El secretario de Estado destacó la agenda del gobierno para recuperar la inversión y competitividad de la minería, y llamó a fortalecer la innovación, la tecnología y el desarrollo de proveedores desde la región de Tarapacá. En tanto, el subsecretario de Minería, Álvaro González, abordó medidas concretas para agilizar proyectos y reimpulsar la exploración.

En la inauguración del Congreso Internacional de Minería de Tarapacá (CIMIT) en Iquique, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, entregó un mensaje claro a inversionistas y actores del sector: el Gobierno está acelerando trámites, simplificando marcos normativos y entregando certezas para recuperar la confianza y promover nuevas inversiones en la minería chilena.

Mas destacó que la reactivación del sector requiere decisiones concretas y medidas de fondo. En ese sentido, puntualizó acciones ya en curso para reducir los tiempos de aprobación de permisos y eliminar barreras administrativas que generan incertidumbre, buscando compatibilizar los estándares ambientales y sociales con la eficiencia requerida para atraer capital y tecnología.

El secretario de Estado subrayó además el compromiso del Ejecutivo con la seguridad jurídica y la previsibilidad, mediante una agenda orientada a avanzar hacia normas claras, procesos más ágiles y decisiones oportunas.

La actividad contó con la presencia del subsecretario de Minería, Álvaro González; el gobernador regional de Tarapacá, José Miguel Carvajal; la delegada presidencial regional, Adriana Tapia; y la seremi de Minería de Tarapacá, Denisse Barahona; además de parlamentarios, alcaldes, representantes de compañías mineras, proveedores, gremios, academia y actores vinculados al desarrollo productivo regional.

Durante su discurso inaugural, Mas planteó la necesidad de recuperar el dinamismo y la competitividad de la industria. “Estamos acelerando permisos, simplificando regulaciones y entregando certezas para volver a invertir. Hemos impulsado una agenda económica que busca recuperar la competitividad, premiar al que emprende y devolverle a Chile la ambición de crecer”, señaló el biministro.

Mas puso también especial énfasis en la innovación, la incorporación de tecnología y el desarrollo de proveedores como parte del nuevo ciclo de crecimiento de la minería.

“Tenemos que ayudar a nuestros proveedores a crecer, innovar, incorporar tecnología, aumentar su productividad y, sobre todo, internacionalizarse. Queremos que desde Tarapacá nazcan más empresas capaces de transformarse en proveedores globales, empresas que comiencen atendiendo una faena minera de esta región y terminen compitiendo en los principales distritos mineros del planeta”, afirmó.

Medidas concretas en marcha

Durante un conversatorio realizado en el marco de CIMIT2026, el subsecretario de Minería, Álvaro González, aterrizó las principales medidas que impulsa el Gobierno y, en particular, el Ministerio de Minería para recuperar competitividad, facilitar nuevas inversiones y aumentar la exploración.

Entre éstas, mencionó la reducción del impuesto corporativo y la invariabilidad tributaria a proyectos de inversión contenidos en el proyecto de Reconstrucción Nacional; las modificaciones a los reglamentos de Seguridad Minera y Cierre de Faenas, que permitirán transformar aproximadamente 18 permisos críticos en declaraciones juradas ó Técnicas Habilitantes Alternativas (THA) y absorber otras 20 autorizaciones un permiso de mayor envergadura, acelerando la tramitación y obtención de las autorizaciones necesarias para los proyectos; y las modificaciones al Reglamento de la Ley de Bases Generales del Medio Ambiente con el objetivo de modernizar la regulación de ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental y facilitar el desarrollo minero. Todo ello sin afectar estándares ambientales ni de seguridad.

También destacó el proyecto de ley para simplificar y dar mayor certeza al proceso de pago rebajado de patentes mineras; y las iniciativas para reimpulsar la exploración de nuevos proyectos (greenfield).

“Sin exploración no hay descubrimientos; sin descubrimientos no hay nuevos proyectos; y sin nuevos proyectos no hay minería futura. Las minas que necesitaremos en 15 o 20 años tenemos que comenzar a descubrirlas hoy”, sostuvo González.

Desarrollo regional

El subsecretario vinculó esta agenda con el desarrollo de las Región de Tarapacá: “La verdadera pregunta no es solamente cuánto de la actividad minera queda en Tarapacá, sino cuánto desarrollo somos capaces de construir a partir de ésta. Queremos una minería que no solamente produzca en Tarapacá, sino que crezca con Tarapacá”.

La minería representa cerca del 26% del PIB regional y Tarapacá aporta alrededor del 8% del PIB minero nacional. Hacia 2034 se proyecta además una demanda de más de 2.700 nuevos técnicos y profesionales para responder al crecimiento operacional del sector.

Plan de apoyo a Tarapacá

Asimismo, durante su visita a la región, las autoridades conocieron los alcances del plan extraordinario de apoyo a Tarapacá de minera Collahuasi, que busca contribuir a la recuperación de la zona tras las afectaciones provocadas por el reciente frente climático.

La iniciativa -que considera una inversión cercana a $3.000 millones- incluye acciones de mejoramiento en salud, infraestructura vial y espacios públicos, procurando incorporar capacidades locales en su ejecución.

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En seminario organizado por Marsh y Aprimin, Karlfranz Koelher destacó nuevas medidas para impulsar la inversión minera, entre ellas incentivos a la exploración, devolución anticipada de IVA, depreciación acelerada y nuevas líneas de financiamiento para la pequeña y mediana minería.

Desde Marsh, Armando Fernández advirtió que los proveedores mineros enfrentan riesgos que pueden trascender su propia operación y comprometer contratos, cadenas de suministro, continuidad de faenas y relaciones con sus mandantes.

“Necesitamos que la minería vuelva a liderar aquí el carro motor de Chile”. Con esta definición, el subsecretario de Economía y Empresas de Menor Tamaño, Karlfranz Koelher, planteó la necesidad de recuperar el rol de la industria minera como uno de los principales motores del crecimiento del país. Esto en el marco del seminario “Desarrollo de proveedores mineros: Riesgos y desafíos del ecosistema con visión del Gobierno”, organizado por Marsh, líder global en riesgo, reaseguro, capital, personas, inversiones, y consultoría de gestión;  y la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin).

Ante proveedores, ejecutivos y representantes del sector, Koelher presentó las principales medidas que el Gobierno está impulsando para reactivar la inversión minera, con especial énfasis en destrabar nuevos proyectos y fortalecer el desarrollo de la pequeña y mediana minería. Entre ellas mencionó un crédito fiscal para la exploración de proyectos greenfield, (diseñados y construidos desde cero) la devolución anticipada de IVA en determinados casos, mecanismos de depreciación y amortización acelerada, incentivos y créditos para grandes operadores y nuevas líneas de financiamiento para proyectos de pequeña y mediana minería.

El subsecretario también destacó los cambios que se buscan introducir al sistema de patentes mineras, eliminando su escala progresiva, junto con una agenda más amplia orientada a reducir los tiempos de tramitación y facilitar la inversión. El objetivo, señaló, es avanzar hacia un entorno que permita transformar proyectos que hoy permanecen en etapa de idea en iniciativas concretas y productivas.

En este escenario, el presidente del Consejo Minero, Joaquín Villarino, puso el foco en el papel que cumplen los proveedores dentro de la industria. “No se entiende la minería sin proveedores”, afirmó, destacando que por cada empleo generado en la gran minería se crean 2,5 puestos de trabajo en el ecosistema proveedor. Actualmente, este sector genera más de 300 mil empleos directos y enfrenta una oportunidad de crecimiento especialmente relevante en regiones mineras.

Villarino también abordó el potencial que existe para ampliar el gasto de las compañías mineras en proveedores locales. De acuerdo con las cifras que presentó durante el encuentro, en la Región de Antofagasta este gasto podría más que duplicarse hacia 2030, pasando desde los actuales US$2.700 millones a US$6.600 millones, siempre que se logren cerrar brechas relacionadas con financiamiento, certificación y capacitación.

La discusión se trasladó luego desde las oportunidades de crecimiento hacia los riesgos que acompañan la operación de este ecosistema. Para Armando Fernández, Advocacy Leader de Marsh Chile, los proveedores mineros ya no pueden evaluar sus riesgos únicamente desde la perspectiva de la eficiencia técnica, sino que deben considerar su capacidad de mantener la operación y responder financieramente frente a interrupciones.

“Uno de los principales desafíos está relacionado con las condiciones climáticas. Eventos como lluvias e inundaciones pueden generar mayores costos de mantenimiento, afectar las condiciones de los contratos y tensionar la capacidad de respuesta de las empresas”, señaló el ejecutivo. Para Fernández, esto obliga a los proveedores a revisar anticipadamente sus escenarios de exposición y contar con planes de contingencia que les permitan responder frente a interrupciones de sus actividades.

A esto se suma la exposición de activos operativos y equipos móviles críticos. Un incendio o daño en uno de estos activos puede detener las funciones de un proveedor e impedirle cumplir con sus mandantes, pero también generar un efecto sobre toda la cadena de suministro. Por eso, el ejecutivo destacó la importancia de identificar dónde están las principales concentraciones de riesgo y cuánto tiempo tomaría reponer equipos o stock en caso de una interrupción.

“Otro frente está en los accidentes y daños a terceros. Un siniestro no solo puede generar consecuencias para las personas afectadas, sino también derivar en paralizaciones de faenas, conflictos comerciales con los mandantes y daño reputacional”, expresó Fernández. En este contexto, llamó a fortalecer los protocolos y el gobierno corporativo como parte de una gestión de riesgos que permita anticiparse a este tipo de situaciones.

Finalmente, Fernández puso especial énfasis en la exposición a ciberataques, un riesgo que, a su juicio, ninguna empresa puede considerar ajeno. Un ransomware o malware puede impedir la facturación y paralizar operaciones, como también comprometer información de clientes. Frente a este escenario, destacó la necesidad de mantener controles básicos de seguridad, como la autenticación multifactor y mecanismos de doble validación.

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Por / Dr. Manuel Viera Flores  / Presidente de la Cámara Minera de Chile · / CEO Metaproject Group

Hay una región de Chile que creció 15,3% en 2025, más que ninguna otra, más de seis veces el promedio nacional. Y hay una región de Chile que en los últimos dos años perdió toda su capacidad de fundición de cobre. La noticia incómoda es que son la misma: Atacama, donde la plata de Chañarcillo financió al Chile del siglo XIX porque su presente resume, mejor que ningún informe, la paradoja completa de la minería chilena: nunca produjo tanto valor y nunca procesó tan poco de lo que produce.

Partamos por lo que Atacama hizo bien, porque es mucho. El Banco Central acaba de confirmar que la región lideró el crecimiento nacional en 2025 con ese 15,3%, empujada por la minería: Salares Norte, de Gold Fields, produjo 375 mil onzas de oro en su primer año pleno y apunta a superar las 500 mil en 2026, devolviéndole a Chile un lugar en el mapa aurífero mundial y convirtiendo a Atacama en la primera región productora de oro del país. Mantoverde expandido y Rajo Inca sumaron cobre nuevo. Caserones y Candelaria aportaron estabilidad. La minería explica el 32,8% del producto regional, la segunda dependencia más alta de Chile tras Antofagasta, y el 96,7% de las exportaciones de la región; unas 28 mil personas trabajan directamente en ella y 72 mil más viven de sus encadenamientos, según el Consejo Minero. Y viene más: Santo Domingo, de Capstone, con 2.300 millones de dólares en construcción; los Salares Altoandinos de ENAMI y Rio Tinto, con 3.200 millones y luz verde de Contraloría en febrero; Maricunga, que junto al anterior hará debutar a Atacama en el litio; y NuevaUnión esperando su momento en Huasco. 

El contraste con las regiones vecinas hace más notable el momento atacameño. Antofagasta sigue siendo el gigante 52,6% de su producto es minería, tres millones de toneladas de cobre y una cartera de 40.209 millones de dólares, pero creció apenas 1,6% en 2025. Tarapacá, golpeada por el mal año de Collahuasi y Quebrada Blanca, se contrajo -8,3%, el peor registro del país: una advertencia de lo que pasa cuando una región depende de dos yacimientos envejeciendo. Y Coquimbo, con Los Pelambres como único gran motor, creció 2,5% mientras Dominga cumple una década en tribunales, y por fin esta semana al parecer ve la luz e inicia su construcción. Atacama, con menos escala que todas, fue la que más corrió, porque fue la única donde entraron operaciones nuevas.

Ahora lo que perdimos, y que casi nadie pone en la mesa. En febrero de 2024, ENAMI suspendió la fundición Hernán Videla Lira de Paipote, la planta que el Estado construyó en 1952 precisamente para darle salida al mineral de la pequeña y mediana minería de Atacama. En 2026, la fundición de Potrerillos, el histórico complejo quedó detenida tras el colapso de su chimenea. Resultado: la tercera región cuprífera de Chile, con unas 460 mil toneladas de cobre fino al año, no funde hoy ni una sola libra en su territorio. El concentrado del pequeño productor de Tierra Amarilla o de Diego de Almagro que antes se procesaba a 20 kilómetros, hoy viaja en camión y en barco, pagando fletes y maquilas que se comen el margen justamente del eslabón más frágil de la cadena. Y con las fundiciones se fue también el ácido sulfúrico: Chile consume 8,3 millones de toneladas al año y produce cada vez menos, Cochilco proyecta déficit hasta 2033, mientras China, nuestro principal proveedor, suspendió sus exportaciones de ácido en mayo. La región que podría fabricar este insumo critico que su propia minería necesita quedó comprándolo y fabricándola afuera

El contraste con el mundo es brutal. Chile fundió 1,07 millones de toneladas en 2023 el 5,5% del total mundial, la mitad de nuestra participación de 1992, y refinó 2,08 millones, el 7,6%. China fundió 8,55 millones (44%) y refinó casi 13, que en 2025 superaron los 14,7 millones. Mientras Atacama apagaba sus dos fundiciones, China agregaba cada año el equivalente a varias Paipotes. Sé lo que dirán los evaluadores y economistas: con los cargos de tratamiento en cero y un costo de fusión chileno que cuadruplica al chino, fundir no es negocio. Ya he respondido a ese argumento: los cargos están en cero precisamente porque China subsidia sobrecapacidad para controlar el eslabón, y nadie subsidia por años un negocio que no importa. Para Atacama, además, la fundición nunca fue solo un negocio de maquila: era la infraestructura que sostenía a la pequeña minería, producía el ácido de las plantas de lixiviación y capturaba el oro y la plata del concentrado.

¿Puede Atacama volver a fundir? Completamente, y la ventana es ahora. Primero, porque el mercado ayuda: la demanda mundial de cobre sumará del orden de 7 millones de toneladas adicionales al 2040 según la Agencia Internacional de Energía, con una brecha de oferta que BloombergNEF estima en 6 a 8 millones de toneladas hacia 2035 —hasta 10 millones de refinado según Wood Mackenzie— que ni siquiera los nuevos proyectos de Argentina, el Congo o Pakistán alcanzan a cerrar. Segundo, porque la respuesta ya tiene nombre y presupuesto: la Nueva Paipote de ENAMI —850 mil toneladas de capacidad, 1.700 millones de dólares— es la decisión industrial más importante de Atacama en medio siglo, y hay que blindarla de los vaivenes políticos y financieros como proyecto-país. Tercero, porque Atacama tiene lo que una fundición moderna del siglo XXI exige: sol para energía barata, costa para desalar, puertos en Caldera, Punta Padrones, Barquito y Huasco, y —la carta que casi nadie juega— el paso de San Francisco hacia Catamarca y el noroeste argentino, donde el RIGI está levantando una cartera de cobre de más de 30 mil millones de dólares que producirá concentrado sin tener una sola fundición del otro lado. El corredor natural de ese mineral no es darle la vuelta al planeta: es cruzar a Atacama, fundirse con energía solar y embarcarse en Caldera.

Mis recomendaciones son claras y las repito donde me inviten. Uno: ejecutar Nueva Paipote sin más postergaciones, con socios y contratos de maquila firmados con la mediana minería y con los proyectos argentinos antes de que comprometan su producción con Asia. Dos: resolver el futuro de Potrerillos con la misma urgencia con que se atendería el colapso de un puente, porque eso fue. Tres: tratar el ácido sulfúrico como insumo estratégico regional, no como nota al pie de página. Cuatro: acelerar la desalación multiusuario y la transmisión, la carretera eléctrica Kimal-Lo Aguirre, ya destrabada, cruza la región y debe llegar con obras anexas que sirvan a Atacama, no solo pasar por ella. Y cinco: medir el éxito en el desarrollo humano de Copiapó, Vallenar, Chañaral y Diego de Almagro, porque una región que crece 15,3% con campamentos creciendo en sus cerros no está capturando su propia renta. Sexto: iniciar un plan de exploración geológica agresiva para descubrir nuevos depósitos para el futuro.

Atacama ya demostró en 2025 que puede ser la locomotora de Chile. Lo que falta es devolverle lo que la hizo grande: la capacidad de transformar su propia riqueza. La región que le enseñó a Chile a fundir metales hace un siglo y medio no puede terminar exportando roca molida como concentrados y comprando ácido casi 4 veces lo que antes producía. Que el próximo récord de Atacama no sea solo cuánto creció, sino cuánto de lo suyo volvió a procesar. Atacama cuna y futuro de la minería adelante.

Columna Opinión / Manuel Viera Flores  / Presidente de la Cámara Minera de Chile
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La operación fue distinguida en la categoría Gran Minería por su desempeño durante 2025. El reconocimiento destaca un trabajo sistemático que combina la gestión de riesgos fatales, el liderazgo visible en terreno y el aprendizaje organizacional.

 El Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) reconoció a Lundin Mining Caserones por su gestión de seguridad durante 2025, en la categoría Gran Minería. La distinción releva el trabajo permanente de la operación por fortalecer una cultura preventiva, en la que el cuidado de las personas constituye un valor esencial y una responsabilidad compartida por toda la organización.

Este resultado refleja el compromiso cotidiano de trabajadores, dirigentes sindicales, empresas colaboradoras y líderes de la operación, quienes contribuyen desde sus distintos roles a identificar y controlar los riesgos, aprender de la experiencia y desarrollar cada tarea de manera segura.

“Este reconocimiento pertenece a todas las personas que forman parte de Caserones. Es el resultado de un trabajo sostenido, del compromiso de nuestros equipos y de una cultura que pone la seguridad en el centro de cada decisión. Distinciones como éstas nos impulsan a seguir aprendiendo, fortaleciendo nuestros controles y cuidándonos mutuamente para que todos regresemos sanos y seguros a nuestros hogares”, señaló Marcelo Maccioni, gerente general de Lundin Mining Caserones.

Por su parte, el director nacional (s) de Sernageomin, Mauricio Lorca, se refirió al sentido del reconocimiento: “lo que queremos hacer es incentivar y premiar para que sean referentes para el resto de la industria, aquellos que en diferentes categorías abordan el tema de la seguridad de los trabajadores de la mejor forma posible”. Agregó que “es un honor ser quien determina, premia, señala y magnifica el impacto que tiene para aquellos que reciben este premio, tanto para su sector como para la industria en general”.

La gestión de Caserones se sustenta en el modelo de seguridad de Lundin Mining, que integra tres pilares fundamentales: la gestión de riesgos fatales, para asegurar la implementación de controles críticos; el liderazgo visible en terreno, que promueve una participación activa y cercana de los líderes; y el aprendizaje organizacional, orientado a compartir experiencias e incorporar mejoras de manera continua.

Este enfoque reconoce que la seguridad se construye diariamente y requiere la participación de toda la organización. Más allá del cumplimiento de estándares y procedimientos, implica mantener conversaciones abiertas, anticiparse a los riesgos y actuar con responsabilidad frente a cada tarea.

La distinción de Sernageomin se suma a al reconocimiento que entregó Coresemin Atacama a Caserones en 2025 como la “Empresa con Mejor Gestión de Seguridad 2024”, valorando el compromiso transversal de sus equipos y la incorporación sistemática de la prevención en la gestión operacional.

Estos reconocimientos refuerzan el compromiso de Lundin Mining Caserones con una minería segura, responsable y sostenible, y con una cultura en la que cada persona tiene un papel fundamental en el cuidado propio y de quienes la rodean.

Imagen : Manuel Lorca, director nacional (s) de Sernageomin; William Henott; director de Operaciones, y Flavia Rojas, directora de Seguridad y Salud Ocupacional, ambos de Lundin Mining Caserones; Juan Andrés Morel, vicepresidente ejecutivo y COO de Lundin Mining; y diputado Ignacio Urcullú.

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Durante la Cumbre de la Minería 2026 de SONAMI, que contó con la participación del Presidente de la República, José Antonio Kast, el biministro destacó medidas para simplificar permisos, impulsar la exploración y facilitar el desarrollo de nuevos proyectos mineros.

“Si no descubrimos nuevas reservas, la producción futura se ahogará”, advirtió el secretario de Estado e hizo una invitación al sector a “arriesgar, explorar y producir con la certeza de que este Gobierno estará a su lado desatando el potencial de nuestra minería”.

Acelerar la inversión, recuperar la exploración y aumentar la producción minera son los principales objetivos de la agenda que impulsa el Gobierno para fortalecer el liderazgo de Chile como potencia minera. Así lo planteó el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, durante la inauguración de la Cumbre de la Minería 2026 de SONAMI, encuentro que contó con la participación del Presidente de la República, José Antonio Kast.

Ante representantes de la pequeña, mediana y gran minería, ejecutivos, autoridades y delegaciones internacionales, Mas señaló que el sector enfrenta enormes desafíos: “Nuestros yacimientos envejecen y sus leyes caen. Si no descubrimos nuevas reservas, la producción futura se ahogará”, dijo.

En este contexto, hizo una invitación al sector minero a “arriesgar, explorar y producir con la certeza de que este Gobierno estará a su lado desatando el potencial inagotable de nuestra minería”.

Mas afirmó que “tenemos todo para llegar a un nuevo récord de producción en este ciclo favorable para el cobre, y por eso queremos normas y un Estado que se haga cargo de la recuperación del ecosistema minero, que es un imperativo estratégico para el desarrollo económico de todo Chile”.

Medidas para impulsar la minería

Entre las medidas que lleva adelante el Ministerio de Minería para reducir trabas, entregar mayor certeza y facilitar el desarrollo de nuevos proyectos mineros, mencionó la modificación del Reglamento de Seguridad Minera, que permitirá pasar de 55 autorizaciones a 13 permisos y 18 técnicas habilitantes, junto con ajustes al Reglamento de Cierre de Faenas, en el marco de la implementación de la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales. Estas medidas apuntan a reducir los tiempos de tramitación de proyectos entre 30% y 70%.

Asimismo, resaltó que la cartera trabaja junto al Ministerio del Medio Ambiente para modificar los umbrales de ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) para proyectos de extracción desde 5.000 a 40.000 toneladas, y para exploración desde 40 a 160 plataformas.

A lo anterior se suma la reforma al amparo minero, que busca eliminar la patente progresiva, simplificar los pagos y ampliar las causales de patente rebajada para aliviar la carga de los pequeños y medianos mineros e incentivar la exploración.

La autoridad destacó el papel de los pequeños y medianos productores en la apertura de nuevas fronteras geológicas y el desarrollo de nuevos yacimientos, junto con el aporte de la gran minería a la inversión y a los encadenamientos productivos regionales.

Mas abordó además el impulso a una mayor participación privada en el desarrollo del litio, mediante el perfeccionamiento de contratos y una regulación que facilite el desarrollo de depósitos.

Más empleo y mayor desarrollo para las regiones

El biministro sostuvo que el objetivo final de la agenda no se limita a incrementar las cifras de inversión o producción, sino a que el crecimiento de la minería se traduzca en empleo formal, mejores oportunidades y mayor desarrollo en las regiones.

Por ello, reiteró el llamado al sector a aprovechar las condiciones favorables del ciclo del cobre, recuperar la exploración y avanzar en nuevos proyectos que permitan ampliar la capacidad productiva del país.

“Queremos más exploración. Queremos más explotación. ¿Por qué? Porque no nos conformamos con administrar el estancamiento ni con crecer al 2%. Queremos más exploración y más explotación porque hay miles de familias chilenas que necesitan un trabajo formal, digno y estable”, afirmó Mas.

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