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IMPACTO EN EL MEDIOAMBIENTE Y ACTIVIDADES ILÍCITAS: LOS NUEVOS RIESGOS DE LA GRAN MINERÍA DE BITCOINS QUE AMENAZAN AL “ORO DIGITAL”
Una de las mayores críticas hacia el bitcoin es su modelo de producción, que implica la utilización de grandes cantidades de energía y carece de una regulación clara por. Elon Musk dijo que solo volvería a transar en bitcoins si su minería se realiza bajo modelos energéticos limpios, y China impuso fuertes restricciones a su minería que desplomó el valor de la criptomoneda. Ambas decisiones en medio de un complejo panorama para el futuro del llamado «oro digital».
Las criptomonedas deben ser los activos más controversiales y disruptivos de los últimos tiempos. Y cómo no si el valor de algunas de ellas ha subido de manera exponencial desde su nacimiento, a espaldas de bancos centrales y marcos regulatorios.
Sin embargo, ahora se enfrentan a un problema un poco más complejo el cual está asociado fundamentalmente a la producción de estos token digitales, a la denominada minería de criptomonedas.
En efecto, la creación de estos activos digitales está en la mira de las autoridades por eventuales actividad ilícitas, pero, sobre todo, por el impacto que tiene en el medioambiente.
A mediados de mayo, Elon Musk, el empresario y multimillonario detrás de Tesla, publicó un tweet en el que aclaró que no aceptaría bitcoins como modelo de pago debido al daño generado por los combustibles fósiles usados en la minería de esta divisa. Sin embargo, días después y a través de la misma red social, escribió que la compañía se abriría de nuevo a la posibilidad de transar en bitcoins cuando su producción utilice energía limpia.
Más tarde el presidente de El Salvador, Nayib Bukele, dijo que instruyó a la empresa estatal de ese país elaborar un plan que permita “instalaciones de minería con energía muy barata, 100% limpia, 100% renovable, 0 emisiones de nuestros volcanes”. Esto, después de convertirse en el primer país del mundo en adoptar el bitcoin como una moneda de curso legal.
La semana pasada, China endureció las restricciones a la minería de esta criptomoneda al considerarla dañina tanto para el bolsillo de los compradores, como para el medioambiente. Una acción que generó este lunes que el valor del Bitcoin cayera en más de un 10%, su mayor desplome diario en más de un mes.
Minería de Bitcoins ¿En qué consiste?
Detrás de la minería de las criptomonedas se encuentra el famoso blockchain que podría definirse como una red de almacenamiento cuya estructura matemática resguarda datos de manera segura y casi imposible de descifrar.
“Es como un libro público electrónico que está abierto a todos los usuarios que están dentro de esta cadena de datos, y que crea un registro inmutable de estas transacciones”, explica Rodrigo Castillo, Gerente General de BeFX.
La generación de bitcoins se produce a través de la confirmación o resolución de algoritmos albergados en esta red, lo que da pie a nuevas transacciones de criptomonedas que son colocadas en una cadena de bloques.
Para crear estos problemas matemáticos se requieren computadores especiales, capaces de procesar una enorme cantidad de cálculos que son medidos en “Hash Rate”, la unidad de valor de la potencia de procesamiento de la red Bitcoin.
Un dispositivo con una capacidad de 10 TH/s es capaz de desarrollar 10 billones de cálculos por segundo.
Uno de los equipos más utilizados y asequibles en la minería de bitcoins es el Antminer S7, un procesador con una capacidad de 4,73Th/s y cuyo valor asciende a alrededor de los $350.000. Pero también existen dispositivos especializados en el procesamiento de más de 100 billones de cálculos por segundo, como el Antminer S19pro, cuyo costo puede alcanzar incluso los $10.800.000 en Amazon.
Para ponerlo en perspectiva, si una persona quisiera minar bitcoins a partir, por ejemplo, de un computador con un procesador Intel Core i7 3930k -utilizados generalmente por los gamers-, necesitaría 210.000 de estos equipos para compensar la potencia de un procesador AntMiner S9.
Y ya sea por el alto costo, la complejidad y los incentivos que implica el proceso, es que generalmente la minería del bitcoin se lleva a cabo de forma grupal o “pools”. Esto, debido a que solo el primero en resolver el algoritmo gana bitcoins a modo de recompensa, por lo que resulta conveniente generar alianzas y repartir los beneficios o criptomonedas que posteriormente pueden ser almacenadas en la misma red o en un “monedero” similar a un pendrive.
Pero para llevar a cabo las operaciones, los equipos necesitan de un espacio físico que les permita, entre otras cosas, acceder a una red de energía y operar como un solo servidor, por lo que se concentran en las “granjas de minado”. Tal como explica Castillo, estos lugares consisten en “galpones que están llenos de computadores y procesadores”, ubicados en su mayoría en Asia y Estados Unidos.
Actualmente, China, líder en gasto energético en todo el mundo, concentra el 75% de la minería de bitcoins, lo que sumado a los avances tecnológicos en relación con la producción de criptomonedas y al avance del calentamiento global, podría resultar una verdadera amenaza para el medioambiente.
Así lo advirtió el texto “El libro de Satoshi” en 2018, que recoge escritos y opiniones del supuesto creador de la criptomoneda,Satoshi Nakamoto, antes de desaparecer de la esfera pública, y que señala que el proceso de minería actual es “altamente desafortunado y tiene la consecuencia perversa de que bitcoin puede estar ‘destruyendo riqueza’, en el sentido de desperdiciar energía produciendo un objeto digital que vale menos que los recursos invertidos en él”. Un escenario que con el paso de los años se ha vuelto cada vez más cercano.
La huella de carbono del Bitcoin
En abril de este año la revista científica Nature publicó un informe en el que advierte que la falta de políticas y normativa respecto a la “sostenibilidad de la operación de la cadena de bloques de Bitcoin en China”, podría derivar en un duro escenario mundial.
Según el documento, uno de los puntos claves radica en “el atractivo financiero de la minería de Bitcoin” que ha provocado “una carrera armamentista” respecto al hardware utilizado en las transacciones, que durante los últimos años ha experimentado numerosos avances en materia de procesamiento, rapidez y potencia. Esto implica un mayor gasto energético, y por ende un aumento en las emisiones de carbono.
Y es justamente este último punto que ha mantenido todas las miradas en China, pues además de acaparar más del 70% de la minería de bitcoins, es el país con el mayor índice de contaminación en todo el mundo. Y pese a que a inicios del 2021 el presidente del país asiático, Xi Jinping, anunció el compromiso del país asiático respecto a lograr cero emisiones netas en 2060, los números indican que el país asiático aún no materializa sus intenciones en pos de la energía limpia.
O así al menos lo demostró un informe de la ONG Global Energy Monitor, que indica que en 2020 China triplicó la construcción de instalaciones a base de energía de carbón comparado a otros países, es decir, el equivalente a más de una gran planta de carbón por semana. Esto implica 73 gigawatts (GW) utilizados en nuevos proyectos de energía de carbón, o sea, cinco veces más que en el resto del mundo. Y según cifras de la organización Proyecto Global de Carbono, en 2019 China emitió 10.175 millones de toneladas de CO2, es decir, el doble de Estados Unidos y casi 30 veces el índice de países como Inglaterra, Francia e Italia.
Y el panorama parece ir de mal en peor. El estudio realizado por Nature estima que en 2024 “el consumo anual de energía de la cadena de bloques de Bitcoin en China crecerá gradualmente y eventualmente alcanzará su punto máximo a 296,59 terawatts (Twh) por hora”. Y de esta manera, podría superar el nivel de consumo de energía de Italia y Arabia Saudita en 2016.
En el fondo y tal como indica Rodrigo Castillo, “el gasto energético del bitcoin a nivel mundial es más o menos comparado al consumo que Argentina gasta en un año. Y cada vez este algoritmo se pone más complejo, lo que hace que se necesiten más servidores y más RAM”.
Sin embargo, la situación actual de la producción de bitcoins podría cambiar dentro de los próximos años, pues los acuerdos y restricciones anunciadas por China en los últimos días irían en línea con un mayor resguardo del medioambiente y de los inversionistas, lo que implicaría experimentar nuevas formas de minería.
El bitcoin en medio de actividades ilícitas
Otro de los problemas que más aquejan a los países respecto a la adopción del bitcoin es su descentralización y falta de regulación que hace de este un activo fácil de usar en actividades ilícitas relacionadas con el lavado de dinero y el narcotráfico. Pues es posible realizar transacciones de un país a otro sin ninguna barrera que se interponga y de forma anónima, por lo que resulta difícil rastrear su origen. Un escenario que hoy mantiene a China en alerta y que ha provocado el cierre de granjas de minería de ese país.
Este lunes el banco central del gigante asiático anunció que tras haber sostenido reuniones con diversos bancos y entidades financieras, resolvió intensificar las medidas restrictivas en contra de la minería de las criptomonedas.
Los motivos detrás de esta decisión habrían sido los riesgos especulativos a los que están constantemente expuestos los criptoactivos, y la expansión de su uso irregular en actividades ilícitas que, según consigna Reuters, “pone en peligro la riqueza de las personas” de aquel país. Por lo que exigió a los asistentes a la reunión desembolsar una mayor cantidad de dinero en inversiones tecnológicas que les permitan “identificar mejor las transacciones relacionadas con las criptomonedas y conocer mejor a sus clientes”, según señala el comunicado del Banco Central de China.
Hace unas semanas un grupo de empresas dedicadas a la minería de esta criptomoneda anunció su salida del país, frente a lo cual Jiang Zhuoer, fundador del sitio web de noticias sobre bitcoins btc.top, dijo que “con el tiempo, China también perderá el poder de la criptocomputación frente a los mercados extranjeros”, según lo consignado por la agencia Reuters.
Fuente/Pulso Chile Minería www.chilemineria.cl www.facebook.com/chilemineria.cl/ twitter.com/CHILEMINERIA www.instagram.com/chilemineria #chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
Crecimiento
Anglo American y Codelco acuerdan el camino para sumar 2,7 millones de toneladas de cobre adicionales
“Este acuerdo representa una forma más eficiente y responsable de desarrollar uno de los principales distritos cupríferos del mundo. Nos permite aprovechar mejor infraestructura existente, capturar mayores beneficios para Chile y avanzar con una visión de largo plazo basada en la excelencia operacional, la sostenibilidad y el uso responsable de los recursos”, comentó el presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine.
Anglo American plc (“Anglo American”), a través de su filial Anglo American Sur S.A., de la cual posee el 50,1%, y Codelco, anuncian el cierre del acuerdo definitivo para implementar un Plan Minero Conjunto en sus respectivas minas de cobre Los Bronces y Andina en Chile, tras la obtención de las aprobaciones regulatorias y de libre competencia necesarias, así como el cumplimiento de las condiciones precedentes. El anuncio de hoy da continuidad al acuerdo histórico firmado y anunciado por Anglo American y Codelco en septiembre de 2025.
Se espera que el Plan Minero Conjunto permita liberar 2,7 millones de toneladas adicionales de cobre durante un período de 21 años, lo que equivale a aproximadamente 120.000 toneladas anuales adicionales de producción de cobre a bajo costo, con una inversión de capital mínima, y la generación de al menos US$ 5.000 millones en valor incremental antes de impuestos, el cual será compartido entre ambas compañías. La implementación del Plan Minero Conjunto permanece sujeta a la obtención de los permisos ambientales correspondientes, actualmente prevista a más tardar para el año 2030.
Duncan Wanblad, CEO de Anglo American, señaló: “Nuestro acuerdo con Codelco demuestra lo que es posible cuando trabajamos en asociación para liberar sinergias industriales de alto impacto, generando un valor significativo y más toneladas de cobre tanto para ambas compañías como para Chile. El siguiente hito importante para Los Bronces – Andina es la obtención oportuna de los permisos, lo que nos permitirá comenzar a generar el volumen y valor adicional que buscamos, en beneficio de todos nuestros grupos de interés y de Chile”.
“Al integrar los planes mineros de Los Bronces y Andina, estamos liberando una de las oportunidades de adyacencia de cobre más significativas del mundo. Este tipo de adyacencias es poco común y pone de relieve el papel que puede desempeñar un desarrollo responsable, basado en alianzas para apoyar la ambición de Chile de aumentar la producción nacional de cobre hasta alcanzar 6 millones de toneladas anuales al año 2030”, complementó Wanblad.
Bernardo Fontaine, presidente del Directorio de Codelco, comentó que “este acuerdo representa una forma más eficiente y responsable de desarrollar uno de los principales distritos cupríferos del mundo. Nos permite aprovechar mejor infraestructura existente, capturar mayores beneficios para Chile y avanzar con una visión de largo plazo basada en la excelencia operacional, la sostenibilidad y el uso responsable de los recursos. Es un ejemplo concreto de cómo la colaboración puede generar más valor sin renunciar al rigor, la disciplina y el compromiso que hoy exige Codelco”.
“El Plan Minero Conjunto Andina–Los Bronces refleja los principios que hoy orientan a Codelco: seguridad; maximizar los excedentes para el Fisco, lo que implica rentabilizar las operaciones buscando no aumentar la deuda; ordenar la casa con mano firme y transparencia, y fortalecer la sostenibilidad”, agregó Fontaine.
Las compañías también establecieron principios para guiar la implementación del Plan Minero Conjunto, incluyendo criterios de sostenibilidad que resguardan los programas sociales, y el cumplimiento de los compromisos ambientales vigentes.
Tanto Anglo American como Codelco mantendrán la flexibilidad para desarrollar proyectos propios de manera independiente, incluyendo el avance de sus respectivos recursos subterráneos, durante la vigencia del Plan Minero Conjunto, de forma coordinada y adecuada.
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La iniciativa es el primer gran hito del proceso de reconversión que la compañía está impulsando en Huachipato, el cual contempla el desarrollo de cuatro distritos —industrial, logístico-portuario, de innovación y de desarrollo inmobiliario— para consolidar nuevamente al complejo como un polo productivo nacional y regional.
La transacción contempla una reorganización societaria para separar los bienes que formarán parte de la operación, los que comprenden 91 hectáreas —equivalentes a cerca del 20% del complejo— y activos siderúrgicos estratégicos ubicados en dicha área. Posteriormente, AZA adquirirá y se fusionará con la sociedad resultante.
Como parte del acuerdo, CAP recibirá una contraprestación de US$130 millones, la que incluye un pago en acciones equivalente al 15% en la empresa combinada.
Grupo CAP y Aceros AZA alcanzaron un acuerdo para combinar sus negocios siderúrgicos, integrando activos estratégicos de Huachipato con el modelo industrial y plantas productivas de AZA. La operación dará origen a una compañía dedicada a la producción de acero verde en Talcahuano, en la que ambas empresas participarán como accionistas.
A diferencia del proceso tradicional, basado en la transformación de mineral de hierro mediante la tecnología de los altos hornos, la nueva compañía utilizará chatarra ferrosa como materia prima y hornos eléctricos para su procesamiento. Este modelo de economía circular permite fabricar acero con una de las menores huellas de carbono a nivel mundial.
Para materializar la operación, Huachipato deberá realizar una reorganización societaria para separar los activos que formarán parte de la empresa combinada. Estos corresponden a la acería y dos laminadores, además de 91 hectáreas —equivalentes a cerca del 20% de las 443 hectáreas que conforman el complejo— y otras instalaciones ubicadas en ese sector. Posteriormente, AZA adquirirá y se fusionará con la sociedad resultante.
La transacción alcanza una valorización total de US$484 millones. Como parte del acuerdo, CAP recibirá una contraprestación de US$130 millones, compuesta por un 15% de la propiedad de la empresa combinada —avaluada en US$62,5 millones—, además de US$25 millones en efectivo y un pago contingente de US$42,5 millones adicionales, sujeto al inicio de operación de uno de los laminadores existentes en Huachipato y a la construcción y puesta en marcha de la nueva acería eléctrica. Por su parte, AZA integrará a la compañía combinada sus dos plantas productivas en la Región Metropolitana (Colina y Renca), junto con su red de recolección y procesamiento de chatarra a nivel nacional, activos valorizados en US$354 millones. Además, liderará la operación de la compañía.
El acuerdo considera además la opción de que CAP aumente su participación hasta un 20% en la empresa combinada una vez materializado el proyecto de acería eléctrica. Asimismo, en una primera etapa contará con un representante en el directorio, con la posibilidad de aumentar a dos en caso de concretarse su incremento en la propiedad.
El gerente general de Grupo CAP, Nicolás Burr, destacó que “esta asociación con un actor líder en la producción de acero sostenible como AZA va en línea con nuestra estrategia de impulsar asociaciones que pongan en valor nuestras capacidades, nos permitan rentabilizar nuestros activos y habiliten nuevas oportunidades de desarrollo”.
El ejecutivo agregó que “este acuerdo combina de manera natural las capacidades de ambas compañías, integrando el proceso productivo de AZA con infraestructura estratégica ubicada en Huachipato, lo que permite potenciar una actividad clave para el país y proyectarla hacia el futuro bajo una forma de producción distinta, sostenible y alineada con los desafíos de descarbonización de la industria. Asimismo, representa una oportunidad para dinamizar la actividad industrial en la Región del Biobío, impulsar nuevas oportunidades de desarrollo productivo y contribuir a la generación de empleo en la zona”.
La materialización de la operación estará sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones habituales para este tipo de transacciones, incluyendo la obtención de las autorizaciones y aprobaciones correspondientes por parte de la Fiscalía Nacional Económica (FNE) y al cumplimiento de las condiciones pactadas entre las partes.
La reconversión de Huachipato
Desde la suspensión de su actividad siderúrgica en septiembre de 2024, CAP ha impulsado la reconversión del complejo, proceso que contempla la creación de un ecosistema compuesto por cuatro distritos —industrial, logístico-portuario, de innovación y de desarrollo inmobiliario—, con miras a consolidar nuevamente a Huachipato como un polo productivo regional y nacional.
El desarrollo de estos distritos contempla tanto iniciativas propias como asociaciones con terceros, además de proyectos ancla que, por su escala y relevancia, cumplirán un rol central en el crecimiento de cada área.
Al respecto, Burr destacó que “la asociación con AZA es el primer gran hito de este proceso de reconversión y el proyecto principal del distrito industrial, marcando un avance concreto en nuestra visión de largo plazo para consolidar nuevamente a Huachipato como un polo productivo relevante para la Región del Biobío y para el país”.
Etapas del proyecto
Una vez recibidas las aprobaciones correspondientes, la iniciativa se implementará en dos etapas. En la primera, AZA utilizará la capacidad de laminación existente en Huachipato, con una producción estimada de 200 mil toneladas anuales. Posteriormente, y sujeto a las condiciones de mercado, se evaluará el desarrollo de una acería eléctrica, que podría requerir una inversión del orden de US$250 millones.
Desde el punto de vista operacional, se generarán eficiencias logísticas relevantes al posicionar Huachipato como un centro de acopio de chatarra y distribución de productos para la zona sur, aprovechando su infraestructura ferroviaria y su integración portuaria.
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Crecimiento
BERNARDO FONTAINE VISITA EL TENIENTE EN SU PRIMERA SALIDA A TERRENO, CON FOCO EN LOS EQUIPOS Y LA SEGURIDAD
El nuevo presidente del directorio de Codelco recorrió distintas instalaciones de la división, donde conversó con trabajadores(as), dirigentes sindicales y ejecutivos, además de reforzar los cuatro pilares estratégicos definidos por el directorio: seguridad; maximizar los aportes al Fisco sin aumentar la deuda; ordenar la casa con mano firme y transparencia, y acentuar la sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social de la Corporación.
En su primera salida a terreno, el nuevo presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, visitó la División El Teniente como punto inicial del despliegue que lo llevará progresivamente a conocer todas las operaciones de la Corporación.
“Quise que mi primera visita a terreno fuera a El Teniente porque estamos en una operación emblemática para Codelco y para Chile. Esta división ha debido enfrentar uno de los períodos más complejos de su historia reciente. Aquí se vivió una tragedia que nos recordó que la seguridad no puede darse nunca por descontada. También han enfrentado exigencias operacionales, productivas y humanas que pusieron a prueba a toda la organización. Por eso era importante venir, escuchar y ver a las personas. Conversar con las y los trabajadores, supervisores, dirigentes sindicales y ejecutivos”, describió tras el recorrido.
La jornada se inició en el sector de Maitenes, donde Fontaine, acompañado por el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, fue recibido por el gerente general (i) de la división, Gustavo Reyes, y el gerente de Operaciones, Pablo Vera, quienes lo acompañaron por distintas instalaciones clave en interior mina, específicamente en el sector Pilar Norte, donde visitó la sala de operación remota y monitoreo sísmico y apreció las actividades de carga y transporte de mineral.
Durante esta parte del recorrido también se revisaron los controles de riesgos críticos y estándares asociados a la prevención de fatalidades, en línea con el foco prioritario en materia de seguridad, definido como uno de los cuatro ejes del nuevo directorio.
“La seguridad debe seguir siendo nuestra prioridad. No basta con aprender de lo ocurrido. Tenemos la obligación de fortalecer controles, incorporar mejores tecnologías, elevar los estándares y construir una cultura donde el riesgo nunca se normalice”, recalcó Fontaine.
Al mediodía compartió el almuerzo con los trabajadores(as) en el casino de Pilar Norte y por la tarde sostuvo encuentros con el equipo ejecutivo de la división y también con representantes de sus siete sindicatos. “Quiero agradecer esta oportunidad de conversar directamente con ustedes, conocernos, visitar el lugar donde todos los días miles de mujeres y hombres entregan lo mejor de sí para el desarrollo de Chile y el bienestar de las personas. Como representantes de los trabajadores, los dirigentes sindicales encarnan una voz fundamental para entender la realidad de la división”, comentó el presidente del directorio.
Posteriormente, Fontaine visitó el Centro Integrado de Operaciones (CIO) de El Teniente en las oficinas de Rancagua, donde reforzó la importancia de la integración tecnológica y la gestión avanzada de las operaciones.
Cuatro pilares para una nueva etapa
La visita también representó una oportunidad para que Fontaine reforzara en terreno los cuatro pilares estratégicos que el directorio definió para esta etapa de Codelco. Así, en cada una de las actividades, puso énfasis en la importancia de la seguridad; en maximizar los aportes al Fisco, buscando no aumentar la deuda; en ordenar la casa con mano firme y transparencia; además de acentuar la sostenibilidad operacional, económica, ambiental y social.
“Esos son los pilares que el directorio ha definido para los próximos años. No será fácil. Exigirá disciplina, trabajo en equipo y respeto. Pero he visto personas comprometidas con esa tarea y estoy convencido de que, con seguridad y foco en la ejecución, El Teniente y Codelco podrán responder a los desafíos que tenemos por delante y construir una empresa más fuerte para las próximas décadas”, concluyó Fontaine.
Con este recorrido, el presidente del directorio inició una etapa de trabajo en terreno que busca fortalecer la conexión con las divisiones y el contacto directo con los equipos que día a día hacen posible la operación, recogiendo sus visiones y reforzando una cultura basada en la colaboración, el respeto y la responsabilidad compartida.
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El directorio de Codelco, luego de una sesión extraordinaria, acordó la designación de Jorge Gómez Díaz como nuevo presidente ejecutivo de la compañía.
El presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado Vigar, presentó su renuncia al cargo luego de haber ejercido estas funciones desde septiembre de 2023, conduciendo a la Corporación en los distintos desafíos que ha debido enfrentar en este período. El directorio agradece el trabajo realizado durante su gestión.
En consecuencia, el directorio de Codelco, luego de una sesión extraordinaria, acordó la designación de Jorge Gómez Díaz como nuevo presidente ejecutivo de la compañía. Gómez asumirá el cargo a partir del próximo 13 de julio, mientras Rubén Alvarado continuará desempeñando dichas funciones hasta esa fecha.
El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, señaló que “Jorge Gómez es uno de los ejecutivos más reconocidos y respetados de la minería chilena. Su sólida experiencia operacional y de gestión, una destacada capacidad para liderar equipos de alto desempeño y su visión de la minería para generar valor sostenible para trabajadores y comunidades, serán claves para enfrentar los desafíos de esta nueva etapa de Codelco. Estamos muy satisfechos de que haya aceptado asumir este desafío”.
Fontaine agregó que “los focos del nuevo presidente ejecutivo serán la seguridad de las personas como prioridad, generar rentabilidad y maximizar los aportes al Estado, el control de la gestión y la sostenibilidad operacional, ambiental y social”.
Ingeniero civil en Minas de la Universidad de Atacama, Jorge Gómez cuenta con más de 30 años de destacada trayectoria en la minería. Asumirá en Codelco tras liderar durante los últimos 14 años Minera Doña Inés de Collahuasi, período en el que, como presidente ejecutivo, impulsó una profunda transformación de la compañía, posicionándola entre las operaciones más relevantes, eficientes y seguras de la industria a nivel mundial. Bajo su mandato, la empresa alcanzó resultados sobresalientes en desempeño operacional, creación de valor y seguridad.
Previamente se desempeñó como vicepresidente de Operaciones Centro-Sur de Codelco, teniendo bajo su responsabilidad las divisiones Andina, El Teniente, Ventanas y Salvador. También fue vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals entre 2006 y 2010, gerente general y gerente de Operaciones de Minera Los Pelambres entre 1997 y 2006, además de ocupar diversos cargos de responsabilidad en Compañía Minera Mantos de Oro.
Su trayectoria incluye también una activa participación gremial e institucional. Fue presidente del Consejo Minero entre 2018 y 2022 y director de Sonami durante dos períodos. En 2025 fue distinguido por EY Chile y El Mercurio con el premio Ejecutivo del Año, reconocimiento a su liderazgo y aporte al desarrollo de la industria minera chilena.
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El economista designado en el cargo por el Presidente de la República, José Antonio Kast, asumió sus funciones hoy en la Casa Matriz de la minera estatal, ubicada en Santiago. Durante la jornada se reunió con el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado.
Bernardo Fontaine Talavera asumió como presidente del directorio de Codelco, en una jornada en la que se reunió con el presidente ejecutivo de la minera estatal, Rubén Alvarado.
El economista fue designado en el cargo por el Presidente de la República, José Antonio Kast, en línea con las disposiciones de la Ley N° 20.392 que regula el gobierno corporativo de Codelco.
Previo a su llegada a la Corporación, Fontaine desarrolló una extensa carrera profesional de más de tres décadas. Ha sido ejecutivo, asesor y director de empresas, integrando más de 20 directorios en los rubros financiero, industrial, inmobiliario, de retail, seguros, logística y servicios públicos, en compañías como CMR Falabella, Citibank Chile, Banco BICE, LAN Chile, Metro de Santiago y Coca Cola Embonor. Desde 2002 también se desempeña como asesor independiente y emprendedor, participando en el desarrollo de proyectos de inversión, en compraventa de empresas y estructuración de family offices.
Junto a su carrera empresarial, ha participado activamente en el debate de políticas públicas en temas económicos del país. Fue electo en 2021 convencional constituyente, donde integró entre otras la Comisión de Medio Ambiente y Modelo Económico.
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