la situación de la compañía.

Al término de la reunión, el ministro Quiroz destacó que valoraba la visita, la que había sido muy informativa.

Por su parte, Pacheco, valoró el espacio de diálogo y el carácter sustantivo de la conversación. “Fue una muy buena reunión de trabajo. Conversamos sobre Codelco, sus resultados, sus desafíos y lo que será la próxima Junta de Accionistas. Es muy relevante contar con estos espacios para revisar en profundidad la situación de la empresa y sus proyecciones”, señaló.

El presidente del directorio agregó que “Codelco es una empresa estratégica para Chile, que realiza una contribución muy significativa al país, a su economía y a las finanzas públicas. Por eso, valoramos el interés del ministro por conocer en detalle nuestros avances y los desafíos que enfrentamos hacia adelante”.

Durante la reunión, se reafirmó la relevancia de la coordinación entre las autoridades económicas y la principal empresa estatal del país.

La presidenta de la Feria de Exploraciones y Minas, FEXMIN, Patricia Narváez, envió hoy un saludo protocolar al nuevo Presidente de la República, José Antonio Kast, con motivo de su asunción al cargo para el período 2026-2030, y realizó un enérgico llamado a fortalecer la exploración minera como base del futuro productivo de Chile.

“En nombre de la Feria de Exploraciones y Minas y en el de toda la comunidad de geólogos que hacen posible descubrir los yacimientos del mañana, felicito al Presidente Kast y le deseo pleno éxito en su gestión. Hoy Chile necesita más exploración, no menos: sin nuevos descubrimientos no hay minerales críticos que sostengan la minería futura, que agregue valor, ni empleos que lleguen a regiones”, señaló Narváez.

La presidenta de FEXMIN, principal punto de encuentro anual de prospectores y exploradores, empresas junior, proveedores y Estado, advirtió que Chile está perdiendo terreno porque los permisos para iniciar operaciones mineras tardan años, y la tendencia de la industria en la úlima década ha sido concentrarse en las exploraciones brownfield, de menor riesgo, y disminuir las exploraciones greenfield para descubrir nuevos yacimientos, pese a tener el país una geología privilegiada. 

“La mina del futuro se descubre hoy. Potenciar la exploración no es un regalo a las empresas: es empleo, innovación, investigación para universidades y divisas para Chile”, agregó Narváez.

Finalmente, reiteró su disposición a colaborar con el nuevo Gobierno para seguir aportando desde diversos ámbitos a la minería chilena.

Los avances en la cartera destacan la calidad del desempeño de los negocios de Cobre y Mineral de Hierro Premium.

• Un año de transformación en optimización de cartera y avance estratégico para fusionarse con Teck, lo que ha permitido  liberar valor sustancial para los accionistas.  
• Sólido desempeño en materia de producción y costos de las operaciones continuas, con los siguientes resultados: ◦ EBITDA subyacente* de US$6,4 mil millones (2024: US$6,3 mil millones). 

◦ Márgenes EBITDA* del 49% en Cobre y del 43% en Mineral de Hierro Premium. 

• US$1,8 mil millones de ahorros de costos anualizados, cumpliendo con el cronograma previsto para finales de 2025. • Sólida conversión de efectivo* para las operaciones continuas del 107%, con nuevas reducciones del capital de trabajo. • La deuda neta* se redujo a US$8,6 mil millones (2024: US$10,6 mil millones), lo que refleja los ingresos procedentes de la  venta de la participación residual en Valterra Platinum, y se espera que los ingresos procedentes de las desinversiones planificadas contribuyan a un mayor desapalancamiento.  
• Pérdida atribuible a los accionistas de capital de US$3,7 mil millones, incluido un deterioro de valor antes de impuestos de  US$2,3 mil millones, relacionado con De Beers. 
• Dividendos en efectivo por un total de US$0,2 mil millones, equivalentes a US$0,23 por acción, en consonancia con nuestra  política de remuneración al accionista del 40%. 

Duncan Wanblad, presidente ejecutivo de Anglo American, señaló: “2025 fue un año de transformación para Anglo American, ya  que avanzamos en la simplificación de nuestra cartera y marcamos el rumbo para el futuro de nuestra compañía al acordar la fusión  con Teck para crear un líder mundial en minerales críticos: Anglo Teck. Paralelamente, seguimos acelerando la consecución de  nuestras propias prioridades estratégicas de excelencia operacional, optimización de cartera y crecimiento, logrando grandes  avances durante el año y liberando valor sustancial para nuestros accionistas. 

Es muy satisfactorio observar el sólido desempeño operacional y de costos que mantuvieron Cobre y Mineral de Hierro Premium en  2025, con una mejora del EBITDA subyacente en ambos negocios. El EBITDA subyacente de las operaciones continuas aumentó a  US$6,4 mil millones, lo que refleja nuestro firme compromiso con la disciplina de costos y la excelencia operacional, en tanto que  también alcanzamos nuestro objetivo previsto de ahorros de costos anualizados de US$1,8 mil millones. Seguimos fortaleciendo  nuestro balance general, impulsados por los primeros ingresos derivados de la optimización de nuestra cartera y nuestro foco  permanente en la conversión de efectivo. 

La seguridad es nuestro valor número uno y nuestra primera prioridad, siempre. Hemos observado cómo los principales indicadores  de seguridad han seguido mejorando, con una sostenida tendencia a la baja en la frecuencia de lesiones, registrando nuestra tasa  más baja hasta la fecha en 2025. Sin embargo, lamento informar que hemos perdido a dos colegas tras los accidentes ocurridos en  Brasil y Zimbabue durante el primer semestre del año. Hacemos llegar nuestras más sentidas condolencias a sus familias, amigos y  colegas, y seguiremos trabajando sin descanso para crear un lugar de trabajo desde el cual todos puedan volver a casa sanos y  salvos. 

Tenemos el compromiso de ejecutar los cambios de nuestra cartera hasta su conclusión, luego de la exitosa escisión de Valterra  Platinum en mayo y la venta de nuestra participación residual en el negocio en septiembre. Seguimos avanzando en la venta de  nuestro negocio de Carbón Siderúrgico, la venta acordada de nuestro negocio de Níquel está en proceso de aprobación normativa y  estamos avanzando en la separación de De Beers. 

Comunicado de Prensa 

Nuestro acuerdo de fusión para crear Anglo Teck marca un momento decisivo en nuestra larga trayectoria: una combinación  interesante diseñada para liberar valor significativo tanto a corto como a largo plazo, en tanto que ofrece a nuestros accionistas más  del 70% de exposición al cobre. Tras recibir la aprobación de la Ley de Inversiones de Canadá en diciembre, luego del apoyo  contundente de los accionistas de ambas compañías, seguimos gestionando las aprobaciones normativas clave antes de estar en  condiciones de ofrecer el valor excepcional que hemos identificado, a medida que nos convertimos en una potencia en minerales  críticos”. 

Stuart Chambers, presidente de Anglo American, comentó: “En nombre del Directorio, felicito a todo el equipo de liderazgo y a  todos nuestros empleados, bajo la dirección de Duncan, por un año excepcional de cumplimiento estratégico en tantos frentes. Los  accionistas han sido beneficiados con retornos considerables gracias a que se ha puesto de relieve el valor intrínseco de Anglo  American, entre otras cosas mediante la exitosa escisión de Valterra Platinum. Los avances en la simplificación de nuestra cartera,  junto con el acuerdo de fusión con Teck y el rápido avance de la transacción con un apoyo contundente de los accionistas, destacan  la determinación y la energía con las que hemos reposicionado a Anglo American para estar a la vanguardia de nuestra industria en  términos de crecimiento con valor incremental”.