EXPONOR 2026: POR QUÉ LA GESTIÓN CAMBIARIA ES CLAVE PARA LA COMPETITIVIDAD MINERA

En una nueva edición de EXPONOR, la conversación vuelve a girar en torno a inversión, innovación, productividad y expansión internacional. Sin embargo, esto no es mera casualidad. En un momento en el que la minería y la energía siguen posicionando a Chile como actor estratégico para la economía global, las empresas enfrentan un desafío menos visible, pero cada vez más determinante: la volatilidad financiera y cambiaria.

El contexto actual refleja una paradoja relevante para el país. Por una parte, las proyecciones para el cobre continúan siendo históricamente positivas. Cochilco elevó recientemente su estimación para este año hasta US$5,55 la libra, impulsada por la demanda asociada a electrificación, inteligencia artificial, transición energética y centros de datos.

Este escenario favorable convive con un entorno internacional marcado por incertidumbre geopolítica, tensiones comerciales, presión sobre cadenas logísticas y expectativas más moderadas para la economía chilena.

En ese sentido, uno de los principales riesgos para exportadores e importadores ya no está únicamente en vender más o acceder a nuevos mercados, sino en la capacidad de proteger márgenes y mantener la previsibilidad financiera.

Muchas compañías chilenas, desde proveedores mineros hasta empresas de maquinaria, tecnología o servicios, operan diariamente expuestas a fluctuaciones del dólar, variaciones en costos internacionales y descalces entre ingresos y pagos futuros. Y aunque el precio del cobre pueda favorecer al país en términos macroeconómicos, eso no elimina la incertidumbre operacional de las empresas que deben tomar decisiones todos los días.

De hecho, históricamente, los ciclos altos del cobre tienden a fortalecer el peso chileno y generar movimientos importantes en el tipo de cambio. Para una empresa exportadora, esto puede significar menores retornos al convertir ingresos desde dólares a pesos. Para una importadora, puede representar alivios temporales, pero también una alta dificultad para proyectar costos futuros en un mercado extremadamente dinámico.

Por eso, la conversación sobre competitividad hoy debe incluir con más fuerza la gestión del riesgo cambiario. En mercados desarrollados, herramientas como coberturas cambiarias, forwards y planificación de flujos internacionales forman parte habitual de la estrategia financiera de las empresas. En Chile, principalmente en compañías medianas o en sectores exportadores más especializados, todavía existe espacio importante para avanzar en sofisticación financiera y capacidad de anticipación.

Y esto cobra aún más relevancia en industrias intensivas en comercio exterior, especialmente la minería y energía, como también la agroindustria o servicios tecnológicos, donde los contratos internacionales, pagos en distintas monedas y ciclos largos de inversión obligan a gestionar la incertidumbre con una mirada más estratégica.

Los factores geopolíticos, el reordenamiento comercial entre potencias, la transición energética y la presión sobre minerales críticos seguirán impactando en monedas, costos y cadenas de suministro durante los próximos años. Las empresas que logren transformar la gestión financiera en una herramienta de protección y eficiencia tendrán una ventaja competitiva relevante frente a aquellas que continúan reaccionando sólo cuando el mercado cambia abruptamente.

Chile tiene hoy una oportunidad histórica para fortalecer su posicionamiento internacional en minería y energía. Pero para capturar plenamente ese potencial, será igual de importante hablar de inversión y productividad como de resiliencia financiera y capacidad de adaptación en un mundo cada vez más volátil.