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Crecimiento

“Chile nos necesita y requiere que aprendamos, vivamos este dolor y nos pongamos de pie”

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En un momento marcado por el duelo y la reflexión, el presidente ejecutivo se reunió con trabajadores(as) de El Teniente para escuchar sus inquietudes y reafirmar el compromiso de avanzar juntos hacia una minería más segura. La jornada fue parte de un despliegue corporativo que involucró a más de 2.000 personas en todas las divisiones de la empresa.


El presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, junto al vicepresidente de Operaciones, Mauricio Barraza, encabezaron una jornada de reflexión corporativa en la División El Teniente, marcada por el diálogo y el acompañamiento a trabajadores(as) tras el trágico accidente que cobró la vida de seis personas en el centro de trabajo.

Acompañados por el gerente general de la división, Andrés Music, los ejecutivos compartieron espacios de conversación con más de 200 trabajadores de la Fundición Caletones y más de un centenar de la Planta Concentradora en Colón. En estos encuentros, se abordaron las medidas adoptadas tras el accidente, el avance de las investigaciones y, sobre todo, se escucharon las inquietudes, emociones y propuestas de quienes forman parte de la operación.

“Nos reunimos con trabajadores propios y de empresas colaboradoras para hablar de lo que estamos viviendo, esta etapa de profundo dolor en la que hemos perdido a seis de nuestros compañeros”, explicó Alvarado.

El ejecutivo agregó que, en la conversación, se comprometieron para “hacer todo lo humanamente posible para rearmarnos, contenernos y apoyarnos como equipo. Chile nos necesita y requiere que aprendamos, que vivamos este dolor y nos pongamos de pie, por la memoria de nuestros seis compañeros, sus familias y por todo el país”.

Despliegue territorial

El gerente general Andrés Music detalló las acciones inmediatas tomadas tras el accidente, así como el trabajo conjunto con entidades como Sernageomin y expertos internacionales.  “Este debe ser el periodo más triste y doloroso que hemos vivido como división en las últimas décadas, es algo que nos marca. Somos una empresa de todos los chilenos, nos necesitan y tenemos ese derrotero, poner la actividad minera en un nivel superior”, apuntó Music.

Durante la jornada, además, vicepresidentes y ejecutivos corporativos y de cada división se desplegaron por toda la Corporación, con reuniones presenciales y equipos de trabajo conectados de manera telemática, que involucraron a más de 2.000 personas en las divisiones Gabriela Mistral, Ventanas, Salvador, Radomiro Tomic, Ministro Hales, Chuquicamata y Andina.

Despliegue en divisiones 

División Salvador

Se desarrolló desde el salón Mario Rivera de la Planta Concentradora y contó con la participación de Didier Ríos, gerente corporativo de Relaciones Laborales; Patricio Viveros, gerente general (i) de la división; integrantes del comité ejecutivo divisional y representantes de las distintas áreas de la división. Durante la reflexión, más de un centenar de trabajadores(as) se reunieron para rendir homenaje a los seis colegas fallecidos, realizando un minuto de silencio como muestra de solidaridad y memoria. Luego se generó un espacio de diálogo y análisis sobre lo ocurrido y se reafirmó el compromiso colectivo con una cultura de seguridad más rigurosa, consciente y transversal.

División Chuquicamata

Con un sentido homenaje a los seis trabajadores fallecidos y un fuerte énfasis en el valor corporativo Nos Cuidamos, se realizó la reflexión en todas las áreas de Chuquicamata. Desde el barrio industrial norte (BIN) de la Mina Chuquicamata Subterránea, la vicepresidenta Legal, Macarena Vargas, junto al gerente general de Chuquicamata, René Galleguillos; el gerente de Mina Subterránea, Nicolás Jamett; y el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Hipólito Hurtado, encabezaron la actividad.

Tras un minuto de silencio, se generó un espacio de conversación con los(as) ejecutivos(as), quienes llamaron a conectar con los valores corporativos, controlar riesgos críticos, usar la tarjeta verde cuando sea necesario y reafirmar que ninguna tarea está por sobre la vida.

División Ministro Hales

Con el propósito de generar un espacio de conversación y reflexión con trabajadores(as) de las empresas colaboradoras, se llevó a cabo el encuentro para conmemorar a los seis colegas fallecidos. El gerente general de la división, Gonzalo Lara; junto al vicepresidente de Estrategia y Control de Gestión, Sebastián Court; la gerenta corporativa de Aguas, Mariana Concha, y profesionales de la gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, lideraron el encuentro junto a los y las trabajadores de la empresa Finning. La jornada incluyó un recorrido por el Truckshop y una conversación directa con el equipo en terreno, enfocada en generar conexión, reforzar la cultura de seguridad y revisar la aplicación de los controles críticos en el área.

División Radomiro Tomic

Contó con la participación de los(as) gerentes de Seguridad y Salud Ocupacional, y Mina; el superintendente de Operaciones Mina; el presidente del Comité Paritario de Higiene y Seguridad y la supervisión de la división, quiénes acompañaron a José Encina, gerente de Auditoría de Proyectos Estructurales de la Corporación, en un diálogo con Carlos Araya, operador mina de la división, con quién reforzaron el compromiso con la Carta de Valores y valoraron el ejemplo que él entrega a sus colegas en el día a día; motivo por el que, además, fue reconocido.

Por su parte, las(os) demás integrantes del comité ejecutivo, liderado por su gerenta general Claudia Domínguez, se organizaron en dos grupos para llevar a cabo instancias de reflexión en terreno, específicamente en la Gerencia de Mantenimiento Mina y la Gerencia Planta.

División Gabriela Mistral

El comité ejecutivo, liderado por la gerenta general, Claudia Cabrera y acompañado por el gerente de Ética y Cumplimiento Patricio Véliz, se desplegó por las áreas operativas reflexionar y generar una conversación con más de cien trabajadores(as) propios y contratistas respecto al accidente ocurrido en la División El Teniente. Además de esta instancia, los(as) ejecutivos(as) participaron en los cambios de turno y en los diálogos de desempeño, reforzando el mensaje de unidad, trabajo en equipo y principalmente el valor Nos Cuidamos.

División Andina

El gerente general, Lindor Quiroga, junto al comité ejecutivo y representantes(as) de las dirigencias sindicales, se desplegó en terreno para ejercer un liderazgo activo y verificador de los controles críticos. La instancia comenzó con un minuto de silencio en homenaje a los trabajadores fallecidos y contó con la participación de más de mil trabajadores(as) y colaboradores(as) quienes se desplegaron en una caminata por la seguridad.

División Ventanas

En este centro de trabajo, alrededor de 300 trabajadores(as) participaron de una instancia reflexiva para honrar a los seis colegas fallecidos. El vicepresidente de Abastecimiento, Mauricio Acuña, y el gerente general de la división, Ricardo Weishaupt, encabezaron el encuentro enfocado en profundizar la verificación de cada riesgo crítico. La actividad permitió reforzar los valores de Nos Cuidamos y Vivimos el Respeto, reafirmando el compromiso de generar conciencia sobre lo más valioso: la vida y la integridad de los(as) trabajadores(as).



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Crecimiento

MINISTRO MAS PLANTEA QUE CODELCO DEBE TENER “LINEAMIENTOS DISTINTOS” Y ACUSA PROBLEMAS DE GESTIÓN “DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS”

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«Me da la impresión de que las gestiones que se han hecho con el litio de repente han anulado un poquito la visión sobre lo que estábamos haciendo en cobre», dijo el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas.

El biministro de Minería y Economía, Daniel Mas, reiteró las críticas al manejo de Codelco, que hoy encabeza el presidente del directorio, Máximo Pacheco, quien fue nombrado por el expresidente Gabriel Boric y a la espera de que el gobierno del Presidente José Antonio Kast nombre a su sucesor.

En línea con lo que planteó en la sesión de Minería y Energía de la Cámara de Diputadas y Diputados de este miércoles, el biministro Mas sostuvo que la estatal está teniendo “serios problemas de producción”.

El secretario de Estado comentó, en entrevista con radio Infinita, que “cuando limpiamos los resultados del año anterior, un resultado con el nivel de venta que tiene Codelco de US$300 y algo millones es bajísimo. Claramente afloran problemas de seguridad y hay problemas de producción”.

El biministro también respaldó su visión sobre la gestión de Codelco planteó sobre el alza de los proyectos de Codelco más allá del presupuesto inicial. “¿Qué pasa con los dos proyectos estructurantes de Codelco? (Rajo Inca y Chuquicamata subterráneo). Ambos tienen atrasos gigantescos; ambos han prácticamente duplicado sus inversiones; son miles de millones de dólares. Sin duda, tenemos una mirada crítica de lo que está pasando en Codelco“.

“Me da la impresión de que las gestiones que se han hecho con el litio de repente han anulado un poquito la visión sobre lo que estábamos haciendo en cobre. Entonces, consensuemos un diagnóstico. Sin duda, en la próxima junta vienen cambios en el directorio y tenemos que fijar lineamientos distintos”, agregó.

En esa línea, sin detallar el periodo, el biministro comentó que ha habido un problema, sin duda, en la gestión en los últimos años. Es algo que viene desde hace una buena cantidad de tiempo y hay que abordarlo desde su gobierno corporativo”.

“Todavía no llegamos a tomar el control de ese gobierno corporativo, pero sin duda le vamos a dar una mirada profunda”, agregó.

En su agenda sobre la minería, el biministro también destacó el rol de la seguridad de las operaciones: “Si no nos fijamos en los temas de seguridad con la relevancia que tiene, no vale la pena producir un dólar por cobre”.


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Crecimiento

Universidad de Atacama lidera innovación que convierte relaves mineros en nuevos recursos para la industria

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Proyecto financiado por el Gobierno Regional de Atacama, con participación de ENAMI, SCM Carola y San Marino, logró obtener a partir de relaves dos subproductos de valor: un concentrado de pirita cobaltífera y un concentrado de magnetita, además de demostrar su potencial uso en la industria de la construcción.

El proyecto contribuye a incorporar mayores niveles de sostenibilidad en las industrias minera y cementera, reduciendo el impacto de los relaves sobre el medioambiente y las comunidades cercanas a centros urbanos del norte de Chile.


Un estudio realizado por el Departamento de Metalurgia de la Universidad de Atacama, financiado por el Fondo de Innovación para la Competitividad del Gobierno Regional de Atacama, desarrolló una ruta tecnológica para la valorización integral de relaves de cobre. La investigación demostró que es posible obtener dos subproductos de alto valor: un concentrado de pirita con contenidos relevantes de cobalto y un concentrado de magnetita, materia prima clave para la fabricación de acero.

Este avance resulta especialmente significativo en el contexto de la transición energética, donde el cobalto es considerado un mineral crítico por su uso en baterías recargables. En este escenario, los relaves de cobre presentes en las regiones de Atacama y Coquimbo podrían transformarse, en el mediano plazo, en una fuente alternativa de minerales estratégicos, incluyendo cobalto y potencialmente tierras raras.

Adicionalmente, el estudio evidenció que una fracción importante de estos residuos puede ser incorporada como sustituto de áridos y cemento en la industria de la construcción. De esta forma, no solo es posible recuperar subproductos mediante su reprocesamiento, sino también avanzar en su reutilización en otros sectores industriales, contribuyendo a la reducción de los volúmenes de relaves.

La iniciativa se inserta en la línea de investigación en valorización y reutilización de residuos mineros, área en la que la Universidad de Atacama cuenta con más de 20 años de experiencia. En Chile, la producción de relaves está alcanzando actualmente del orden de mil millones de toneladas al año, lo que representa un desafío significativo para comunidades y ecosistemas, especialmente en ciudades con fuerte tradición minera como Copiapó, Tierra Amarilla y Andacollo.

“Como universidad pública de carácter regional, estamos comprometidos con las problemáticas del territorio. El reprocesamiento y reutilización de relaves es una línea prioritaria, ya que permite avanzar hacia una minería más sostenible, clave para el desarrollo de nuestras regiones. Al mismo tiempo, el mundo demanda cada vez más minerales críticos para enfrentar la transición energética, y debemos estar preparados para responder a ese desafío”, señaló el Dr. Danny Guzmán Méndez, académico del Departamento de Metalurgia de la Universidad de Atacama y director del proyecto “Desarrollo de tecnologías para la valorización de relaves de cobre; una ruta hacia una solución final”.

En esta línea, el investigador destacó que, tras la extracción de pirita con cobalto y magnetita, el material remanente puede ser valorizado en la industria de la construcción. “Hoy, la industria del cemento utiliza cenizas volantes de termoeléctricas como material suplementario. Nuestros resultados muestran que parte del relave de cobre puede cumplir una función equivalente, sin afectar la resistencia mecánica ni generar liberación de elementos peligrosos para el medioambiente o la salud. Esto adquiere especial relevancia en el contexto del plan de descarbonización, que proyecta el cierre progresivo de las termoeléctricas”, explicó.

Asimismo, se comprobó que la fracción más gruesa del relave puede utilizarse como reemplazo parcial de arena en morteros, sin deterioro de sus propiedades mecánicas. “Este tipo de soluciones también contribuye a disminuir la extracción de áridos desde cauces naturales, una actividad que genera impactos significativos en los ecosistemas”, agregó el Dr. Guzmán.

En conjunto, los resultados del proyecto posicionan a los relaves de cobre no solo como un pasivo ambiental, sino como una oportunidad para el desarrollo de nuevas cadenas de valor, integrando la minería y la construcción bajo un enfoque de economía circular y sostenibilidad territorial.

 


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Crecimiento

PROYECTO MINERO LOBO MARTE, DE LA CANADIENSE KINROSS, INGRESA A TRÁMITE AMBIENTAL CON INVERSIÓN DE US$ 1.500 MILLONES

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El ministro de Minería y Economía, Daniel Mas, destacó la noticia y señaló que refleja un “renovado ambiente proinversión en el país”.

Una nueva iniciativa de inversión ingresó al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). Esta vez, un proyecto minero perteneciente a Compañía Minera Mantos de Oro, una filial de la canadiense Kinross.

El “Proyecto Minero Lobo Marte” -que contempla una inversión de US$1.500 millones y la generación de 2.800 empleos durante la fase de construcción- tiene como objetivo general explotar mineral a cielo abierto desde los yacimientos Lobo y Marte, ubicados a 160 kilómetros al este de Copiapó, en la Región de Atacama.

La iniciativa considera una tasa de procesamiento aproximada de 35.000 tpd (toneladas por día) de mineral para producir metal doré, una aleación de oro y plata, y una ley de oro promedio de 1,29 g/t (gramos por tonelada).

El proyecto, ingresado mediante un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), considera una vida útil de 22 años: 3,5 años para la construcción, 16 años para la fase de operación y 2 años para el cierre.

“El mineral extraído desde los rajos se trasladará por medio de camiones al chancador primario y a dos áreas de acumulación temporal de mineral de baja ley denominados: Acopio de Mineral Marte y Acopio de Mineral Lobo. La fracción estéril se trasladará a través de camiones a los cuatro botaderos de estériles”, se lee en el resumen ejecutivo disponible en el Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia).

El proyecto Lobo Marte fue adquirido por Kinross en 2009 para dar continuidad al compromiso de la compañía con Chile y la zona norte del país.

Reacción del gobierno

El ministro de Minería y Economía, Daniel Mas, destacó la noticia y señaló que refleja un “renovado ambiente proinversión en el país”.

A través de un comunicado, agregó que “la activación de diversos megaproyectos mineros durante las últimas dos semanas -por un monto que supera los US$17 mil millones- es una señal clara de un cambio en las expectativas de los inversionistas, que están recuperando la confianza y la certeza, factores clave para la toma de decisiones de inversión de largo plazo”.

El proyecto de Kinross se suma a los recientes anuncios de ingreso a tramitación ambiental en el Seia de iniciativas de las mineras BHP (proyecto Nueva Concentradora Escondida por US$5.100 millones), Freeport-McMoRan (proyecto de continuidad operacional de Minera El Abra por US$7.500 millones) y Albemarle (primer sistema de extracción directa de litio en el salar de Atacama por US$3.100 millones), entre otros.

 


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Asuntos Corporativos

MINISTRO DE HACIENDA RECIBE AL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE CODELCO PARA ABORDAR RESULTADOS Y DESAFÍOS DE LA EMPRESA

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El encuentro permitió revisar la situación actual de la compañía, sus principales proyectos y los temas que marcarán la próxima Junta de Accionistas.


El presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, visitó esta mañana al ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, para sostener una reunión en la que informó los resultados recientes de la empresa, sus principales desafíos y proyecciones de desarrollo.

Durante el encuentro, el presidente del directorio expuso su visión sobre el rol estratégico de Codelco en la economía nacional, así como los avances en sus operaciones, proyectos estructurales y asociaciones con terceros. En conjunto con el ministro, revisaron los temas que serán parte de la próxima Junta de Accionistas el 20 de abril, instancia en la que los ministros de Hacienda y Minería, en representación del Presidente de la República, se informan formalmente sobre la situación de la compañía.

Al término de la reunión, el ministro Quiroz destacó que valoraba la visita, la que había sido muy informativa.

Por su parte, Pacheco, valoró el espacio de diálogo y el carácter sustantivo de la conversación. “Fue una muy buena reunión de trabajo. Conversamos sobre Codelco, sus resultados, sus desafíos y lo que será la próxima Junta de Accionistas. Es muy relevante contar con estos espacios para revisar en profundidad la situación de la empresa y sus proyecciones”, señaló.

El presidente del directorio agregó que “Codelco es una empresa estratégica para Chile, que realiza una contribución muy significativa al país, a su economía y a las finanzas públicas. Por eso, valoramos el interés del ministro por conocer en detalle nuestros avances y los desafíos que enfrentamos hacia adelante”.

Durante la reunión, se reafirmó la relevancia de la coordinación entre las autoridades económicas y la principal empresa estatal del país.

 


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Crecimiento

GIGANTE RIO TINTO PAGÓ IMPUESTOS POR CASI US$10.000 MILLONES EL 2025: EL SEGUNDO PAÍS QUE MÁS RÉDITO RECIBIÓ FUE CHILE

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En Australia la minera pagó más de US$6 mil millones, y en Chile más de mil millones de dólares. En Estados Unidos el pago aumentó notablemente gracias a aranceles más altos, según explicó el director financiero de la compañía.

No es menor el impacto que deja la minería en las arcas fiscales de los países. La gigante Rio Tinto dio a conocer los impuestos y regalías que entregó durante 2025.

Ese año, y considerando todas sus faenas, Rio Tinto pagó US$9.900 millones a nivel mundial en impuestos, representando un crecimiento de 18% frente al 2024. El director financiero de Rio Tinto, Peter Cunningham, señaló que sus “pagos a los gobiernos pueden ser significativos para los presupuestos nacionales y para apoyar las prioridades de desarrollo”.

En Chile la empresa cuenta con una participación del 30% en Escondida, la mina más grande del mundo, y que el año pasado produjo 1,3 millones de toneladas, según Cochilco. Adicionalmente, Rio Tinto se ha asociado con la estatal Codelco para explorar y desarrollar el proyecto Nuevo Cobre, donde han impulsado campañas de exploración y procesos de estudios para conocer el yacimiento.

La minera anglo-australiana pagó a Chile en impuestos y regalías US$1.100 millones, con un crecimiento de 79%.

“En los últimos 10 años, hemos pagado US$82.700 millones en impuestos y regalías a nivel mundial”, destacó Cunningham. En Australia la empresa disminuyó su pago de impuesto en 3%. En Estados Unidos, sin embargo, el montó aumentó 635% entre los periodos.

Pago de impuestos de Rio Tinto / US$ millones    
País 2025 2024
Australia 6.100 6.300
Chile 1.100 615
Estados Unidos 1.000 136
Mongolia 628 482
Canadá 399 500

Aquella alza en el país que preside Donald Trump, se debió a la “volatilidad en la normativa fiscal puede tener un impacto significativo en nuestro negocio”, explicó el ejecutivo de Rio Tinto.

“En 2025, nuestros pagos de impuestos en Estados Unidos aumentaron considerablemente debido a los aranceles más altos, incluyendo la eliminación de la exención arancelaria del 10% a partir de marzo de 2025 sobre nuestras exportaciones primarias de aluminio de Canadá a Estados Unidos. Creemos que los sistemas tributarios estables y eficaces son importantes para apoyar la inversión de capital a largo plazo y garantizar que las empresas realicen una contribución adecuada”, detalló.

A nivel local, Rio Tinto también ha establecido alianzas con empresas estatales para desarrollar proyectos de litio. Una de ellas es con Codelco para desarrollar el proyecto Salar de Maricunga, donde Rio Tinto se ha comprometido a desembolsar US$900 millones. Otra iniciativa litífera es con Enami para impulsar Salares Altoandinos, donde se encuentra el 25% de los recursos de litio del país.

 


Fuente/Pulso/La Tercera
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