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Noticia Internacional

GERENTE GENERAL DE CAP PROYECTA EL 2022 DE LA COMPAÑÍA: “TENDREMOS UN PRESUPUESTO SUPERIOR AL DE LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS”

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La compañía está dedicada a realizar los estudios de prefactibilidad para el desarrollo de actividad minera en los valles donde tienen pertenencias y este año ya logró materializar las primeras iniciativas estratégicas.

Un “muy buen año” donde han observado los “primeros indicios del proceso transformacional” que se gatilló con los cambios en el gobierno corporativo y el diseño de una nueva estrategia de crecimiento sostenible. Con esta premisa, CAP se alista a cerrar 2021 esperando terminar con un presupuesto cercano a US$ 400 millones, e iniciar 2022 con un gran compromiso de inversiones al igual que el impulsado este año.

Julio Bertrand, gerente general del grupo minero-siderúrgico, adelanta que el próximo año esperan tener un presupuesto de inversiones incluso mayor dado sus compromisos, tanto de estabilización de sus operaciones en proyectos que permitirán mitigar los efectos medioambientales como también por actividades de crecimiento.

Si bien aún no tienen el número exacto de dicha inversión por encontrarse en un proceso de definición presupuestaria, el ejecutivo anticipa: “En 2022 tendremos un presupuesto de inversiones mayor que 2021, y superior a lo observado en los últimos 10 años”. Señala que esto dice relación con “la intención de implementar esta nueva estrategia que implica varios matices en términos de crecimiento, tanto en la actividad minera como, incluso, en la actividad siderúrgica, y de sostenibilidad y estabilidad operacional”

“Teníamos claro que ya hacia 2022-2023, emparejada la cancha, íbamos a instaurar una estrategia de crecimiento bastante más agresiva”, dice Bertrand.

El presupuesto 2022 asigna inversiones a la actividad minera en cuanto a estabilizar y optimizar la operación. Por esto, seguirán realizando estudios de prefactibilidad que comenzaron este año y que ya están avanzados en los diferentes valles donde tienen emplazadas sus pertenencias mineras para ver cómo a futuro pueden hacer uso de esos recursos. Los cálculos apuntan a que, de ser factible, entre 2023 y 2025 partirían con el desarrollo y podrían tener uno de estos primeros proyectos en 2027 y los más grandes hacia 2030.

Pero también, dice, “hay un proyecto que tenemos diseñado y ad portas de aprobarlo, donde invertiríamos un monto bastante sustantivo en Huachipato y nos permitiría ser líderes en el aprovisionamiento de bolas de molienda para la industria minera, no sólo en Chile sino también en Perú”.

Los “primeros indicios” del avance de este plan es la materialización de las primeras iniciativas estratégicas en línea con la expectativa de la firma de buscar dar inicio a esas acciones durante este año.

Primero, en cuanto al uso de energía renovable tiene avanzado un plan para adquirir un proyecto fotovoltaico en etapa de preparación y que tendría aproximadamente el doble de la potencia con la que contaron al promover el desarrollo de Amanecer Solar (100 MW) sobre el cual tienen un contrato de abastecimiento de energía solar.

En segundo término, cerraron una alianza con empresas alemanas y expertos en siderúrgica para hacer un prototipo de hidrógeno de entre 10 y 15 MW. “Nos va a permitir comprobar el desplazamiento del uso de carbón en nuestro proceso siderúrgico, reemplazándolo por hidrógeno y en el futuro ver si escalamos ese proyecto a algo por sobre los 100 MW de planta de hidrógeno que nos permita hacer acero verde”, detalla. El prototipo está listo desde el punto de vista de estudio, evaluación económica, factibilidad y calce estratégico, y actualmente se encuentra en fase de ingeniería conceptual.

A esto se suma que han aprobado la descarbonización de su planta de pellets, pasando del carbón al gas. Y también están evaluando extender su modelo de negocio a otro destino: Norteamérica. “Hemos estado viendo proyectos de hierro. Estamos hablando de proyectos en una etapa muy temprana de desarrollo, en conversaciones para generar esta conexión de no solamente llevar conocimiento sino que además hacernos de conocimiento, sobre todo en la parte de cómo hacer minería sostenible”, asegura.

Estudio de plantas de agua

– ¿Hay planes de hacer otras plantas desaladas?

– Refinanciamos Aguas CAP, estamos tratando de extender su servicio a terceros y estudiando el desarrollo de plantas de agua en todos los demás valles donde tenemos operaciones, como Huasco y Elqui. La forma de hacerlo es con socios locales que ojalá sean inversionistas en plantas de agua desalada, pero además clientes de éstas. El modelo de negocio que vemos es de valor compartido.

– ¿Y cuándo debiesen tomar una definición en cuanto a inversión?

– El próximo año vamos a seguir con todas estas iniciativas. Algunas con mucho más ahínco que otras. El estudio de prefactibilidad en la actividad minera en los diferentes valles es mucho más agresivo porque el recurso minero está ahí y estamos estudiando cómo extraerlo (…) Sobre el agua, tenemos preacuerdos, pero no para hacer nuevas plantas. Para proveerles el servicio de agua desalada tenemos muchos preacuerdos. Hemos sido altamente demandados por actores del sector minero, agropecuario y las comunidades para que les entreguemos agua. Estamos preocupados de avanzar, pero no tan apurados porque los requerimientos de esta agua desalada para estos nuevos proyectos, que es lo que estamos haciendo en prefactibilidad, no son para 2022 ni 2023. La actividad minera es de más largo plazo.

-¿Cuáles son las metas para estimar que 2022 será un buen año?

– Lo vemos como un año de continuar en la estabilización de operación. Queremos invertir en mostrar que en esta optimización de la operación hay mayor sostenibilidad, así que seguiremos empujando el tema del agua, el prototipo de hidrógeno, la energía renovable, etc. Creemos que vamos a lograr niveles récord de producción en la actividad minera, siderúrgica y en el procesamiento de acero. Vamos a tener los costos más eficientes por todas estas inversiones que hemos ido haciendo en estabilidad y en una situación de mercado normalizado será un año de buenos resultados.

– ¿Cómo están viendo los precios?

– Ha sido un año extraordinario en cuanto a precios, sobre todo en el primer semestre. Después, el precio del hierro ha declinado y estabilizado en niveles más normales. Para el próximo año vemos precios totalmente normalizados que deberían estar como los promedios de la prepandemia.


Fuente/Diario Financiero
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Crecimiento

JOSÉ ANTONIO KAST ASUME COMO PRESIDENTE DE CHILE Y PONE EN MARCHA EL “GOBIERNO DE EMERGENCIA”

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La ceremonia de juramento del nuevo Mandatario se produjo frente a unos 1.150 asistentes en el Salón de Honor del Senador, en el Congreso Nacional. En horas de la mañana, previo a su asunción, el exdiputado cumplió su compromiso y renunció a su militancia al Partido Republicano.


“Sí, juro.

A las 12:28 horas, tras recibir la piocha de O’Higgins por parte de su antecesor Gabriel Boric y la banda presidencial de la nueva mandamás del Senado, Paulina Núñez (RN); con estas palabras José Antonio Kast asumió como Presidente de Chile (2026-2030).

El aterrizaje del exdiputado en La Moneda marca un cambio de signo político radical en el poder luego de la administración de cuatro años del frenteamplista nacido en Magallanes. Y si bien tiene entre sus filas a integrantes de la derecha que se alternó con la ex-Concertación en la dirección de los destinos del país los 22 años anteriores, liderará un gobierno con una fuerza distinta a la que encabezó Sebastián Piñera en dos oportunidades.

Solo horas antes de la ceremonia de transmisión de cambio de mando, en el Salón de Honor de la Cámara Alta del Congreso Nacional, en Valparaíso, Kast presentó -de manera online- su renuncia al Partido Republicano, tienda a la que ingresó cuando él mismo la fundó el 10 de junio de 2019.

El nuevo presidente, también previo a su asunción, estuvo en el Palacio de Cerro Castillo en Viña del Mar, donde se tomó la primera foto con su gabinete de ministros, compuesto por las figuras que lo acompañarán durante -al menos- la primera parte de su mandato.

El nacido políticamente en la UDI -antes de la gestación de su propia tienda- llega a habitar la máxima magistratura del país con el desafío de sacar adelante las promesas de lo que -ha dicho- será un “gobierno de emergencia”.

En su campaña para llegar al poder y luego de resultar electo, su mensaje apuntó que Chile vive una crisis de seguridad y económica, a lo que luego se sumó además el reto de la reconstrucción por los incendios forestales en las regiones de Ñuble, Biobío y La Araucanía. No pocas veces desde su sector acusaron que el país se cae a pedazos.

La ceremonia de juramento -iniciada con un leve retraso a las 12.17 horas- se realizó frente a más de1.150 personasque asistieron para presenciar el hito republicano. Entre ellos, los más de 200 diputados y senadores que juraron o prometieron este mismo miércoles, así como también una delegación de autoridades internacionales, entre ellas el Rey Felipe VI de España y el presidente de Argentina, Javier Milei, además de los presidentes de Bolivia, Ecuador, Paraguay o Uruguay, entre otros. Como parte de las actividades que Kast tenía proyectadas para la mañana estaba una bilateral con el líder trasandino, sin embargo, no ocurrió por temas de agenda.

Una vez concluido el traspaso de mando, como dicta la tradición, Boric dejó el Congreso en calidad de ex jefe de Estado, acompañado de su gabinete. Así, luego se dio paso al proceso de juramento de los ministros con lo que Kast arriba a La Moneda.

Emergencia por carabinero: “Las cosas van a cambiar”

El cambio de mando de este 11 de marzo, el noveno desde el retorno a la democracia, estuvo marcado por el ataque con arma de fuego al sargento segundo de la Primera Comisaría de Carabineros de Puerto Varas, Javier Figueroa Manquemilla (36).

El uniformado acudió a eso de las 6 de la mañana a un procedimiento de rutina, quien al llegar al lugar tuvo que enfrentar a los sujetos, quienes se encontraban armados. Uno de los delincuentes, aún no detenido, percutó dos disparos, impactando al funcionario.

Según fuentes policiales, Figueroa recibió un impacto de bala en su cráneo, lo que lo hirió de gravedad. Una vez que sus compañeros fueron alertados de lo sucedido, rápidamente fue trasladado al Hospital Base de Puerto Montt, donde actualmente se encuentra internado en la Unidad de Cuidados Intensivos, con un diagnóstico de extrema gravedad, con muerte cerebral y con actividad cardíaca.

De manera inédita en las jornadas de cambio de mando, luego de la foto oficial con su gabinete en Cerro Castillo -todavía como presidente electo-, Kast entregó una declaración a los medios de comunicación, en que condenó el hecho y aseguró que en su gobierno “las cosas van a cambiar”.

“Si bien hoy es un día de celebración para nuestra Patria, no podemos mantenernos al margen de comentar la trágica noticia del ataque que sufrió el sargento primero, Javier Figueroa Manquemilla, en la comuna de Puerto Varas”, señaló.

Luego advirtió que “a partir de hoy las cosas van a cambiar. El que ataca a Carabineros, nos ataca a todos nosotros, y les prometo que los vamos a perseguir, los vamos a encontrar, a juzgar y a encerrar”.

Además, desde los equipos del nuevo gobierno se confirmó que la entrante ministra de Seguridad, Trinidad Steinert, viajará a Puerto Varas este mismo miércoles.

 


Fuente/LaTercera
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Noticia Internacional

Una minería que transforma

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Por Cristián Quinzio, presidente del directorio de CESCO

El inicio de un nuevo año siempre invita a mirar el futuro con perspectiva. En el caso de la minería chilena, esa mirada no puede ser neutra ni complaciente: estamos frente a una industria que sigue siendo estratégica para el desarrollo del país, pero que enfrenta desafíos estructurales que exigen decisiones oportunas, visión de largo plazo y una conversación pública mejor informada.

Chile llega a este nuevo ciclo con fortalezas indiscutidas. Lideramos la producción mundial de cobre, contamos con décadas de experiencia minera, capacidades técnicas reconocidas a nivel internacional y un rol insustituible en la transición energética global. Sin embargo, ese liderazgo no es automático ni garantizado. Competimos en un escenario global cada vez más exigente, donde la inversión es móvil, los estándares ambientales y sociales son más altos, y la certeza regulatoria se ha vuelto un factor decisivo.

En este contexto, desde CESCO hemos insistido en la necesidad de pasar del diagnóstico a la acción. Las 21 Propuestas para una minería competitiva y sostenible, elaboradas a partir del diálogo con actores públicos y privados, buscan precisamente contribuir a ese tránsito. No se trata de un listado técnico ni de una agenda sectorial cerrada, sino de una hoja de ruta que aborda temas claves para el futuro de la minería chilena: el fortalecimiento institucional, una simplificación de los procesos de permisos, la atracción de inversión en exploración, el desarrollo de capital humano, la innovación tecnológica, la relación con los territorios y la inserción de Chile en las cadenas de valor globales.

Estas propuestas nacen de una convicción profunda. La minería puede y debe seguir siendo un motor de crecimiento económico, pero también un espacio de transformación productiva, social y ambiental. Una minería que genera valor no solo a partir de sus recursos naturales, sino también desde el conocimiento, la colaboración y la confianza.

El año que comienza se abre además bajo una nueva administración, lo que representa una oportunidad relevante para renovar acuerdos, alinear prioridades y avanzar en políticas públicas que otorguen señales claras al sector. El desafío es compartido, que es construir un marco que permita destrabar proyectos, acelerar inversiones y, al mismo tiempo, elevar los estándares de sostenibilidad y participación. La minería requiere reglas claras, instituciones sólidas y una visión país que entienda su rol estratégico en el desarrollo de Chile.

Desde CESCO seguiremos aportando evidencia, análisis y espacios de diálogo para enriquecer esta conversación. Nuestro compromiso es contribuir a una minería que no solo responda a las demandas del presente, sino que se prepare activamente para los desafíos del mañana.

Porque una minería que transforma es, en definitiva, una minería que piensa el futuro del país.

 


Fuente/ Cristián Quinzio, presidente del directorio de CESCO/CESCO
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La Cordillera no divide, integra

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Cristián Cifuentes, analista senior de CESCO

En los últimos meses, la conversación sobre el futuro minero de Sudamérica ha estado marcada por una inquietud recurrente: ¿está Argentina creando las condiciones para desplazar a Chile en la carrera por el capital global del cobre? El RIGI, la simplificacPor ión regulatoria y la promesa de estabilidad por tres décadas han encendido alarmas y titulares. Sin embargo, cuando se mira el cuadro completo, lo que surge no es una disputa frontal entre vecinos, sino la posibilidad de transformar la Cordillera de los Andes en la plataforma minera integrada más relevante del hemisferio.

Es cierto que Argentina ha dado un paso que durante años parecía impensado. La garantía de horizontes tributarios y cambiarios estables por 30 años es un giro estructural. A esa promesa se suma una cartera mineral que ya no puede calificarse de potencial abstracto: al menos siete proyectos cupríferos de talla mundial y un estimado de 116 millones de toneladas de cobre fino aún subexplotadas. Frente a eso, es válido preguntar  si Chile, Perú o incluso Canadá deberían percibir esto como un factor de preocupación o simplemente como un cambio que requiere mayor atención estratégica.La respuesta, al menos desde la evidencia, debiese ser más matizada. Si bien Argentina está acortando distancias, Chile sigue ofreciendo algo que en minería pesa muchas veces más que un incentivo puntual que es la estabilidad institucional, logística consolidada, proveedores experimentados y un grado importante de inversión. En una industria donde una mina vive tres décadas, esa estabilidad es una moneda que no se devalúa.

En este contexto, el error sería caer en la metáfora del juego de suma cero. Que parte de la inversión marginal, sobre todo en exploración greenfield,  mire con más atención a San Juan, Salta o Jujuy no significa que esos recursos se “pierdan” para Chile. El país enfrenta hoy costos en ascenso, mayor complejidad en permisos y restricciones hídricas, por lo que es lógico que los inversionistas diversifiquen sus decisiones. Pero diversificar no es reemplazar. De hecho, la propia estructura de los proyectos binacionales en la frontera entre San Juan y las regiones de Atacama, Coquimbo y Valparaíso muestra una realidad distinta: si ambos países coordinaran marcos e instrumentos, tal como lo destacamos recientemente en el trabajo desarrollado con Fundar “Una cordillera compartida: oportunidades de integración minera Argentina-Chile en la transición energética”, la cordillera podría aportar más de un millón de toneladas adicionales de cobre al año, equivalente a la brecha de oferta proyectada hacia 2040. Esa cifra no surge de la competencia, sino de la complementariedad.

Incluso cuando el mineral se extrae del lado argentino, una parte significativa del valor agregado —servicios especializados, logística, puertos, ingeniería e incluso fundiciones— puede generarse en Chile. Es lo que ya empieza a ocurrir en proyectos como Filo del Sol, Josemaría o Los Helados/Lunahuasi, donde los encadenamientos productivos cruzan la frontera con naturalidad. La cordillera, lejos de ser un muro, es un sistema de vasos comunicantes.

Esta lógica también aparece cuando se examina qué pesa realmente en la toma de decisiones inversionales. Los incentivos fiscales ayudan, sí, pero no reemplazan lo esencial: estabilidad regulatoria, seguridad jurídica y relaciones predecibles con comunidades. En ese plano, Chile importa más por su trayectoria que por cualquier reforma coyuntural. Mantener calificaciones soberanas en rango A/A2 y registros institucionales sólidos es un activo que los inversionistas conocen bien y valoran más de lo que reconocen públicamente. Argentina ha impulsado el RIGI para reforzar la estabilidad requerida por los proyectos estratégicos, complementando los avances que ya viene realizando en materia institucional. Y ese diseño, lejos de ser un desafío para Chile, puede convertirse en un complemento eficaz.

El mensaje es claro. Una cordillera integrada es más poderosa que una fragmentada. Pensar en términos de competencia entre Chile y Argentina es una mirada simplista, frente a la magnitud de la transición energética global. La verdadera oportunidad yace en asumir que ambos países tienen ventajas que, en conjunto, pueden convertirlos en un bloque minero estratégico. 

Esto requiere actualizar los instrumentos de integración existentes, planificar infraestructura compartida hacia el Pacífico y desarrollar cadenas de proveedores que funcionen como un corredor andino de valor. Si la región avanza en esa dirección, el flujo de capital no se desplazará: se ampliará. El empleo no se redistribuirá, sino que crecerá. El riesgo no aumentará, se diluirá.

Al final, la pregunta no es si Argentina puede superar a Chile, sino si ambas naciones serán capaces de abandonar la lógica del espejo y pensar la minería como un proyecto común. Porque, en esta carrera global, el futuro del cobre no se define país contra país. Se define región contra región. Y en ese escenario, si Chile y Argentina actúan como socios y no como rivales, no compiten. Lideran.

 


Columna de Opinión/Cristián Cifuentes, analista senior de CESCO
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Moody’s y victoria de Kast: enfoque en desregulación e inversión “respaldaría las perspectivas de crecimiento de Chile”

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La evaluación de la agencia subraya que ciertas características estructurales de Chile, como la estabilidad institucional del país, continuarán siendo pilares de su fortaleza.


El triunfo de José Antonio Kast en la segunda vuelta de las elecciones presidenciales de Chile marca un cambio que, según la perspectiva de la agencia de calificación de riesgo Moody’s Ratings, podría ser positivo para la economía.

Kathrin Muehlbronner, senior vice president de Moody’s Ratings, proyectó que el futuro gobierno se enfocará en medidas querespaldarían las perspectivas de crecimiento económico de Chile.

De acuerdo con Muehlbronner, la próxima administración “probablemente aumente el enfoque en la desregulación y el fortalecimiento de las condiciones para la inversión local y extranjera”, elementos que, a juicio de la analista, son clave para impulsar el crecimiento.

A esto se suma, además, un énfasis en “los esfuerzos por mejorar la seguridad”.

La evaluación de la agencia subraya que ciertas características estructurales de Chile continuarán siendo pilares de su fortaleza.

“La estabilidad institucional del país, la formulación de políticas basada en normas y la apertura al capital extranjero seguirán siendo fortalezas clave”, afirmó.

Un punto crucial del análisis de Moody’s se centra en la aplicación de las promesas de campaña más ambiciosas, especialmente en el ámbito fiscal.

Muehlbronner advirtió que algunas de las propuestas “más controvertidas” del programa de Kast, como la intención de financiar recortes al impuesto sobre la renta corporativa mediante “reducciones significativas, aún no especificadas, del gasto en los primeros 18 meses”, probablemente se verán moderadas.

La razón principal de esta moderación radica en la composición del Poder Legislativo. La experta de Moody’s destacó la fragmentación del Congreso que resultó de las elecciones del mes pasado, lo que obligará al nuevo gobierno a negociar y atenuar las iniciativas que requieran aprobación parlamentaria.

Compromiso fiscal

En paralelo con las promesas de recortes, Moody’s Ratings espera que el nuevo gobierno mantenga el compromiso con la tradición de política fiscal prudente de Chile.

Esto implica un enfoque en reducir el déficit presupuestario, estabilizar la deuda pública y restablecer los colchones fiscales.

Finalmente, la agencia puso la mirada en un plazo específico que será clave para entender la estrategia fiscal definitiva del gobierno de Kast.

“El nuevo gobierno debe presentar sus planes fiscales a mediano plazo dentro de los 90 días posteriores a la toma de posesión, lo que proporcionará una mayor comprensión de su estrategia de política fiscal”, indicó Muehlbronner.

 


Fuente/Pulso/LaTercera
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José Antonio Kast, es el Presidente de Chile

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José Antonio Kast obtuvo un triunfo amplio, cómodo y definitorio en la elección presidencial chilena de 2025, con alrededor de 58,16% de los votos frente al 41,84% de Jeannette Jara, marcando una diferencia superior a 16 puntos en el balotaje.


El resultado fue leído dentro y fuera de Chile como un giro histórico hacia la derecha, coronando el tercer intento presidencial de Kast y reflejando un mandato claro de cambio en seguridad, orden y rumbo económico.​

Magnitud de un triunfo histórico

Con casi el 100% de las mesas escrutadas, el Servel confirmó una victoria categórica de Kast, superando las proyecciones de las encuestas y dejando a su rival por debajo de lo esperado. La alta participación bajo voto obligatorio reforzó la sensación de que no se trataba solo de un triunfo sectorial, sino de una decisión masiva de la ciudadanía de cerrar un ciclo de incertidumbre e inestabilidad política.​

Los medios internacionales describieron la jornada como un “arrasador” vuelco hacia la derecha, subrayando que Kast capitalizó el cansancio con el gobierno de Gabriel Boric, el aumento de la inseguridad y la frustración económica. En el plano simbólico, su victoria frente a una candidata comunista concentró el contraste entre dos proyectos de país, lo que acentuó el carácter histórico del resultado.​

Tono humano de su discurso

En su primer discurso como presidente electo, Kast eligió un tono más sereno y cercano que en campañas anteriores: agradeció repetidamente a Dios, a su familia y a “ese Chile que trabaja, madruga y cumple con esfuerzo sus obligaciones”. Subrayó que “Chile es el mejor país del mundo” y que nada ocurre sin un propósito, dando un marco espiritual y emocional a la responsabilidad que asume.​

Desde un escenario móvil en Santiago, habló a un país que describió como cansado del miedo y la violencia, afirmando que “aquí ganó Chile y la esperanza de vivir sin miedo”. Reconoció a expresidentes de distintos signos, como Sebastían Piñera, Aylwin, Lagos y Bachelet, en un gesto de respeto institucional que buscó marcar distancia del clima polarizado de los últimos años.​

Ejes centrales del mensaje

El corazón de su intervención estuvo en tres pilares que delinean su proyecto: seguridad, inmigración y progreso económico con empleo. Kast prometió “restablecer el respeto a la ley en todas las regiones, sin excepciones ni privilegios políticos, administrativos o judiciales”, anticipando una política firme frente al crimen organizado y la delincuencia.​

También hizo un fuerte llamado a la unidad, repitiendo que será “presidente de todos los chilenos, sin exclusión” y convocando explícitamente a la oposición a colaborar en reformas en seguridad, salud y educación. Pidió paciencia y templanza, advirtiendo que “los cambios empezarán de inmediato”, pero que los resultados no serán visibles de un día para otro debido al deterioro de las finanzas públicas.​

Aspiraciones para Chile y su futuro

Kast planteó que 2026 será un año duro, pero que puede ser el inicio de una etapa de reconstrucción si el país se une en torno a objetivos comunes. Habló de “reconstruir Chile” como un proyecto compartido, donde el Estado vuelva a estar cerca de la gente, los barrios recuperen la tranquilidad y el esfuerzo individual vuelva a sentirse recompensado.​

Su aspiración es que Chile recupere una trayectoria de crecimiento estable, con un clima favorable a la inversión y al empleo, pero sin renunciar a una red de protección para quienes han quedado atrás. En el plano humano, su victoria se apoya en la promesa de devolver certezas básicas: salir a la calle sin miedo, confiar en las instituciones y creer otra vez que el futuro puede ser mejor que el presente para la mayoría de los chilenos.

Los expertos leen el margen de victoria de Kast como una señal política muy potente que va mucho más allá de una alternancia normal de gobierno. El 58,16% frente a 41,84% se interpreta como un mandato claro para cambiar el rumbo en seguridad, economía y modelo de Estado, y como un golpe especialmente duro para la izquierda y centroizquierda chilena.​

Mandato claro y derrota histórica

Analistas destacan que la diferencia de unos 16 puntos convierte esta elección en una de las más rotundas desde el retorno a la democracia, solo comparable a las grandes mayorías de Bachelet. Varios comentaristas hablan de “derrota histórica” para la izquierda, subrayando que el resultado emula el rechazo al proyecto constitucional de 2022 y confirma un reordenamiento profundo del mapa político.​

Giro brusco hacia la derecha

Tanto medios como especialistas describen el margen como un “giro brusco” o “terremoto” hacia la derecha, que consolida el avance de proyectos conservadores en la región. La amplitud de la victoria se asocia a un voto de castigo al gobierno saliente y al temor ciudadano frente a la inseguridad y la crisis económica, más que a una adhesión ideológica homogénea a la derecha dura.​

Efectos en el sistema político

Expertos electorales señalan que un triunfo tan holgado reconfigura las correlaciones de fuerza: obliga a la izquierda a una autocrítica profunda y fortalece a Kast como figura central del sistema por varios años. Sin embargo, advierten que, pese al amplio margen, enfrentará un Congreso fragmentado y la necesidad de pactos, lo que puede tensionar las expectativas de quienes leen el resultado como cheque en blanco

 


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