Por Andrés Weinberger, vicepresidente de la Asociación Gremial de Industriales Químicos (ASIQUIM). 

Exitoso. Así se podría definir el año recién pasado para la industria química en relación a las prácticas sustentables que todas las empresas asociadas a ASIQUIM han adoptado, y que ha logrado que a inicios de 2025 el 100% de las compañías lograron verificarse en el sistema de Responsible Care que asegura que todas las operaciones de las empresas estén alineadas al desarrollo sostenible. 

Fue un esfuerzo muy intenso para la administración y para los equipos de verificadores, gracias al cual hoy podemos decir que el gremio es una asociación de empresas comprometidas con el desarrollo sostenible. 

Si bien siete empresas que estaban asociadas salieron del gremio porque no cumplieron con la obligación de verificarse en el sistema, no obstante, varias compañías “han mostrado interés en incorporarse a la Asociación, algunas incluso con el objetivo de implementar el programa de Responsible Care

Así, al haber nuevas empresas, el gremio pasó de 122 en enero de 2025 a 135 socios. Hoy ASIQUIM cuenta con un total de 91 empresas con verificación vigente, equivalentes a 108 instalaciones. No todas tienen instalaciones fabriles o bien manejan un volumen que amerite la verificación de sus instalaciones. Es por eso que, el 100% de las empresas se compone de 72% de empresas verificadas.

A eso se suma que, durante 2025, se incorporaron nuevas personas al equipo verificador de Responsible Care, lo cual suma un total de 11 verificadores, para las distintas áreas del sistema. De esta forma, capacitamos a los auditores en metodologías de auditoría ISO, de manera de complementar la capacidad técnica de los Verificadores y generar mejores reportes para las empresas socias. 

Cabe destacar que el año pasado, como gremio logramos consolidar el sistema de Homologación del transporte carretero en el nuevo modelo implementado en 2023, que se traduce en una evaluación externa, hecha por un auditor contratado por ASIQUIM, para evaluar un cuestionario de más de 400 buenas prácticas para el transporte seguro de sustancias clasificadas como peligrosas.

Ambas autoridades abordaron un balance de la gestión ministerial dando cuenta de los avances del período y los principales desafíos para continuar impulsando el desarrollo de una minería responsable y diversa.

Con el propósito de presentar los principales avances alcanzados por el ministerio de Minería durante estos cuatro años, la ministra de la cartera, Aurora Williams, junto a la subsecretaria Suina Chahuán, se reunieron esta mañana en el marco del proceso de traspaso de gobierno, con el secretario de Estado entrante Daniel Mas y el futuro subsecretario, Álvaro González.

Durante el encuentro, que se prolongó por casi cuatro horas, la ministra Williams valoró el interés de su sucesor en el cargo por conocer los programas y hojas de ruta implementadas en conjunto con la industria, a objeto de fortalecer la competitividad de la minería chilena y consolidar el liderazgo global de Chile como productor responsable y socio estratégico para la transición energética y la digitalización.

“Hoy hemos concretado la primera reunión de traspaso con las nuevas autoridades del ministerio, a quienes hemos dispuesto de la información estructurada para que este traspaso sea lo más eficiente posible mirando la minería de largo plazo. Somos un socio confiable y somos productores responsables. Chile juega un rol fundamental hoy día en términos globales, y no me cabe duda que con este traspaso vamos a dar continuidad a las políticas públicas que hoy día el país y el mundo necesita”, comentó la jefa de la cartera.

En tanto, Daniel Mas, afirmó que “en la reunión de coordinación de traspaso abordamos una serie de temáticas sobre los desafíos que enfrenta la minería, principal motor de las exportaciones chilenas. La meta encomendada por el Presidente electo José Antonio Kast es que Chile vuelva a crecer con fuerza y la minería juega un rol clave para mejorar la calidad de vida de las personas”. En ese tono, el futuro titular de Minería agradeció también “la disposición de la ministra Aurora Williams y la subsecretaria Suina Chahuán en un encuentro marcado por el súper ciclo del cobre y el repunte en el precio del litio. También se analizaron las inversiones esperadas en el sector, junto con los desafíos asociados a los contratos de litio liderados por Codelco y ENAMI”, concluyó.

Finalmente, tanto la ministra Williams como la subsecretaria Chahuán, reiteraron su disposición a continuar, de ser así requerido, con el proceso de traspaso mediante diálogo y colaboración, subrayando el valor de brindar continuidad a los planes y proyectos de la cartera. En la cita también participaron las jefas de ambos gabinetes, Paula Baltra y Daniella Müller, además de los próximos jefes de gabinete, Agustín Quera y Juan Pablo Alliende.

LA FIRMA DE CARA A 2035 ASPIRA A PRODUCIR CERCA DEL 30% DE LO QUE PRODUJO CHILE EL AÑO PASADO, CUANDO SE REGISTRÓ LA TERCERA PRODUCCIÓN MÁS BAJA DE LA DÉCADA.

La multinacional suiza Glencore reportó ganancias luego de que en 2024 haya registrado pérdidas.

Según reportó la firma con presencia en Chile, el año pasado registró utilidades por US$363 millones, una mejora respecto a los US$1.634 millones de pérdidas que reportó en 2024.

Glencore informó un mejor desempeño, con respecto a las ganancias, en un año donde las ventas fueron estables entre un año y otro. La empresa presentó ingresos por US$247.535 millones, un 7% más que el año pasado.

Sin embargo, el Ebitda (resultados antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) ajustado llegó a US$13.511 millones, un 6% menos que el 2024.

Tras presentar los resultados, la firma también destacó su promesa de aumentar su producción de cobre de cara al futuro. Esto en el contexto de que el mineral metálico marcó precios históricos y la producción de cobre de la firma bajó un 11%.

“Esperamos producir más de un millón de toneladas anualizadas para finales de 2028, y Glencore se ha fijado ahora el objetivo de alcanzar una producción de cobre de aproximadamente 1,6 millones de toneladas para 2035, respaldada por nuestra envidiable cartera de opciones de crecimiento del cobre altamente eficientes en términos de capital”, dijo el director ejecutivo de Glencore, Gary Nagle.

La meta a 2035 de Glencore corresponde a casi un 30% de la producción de cobre de Chile en 2025 y un poco más de las cerca de 1,3 millones de toneladas de cobre que produjeron Codelco y Escondida de BHP durante el año pasado. Esto en un contexto de que la producción de este año en Chile fue la tercera más baja de la década.

Nagle resaltó el rol que le buscan dar al cobre en su cartera, que se compone de extracción de otros minerales, como el oro, plata, cobalto y zinc, etc. La mayor producción de la firma en 2025 fue el zinc con 969.400 toneladas; en segundo lugar estuvo el cobre.

“En nuestro reciente Día de los Mercados de Capitales, destacamos nuestra excepcional cartera de activos y proyectos relacionados con el cobre, y esbozamos nuestro camino para pasar de ser un productor de cobre ya importante a convertirnos en uno de los mayores productores del mundo en la próxima década”, añadió en el comunicado

La firma también destacó sus planes para la producción de cobre en países como Perú, Colombia y la República Democrática del Congo. En Chile, Glencore opera las faenas de Lomas Baya, el 44% de Collahuasi y el complejo metalúrgico Altonorte, que produce y comercializa ánodos de cobre, ácido sulfúrico y cobre en solución.

Además, la firma anunció los trabajos para aumentar la vida útil de uno de su proyecto Kamoto Copper Company en el Congo, donde la firma tiene el 75% de la propiedad.

Por otro lado, la empresa anunció un dividendo de 10 centavos de dólar por acción.

La empresa se han detectado inconsistencias y ocultamientos en la forma en que antecedentes técnicos fueron reportados a la autoridad sectorial tras el estallido de roca ocurrido en la División El Teniente

En el marco del compromiso público de mantener una investigación rigurosa sobre las causas del accidente ocurrido en la División El Teniente (DET) del 31 de julio de 2025, a través de una auditoría interna realizada por la empresa se han detectado inconsistencias y ocultamientos en la forma en que antecedentes técnicos fueron reportados a la autoridad sectorial tras el estallido de roca ocurrido en la División El Teniente el 24 de julio de 2023, así como también desviaciones ocurridas en el mismo período atribuibles a ejecutivos actuales y exejecutivos de la Corporación.

Ante estos hechos, el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, ha resuelto la salida de Mauricio Barraza Gallardo, vicepresidente de Operaciones; Claudio Sougarret Larroquete, exgerente de Operaciones de División El Teniente, actual gerente general, y de Rodrigo Andrades Contreras, exgerente de Minas y actual gerente de Proyectos de la misma división.

Asimismo, se han definido las siguientes subrogancias:

• Lindor Quiroga Bugueño, actual gerente general de División Andina, asumirá como vicepresidente de Operaciones interino.
• Gustavo Reyes Bórquez, gerente de Ingeniería y Construcción de la Vicepresidencia de Proyectos, asumirá como gerente general interino de División El Teniente.
• Claudio Canut de Bon, gerente de Operaciones de División Andina, asumirá como su gerente general subrogante.
• Marcelo de Luca Ramirez, director de Cartera de Proyectos Mina-Planta, asumirá como gerente de Proyectos interino de la División El Teniente.

Como corresponde, se ha procedido a informar de estos cambios organizacionales a la Comisión para el Mercado Financiero y se tomará contacto con las autoridades competentes para poner en su conocimiento todos los antecedentes.

Codelco reafirma su compromiso irrestricto con la seguridad de las personas, el cumplimiento regulatorio y el fortalecimiento permanente de sus controles internos.