Connect with us

Business

Cuál es el rol de Chile y cómo se acomodan Codelco y Antofagasta para capear la ola de megafusiones mineras

Published

on

El cobre es el mineral que está impulsando una fiebre de consolidaciones entre grandes multinacionales. Chile posee la mayor reserva del metal rojo del mundo, por lo que es uno de los principales campos de batalla de esta competencia y todas las compañías involucradas están presentes aquí. Pero hay dos empresas chilenas, una estatal y una privada, que deberán lidiar con los cambios de la industria. Y al menos hasta ahora su intención es dar la pelea con sus propias estrategias, sin fusiones.


El pasado 8 de enero, la industria minera se remeció. Otra vez. Como ocurrió hace exactamente cuatro meses. Si la semana pasada, las protagonistas del sismo fueron Glencore y Rio Tinto, el 8 de septiembre de 2025 fueron Anglo American y Teck.

En ambos casos, anuncios de posibles fusiones, con un movilizador en común: el cobre. Y Chile está al medio de esta ola. Porque aquí están las principales reservas de cobre del mundo y esos gigantes tienen presencia, y donde tienen su casa dos de las 10 mayores productoras globales del metal rojo que, además, son especialistas en este producto: la estatal Codelco y Antofagasta Minerals, del grupo Luksic.

La diferencia, eso sí, con las multinacionales es que no tienen pensado sumarse a esta fiebre de consolidaciones, sino seguir compitiendo con sus propias estrategias, según afirman conocedores de la industria.

Pese a que podría hacer sentido económico que Antofagasta, por ejemplo, pudiese evaluarlo, hay otros factores que pesan para decir que no por el momento.

Lo de Codelco es más complejo, dado su carácter estatal, pero además porque no se ha quedado inmóvil ante este remezón, sino que ha optado por el camino de las asociaciones que -¡vaya paradoja!- la vincula con los cuatro actores que trabajan en probables fusiones.

“Glentinto” y “AngloTeck”

Hasta ahora lo de la suiza Glencore -que partió como trader de materias primas y hoy es una minera diversificada- y la australiana Rio Tinto se remite sólo a “conversaciones preliminares para una posible combinación”. Es más, Rio Tinto, el segundo grupo minero diversificado del mundo, tiene hasta las 17:00 horas de Londres del 5 de febrero para “anunciar una intención firme de hacer una oferta por Glencore”.

Pero según estudiosos de la industria, esta es la ocasión en que ambas compañías han estado más cerca de una fusión, tras varios intentos que vienen desde 2014.

De llevarse a cabo, la combinación podría valorarse en US$260 mil millones gracias a sus sinergias, pese a que al cierre del 2025 la capitalización de mercado de Rio era de US$138 mil millones y la de Glencore, US$64 mil millones.

A su vez, la eventual fusión entre Anglo American y Teck, mucho más adelantada, pues sólo espera las aprobaciones regulatorias y ya fue aprobada por sus respectivos accionistas, fue valorizada en US$53 mil millones al anunciarse. Al terminar 2025, Anglo valía US$44.400 millones en el mercado y Teck, US$23.400 millones.

Las compañías fusionadas podrían producir minerales que van desde el hierro hasta el aluminio y el cobalto, pero es el cobre el que justifica ambas uniones.

“El acuerdo Anglo-Teck se llama cobre. Y el tema Glencore-Rio Tinto también se llama cobre”, resume un importante actor de la industria. “¿Y dónde está el cobre?”, se pregunta. “En Chile”, se responde.

Hoy las grandes mineras buscan metal rojo, ante la explosión de su demanda por la electromovilidad y la necesidad de almacenamiento de energía, en un escenario de falta de minas nuevas y de envejecimiento de las hoy operativas.

“La demanda sigue fuerte, pero cada día es más difícil desarrollar proyectos de cobre. Las minas son cada vez más profundas, la mineralogía es más compleja, todo va hacia lo subterráneo, que es más caro y difícil, y hay menos ley de mineral”, cuenta un ejecutivo minero.

Esto ha provocado que el precio del cobre se disparara un 43% en 2025 y recién superara la barrera de los US$6 la libra en la Bolsa de Metales de Londres.

“La potencial megafusión se da en medio del creciente apetito mundial por cobre. El déficit de oferta global se prevé que llegue a las 10 millones de toneladas en 2040, un 25% por debajo de la demanda proyectada”, dijo un estudio de S&P Global Energy.

Rio Tinto, Glencore, Anglo American y Teck ya juegan un rol en el cobre de Chile, que alberga a las mayores reservas del metal del mundo, estimadas en 190 millones de toneladas métricas o un 19% del total global.

Rio Tinto cuenta con el 30% de Escondida, la mayor mina de cobre del mundo, controlada y operada por BHP. Glencore tiene el 44% de Collahuasi, la tercera operación cuprífera del globo, y además es dueña de Lomas Bayas y de la fundición Altonorte.

“No nos sorprendería que Rio adquiera Glencore únicamente por su cobre”, afirmó el banco de inversión Berenberg.

“La clave para Rio es aumentar su exposición al cobre en la medida que crece la demanda, mientras se reduce gradualmente su dependencia del mineral de hierro”, acotó Neil Wilson, estratega de Saxo Bank.

Juntas, Rio y Glencore pasarían a ser la mayor productora de cobre del mundo, con más de 1,6 millones de toneladas, considerando las entregas del 2025 (ver infografía).

“Ambas empresas podrían llegar a representar cerca del 8% de la producción mundial. No obstante es una posición de liderazgo, su impacto competitivo y, por lo tanto, en los precios, podría verse acotado, a pesar de la alta volatilidad y la estrechez actuales”, advierte Emilio Castillo, profesor de ingeniería en minas de la Universidad de Chile.

Anglo American opera las minas de cobre Los Bronces y El Soldado, donde es socia de Codelco, y también posee un 44% de Collahuasi.

Teck cuenta con el 60% de Quebrada Blanca, donde también es socia de Codelco, que tiene el 10%, y el 90% de Carmen de Andacollo, donde la estatal Enami posee el 10%. Anglo-Teck sería el sexto actor cuprífero del globo con casi 900 mil toneladas.

Impacto de las fusiones en Chile

Las dos eventuales fusiones en marcha probablemente reordenarán el poder de mercado de las grandes cupríferas a escala global, pero a nivel de Chile, no modificará el actual predominio de las tres grandes locales: Codelco, BHP y Antofagasta.

Sin embargo, generarán movimiento.

La unión Anglo-Teck, dada la cercanía geográfica de sus dos grandes operaciones, Collahuasi y Quebrada Blanca, podría generar sinergias que se traduzcan en mayor producción, lo que empujaría la oferta doméstica, explica el analista de Copper Supply de CRU, Nicolás Muñoz.

Y la de Glencore–Rio podría reforzar el posicionamiento de ambas empresas en la región, donde ambas aportan. Glencore tiene una lista de proyectos greenfield (que se construyen desde cero) en Argentina y activos brownfield (en operación) en Chile, mientras que Rio Tinto aporta escala global y capacidad financiera. “Juntos podrían acelerar o reordenar proyectos que incidan directamente en la agenda de inversión del país”, advierte Muñoz.

Al catálogo se añaden los acuerdos a los que han llegado estas dos empresas con Codelco para el desarrollo de iniciativas conjuntas en cobre. En 2023, Rio creó el joint venture Nuevo Cobre con Codelco, que controla la australiana, para explorar un nuevo distrito minero en la Región de Atacama. Glencore, a su vez, firmó hace sólo un mes con Codelco un memorándum de entendimiento para construir una nueva fundición de cobre en la Región de Antofagasta.

Pero no sólo en cobre. También en litio, el otro mineral fuertemente demandado por la transición energética. Rio Tinto suscribió acuerdos para el desarrollo del Salar de Maricunga, también con Codelco, y de Salares Altoandinos, con Enami.

A diferencia, eso sí, de Anglo y Teck, Glencore y Rio no tienen operaciones vecinas en Chile.

“No se aprecian directamente sinergias en infraestructura u operaciones, pero tal vez podrían surgir futuros proyectos conjuntos como parte del desarrollo de activos que mantengan en Chile. Por otro lado, en el ámbito estratégico, se observa una mayor concentración en el mercado del cobre, al que ambos apuntan”, cree Castillo, de la U. de Chile.

En lo netamente operativo, una fusión en Chile implicaría reestructurar y simplificar sus plantas corporativas, lo que “generaría mayor poder de negociación frente a sus proveedores y contratistas, y al Estado de Chile, pues ya sería la mayor empresa minera del mundo la que estaría sentada en la mesa”, advierte Juan Ignacio Guzmán, director ejecutivo de GEM Mining Consulting.

La estrategia de las locales

Desde que comenzó este movimiento de fusiones, ni Codelco ni Antofagasta han dado señales de escozor.

Es más, tras el anuncio de Anglo y Teck, el presidente de la estatal, Máximo Pacheco, dijo que no le preocupaba perder terreno frente a sus rivales, porque Codelco “tiene las mayores y mejores reservas de cobre del mundo”, equivalentes al 10% del total. Y recordó que la estrategia de la corporación ha sido asociarse, puesto que por ley no puede fusionarse.

La empresa ya se observa en la industria como “un holding que incluye las minas nacionalizadas en los ‘70, las minas nuevas y sus 18 asociaciones, no sólo en cobre, sino también en litio”. La primera fue en los ‘90 en El Abra, donde están aliados a Freeport en cobre. A ellas se suman al proyecto de exploración Anillo, junto a BHP, y las ya nombradas con Anglo, Teck, Rio Tinto y Glencore. Y la última, con SQM para explotar litio en el Salar de Atacama. “Estos acuerdos podrían situar a la compañía en una posición de interlocución estratégica frente a cualquier reordenamiento”, dice Muñoz de CRU.

Es que, a diferencia de las extranjeras, que salen a buscar cobre al mundo “porque tienen poco cobre en sus portafolios, Codelco no necesita salir a buscar yacimientos, porque los tiene aquí”, dice un conocedor.

Es en esas asociaciones y en sus proyectos de expansión donde la estatal tiene puesta la fe para que, en caso de que prospere la fusión Rio-Glencore y la supere en el liderazgo mundial de producción de cobre, Codelco pueda repuntar y alcanzar la meta de 1,7 millones de toneladas, que la pondría de nuevo a la cabeza a fines de esta década.

El récord de producción de la chilena fue en 2017, cuando llegó a 1,845 millones de toneladas. Desde ese año que tuvo un duro bajón, que recién en 2024 y 2025 pudo recuperar para llegar a 1,33 millones como producción propia, aunque la atribuida por sus participaciones accionarias suman unas 100 mil toneladas más.

Por tanto, en Codelco creen que podrían perder el número 1, pero por poco tiempo.

“Más que replicar procesos de consolidación, el desafío para Codelco y Antofagasta radica en fortalecer su visión estratégica y cautelar los movimientos de financiamiento destinados a sus actividades de desarrollo”, cree Castillo, de la U. de Chile.

Antofagasta, con un valor de mercado de US$44 mil millones al cierre del 2025, es controlada con un 65% por el grupo Luksic. La única cuprífera privada de las top 10 que controlan chilenos también ve de lejos esta ola de fusiones. Y por lo que se ha visto, tiene un discurso similar: las grandes mineras buscan cobre y el cobre ellos ya lo tienen en Chile. Por ello, su estrategia es seguir apostando por el mineral y por sus proyectos de crecimiento, aunque eso les signifique bajar en el ranking.

Los Luksic han recibido acercamientos u ofertas de compra por Antofagasta, pero siempre se han resistido. En noviembre, The Times le consultó a su CEO por la opción de una venta: “Esa decisión no me corresponde; yo administro la compañía”, respondió Iván Arriagada.

Pero cada vez que se consulta por esta alternativa en privado, conocedores de lo que pasa en la empresa señalan que las razones para no desprenderse de estos activos van desde lo financiero a lo emocional. A diferencia de lo que ocurrió con otras empresas del grupo, que vendieron o se fusionaron para participar de una compañía mayor, como el caso de Nexans o de Hapag Lloyd.

En lo operacional, Antofagasta es de las pocas grandes mineras del mundo que es sólo cobre, por tanto no debe preocuparse de minerales en problemas, como el hierro. Además, cuenta con reservas para 100 años. También adquirió un 19% de la peruana Buenaventura, que cuenta con activos ricos en cobre y oro, y cuya inversión casi se cuadruplicó en dos años. Y proyectos que aseguran un aumento de producción del 30% para fines de la década.

“Creo que la apuesta de Antofagasta va a seguir siendo crecer de forma orgánica en Chile y a lo mejor expandir sus operaciones y crecimiento en Perú, donde ya ha empezado a entrar”, dijo Guzmán de GEM.

En lo financiero, en 2025, la acción de Antofagasta subió un 123% (ver infografía), una de las mayores alzas entre las cupríferas del mundo. La empresa recibirá utilidades que se calculan en torno a los US$1.300 millones, de los cuales un 35% se repartirá como dividendo e irá al grupo chileno. Son pocas las empresas que aseguran un flujo así. También, tiene una deuda baja comparada con sus pares, de 0,54 veces su Ebitda.

Y en lo emocional, este negocio fue la base de la fortuna del fallecido patriarca del grupo, Andrónico Luksic Abaroa, y está asociado íntimamente a la familia, que, de acuerdo a quienes los conocen, piensan que sería el último negocio del que se desprenderían.

 


Fuente/Pulso/La Reina
Chile Minería 
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin

Business

Chile consolida su liderazgo en la minería del futuro: Biministro Daniel Mas concluye exitosa gira en Londres con foco en inversiones y minerales críticos.

Published

on

En el marco de la LME Week 2026, la autoridad culminó una intensa agenda que incluyó el despliegue de una cartera de inversiones por US$ 105.000 millones, reuniones clave con BHP, Jiangxi Copper, Albemarle y una mesa de diálogo estratégica sobre el alcance global de los minerales críticos.


El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, concluyó este miércoles su visita oficial a Londres en el marco de la London Metal Exchange (LME) Week 2026. La gira internacional cumplió con el objetivo estratégico de reposicionar a Chile como el destino más competitivo y confiable para la inversión minera en Sudamérica, impulsando de paso la transición energética global.

Como cierre de su participación en la capital británica, Mas participó en un encuentro con representantes de la Bolsa de Metales de Londres, junto al ministro de Relaciones Exteriores de Chile, Francisco Pérez Mackenna.

“Esta gira internacional consolida un logro clave: hemos reposicionado a Chile como el destino más competitivo y confiable para la inversión minera en Sudamérica. El mundo sabe que con nuestras certezas y recursos no solo impulsamos el crecimiento del país, sino que somos el motor que acelera la transición energética global”, dijo el biministro Mas.

Entre sus principales actividades en Londres, el secretario de Estado junto al embajador de Chile en el Reino Unido, Diego Paulsen, sostuvo una reunión bilateral con Lord Sarwar, ministro de Comercio británico, y Amy Barklam, comisionada de Comercio para América Latina y el Caribe, para fortalecer los vínculos comerciales y explorar nuevas oportunidades de colaboración.

“Chile y Reino Unido tienen un enorme potencial para profundizar su relación comercial, abrir nuevos mercados y generar más oportunidades de desarrollo”, destacó Mas.

En su última jornada en Londres, luego de tres días de múltiples reuniones con los principales actores de la minería global, el biministro Mas sostuvo un encuentro con altos ejecutivos de Albemarle, una de las principales productoras de litio del mundo con operaciones en el país. En la cita se analizaron los planes de desarrollo de la compañía en territorio nacional y los esfuerzos conjuntos para acelerar la incorporación de nuevas tecnologías sostenibles.

La autoridad también lideró una mesa técnica de diálogo enfocada de manera exclusiva en los alcances de los minerales críticos. En esta instancia, en la que participaron representantes del ámbito tecnológico, financiero y comercial, el secretario de Estado delineó el rol que jugará el país en el suministro seguro de materiales indispensables para la electromovilidad y el almacenamiento energético, tales como el cobre, el litio y el potencial en tierras raras.

El biministro destacó la importancia de que las empresas internacionales inviertan e innoven en el país, consolidando a Chile como un referente tecnológico y logístico regional. En el marco de la LME Week 2026, la autoridad culminó una intensa agenda que incluyó el despliegue de una cartera de inversiones por US$ 105.000 millones, junto a los planes que impulsa el país para avanzar en el desarrollo de la industria del litio.

En ese marco, destacaron encuentros con ejecutivos de BHP, Indo Asia Copper Corporation, Jiangxi Copper, Contemporary Amperex Resources Ltd.

La agenda también incluyó la participación del biministro en el LME Metals Seminar y en el Seminario Anual de Minería de la Anglo-Chilean Society, instancia que reunió a representantes de compañías como Codelco, Antofagasta Minerals, Anglo American y Freeport-McMoRan.


CHILE MINERÍA
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
Continue Reading

Business

Gerenta de Codelco recibe prestigioso premio internacional como líder de la industria en sustentabilidad

Published

on

El reconocimiento, otorgado por el International Copper Association (ICA) en Londres, destaca la contribución de Claudia Sandoval, quien dirige al equipo corporativo de Gestión Social, en la confección e implementación de un modelo integral de desempeño social que promueve la sostenibilidad del negocio y el desarrollo de los territorios.


En el marco del ICA Industry Leaders Forum, celebrado en Londres, la gerenta de Gestión Social de Codelco, Claudia Sandoval Contreras, fue distinguida en la categoría “sustentabilidad” de los ICA Industry Leaders Awards 2026. El programa de reconocimiento, impulsado por el International Copper Association (ICA), destaca anualmente el liderazgo de profesionales a nivel global que participan en la industria del cobre.

El jurado evaluó las candidaturas en función del impacto medible y resultados de las iniciativas presentadas (40%), la innovación y originalidad del enfoque (30%), la contribución a la industria más allá del rol propio (20%), y la trayectoria y potencial futuro de los postulantes (10%). En esta versión, se destacó el valor del modelo de desempeño social impulsado por Sandoval y su equipo en Codelco, el cual vincula de forma estratégica la viabilidad operativa y la sostenibilidad del negocio minero con el desarrollo de las comunidades y territorios.

Entre los proyectos reconocidos por ICA destaca la Estrategia Territorial con Valor Social (ETVS) de Codelco, aprobada en abril de 2025, estructurada para fortalecer la gestión socioambiental preventiva, la confianza con las partes interesadas y la captura de valor compartido. Mediante la ETVS, la estatal registró en 2025 una inversión social de US$ 31,2 millones a través de 369 iniciativas en ejes como empleo y desarrollo económico local, educación, protección del medioambiente, infraestructura y servicios básicos.

A ello se suma la Estrategia de Derechos Humanos, elaborada colaborativamente en 2024 y consolidada en 2025, que ha permitido capacitar en la materia a más de 2.500 trabajadores(as) y cerca de 1.000 administradores(as) de contrato de la Corporación; así como auditar a 393 empresas contratistas priorizadas (94% del universo definido) en el cumplimiento de los compromisos en DD.HH. y lograr la firma de una Declaración Jurada de Derechos Humanos por parte de proveedores en 938 contratos.

Asimismo, se valoró el diseño participativo de la Estrategia de Pueblos Indígenas, construida mediante 31 instancias de diálogo con la participación de 407 representantes comunitarios en las regiones de Antofagasta y Atacama, entre otros stakeholders territoriales, bajo estándares como los del Consejo Internacional en Minería y Metales (ICMM) y The Copper Mark.

“Este reconocimiento posiciona a Codelco como referente en sustentabilidad dentro de la industria global del cobre y valida externamente una forma de producir que busca compatibilizar competitividad, responsabilidad ambiental y social, y creación de valor de largo plazo. Debemos seguir reforzando una idea clave: el éxito de nuestro negocio está profundamente ligado al bienestar de las comunidades y a la legitimidad de nuestras operaciones en los territorios”, comentó Claudia Sandoval, sobre el impacto institucional que representa la distinción.

 


CHILE MINERÍA
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
Continue Reading

Business

Gobierno despliega en Londres estrategia internacional para convertir a Chile en plataforma minera sudamericana.

Published

on

En un encuentro organizado por la Anglo Chilean Society, en el marco de la semana de la minería de la Bolsa de Metales de Londres, en el que participaron el ministro de RREE, Francisco Pérez Mackenna y el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, ambos secretarios de Estado destacaron que Chile impulsa una nueva etapa para la minería, orientada a facilitar la inversión privada.


Ante la presencia de los máximos ejecutivos de las mineras globales reunidas en Londres, el Gobierno chileno ratificó su compromiso de transformar el potencial geológico del país en proyectos concretos de desarrollo, basado en una estrategia que combina una reforma tributaria con una agresiva agenda de posicionamiento internacional.

Con el 23% del mercado mundial de cobre y una cartera proyectada de US$ 105.000 millones hacia 2034, Chile se posiciona ante el mundo como un socio estratégico indispensable para la transición tecnológica y energética global. Así lo plantearon el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, y el ministro de Relaciones Exteriores, Francisco Pérez Mackenna, durante sus presentaciones en el Seminario Anual de Minería de la Anglo-Chilean Society, en la Bolsa de Metales de Londres.

“Queremos que las compañías internacionales no solo vengan a extraer minerales. Queremos que encuentren en Chile un lugar para invertir, innovar, desarrollar tecnología y proyectarse al mundo. Nuestra ambición es convertir a Chile en la plataforma minera y logística más competitiva de América del Sur”, afirmó el biministro Mas en su exposición. El cambio fundamental de esta etapa agrega el titular de Minería, radica en una decidida voluntad política del Gobierno del Presidente José Antonio Kast orientada a facilitar la inversión privada. El Estado debe proteger el interés público, pero no puede convertirse en el principal obstáculo para invertir. En ese contexto, afirmó que “Chile no solo está de vuelta, sino que ya ocurren cambios en favor de una mayor inversión”.

En este mismo sentido, el canciller Pérez Mackenna destacó los principales activos del país para atraer la inversión. “Chile ofrece algo que es cada vez más escaso en el mapa geopolítico actual: estabilidad institucional, una democracia sólida y una matriz energética que hoy es una de las más limpias y competitivas del hemisferio sur”.

El ministro de Relaciones Exteriores agregó que “el Estado de Chile ha consolidado un marco de seguridad jurídica que protege la inversión a largo plazo y, al mismo tiempo, busca incentivar un compromiso con el desarrollo tecnológico local”. Asimismo, explicó que la Política Nacional de Minería, junto con la Estrategia Nacional de Minerales Críticos y la Estrategia Nacional de Litio, sirven como invitación para que el capital internacional colabore en la creación de cadenas de valor integrales dentro de nuestro territorio.

La Cancillería chilena ha desplegado una intensa agenda en los principales mercados globales bajo la plataforma institucional Choose Chile, orientada a impulsar la inversión extranjera en sectores clave como el cobre, el litio y la infraestructura tecnológica.

A través de medidas macroeconómicas de alto impacto, como la reducción gradual del impuesto corporativo del 27% al 23% y la entrega de estabilidad tributaria por hasta 20 años para grandes desarrollos mineros, el país reconfigura sus reglas del juego para competir firmemente por cada dólar global, sostuvieron las autoridades chilenas.

Codelco, actor fundamental

Durante el seminario, se destacó que Codelco sigue siendo un actor fundamental de la minería global, con 1,44 millones de toneladas de producción en 2025.

Desde el Ejecutivo y en la propia corporación estatal se ha estado impulsando una estrategia de alianzas con compañías internacionales, incorporando capital, tecnología y capacidades. “Nuestra visión es pragmática: lo importante no es quién tiene el monopolio de las soluciones, sino cómo conseguimos más inversión, productividad y valor para Chile. Ese mismo pragmatismo está abriendo un nuevo capítulo en otro recurso estratégico:
el litio”, dijo Mas. Y agregó: “Estamos avanzando en contratos especiales de operación con privados y nuevas oportunidades de recuperación de litio mediante economía circular”.

 


CHILE MINERÍA
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
Continue Reading

Business

Venture Client SOFOFA Hub busca soluciones para cinco desafíos de la operación industrial

Published

on

Colbún, CMPC, Molynor, Polpaico y Pucobre participan del segundo ciclo de 2026 con metas que incluyen, entre otras, reducir al menos 30% el consumo de insumos, disminuir en más de 60% partículas finas sin utilizar agua y extender hasta 24 meses la vida útil de componentes industriales.


Cinco empresas de sectores como minería, energía, materiales y celulosa abrieron problemas concretos de sus operaciones a la búsqueda de soluciones tecnológicas. Pucobre, Molynor, Polpaico, Colbún y CMPC protagonizan la segunda convocatoria 2026 de Venture Client de SOFOFA Hub, que esta vez reúne desafíos asociados directamente a eficiencia operacional, desde el consumo de insumos y agua hasta la mantención y continuidad de procesos productivos.

Entre los desafíos está predecir el resultado de una tronadura antes de ejecutarla, utilizar inteligencia artificial para optimizar la dosificación de reactivos, separar arenas sin recurrir al agua, anticipar el desgaste de equipos industriales y proteger infraestructura energética expuesta a ambientes marinos. En todos los casos, la convocatoria busca tecnologías con un grado de madurez que permita evaluarlas en condiciones reales y, si los resultados son satisfactorios, avanzar hacia su incorporación en las operaciones.

“Lo interesante de estos desafíos es que la tecnología no aparece como un fin en sí mismo. Cada uno parte de un problema concreto de la operación y tiene una forma clara de medir si la solución genera valor. Lo que buscamos son tecnologías ya desarrolladas que puedan entrar a estos procesos, demostrar resultados y, si funcionan, tener la posibilidad de escalar”, explica Mariana Thielemann, gerenta de emprendimiento de SOFOFA Hub.

De la IA al uso eficiente de recursos

En Molynor, filial de Molymet, el desafío consiste en encontrar una herramienta digital que utilice información química y mineralógica para determinar la combinación más eficiente de materias primas y la dosificación de reactivos. Entre los criterios establecidos por la empresa está conseguir una reducción de al menos 30% en el consumo de insumos, principalmente ácido clorhídrico.

En el caso de Polpaico, el desafío apunta a encontrar una tecnología en seco un proceso de separación de arenas que tradicionalmente utiliza agua. La búsqueda está vinculada a operaciones en el norte de Chile, donde la escasez hídrica condiciona su desarrollo, y plantea como uno de sus criterios lograr una reducción superior al 60% de las partículas finas sin recurrir al agua.

Anticiparse antes de intervenir

La predicción también aparece como eje en otros dos desafíos. Pucobre busca desarrollar un gemelo digital que integre información geológica y operacional para simular una tronadura minera antes de ejecutarla, anticipando variables como vibraciones, fragmentación y dilución del mineral. El sistema deberá además incorporar información posterior a cada tronadura para mejorar progresivamente sus predicciones.

CMPC, en tanto, busca sensores, IoT y herramientas de analítica predictiva que permitan conocer en tiempo real el estado de los revestimientos de rodillos utilizados en el proceso de formación y secado de celulosa. Actualmente estos componentes se reemplazan según un calendario de 12 meses; el desafío apunta a evolucionar hacia un mantenimiento basado en su condición real y contar con respaldo técnico para extender su vida útil hasta 24 meses.

El quinto desafío corresponde a Colbún, que busca enfrentar la corrosión de equipos e infraestructura de la central termoeléctrica Fenix, ubicada a aproximadamente 200 metros del mar en Chilca, Perú. La convocatoria incluye nuevos recubrimientos anticorrosivos y tecnologías robotizadas o drones para preparar y proteger superficies de difícil acceso, reduciendo requerimientos de mantenimiento y mejorando la vida útil de los activos

Soluciones listas para probarse

Venture Client busca conectar estos desafíos con proveedores que cuenten con tecnologías ya desarrolladas y con posibilidades de aplicación industrial. Luego de la etapa de postulaciones, las soluciones preseleccionadas serán evaluadas técnicamente y los finalistas presentarán en diciembre sus planes de prueba de concepto, incluyendo KPIs y alternativas de escalamiento. Si los resultados son satisfactorios, el objetivo es que la tecnología pueda avanzar hacia su incorporación en la operación.

El programa viene ampliando esta búsqueda a proveedores internacionales. Solo durante 2025 evaluó 172 soluciones tecnológicas provenientes de 27 países para los nueve desafíos levantados en sus dos ciclos de ese año.

Las postulaciones a la nueva convocatoria permanecerán abiertas hasta el 6 de noviembre en la web de SOFOFA Hub. 

 


CHILE MINERÍA
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
Continue Reading

Business

Biministro Daniel Mas inicia agenda en Londres para impulsar inversiones y fortalecer el posicionamiento de Chile en la minería mundial.

Published

on

En el marco de la LME Week 2026, la autoridad sostendrá reuniones con importantes compañías mineras y tecnológicas, además de participar en encuentros internacionales con inversionistas y representantes de la industria.


Con una agenda enfocada en atraer inversiones y fortalecer los vínculos comerciales con actores estratégicos de la industria, el biministro de Economía, Fomento y Turismo y de Minería, Daniel Mas, inició una visita oficial a Londres, Reino Unido, en el marco de la London Metal Exchange (LME) Week 2026, uno de los principales encuentros internacionales del sector de los metales.

La visita, que se extenderá entre el 18 y el 22 de octubre, contempla reuniones bilaterales con representantes de importantes compañías mineras, tecnológicas y financieras, además de la participación de la autoridad en seminarios y encuentros con inversionistas internacionales.

“Nuestra presencia en Londres responde a una estrategia clara de Estado: Chile no solo es un proveedor líder y confiable de cobre y litio, sino un socio estratégico indispensable para la transición energética global”, destacó el biministro.

Y agregó: “Venimos a ratificar el compromiso del Gobierno con la atracción de capitales extranjeros, la certeza jurídica y el desarrollo de encadenamientos productivos que generen valor en nuestro territorio”.

Entre las actividades programadas destacan encuentros con ejecutivos de BHP, Indo Asia Copper Corporation, Jiangxi Copper, Contemporary Amperex Resources Ltd. (CARL) y Albemarle, junto con reuniones con representantes del Gobierno británico.

La agenda también contempla la participación del biministro en el LME Metals Seminar y en el Seminario Anual de Minería de la Anglo-Chilean Society, instancia que reunirá a representantes de compañías como Codelco, Antofagasta Minerals, Anglo American y Freeport-McMoRan.

Asimismo, la autoridad participará en actividades de promoción de inversiones y encuentros con actores del sector financiero, entre ellos una presentación ante inversionistas en Canning House.

“La certidumbre y las reglas claras son fundamentales para viabilizar los proyectos del futuro. Vamos a transmitir de primera fuente que Chile cuenta con un ecosistema robusto, una institucionalidad seria y un plan de desarrollo minero sostenible que compatibiliza el crecimiento económico con el bienestar social y el respeto al medio ambiente”, enfatizó el biministro Mas.

En la delegación chilena también participan el embajador de Chile en el Reino Unido, Diego Paulsen; y representantes de InvestChile y del ámbito comercial.

La presencia de Chile en LME Week 2026 busca fortalecer las relaciones con los principales actores del mercado internacional, abrir nuevas oportunidades de inversión y proyectar el desarrollo de la minería nacional en un escenario de creciente demanda por minerales estratégicos.

 


CHILE MINERÍA
www.chilemineria.cl
www.facebook.com/chilemineria.cl/
twitter.com/CHILEMINERIA
www.instagram.com/chilemineria
#chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
Continue Reading

Trending

Somos Chile Minería, aportando a la actividad Minera a nivel nacional e internacional / Teléfonos:+56 227166421 / +56 9 30024312 / E-mail: comunicaciones@chilemineria.cl / Copyright