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Cerca de 5 mil hogares cambiaron proveedor de gas a un año de nuevo mecanismo que fomenta la competencia
Cuando se lanzó el procedimiento para incentivar la competencia, se hablaba que la medida podría beneficiar a un universo de 4 millones de personas.
Así como la portabilidad numérica incentivó la competencia en el mercado de telecomunicaciones, el de los combustibles también está experimentando un auge en este fenómeno. En julio del año pasado, el Ministerio de Energía activó un mecanismo que permite a los clientes de gas cambiar su proveedor, buscando incentivar la competencia entre las empresas distribuidoras.
Aunque ha estado en un segundo plano de la discusión, el balance que hace el gobierno del procedimiento es positivo. Según información de la Comisión Nacional de Energía (CNE), de acuerdo a los datos entregados por las empresas distribuidoras de gas, entre el 18 de junio del año pasado y el 30 de junio de este año, las solicitudes de cambio de proveedor de servicio de gas aprobadas llegan a 1.412 equivalentes, lo que equivale a 5 mil hogares en el país.
En la práctica, el mecanismo norma los trámites y plazos que son necesarios para pasar de un distribuidor de GLP (gas licuado petróleo) de una marca a otra, o de esa modalidad a gas por cañería y viceversa.
Cuando se impulsó este cambio, el gobierno apuntaba a un mercado potencial de cuatro millones de personas como potenciales beneficiarios, aunque se tenía claro que no se realizarían cambios masivos.
“La Ley ha incorporado más competencia al mercado del gas de estos clientes donde las empresas de distribución de gas y las distribuidoras de gas licuado han ido mejorando sus servicios y la calidad del suministro lo que, en definitiva, ha beneficiado a los consumidores. La portabilidad del gas permite a este tipo de clientes no solo cambiar de distribuidor sino que también de tipo de gas y/o modalidad de servicio, resguardando la calidad de servicio para los clientes”, asegura el secretario ejecutivo de la CNE, José Venegas.
El 90% de solicitudes aceptadas las realizaron las empresas Intergas (en Los Ángeles, Chillán y Temuco, con 519 solicitudes aceptadas), Metrogas (RM, con 468 solicitudes aceptadas) y GasSur (en Concepción, con 317 solicitudes aceptadas).
Al desmenuzar las cifras por región, se observa que la mayor cantidad de solicitudes aceptadas se concentran en el Biobío (1.683 hogares equivalentes a 554 solicitudes), Metropolitana (1.409 hogares equivalentes a 304 solicitudes), seguidas de O´Higgins, Los Lagos, La Araucanía, Valparaíso y Ñuble.
En cuanto al tipo de combustible involucrado en las estadísticas de cambio de proveedor, la mayor cantidad se registró en distribución de GLP hacia gas natural, con un total de 1.145 solicitudes aceptadas y 3.887 hogares involucrados, lo que se condice con las expansiones de las redes que están haciendo las empresas en algunas ciudades, fundamentalmente en el sur.
Venegas recalca que el 51% de las solicitudes recibidas por las empresas han sido aceptadas y el resto del porcentaje corresponde a solicitudes rechazadas, en tramitación o retiradas por el cliente.
“Esperamos que la cifra de solicitudes aceptadas aumente con el mayor desarrollo y difusión de este mecanismo. En todo caso, tal como ha ocurrido en otros países que tienen una regulación similar (Reino Unido), más importante que el número de cambios, es que la sola existencia del mecanismo actúa como presión competitiva incentivando a los incumbentes a mejorar su calidad de servicio o bajar los precios”, dice.
Consultado por las falencias observadas durante el período y los elementos que podrían ser perfeccionados, la autoridad indica que “existen desafíos típicos de un proceso que está aún en evolución, por ejemplo, en materia de difusión de este procedimiento hacia los clientes que pueden acceder a él y de mejoramiento de la información que proporciona al regulador el mercado del gas en esta materia”. En este sentido, agrega, se está trabajando en la implementación de la Plataforma de Información Pública que la misma Ley autoriza a la CNE a desarrollar.
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Crecimiento
COBRE SUBE EN LA BOLSA DE METALES DE LONDRES, PERO MUESTRA GRAN VOLATILIDAD
El cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME) muestra volatilidad hoy, martes 5 de mayo de 2026, con un cierre aproximado en torno a los 5,86 USD por libra, tras una subida del 1,28% en la sesión. Esta fluctuación refleja tensiones globales y locales que impactan directamente a Chile, principal productor mundial.
Hoy, el precio del cobre abrió en 5,8777 USD/lb, alcanzó un máximo de 5,9218 y cerró en 5,8618 USD/lb, con un volumen moderado de 7,18K contratos. Esto marca una recuperación parcial tras la caída del 2,28% del lunes (cierre en 5,8465 USD/lb), impulsada por preocupaciones sobre oferta ajustada pese a la demanda china tibia. Factores como el conflicto EE.UU.-Irán, que interrumpe suministros de azufre esencial para refinerías chilenas, y restricciones chinas a exportaciones de ácido sulfúrico, tensionan la producción en Chile y RDC.
En los últimos días, el cobre ha oscilado entre 5,81 y 5,94 USD/lb. El 4 de mayo cayó a 5,81 USD/lb (-2,04%), el 3 subió a 5,94 (+0,08%), y el 1 de mayo cerró en 5,849 USD/lb (-0,93%). En Chile, Cochilco reporta promedios mensuales altos (alrededor de 5,9 USD/lb en abril), pero con riesgos por bajos cargos de tratamiento y cierres como Grasberg en Indonesia. Globalmente, la demanda china se fortalece por manufactura expansiva (índice PMI mejor de lo esperado), centros de datos y transición energética, contrarrestando presiones geopolíticas. En un mes, +6,33%; anual +27,72%, desde máximo histórico de 6,58 USD/lb en enero.
Expectativas del Mercado
El mercado anticipa estabilidad con sesgo alcista a corto plazo, por déficit de oferta (demanda 27,4M ton vs oferta 27,3M ton este año) y boom en electrificación/data centers. Para Chile, beneficios fiscales crecen con precios >5 USD/lb, pero riesgos por insumos químicos y producción febrero en 378k ton (-8%). Analistas como Plusmining ven rango 5-6 USD/lb en 2026; Trading Economics prevé 6,05 fin trimestre y 6,68 en 12 meses.
Para nosotros, tendencia alcista sostenida: más royalties, jobs en minas, pero urge diversificar insumos y tech verde
En resumen –bueno, no tanto–, el cobre no es un sprint, es maratón. Hoy fluctúa, pero futuro brilla por autos EV, grids inteligentes y IA. ¡Chile, aprovechemos el rojo vivo! Manténganse atentos a LME y Cochilco.
Bolsa Metales de Londres – Martes 5 de mayo de 2026: – US$ 5,883 la libra (US$ 12.970 la tonelada). – Variación diaria: 0,58%. – Promedio 2026: US$ 5,83 la libra.
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Crecimiento
GLENCORE AUMENTA SU PRODUCCIÓN DE COBRE 19% Y ADVIERTE IMPACTO DE COSTOS EN EL DIÉSEL Y ÁCIDO SULFÚRICO
El director ejecutivo de la minera, Gary Nagle, sostuvo que «ahora se están manifestando impactos recientes y emergentes, principalmente como un aumento en los costos de los insumos, sobre todo en el consumo de diésel y ácido».
La producción de cobre de Glencore reportó un incremento de 19% durante el primer trimestre del año. Si en el primer cuarto del año pasado elaboró 168 mil toneladas de cobre, en el periodo reciente de 2026 alcanzó las 200 mil toneladas del metal. Es decir, 32 mil toneladas más.
El cobre atribuible que tiene Glencore en Collahuasi, de 44%, creció 10%, pasando de 35 mil toneladas a 39 mil toneladas. Sin embargo, este trimestre es menor que el periodo anterior, ya que el último cuarto del 2025 se alcanzaron 47 mil toneladas, representando una caída de 17% respecto a ese lapso.
La otra faena en Chile de Glencore es Lomas Bayas. Esta mina presentó una producción por 16 mil toneladas durante el primer trimestre de 2026, resultado estable respecto del mismo periodo del año pasado.
Aunque comparado con el trimestre inmediatamente anterior se registra una baja de 18%, cuando se produjeron 19 mil toneladas del metal.
La minera suiza mantuvo su proyección de producción de cobre para este año, apuntando a elaborar entre 810 y 870 mil toneladas del metal. Aunque advierte impactos en sus insumos críticos.
Para el segundo semestre la firma prevé un volumen esperado sólido, en parte por su principal contribuyente Collhuasi, que mejorará su disponibilidad de mineral primario y agua desalinizada.
Impactos en diésel y ácido
El director ejecutivo de Glencore, Gary Nagle, examinó que la producción del primer tramo del año estuvo en la medida de las expectativas, y por ello, la estimación para el año continúa sin modificaciones.
No obstante, aunque el ejecutivo señala tener afectación limitada en su negocio por la guerra en Medio Oriente, advierte impactos en algunos insumos.
“Si bien el conflicto en Oriente Medio ha generado numerosas perturbaciones, especialmente en lo que respecta al suministro de crudo, productos refinados y ácido sulfúrico, nuestro negocio de comercialización de energía ha respaldado el suministro de combustibles a nuestros activos”, sostuvo.
Nagle analizó que “aunque el impacto del conflicto en nuestro negocio industrial fue limitado durante el primer trimestre, ahora se están manifestando impactos recientes y emergentes, principalmente como un aumento en los costos de los insumos, sobre todo en el consumo de diésel y ácido, y en la depreciación general del dólar estadounidense”.
Sin embargo, estima que los costos sean compensados. “Basándonos en los precios actuales más elevados de las materias primas (por ejemplo, cobre +5% en lo que va del año, zinc +7% y carbón energético +22%), esperamos que estos impactos en los costes se vean más que compensados, lo que resultaría en una expansión del margen”.
Concluyó señalando que “extrapolando nuestro desempeño de marketing del primer trimestre, el Ebit anual de este segmento superaría cómodamente el límite superior de nuestro rango de previsión de Ebit ajustado a largo plazo de 2.300 a 3.500 millones de dólares anuales”.
Fuente/Pulso/LaTercera Chile Minería www.chilemineria.cl www.facebook.com/chilemineria.cl/ twitter.com/CHILEMINERIA www.instagram.com/chilemineria #chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
Business
ESCONDIDA | BHP LANZA CONVOCATORIA ABIERTA DE INNOVACIÓN PARA RESOLVER 21 DESAFÍOS EN SUS ÁREAS OPERACIONALES
La iniciativa “Open Aster Escondida | BHP” conectará a startups y proveedores con desafíos reales en las faenas de la mayor productora de cobre del mundo.
La compañía presentó 21 desafíos en cuatro de sus gerencias generales, con un portafolio valorizado de hasta US $2 millones para realización de pilotos con potencial de escalabilidad. Los finalistas serán anunciados en Exponor 2026.
Escondida | BHP dio un nuevo paso en el desarrollo de proveedores y ecosistemas de innovación lanzando “Open Aster Escondida | BHP”, su primera convocatoria abierta para que startups y proveedores puedan desarrollar e implementar soluciones de alto impacto en sus operaciones.
Ante autoridades regionales, representantes de startups, centros tecnológicos y gremios, la compañía presentó 21 desafíos en cuatro de sus gerencias generales, que en total sumarían hasta US$ 2 millones de dólares para la realización de pilotos. Esta iniciativa es co-ejecutada junto a Aster, la primera aceleradora de startups de base tecnológica de la Región de Antofagasta.
“Abrimos las puertas de nuestra operación para conectar desafíos concretos con innovaciones que generen impacto real. Queremos vincular a startups y proveedores, validar sus propuestas en terreno y avanzar en iniciativas que puedan implementarse y escalar dentro de la operación”, explicó Solange Pérez, Head of Transformación de Escondida | BHP.
Desafíos
La iniciativa abordará desafíos operacionales enfocados en disponibilidad de equipos, seguridad, digitalización, optimización y eficiencia y extensión de la vida útil de activos estratégicos.
La primera edición de “Open Aster Escondida | BHP” ocurre en un momento de consolidación de la aceleradora, que en cuatro años ha impulsado siete generaciones de startups y hoy inicia su octava. En este período, ha movilizado US$1,65 millones en capital semilla y generado más de US$19 millones en ventas.
“Después de cuatro años acelerando startups y conectándolas con oportunidades reales, Open Aster es un paso natural para llevar la innovación al corazón de la operación minera. Buscamos que las soluciones no solo se presenten, sino que se validen técnicamente, se prueben en terreno y puedan escalar con impacto real”, señaló Macarena López, directora ejecutiva de Aster.
Actualmente, más de 25 operaciones mineras utilizan tecnologías del portafolio de Aster, con 90 contratos activos y 19 pilotos en ejecución. Además, el 13% de las startups aceleradas ya opera fuera de Chile, alcanzando proyección internacional desde la Región de Antofagasta.
Las postulaciones de “Open Aster Escondida | BHP”, estarán abiertas desde el 9 de abril hasta el 22 de mayo, a través del sitio web www.asteraceleradora.com y sus redes sociales en Instagram y LinkedIn. Las soluciones finalistas serán presentadas en Exponor 2026, avanzando a una nueva etapa de evaluación.
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Business
BIMINISTRO MAS PRESENTA LINEAMIENTOS MINEROS PARA FORTALECER EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA
En la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputadas y Diputados, la autoridad expuso los ejes del plan de trabajo de la cartera para promover la inversión, avanzar en certeza jurídica y fortalecer la institucionalidad minera.
El biministro de Economía, Fomento y Turismo y Minería, Daniel Mas, presentó este miércoles en la Comisión de Minería y Energía de la Cámara, los principales lineamientos que impulsará el ministerio de Minería en términos legislativos, administrativos y de gestión para fortalecer la actividad minera nacional en todas sus escalas.
En la instancia, donde también participó el subsecretario del ramo, Álvaro González, la autoridad presentó un diagnóstico general sobre el rol que juega la minería chilena en el concierto global, tanto en niveles de producción de cobre y litio, como en potencial de crecimiento, reservas geológicas y oportunidades de inversión y desarrollo del mercado minero. Oportunidad en que también destacó el renovado ambiente proinversión en el país. “Desde marzo han ingresado a evaluación ambiental inversiones por más de 17 mil millones de dólares en la industria minera. Las señales dadas por este Gobierno han generado una expectativa positiva que ha impulsado la confianza del sector”, afirmó.
Asimismo, el biministro abordó la falta de certeza jurídica, la permisología y la ausencia de incentivos para la inversión y la exploración como los principales nudos que han estado dificultando el crecimiento y la productividad de la industria. Para atender estos aspectos propuso dar énfasis al rol facilitador del Estado en el desarrollo de proyectos mineros, con el fin de que Chile alcance su potencial en términos de crecimiento, productividad e inversión.
En esa línea, el secretario de Estado expresó que áreas como la exploración minera, la producción, la inversión y el desarrollo de proyectos mineros serán puntos clave para aprovechar el buen momento del cobre y responder a las buenas señales del mercado. Con ese objetivo sostuvo que, en materia de promoción de inversiones, también “se está estudiando un paquete integral de medidas que fomenten la exploración. Esto contempla medidas tributarias y regulatorias que buscan darle fuerza estructural a los proyectos de exploración”.
Al respecto, profundizó que “una de las metas a conseguir es establecer un estatuto especial para incentivar y agilizar el desarrollo de proyectos o inversiones estratégicas para el país, como las tierras raras, simplificando el otorgamiento de permisos para su explotación y comercialización para exportar en este caso su producto final”.
En tanto, sobre fortalecimiento y fomento de la pequeña minería, el biministro Mas explicó estar “impulsando una reforma al amparo minero para ordenar el régimen de las patentes mineras, evitar la especulación y promover la explotación efectiva de los minerales. Existe una serie de problemáticas que afectan a la pequeña minería en el actual sistema de patentes, generando una serie de desincentivos por los elementos engorrosos del sistema”.
La modernización de la institucionalidad pública minera también fue foco de la presentación ante la comisión legislativa, resaltando el rol de la Empresa Nacional de Minería en territorios mineros cuyo desafío es robustecer las herramientas de gestión “para hacerla competitiva y poder fomentar incluso a mayor escala la pequeña y mediana minería. En ENAMI, queremos avanzar hacia un gobierno corporativo más profesional y una gestión más eficiente”.
Igualmente, respecto a Codelco, el secretario de Estado subrayó la voluntad de “realizar una revisión de la situación financiera, la gestión y otras situaciones que requieren medidas concretas para su mejor funcionamiento”, en el marco de la próxima junta de accionistas que se realizará en abril.
Finalmente, abordó los alcances del royalty minero, reconociendo que los recursos otorgados a las regiones tienen un impacto directo al bienestar de la vida de un gran número de comunas. “Creemos fundamental avanzar en mayor transparencia en el uso del royalty, procurando la visibilización del uso de fondos provenientes del royalty en toda obra pública, inversión social o programa financiado total o parcialmente con dichos recursos, incorporando para ello un sello o placa que consigne explícitamente que dicha mejora fue ejecutada gracias al aporte de la minería chilena al país”, comentó.
Al cierre de su exposición, el biministro rescató que la hoja de ruta presentada resume en simples pasos, la propuesta del ministerio para aplicar medidas legales y reglamentarias que simplifican trámites, incentivan la inversión, promuevan el desarrollo de nuevos proyectos y fortalezcan la institucionalidad minera, de modo tal que se cumpla el objetivo de potenciar a toda la industria. “Chile tiene todas las condiciones para no sólo ser un líder en producción minera global, sino para dar un salto aún mayor en inversión, productividad y crecimiento. Creemos que es el momento adecuado para demostrar que no es necesario un súper ciclo del cobre para que toda la industria minera sea el eje del crecimiento económico nacional, de la generación de empleo y recursos para el Estado”, finalizó.
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Crecimiento
MINISTRO MAS PLANTEA QUE CODELCO DEBE TENER “LINEAMIENTOS DISTINTOS” Y ACUSA PROBLEMAS DE GESTIÓN “DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS”
«Me da la impresión de que las gestiones que se han hecho con el litio de repente han anulado un poquito la visión sobre lo que estábamos haciendo en cobre», dijo el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas.
El biministro de Minería y Economía, Daniel Mas, reiteró las críticas al manejo de Codelco, que hoy encabeza el presidente del directorio, Máximo Pacheco, quien fue nombrado por el expresidente Gabriel Boric y a la espera de que el gobierno del Presidente José Antonio Kast nombre a su sucesor.
En línea con lo que planteó en la sesión de Minería y Energía de la Cámara de Diputadas y Diputados de este miércoles, el biministro Mas sostuvo que la estatal está teniendo “serios problemas de producción”.
El secretario de Estado comentó, en entrevista con radio Infinita, que “cuando limpiamos los resultados del año anterior, un resultado con el nivel de venta que tiene Codelco de US$300 y algo millones es bajísimo. Claramente afloran problemas de seguridad y hay problemas de producción”.
El biministro también respaldó su visión sobre la gestión de Codelco planteó sobre el alza de los proyectos de Codelco más allá del presupuesto inicial. “¿Qué pasa con los dos proyectos estructurantes de Codelco? (Rajo Inca y Chuquicamata subterráneo). Ambos tienen atrasos gigantescos; ambos han prácticamente duplicado sus inversiones; son miles de millones de dólares. Sin duda, tenemos una mirada crítica de lo que está pasando en Codelco“.
“Me da la impresión de que las gestiones que se han hecho con el litio de repente han anulado un poquito la visión sobre lo que estábamos haciendo en cobre. Entonces, consensuemos un diagnóstico. Sin duda, en la próxima junta vienen cambios en el directorio y tenemos que fijar lineamientos distintos”, agregó.
En esa línea, sin detallar el periodo, el biministro comentó que “ha habido un problema, sin duda, en la gestión en los últimos años. Es algo que viene desde hace una buena cantidad de tiempo y hay que abordarlo desde su gobierno corporativo”.
“Todavía no llegamos a tomar el control de ese gobierno corporativo, pero sin duda le vamos a dar una mirada profunda”, agregó.
En su agenda sobre la minería, el biministro también destacó el rol de la seguridad de las operaciones: “Si no nos fijamos en los temas de seguridad con la relevancia que tiene, no vale la pena producir un dólar por cobre”.
Fuente/Pulso/LaTercera
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