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Mineras & Sustentabilidad

CODELCO FINALIZA TRASPASO ANDINA Y EXTIENDE LA VIDA ÚTIL DE UNO DE LOS YACIMIENTOS DE COBRE MÁS GRANDES DEL MUNDO

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Con el proyecto estructural completo, División Andina alcanzará un ritmo de procesamiento de material cercano a las 88 mil toneladas diarias.


A 3.500 metros de altura, en el corazón del Valle del Aconcagua, la División Andina de Codelco cumplió su hito más importante: recibió de manos de la Vicepresidencia de Proyectos (VP) el Sistema Traspaso, tras terminar el comisionamiento de la línea 2 e iniciar su ramp up.

Ésta era la última etapa de un proyecto clave en la cartera de inversiones de la estatal, que extenderá en, al menos 30 años, la vida útil de uno de los yacimientos de cobre más grandes del mundo y que implicó una construcción de altos esfuerzos durante doce años.

“El Proyecto Traspaso Andina es ya una realidad; a partir de ahora, esta faena dejará de depender de la VP y pasará a ser gestionada por los equipos divisionales”, comentó Máximo Pacheco, presidente del directorio de la estatal, quien visitó el centro de trabajo de Codelco, en compañía del presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, y el vicepresidente de Proyectos, Julio Cuevas, quienes fueron recibidos por el gerente general de Andina, Lindor Quiroga y el vicepresidente de Operaciones, Mauricio Barraza.

Traspaso Andina nació en 2012 como una iniciativa para transformar la división desde una mina subterránea a una de rajo abierto, con el desafío de mantener la continuidad operacional durante el levantamiento de nueva infraestructura. Doce años después, y tras una inversión de US$ 1.671 millones, el proyecto asegura un ritmo de procesamiento de material cercano a las 88 mil toneladas diarias.

“Esto le cambia y extiende la vida a Andina, una división potente y con enorme futuro que, así, se prepara para esta nueva etapa que se inicia con mucho éxito. El futuro de Codelco depende de sus proyectos estructurales”, agregó Pacheco.

En tanto, el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, destacó el exitoso trabajo conjunto entre el equipo corporativo de Proyectos y el área de Operaciones de la división. “Lo que debe caracterizar nuestro quehacer para proyectarnos en el tiempo es la innovación y la capacidad de convertirnos. El ejemplo que está dando Andina nos estimula e inspira”, añadió.

Traspaso Andina supuso la construcción de una plataforma de 44 hectáreas en la que se instaló un gigantesco domo con un chancador primario, un barrio cívico y un taller de mantención; un sistema de protección contra avalanchas; más de 11 kilómetros de túneles, 4,9 kilómetros de correas transportadoras, y una moderna planta de chancado secundario. Todo esto con el fin de aumentar la vida operacional del rajo, liberando 1.200 millones de toneladas de mineral con una ley media de 0,73% de cobre.

Durante la visita a terreno, se les mostró la Línea 2 del Sistema Traspaso y se les explicó que el chancador secundario, luego de cumplir satisfactoriamente las pruebas de rendimiento, se entregó a las operaciones el 2 de abril. La planta superó su capacidad de diseño para esta etapa, de 1.915 toneladas de mineral por hora.

“Quiero dar las gracias por el esfuerzo que han puesto las personas, esta familia Andina formada tanto por personal propio como de empresas contratistas, que han dedicado mucho tiempo y compromiso”, dijo Lindor Quiroga, gerente general de la división. “El próximo año cesa la mina subterránea y nos vamos a full rajo. Tenemos el yacimiento más grande del mundo; atesoramos mucha historia y experiencia y proyectamos un gran futuro”, aseguró.

Más inversiones para Andina

“Con la Línea 2 terminamos todos los trabajos asociados a Traspaso Andina y eso habilita de manera muy importante la posibilidad de cumplir los procesos de producción que tiene la división”, señaló Julio Cuevas, vicepresidente de Proyectos.

Aunque no pierde de vista la relevancia de este hito, Cuevas detalla que Andina posee una ambiciosa cartera de proyectos de desarrollo en el mediano plazo, que también buscan impulsar su producción de cobre.

Entre ellos, destaca la construcción de una rampa de acceso para garantizar la conectividad entre el campamento Hilton y el nodo 3.500 (ubicado a 3.500 metros de altura) durante el invierno, para asegurar la continuidad operacional evitando el corte de caminos. Esto implica desarrollar un túnel de tres kilómetros de longitud con sus respectivos sistemas de ventilación, que posibilitará el tránsito de maquinaria y el transporte de personal. Se calcula que debiese estar terminado a fines de 2024.

En tanto, para mediados de 2025 se concretarían dos proyectos adicionales: las obras, adecuaciones y la nueva planta para el tratamiento de las aguas de contacto del Depósito de Lastre Norte (DLN), y la reposición de infraestructura en la cota 3.700 de Andina, donde se asentará el barrio cívico, un taller de mantenimiento con ocho bahías para camiones de extracción (CAEX) y una sala de comunicaciones.


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Precio del litio mejora en el primer trimestre: SQM GANA US$ 365 MILLONES Y PAGA A CORFO US$ 342 MILLONES

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La compañía señaló que el precio promedio de venta casi se duplicó en el último año y proyectó que el valor del mineral para el segundo trimestre «podrían ser superiores». Los ingresos de SQM crecieron 70% y su Ebitda aumentó 133%. Los pagos a Corfo crecieron 375%.


Los favorables precios del litio se notaron en los resultados que presentó SQM este martes.

El aumento del valor del mineral repercutió en que los ingresos de la compañía por concepto de litio crecieran 70% entre primer trimestre, alcanzando ventas por US$ 1.760 millones, cuando el año pasado llegó a US$ 1.037 millones.

La ganancia atribuible a los propietarios de la controladora de la de minera no metálica vinculada a Julio Ponce Lerou se incrementaron 164%, pasando de US$ 138 millones el año pasado a US$ 365 millones este primer trimestre.

El gerente general de SQM, Ricardo Ramos, analizó que “en litio, los volúmenes de venta alcanzaron aproximadamente 69 mil toneladas métricas de LCE en todas nuestras operaciones, ya que continuamos operando a plena capacidad para satisfacer la fuerte demanda de nuestros clientes. Según nuestras estimaciones actuales, la demanda global de litio podría superar 1,9 millones de toneladas métricas de LCE este año, mientras que las dinámicas del mercado siguen sugiriendo un equilibrio ajustado entre la oferta y la demanda. Como resultado, hemos revisado al alza nuestra proyección de volúmenes de venta para el año, aumentando nuestro crecimiento esperado de 10% a 15%”.

Ramos dijo que “el primer trimestre de 2026 marcó nuestro primer trimestre completo operando junto a Codelco a través de nuestra alianza Nova Andino Litio, y los resultados ponen de manifiesto la solidez de esta. Estamos operando a plena capacidad, generando sólidos resultados financieros, mientras continuamos ampliando nuestra capacidad de producción. Solo en el primer trimestre, Nova Andino Litio generó más de US$ 530 millones en aportes al Estado de Chile, incluyendo pagos a Corfo, gobiernos locales e impuestos”.

Según los estados financieros, la empresa contabilizó pagos por derechos de arrendamiento a Corfo por US$ 342 millones a marzo de 2026, cifra que más que cuadriplicó los US$ 72 millones del mismo trimestre del año anterior. El alza fue de 375%.

El Ebitda (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, una medida de rentabilidad operacional) totalizó los US$ 837 millones el primer cuarto del año. Un crecimiento en torno a 133% frente a los US$ 360 del similar periodo del 2025.

“Reportamos sólidos volúmenes de ventas durante el primer trimestre y creemos que los volúmenes podrían seguir aumentando trimestre a trimestre. También estimamos que los precios promedio realizados podrían ser más altos en el segundo trimestre en comparación con el primer trimestre del año”, examinó la compañía.

SQM añadió sobre el positivo valor de minerla que su “precio promedio de venta realizado aumentó cerca de un 95% interanual, alcanzando aproximadamente US$17,8 por kilogramo. Dado el ajustado equilibrio entre oferta y demanda que seguimos observando en el mercado, creemos que los precios realizados en el segundo trimestre podrían ser superiores a los reportados en el primer trimestre”.

En cuanto al producto nutrición vegetal de especialidad, la compañía reportó un crecimiento de 13%, registrando ventas por US$ 239 millones. El negocio del yodo y derivados creció 8%, alcanzando ingresos por US$ 276 millones.

 


Fuente/Pulso/LaTercera
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ENGIE CHILE ACELERA LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA CON SIETE PROYECTOS ENERGIZADOS EN SOLO TRES MESES.

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En tiempo récord, la compañía avanzó simultáneamente en la construcción e inicio de energización de 1,1 GW de energía renovable y BESS para el país.  


ENGIE Chile continúa consolidando uno de los procesos de transformación energética más relevantes del país, marcado por una acelerada reconversión de su portafolio y una ejecución simultánea de proyectos renovables, almacenamiento y transmisión desde la región de Arica hasta la región de Ñuble.

En este sentido, la compañía anunció que a mayo de este año todos los proyectos actualmente en construcción iniciaron sus procesos de energización, avanzando a un ritmo récord para la industria. Se trata de los siguientes proyectos:

  • BESS Los Loros (46 MW), ubicado en Tierra Amarilla, región de Atacama; cuyas baterías se encuentran 100 % energizadas y en proceso de pruebas normativas para su entrada en operación comercial.
  • BESS Arica (30 MW), ubicado en Arica, región de Arica y Parinacota; caracterizado por reutilizar infraestructura existente de la subestación del mismo nombre, se encuentra 100% energizado a la espera de su entrada en operación comercial. 
  • PV + BESS Libélula (350 MW), ubicado en Colina y Tiltil, región Metropolitana; uno de los proyectos híbridos más relevantes del portafolio de la compañía, presenta un alto porcentaje de energización y se espera que entre en operación comercial el segundo semestre de 2026. 
  • Parque Eólico Chequenes (165 MW), Pemuco, región de Ñuble; primer parque eólico de la región y con los aerogeneradores más altos de Latinoamérica. Actualmente inició su proceso de energización y se espera que entre en operación comercial el primer semestre de 2027.
  • Parque Eólico Pampa Fidelia (306 MW), Taltal, región de Antofagasta; el cual inició su proceso de energización y se espera que entre en operación comercial el primer semestre de 2027.
  • BESS Kallpa (57 MW), Taltal, región de Antofagasta; primer sistema de almacenamiento de ENGIE Chile integrado a un parque eólico en el país. El proyecto inició su proceso de energización y se espera que entre en operación comercial el segundo semestre de 2026.
  • BESS Lile (140 MW), ubicado en Mejillones, región de Antofagasta; el cual aprovecha infraestructura existente del complejo en Mejillones, transformando instalaciones originalmente asociadas al carbón en infraestructura clave para energía limpia y almacenamiento, también ha iniciado su proceso de energización.

En total, estos proyectos suman una inversión de US$ 1.300 millones y un total de 1,1 GW de nueva energía limpia. 

Este avance también ha estado acompañado por el fortalecimiento de infraestructura de transmisión, clave para habilitar la transición energética del país. En esa línea, la compañía concretó recientemente la energización de la Subestación Totihue, su primer proyecto de transmisión en la región de O’Higgins. 

Juan Villavicencio, CEO de ENGIE Chile, destacó que “estoy muy orgulloso de los grandes hitos que hemos logrado en tan solo 90 días, que son consecuencia de un trabajo de equipo que arrancó hace años, con un propósito claro de implementar una descarbonización responsable. Hoy esto se hace realidad gracias al compromiso, talento y trabajo conjunto de nuestros colaboradores, contratistas y empresas proveedoras. La transición energética la hacen las personas, detrás de cada proyecto, de cada hito de energización y de cada avance, hay equipos profundamente comprometidos, trabajando con convicción y sentido de propósito para construir el sistema eléctrico que Chile necesita. El lograr cumplir nuestras metas de inversión tan ambiciosas, incluso anticipando energizaciones, refleja una capacidad de ejecución extraordinaria que sin duda nos diferencia y nos impulsa a seguir liderando la transición energética del país”.

La nueva matriz energética de ENGIE Chile

Tras la entrada en operación comercial de BESS Tocopilla en febrero de este año, proyecto emblemático que se ubica donde antes operaban unidades de generación a carbón, la compañía alcanzó 1,5 GW de capacidad instalada en energías renovables y almacenamiento. Y, considerando los proyectos en fase de comisionamiento señalados, la compañía logrará 2.6 GW en operación comercial durante el inicio del año 2027, que representará un 70% de su capacidad instalada total.

Este cambio estructural refleja la velocidad de su transformación: si en 2018 solo un 1% de su capacidad provenía de estas tecnologías, hoy la cifra alcanza un 52% de un total de 3 GW de capacidad instalada.

Actualmente, el portafolio renovable de ENGIE Chile se divide en 652 MW de energía eólica, 445 MW de energía solar, 46 MW de generación hidroeléctrica y 386 MW en sistemas de almacenamiento de energía en base a baterías, consolidando una matriz cada vez más flexible, resiliente y sostenible.

Con ello, ENGIE Chile continúa avanzando en la reconversión de su portafolio y en el desarrollo de infraestructura clave para habilitar una transición energética cada vez más segura, flexible y sostenible para el país. 

Sobre ENGIE Energía Chile S.A.

ENGIE Energía Chile (EECL) es una empresa con presencia en los mercados de generación, transmisión, transporte de gas e infraestructura portuaria. La compañía es una subsidiaria del grupo ENGIE, cuyo propósito es acelerar la transición hacia una economía carbono neutral, ofreciendo generación eléctrica baja en emisiones de carbono, energías renovables y soluciones eficientes e inteligentes para las personas, empresas y ciudades.

Actualmente EECL es uno de los generadores de electricidad más importantes de Chile (cuarto a nivel nacional) y cuenta también con una destacada participación en el sector de transmisión con más de 2.500 km de líneas en operación, considerando entre ellos la línea TEN de 600 km, que en 2017 permitió al país contar con un único sistema eléctrico.

 


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Empresas Mineras

TEAMWORK LANZARÁ HUB DE EMPLEABILIDAD MINERA EN EXPONOR 2026 PARA CONECTAR TALENTO CON EMPRESAS DEL SECTOR

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La iniciativa, desarrollada junto a APRIMIN y CCM Eleva, funcionará mediante una plataforma 100% digital integrada a la feria, permitiendo a los asistentes postular en tiempo real a ofertas laborales, acceder a programas de mentoring y vincularse con oportunidades de desarrollo en la industria minera.


En el marco de Exponor 2026, Grupo de Empresas Teamwork, expertos en gestión de personas y empleabilidad, anunció el lanzamiento de su nuevo Hub de Empleabilidad Minera, una iniciativa que buscará fortalecer la propuesta de valor de la feria mediante un componente concreto de empleabilidad, atracción de talento y desarrollo de capital humano para la industria minera.

El proyecto se desarrollará a través de una alianza estratégica entre Teamwork, APRIMIN y CCM Eleva, en coordinación con Exponor y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).

El objetivo de esta iniciativa es conectar, en tiempo real, a las empresas participantes de la feria con talento proveniente de distintas regiones del país, facilitando el acceso a oportunidades laborales y apoyando los desafíos de atracción de capital humano que enfrenta actualmente la minería.

“El Hub de Empleabilidad Minera nace como una herramienta concreta para acercar las oportunidades laborales de la industria a las personas, aprovechando el alcance y la relevancia que tiene Exponor a nivel nacional e internacional. Queremos que esta plataforma no solo facilite procesos de reclutamiento, sino que también contribuya a fortalecer el vínculo entre las empresas y el talento que hoy busca desarrollarse en minería”, señaló Paula Penjean, gerente Regional y Nuevos Negocios de Teamwork.

La iniciativa operará bajo un modelo 100% digital y no contemplará el uso de currículums físicos. Las empresas participantes podrán publicar sus vacantes en una plataforma especializada, mientras que los asistentes accederán mediante códigos QR distribuidos en stands, pantallas y distintos puntos estratégicos del recinto ferial.

A través de este sistema, los usuarios podrán registrarse, crear su perfil, cargar o generar su currículum vitae y postular directamente a las vacantes disponibles durante el evento.

Según detallaron desde Teamwork, el Hub funcionará como un valor agregado para las empresas presentes en Exponor y no como una feria laboral independiente. Entre sus principales beneficios estarán la posibilidad de acceder a talento a nivel nacional, generar bases de datos estructuradas y mejorar la trazabilidad de los procesos de reclutamiento.

“La minería está viviendo una transformación importante en materia de talento, donde cada vez es más relevante generar experiencias de empleabilidad modernas, ágiles y accesibles. Este Hub apunta justamente a eso: facilitar el encuentro entre personas y empresas mediante herramientas digitales, pero también promoviendo espacios de orientación y acompañamiento para los asistentes”, agregó Paula Penjean.

La activación dentro de Exponor incluirá señalética, material gráfico, presencia de equipos en terreno y espacios de orientación para apoyar a quienes participen de la experiencia. Además, la iniciativa contará con una estrategia de difusión nacional previa al evento, incluyendo campañas en redes sociales, medios de comunicación y cápsulas audiovisuales dentro de la feria.

El Hub también incorporará una línea de desarrollo de talento joven, mediante programas de mentoring, visitas guiadas y vinculación con liceos técnicos y establecimientos de educación superior, acciones que serán lideradas por CCM Eleva en conjunto con Teamwork.

Con esta iniciativa, Exponor 2026 busca consolidarse no solo como una plataforma de negocios e innovación para la minería, sino también como un espacio capaz de generar impacto real en el desarrollo del capital humano de la industria.

 


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Antofagasta se prepara:LANZAMIENTO DA INICIO A LA CUENTA REGRESIVA DE EXPONOR 2026

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Con la presencia de autoridades regionales, representantes del mundo público y privado, y socios estratégicos, se realizó el Lanzamiento de EXPONOR 2026, hito que – a dos semanas de su inicio – cierra la etapa de preparación para la exhibición minera y energética más importante del país y una de las principales del mundo, que se desarrollará entre el 8 y el 11 de junio en Antofagasta.


La actividad reunió a diversos actores de la industria y de la comunidad regional, reafirmando el carácter colaborativo de EXPONOR y su impacto en el desarrollo, no solo económico para el país, sino también social y territorial de la región.

Durante la ceremonia, el presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Marko Razmilic, destacó la relevancia de esta nueva edición y el trabajo en conjunto que existe detrás de uno de los encuentros mineros más relevantes internacionalmente, indicando, además, “creemos que este va a ser el inicio de un proceso de crecimiento gradual y constante tanto en la región como en el país. Manejamos una proyección de inversiones y, en esta oportunidad, se estiman 1000 millones de dólares en negocios que se puedan generar a partir de las negociaciones que aquí se lleven a cabo.  Sin perjuicio de la estimulación para que proyectos de mayor envergadura también puedan desarrollarse”.

Uno de los momentos que marcó la jornada fue la firma del Compromiso Antofagasta entre la AIA la Ilustre Municipalidad de Antofagasta, la Gobernación Regional y la Delegación Presidencial Regional de Antofagasta, acuerdo que busca fortalecer la coordinación entre el sector público, privado y la ciudadanía para preparar a la ciudad ante la llegada de cerca de 47 mil visitantes nacionales e internacionales durante los días de exhibición.

El gobernador regional de Antofagasta, Ricardo Díaz, valoró la instancia y el impacto que genera EXPONOR para la región. “El futuro y desarrollo de Chile nace desde estas tierras. Gran parte de la producción minera que tenemos es el sustento económico y de progreso que el actual gobierno está impulsando, pero también creemos que esta región tiene una vocación para diversificarse, para enriquecerse, para ir buscando nuevas estrategias de desarrollo. Esta es una región minera por excelencia, pero también es portuaria, es logística, busca el desarrollo de la energía y de la innovación. Tiene todo un ecosistema de crecimiento que nos permite proyectarnos a un futuro esplendoroso”.

Por su parte, el alcalde de Antofagasta, Sacha Razmilic, enfatizó en la colaboración de la Municipalidad con EXPONOR para proyectar una ciudad preparada para recibir eventos de carácter internacional. “La Municipalidad va a tener un stand donde el alcalde va a ser un expositor más. Estaré instalado ahí teniendo reuniones con todos, porque nos interesa que los inversionistas vean en Antofagasta una ciudad donde venir a hacer negocios, que esta es una ciudad que progresa. Las inversiones que se materializarán acá es algo completamente distinto a lo que se ve en el resto de Chile en este minuto y queremos que las personas que vengan digan ‘está todo pasando en Antofagasta, pero no solamente es un lugar para ir a trabajar, sino que también es un muy buen lugar para vivir’. Así que cuenten con el municipio para esta y las futuras Exponor. No vamos a estar más ausentes ni seremos espectadores de esto”.

La delegada presidencial, Katherine López destacó a la ciudad de Antofagasta como el motor económico de Chile e hizo hincapié en el apoyo desde el gobierno hacia esta actividad junto a todos los sectores colaboradores, finalizando con una invitación hacia los inversionistas a acudir al mayor evento de minería y energía del año.

Desde el sector privado, Jorge Sáenz-Diez, gerente general de minera Lomas Bayas, filial de Glencore aseguró que EXPONOR entrega un espacio para compartir con la industria, conocer las últimas innovaciones tecnológicas para la minería y la energía y entrega también oportunidades de posibles vínculos que potencien la economía entre compañías y proveedores.

Asimismo, Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, mencionó que “EXPONOR es una vitrina muy importante, no sólo para proveedores, sino también para la ciudad y la región de Antofagasta. Tenemos principalmente la participación de Alejandro Tapia, presidente de Escondida, también un conjunto de ejecutivos que hablarán de tecnología, de participación femenina, compra local. Hay cuatro o cinco ejes muy importantes que vamos a estar desarrollando durante estos cuatro días”.

La jornada finalizó con un recorrido de autoridades e invitados a través de espacios en los que se reunirán empresas y proveedores del ecosistema minero y energético.

Con este lanzamiento, el evento comienza oficialmente su cuenta regresiva, reafirmando la posición de Antofagasta como epicentro mundial de la minería, la energía y la innovación industrial.

 


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Cochilco y sobreestimación de producción de Codelco: “EL RIESGO QUE NOSOTROS VIMOS ES QUE EFECTIVAMENTE HABÍAN DESVIACIONES”

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«El riesgo que nosotros vimos es que efectivamente habían desviaciones en la producción. Ese es el riesgo que se observó y eso es lo que lleva a que amerite que se haga una auditoría», dijo Claudia Rodríguez.


La vicepresidenta ejecutiva de la Comisión Chilena de Cobre (Cochilco), Claudia Rodríguez, abordó este viernes el escándalo en Codelco a raíz de la sobreestimación de la producción de la estatal, lo que motivó el despido de un alto ejecutivo y obligando incluso a presentar una denuncia ante la Fiscalía.

La cuprífera reconoció que 26.875 de las toneladas, alrededor del 2% de su producción, que se reportaron como “producidas” el año pasado aún no se encontraban tratadas, por lo que “debieron mantenerse registrados como productos en proceso”.

El anuncio de la estatal generó irritación en el gobierno y el propio ministro Daniel Mas (un crítico de la gestión de Máximo Pacheco) reaccionó a través de redes sociales y una declaración pública, condenando los hechos.

En conversación con radio Pauta, Rodríguez fue consultada específicamente si es que Cochilco estaba enterada y había alertado sobre estos niveles de sobreproducción, a lo que respondió:

“Para ser bien honesta, el riesgo que nosotros vimos es que efectivamente habían desviaciones en la producción. Ese es el riesgo que se observó y eso es lo que lleva a que amerite que se haga una auditoría al respecto”, afirmó la funcionaria.

Rodríguez explicó que, en base al seguimiento que hacen, todos los años Codelco estima cuánto va a producir.

“Nosotros revisamos que efectivamente ese presupuesto que ellos hacen de lo que van a producir, se cumpla o no se cumpla. Y si no se cumple vemos si los controles asociados fueron los correctos. Esto puede ser a la baja o al alza. Y en este caso al ponerlo en, por decirlo de alguna forma coloquial, en la juguera de todos los antecedentes que consideramos, salió como un riesgo alto”, dijo Rodríguez.

Consultada particularmente de si la alerta advertida por Cochilco fue lo que motivó la auditoría de Codelco, Rodríguez dijo que, hasta donde sabía, esta nació de una denuncia y de manera específica para las 20 mil toneladas.

“Independiente de que nosotros en febrero de este año remitimos a la compañía y a la administración de Codelco, el oficio donde dábamos cuenta del inicio de esta auditoría también. Ellos estaban en conocimiento, pero no quiero atribuirme que es Cochilco el que dio lugar a esto, porque efectivamente es a través de una denuncia que se hizo interna en Codelco”, comentó.

Sin embargo, Rodríguez afirmó que si no hubiera existido esa esa denuncia, de igual modo “en nuestra auditoría habría salido el tema”

En esta línea, la vicepresidenta del órgano fue consultada sobre la necesidad de aumentar las facultades sancionatorias de Cochilco, ante lo cual aseguró que “independiente de este caso en particular, nosotros hace bastante tiempo ya hemos venido trabajando y revisando una modernización de la legislación de la Comisión”.

La regulación actual de Cochilco data de 1976, y su misión es la “fiscalización, evaluación de proyectos, la asesoría técnica al Gobierno y la elaboración de información confiable y oportuna”. Sin embargo, ha sido tema de debate la falta de atribuciones para sancionar irregularidades.

“Codelco está fuera de control”

Tras la publicación de la sobreestimación de producción en Codelco, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, aseguró en un mensaje difundido a través de su cuenta de X que “Codelco está fuera de control”.

Al respecto, Rodríguez aseguró que si bien en Cochilco “comparten la preocupación del ministro” no se puede “por un hecho aislado que involucra alrededor de siete personas poner a toda la compañía en el mismo saco”.

Además, aseguró que Cochilco es un organismo técnico, por lo que “no les corresponde determinar si una empresa está o no fuera de control”.

En cambio, apuntó a la necesidad de robustecer los controles, dotar a instituciones como Cochilco de mayores recursos y mejores herramientas, al igual que en el propio gobierno corporativo de Codelco.

 


Fuente/Pulso/La Tercera
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