El proyecto, desarrollado por el área de Supply Chain de SQM Litio, se implementa junto a Rehrig Pacific Chile, Comberplast y Atando Cabos, y reutiliza residuos del océano y de las operaciones de la compañía en el Salar de Atacama para crear pallets con plástico 100% reciclado.

Chile será el primer país en el mundo donde se implemente un proyecto de economía circular de esta envergadura.

En este proyecto, que emitirá 1.500 toneladas menos de CO2 al año, el material recuperado utilizado en un año equivale a más de 2.000 kilómetros de cuerdas, es decir, casi tres viajes de Santiago a Antofagasta.

En una iniciativa pionera a nivel mundial, SQM Litio ha lanzado un innovador proyecto de economía circular que permitirá producir anualmente 150.000 pallets reutilizando casi 3 mil toneladas de maxisacos de sus propias operaciones en el Salar de Atacama y de desechos plásticos rescatados del mar por Atando Cabos. El plan, diseñado y liderado por el área de Supply Chain de la compañía, se concreta de la mano de una alianza estratégica con Comberplast, Atando Cabos y Rehrig Pacific Chile (RPC).

En Chile, según los datos entregados por la Asociación Gremial de Industriales del Plástico (ASIPLA), se reciclan 106.870 toneladas al año, cifra que se verá aumentada en un 2% gracias a esta iniciativa. Además, toda la producción tendrá tecnología de punta y trazabilidad, permitiendo así conocer el origen del material y entregar información precisa y real en cada momento del proceso, a través de la plataforma de trazabilidad T.R.S.T. desarrollada por Atando Cabos, que permite conocer el origen y ciclo completo del plástico recuperado.

El origen del cambio

Antes de esta iniciativa, SQM Litio utilizaba pallets de plástico virgen importados desde Asia, un modelo logístico con alta huella de carbono. Con esta innovación, se proyecta una reducción del 30% en costos logísticos, 1.500 toneladas menos de CO₂ emitidas al año y una operación más eficiente y sostenible, alineada con el compromiso de la compañía de ser carbono neutral en todos sus productos al 2030.

“Este es un ejemplo concreto de cómo desde Chile podemos liderar soluciones de clase mundial con impacto ambiental y económico. En SQM Litio estamos comprometidos con integrar la sostenibilidad en cada etapa de nuestra operación, y este proyecto es parte de una transformación más amplia que busca innovar, colaborar y cuidar el planeta con un modelo más barato y mucho más eficiente”, explicó Germán Pérez, gerente de Supply Chain de SQM Litio.

Así, en la búsqueda constante de soluciones innovadoras y sostenibles, con un correcto desarrollo tecnológico que se adapte a las necesidades de los clientes de distintas industrias, sumado al know-how de Comberplast en inyección de plásticos, de RPC en soluciones de logística (moldaje) y el de Atando Cabos en reciclaje de estas materias primas, se llevó a cabo esta alianza con inversión en tecnología e innovación, que permitirá eficientar una operación logística bajando costos, reduciendo residuos y emisión de CO2. 

“Este proyecto permite implementar una economía circular de gran escala, reduciendo una enorme cantidad de CO2 al año y recuperando miles de kilómetros de material que en vez de residuo, lo transformamos en materia prima. No es sólo un proyecto medioambiental, sino una muestra concreta de lo que podemos lograr cuando unimos propósito, innovación y colaboración”, agregó Gina Ocqueteau, presidenta del directorio de SQM.

Esta iniciativa considera casi tres mil toneladas de residuos que serán extraídos del medio ambiente y que no llegarán a rellenos sanitarios. El impacto equivale a 84 millones de botellas plásticas de 500 cc o 2,5 viajes de Santiago a Antofagasta en kilómetros de cuerda recuperada.

“Este tipo de proyecto es economía circular real, lo que nos motiva cada día para seguir trabajando. Tenemos la convicción de que es posible hacer negocios rentables y generar impacto positivo. Debemos atrevernos a cruzar fronteras entre industrias para dar soluciones más sustentables y generar un mayor impacto. Esperamos que otras empresas se unan a este camino que está liderando SQM Litio y que juntos retiremos plástico del medio ambiente para transformarlo en productos útiles para la sociedad”, aseguró el cofundador de Atando Cabos, Michel Compagnon.

Finalmente Antonio Pardo, Gerente General de Rehrig Pacific Chile, comentó que “este proyecto marca un antes y un después en la forma en que abordamos la logística operativa dentro del sector minero. Entendemos el compromiso que tiene SQM Litio con la Sustentabilidad y lo compartimos, es ahí donde entran nuestros pallets. No se trata solamente de cambiar un tipo de pallet por otro. Se trata de transformar un residuo en recurso, de cerrar ciclos productivos y de avanzar hacia una minería más limpia, más inteligente y más consciente de su impacto.” 

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La llegada desde China de un horno cilíndrico rotatorio de última generación es parte de los compromisos de la estatal de dar sostenibilidad a las operaciones de la división, y mantener su aporte a la región y a Chile, tras el cierre de su fundición en mayo de 2023.

Codelco realizó hoy una ceremonia de bienvenida al horno cilíndrico rotatorio (HCR), un equipo industrial de última generación construido en China, que demandó una inversión de US$ 35 millones y que representa un paso relevante para el futuro de Ventanas.

La adquisición de este equipo es parte de los compromisos de Codelco de potenciar su refinería electrolítica para dar sostenibilidad a las operaciones de la división, y mantener su aporte a la región y a Chile, tras el cierre de su fundición en mayo de 2023.

La moderna tecnología del equipo hará las operaciones de refinamiento más eficientes y seguras, con un menor consumo de energía. Para comprender su relevancia, cabe destacar que la refinería procesa ánodos de cobre para producir cátodos con 99,99% de pureza. Al terminar el ciclo, una parte del material queda como un remanente rico en cobre metálico, denominado scrap, el cual se reprocesa en el área de refino a fuego para moldear nuevos ánodos, en un ejercicio de economía circular que impacta positivamente en el negocio. Esta etapa del proceso es la que realizará el nuevo HCR, que reemplazará a los antiguos hornos de refino que datan de la década del ’60.

El HRC, que llegó al puerto de Quintero luego de más de dos meses de navegación desde Asia, mide 12 metros de largo, posee una capacidad de tratamiento de 300 toneladas útiles y permitirá reducir el ciclo de operación de 34 a 17 horas, disminuir significativamente el consumo de gas natural y optimizar el desempeño ambiental del proceso de refinación de cobre metálico.

“Le damos la bienvenida a este nuevo equipo y lo celebramos, porque es el reflejo de nuestro compromiso con el desarrollo sostenible de nuestro negocio minero y del planeta. Representa un paso concreto y relevante en nuestra misión de maximizar el valor económico, social y ambiental de Codelco. También simboliza la apuesta constante con la mejora continua y la excelencia operativa”, aseguró el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado.

Por su parte, el gerente general de Ventanas, Ricardo Weishaupt, destacó “el respaldo de la Corporación a la planificación estratégica 2025-2030 de nuestra división, que tiene como uno de sus desafíos la modernización del sistema operacional de la refinería. Ahora damos una señal clara de que seguimos construyendo futuro para una Ventanas eficiente y responsable, con nuestros equipos de trabajo en el centro del proceso. El horno fue fabricado en China por Nerin, empresa reconocida por su tecnología de punta, y llegó a Ventanas en un enorme esfuerzo logístico. Luego, puso a prueba nuestra capacidad de trabajo en equipo y coordinación con las autoridades y organismos pertinentes para traerlo desde el Puerto Ventanas hasta nuestras instalaciones”.

Con la llegada del horno se implementará un nuevo modelo operacional, en el que será clave la capacitación técnica de operadores y operadoras, mediante un robusto plan de formación. “Realizamos una inversión en tecnología de vanguardia, pero especialmente en las capacidades y talentos de las personas que integran nuestra División Ventanas, cada vez más comprometidas con lograr objetivos de excelencia”, agregó el presidente ejecutivo.

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Ranking elaborado por Cadem ubicó a la Corporación en el octavo lugar dentro de 325 empresas medidas en función de su presencia positiva y aporte a la sociedad. En la encuesta participaron 15 mil personas de todo el país.

Cadem entregó los resultados de la XVI versión del estudio Marcas Ciudadanas correspondiente al primer semestre, medición que destaca la presencia positiva sostenida de las empresas en la opinión pública, por ser consideradas un aporte a la sociedad.

En esta versión, Codelco dio un salto significativo al subir 19 posiciones en el ranking general, pasando del lugar 27 (en el segundo semestre de 2024) al 8º lugar. Además, se posicionó como líder absoluto en la categoría “Industria”.

“Ser parte del ranking de Marcas Ciudadanas es un reconocimiento y confirmación de que Codelco está poniendo todo el esfuerzo en avanzar hacia una minería de futuro, sostenible, tecnológica, que se construye con transparencia, respeto por las personas y compromiso con el entorno», destacó Gabriel Méndez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad. “La ciudadanía premia cuando ve a Codelco como un actor activo comprometido con el desarrollo sostenible del país, y eso nos impulsa a seguir por este camino con aún más convicción”, agregó.

Codelco también fue destacada en varios otros segmentos. Se ubicó en el lugar 12 del ítem “marcas con convicción”, que destaca la sintonía con los cambios sociales, los liderazgos y el comunicar de manera clara y consistente. Mientras que en “relevancia”, se posicionó en el cuarto puesto, misma posición que registró en el segmento “apoya causas sociales importantes”, y destacó entre las marcas que “se preocupa y toma acción por el medioambiente”, donde figuró en el puesto 19.

El estudio clasifica a las empresas en cinco segmentos según su trayectoria: “marcas ciudadanas por excelencia”, “exitosas”, “resilientes”, “dormidas” y “desafiadas”. Codelco fue destacada como una marca resiliente, reconociendo su capacidad para enfrentar desafíos y reconectar con los chilenos, junto a otras compañías como SQM, CMPC y Agrosuper.

Otro aspecto relevante del estudio es el reconocimiento a liderazgos femeninos en el mundo empresarial. En esta edición, Josefina Montenegro, actual integrante del directorio de Codelco, fue destacada entre las 20 ejecutivas más influyentes en el impulso de sus respectivas organizaciones.

Para el estudio Marcas Ciudadanas primer semestre 2025 se encuestó, entre el 4 y el 21 de abril, a 15 mil personas de todo el país, pertenecientes a los niveles socioeconómicos C1, C2, C3 y D, para medir a 325 marcas.

Este reconocimiento refuerza el rol de Codelco como una empresa pública que conecta con los valores, expectativas y demandas de las personas, impulsando una nueva forma de hacer minería, alineada con los desafíos del presente y del futuro.

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Sin embargo, SQM reportó ganancias por debajo de lo esperado por el mercado y proyectó un menor valor del litio de cara al segundo trimestre.

La Sociedad Química y Minera de Chile (SQM) revirtió las pérdidas que reportó en el primer trimestre del 2024.

En su reporte a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), SQM informó de una ganancia de US$ 137,5 millones, un recuperación frente a los US$ 869,5 millones de pérdidas que registró en la primera parte del año pasado.

SQM dejó atrás los número rojos pese a la caída de los ingresos. La sociedad informó ingresos de actividades ordinarias por US$ 1.036,6, una caída de cerca de un 4,42 % frente al mismo periodo del año anterior.

Mientras que, el Ebitda del ejercicio llegó a los US$ 364,0 millones, una caída de cerca del 13,39 % frente al mismo tiempo del 2024.

Sin embargo, Reuters destacó en una nota que SQM «no alcanzó el miércoles las estimaciones de utilidades trimestrales“. Según datos de LSEG, el mercado esperaba una utilidad de US$ 171,20 millones

Litio sube en cantidad y baja en precio

Los ingresos de litio y derivados totalizaron US$ 502,9 millones durante los primeros tres meses del 2025, una disminución de un 8,1 % si se compara con los US$ 547,4 millones registrados para los tres meses terminados el 31 de marzo de 2024.

Una caída que se da en medio de un contexto en que la los volúmenes de venta de litio y sus derivados de SQM llegaron a las 55,0 Mton (millones de toneladas), un crecimiento de un 27 % frente al mismo periodo del año anterior.

“Observamos una sólida actividad comercial impulsada por una sólida demanda, especialmente de China, seguida de Europa. Como resultado, logramos los mayores volúmenes de ventas en el primer trimestre en la historia de la compañía, con un crecimiento interanual de aproximadamente 27%”, comentó la compañía en su análisis razonado a la CMF.

Aunque, los 55,0 Mton de volúmenes de venta de litio del primer trimestre fueron inferiores a los 58,0 Mton del cuarto trimestre del año pasado.

Sobre el valor del litio, SQM comentó que “los precios han seguido bajando trimestre tras trimestre desde principios de 2023, los precios promedio estuvieron estables en los primeros meses de 2025 en comparación con el cuarto trimestre de 2024″.

“Con base en la dinámica del mercado observada en las últimas semanas, prevemos que los precios obtenidos para el segundo trimestre sean inferiores a los del primero, principalmente debido a producto adicional ingresando al mercado”, agregó.

Luego, en una presentación, SQM detalló que el precio del litio del periodo llegó a US$ 9,1 por kg, lejos del precio récord de US$ 50,9 por kg registrado en el primer trimestre del 2023 y una caída frente al US$ 9,2 por kilo del cuarto trimestre del año pasado.

Ante este contexto, el precio del litio viene anotando tres trimestres consecutivos con caídas en el precio del litio por kg.

No obstante, SQM comentó que esperan que en 2025 la demanda por litio crezca un 17%.

Respecto a su división de litio, la sociedad también comentó que, “en Australia, la producción de concentrado de espodumeno en Mount Holland ha cumplido las expectativas, y el proyecto prevé alcanzar la capacidad nominal para 2026. La construcción y la puesta en marcha de la refinería avanzan satisfactoriamente, y se espera el primer producto en los próximos meses”.

Otras líneas

Los ingresos de “Nutrición Vegetal de Especialidad” totalizaron US$ 212,2 millones en el primer trimestre, un aumento frente a los US$ 207,8 millones del periodo anterior. La producción de esta área aumentó un 6 % en línea “con nuestras expectativas de crecimiento junto con el mercado”, y proyectó un alza del precio.

Mientras que, los ingresos por ventas de yodo y derivados fueron de US$ 255,0 millones, un incremento de un 6,2 % frente al primer trimestre del 2024.

“El yodo y sus derivados registraron un nuevo máximo histórico en precios de venta”, resaltó SQM en medio de que la producción se mantuvo casi estable en 3,6 Mton. Además, la firma dijo que espera que los volúmenes y los precios se mantengan estables durante el año.

Por su parte, los ingresos de potasio fueron de US$ 42,5 millones, una disminución del 33,2 % en comparación con las cifras del primer trimestre del 2024. La baja se dio en el contexto de una caída del 38 % en los volúmenes de venta.

“Se anticipó previamente, debido a la menor producción del Salar de Atacama para privilegiar la producción de litio. Como resultado, tuvimos menos producto disponible para ventas a terceros, dado que nuestra principal prioridad es destinar la producción como materia prima para el nitrato de potasio dentro de nuestra línea de negocio de Nutrición Vegetal de Especialidad”, explicó.

Ante este contexto, pese a la “fuerte demanda” de potasio que dijeron ver desde finales de 2024, para 2025, SQM mantiene su hoja de ruta de “una reducción significativa en la producción de potasio”.

Finalmente, los ingresos de químicos industriales alcanzaron los US$ 18,8 millones, un 13,8 % menos frente a los tres meses terminados el 31 de marzo de 2024.

“Durante el primer trimestre de 2025, el volumen de ventas fue menor en comparación con el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, prevemos que se mantenga relativamente estable trimestre tras trimestre, gracias a un entorno de mercado estable y precios estables”, agregó.

Fuente/Pulso/LaTercera
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De forma paralela, más de 120 personas, representantes de 80 instituciones del ámbito público, privado, académico y de la sociedad civil, participan en las mesas técnicas que dan sustento a esta política de Estado.

La Estrategia Nacional de Minerales Críticos, uno de los pilares del Gobierno para consolidar a Chile como actor estratégico en la transición energética global, continúa avanzando en su construcción. En su tercera sesión, realizada este martes 27 de mayo, el Comité Consultivo de Alto Nivel centró su trabajo en una de las decisiones más relevantes del proceso: la definición de qué minerales serán considerados críticos para el país.

La ministra de Minería, Aurora Williams, destacó que el proceso se sustenta en una construcción participativa con diversos niveles de trabajo: “Chile ha asumido su rol como actor global con una estrategia construida desde la diversidad de voces. Ya se han constituido las cuatro mesas técnicas, con más de 120 personas y 80 instituciones trabajando en propuestas clave para el desarrollo de minerales como el litio, el cobre y otros minerales críticos y estratégicos para el país. Además, el proceso se amplía a los territorios: los seremis de Minería liderarán encuentros regionales para incorporar la visión de las regiones en esta política nacional clave para el futuro de Chile y del mundo”.

El Comité Consultivo, de carácter intersectorial, ha sido uno de los espacios centrales del proceso, junto con el Comité Técnico —que en su primera sesión reunió a más de 120 personas de más de 80 instituciones del sector público, privado, académico y de la sociedad civil— y las futuras mesas regionales, que comenzarán a desplegarse durante los próximos meses. Esta modalidad busca asegurar una estrategia con legitimidad técnica y social, capaz de trascender los ciclos políticos y proyectarse en el largo plazo.

En ese sentido, el ministro de Relaciones Exteriores, Alberto van Klaveren, subrayó la importancia geopolítica del tema: “El tema de los minerales críticos adquiere cada vez más relevancia a nivel global, y Chile tiene una ventaja significativa en este ámbito que debemos saber aprovechar. Nuestro país ha cobrado una importancia creciente frente a la demanda mundial de estos recursos. Hoy, este tema está muy presente en nuestras conversaciones con los principales socios internacionales, y por eso es fundamental contar con una estrategia clara, que permita priorizar y proyectar adecuadamente el potencial que tenemos como país”.

Por su parte, el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente, enfatizó que el país debe avanzar más allá de sus recursos más conocidos. “Esta estrategia representa una oportunidad clave para, en primer lugar, visibilizar la importancia de estos temas; en segundo, seguir posicionando a Chile en el escenario internacional de minerales más allá del cobre y el litio; y en tercer lugar, proyectar una visión de mediano y largo plazo que trascienda los ciclos de gobierno. Esto es fundamental, especialmente para el sector minero, que requiere políticas estables y sostenidas en el tiempo”, dijo.

En tanto, la directora de Cesco, Daniela Desormeaux, valoró el enfoque colaborativo del proceso. “Ya vamos en la tercera sesión y la discusión sobre la definición de minerales críticos y estratégicos, así como sobre las oportunidades que estos representan para el país, ha sido muy valiosa. Lo más destacable es la diversidad de miradas que confluyen con un objetivo común: que Chile siga aprovechando sus riquezas minerales generando mayor valor para los territorios”, señaló. También reconoció el trabajo del equipo del Ministerio de Minería y las mesas técnicas, que —según explicó— “han permitido preparar propuestas con información de calidad y aportar sustantivamente al proceso”.

La definición de los minerales críticos es solo el comienzo. Los próximos pasos —incluyendo el trabajo de las mesas regionales, la validación de propuestas y la implementación de medidas concretas— marcarán el rumbo de una política que busca compatibilizar desarrollo económico, sostenibilidad ambiental y cohesión territorial. Un desafío país que, por su magnitud, exige altura de miras y compromiso colectivo.

Cabe recordar que el proceso contempla tres componentes: instancias consultivas a nivel nacional, participación técnica multisectorial y consultas en regiones. Con estos mecanismos, el ministerio de Minería espera consolidar una propuesta de estrategia durante 2025. Entre los próximos hitos se cuentan nuevas sesiones de los comités, el inicio de los encuentros regionales liderados por los seremis y la sistematización de propuestas para la futura política pública en torno a minerales críticos.

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