El biministro dijo que las millonarias inversiones que ejecutó la estatal buscaban producir 1,7 millones de toneladas. «Perdimos esa plata porque no tenemos más producción», sostuvo.

“Si hay un grupo de ejecutivos, del nivel que sea, que se confabulan para estafar, para delinquir, la verdad que es difícil pillarlo”. Con estas palabras, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, abordó el escándalo en torno a las irregularidades detectadas en los registros de producción de Codelco en 2024 y 2025.

El secretario de Estado dijo que eso fue exactamente lo que ocurrió en la estatal y que si bien existe una investigación en curso para dilucidar lo que ocurrió con esta producción falsa de cobre, se aventuró a señalar que “a todas luces hay un grupo de ejecutivos que se pone de acuerdo para engañar”.

En conversación con T13Radio, la autoridad recordó que a fines de octubre la estatal desvinculó a ocho ejecutivos involucrados en esas irregularidades, lo que se suman a otro grupo de 7 profesionales despedidos en mayo, todos los cuales son materia de investigación.

Si no hay denuncia anónima….

Mas comentó que la producción falaz sorteó una serie de controles en la estatal como auditorías internas y externas, sumado a equipos que van siguiendo los proyectos de Codelco, y que además hubo una “una serie de capas” que no vieron lo que estaba pasando.

“Y finalmente el directorio, el que tampoco ve lo que está pasando. Y esto no se hubiera descubierto si no llega una denuncia anónima”, afirmó el secretario de Estado.

En ese contexto, Mas recordó que existe una institucionalidad en torno a Codelco para revisar y evaluar sus proyectos, pero que esta también se debe revisar, apuntando directamente a la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

Se trata de un organismo técnico del Estado de que asesora al Gobierno en materias de minería, pero que también fiscaliza y controla la gestión e inversiones las mineras estatales.

“Todo eso falló. Por lo tanto, esta mesa que hemos citado es precisamente para revisar la institucionalidad. ¿Cuál es el rol de Cochilco? ¿Cuál es el rol de Sernageomin? ¿Puede ser Cochilco asesor y controlar? Aparentemente no. O sea, tiene que estar a uno de los dos lados. Son todas situaciones que no se habían cuestionado en el pasado, pero hoy en día las estamos cuestionando para tratar de robustecer y asegurar a todos los chilenos que la empresa más grande va a ser productiva”, dijo el ministro.

US$ 10.000 millones en plata perdida

Mas también abordó la Junta de Accionistas de Codelco, la cual se celebró la semana pasada y a la que asistió junto con el ministro de Hacienda, Jorge Quiroz. En esa línea, afirmó que era necesario que el gobiernos ejerciera su rol como accionista de la estatal ya que “no se había hecho hace mucho tiempo”.

“El gobierno no se había representado con la fuerza que nos estamos representando hoy día frente a la Junta Directiva, al directorio de Codelco. La primera decisión que tomamos hace algunos meses fue capitalizar. Esa es una decisión que ya es distinta”, afirmó.

En su relato, Mas dijo que en esa instancia se transparentó información al mercado, se comunicó cuánto debiera ser la producción promedio para los próximos años, la cual debiera oscilar en torno a los 1,3 millones de toneladas anuales.

Y fue en ese contexto, que el secretario de Estado deslizó críticas sobre los planes de inversiones que se adoptaron en el pasado en la estatal y que no cumplieron con la proyección para llegar a 1,7 millones de toneladas anuales.

“Invertimos para estar en 1.700.000 toneladas. Y esa plata, aparte de salir muchísimo más caro, perdimos esa plata porque no tenemos más producción y la verdad que fueron miles de millones de dólares que no fueron efectivos”, acusó.

En esa línea, la autoridad calculó esa plata perdida en al menos US$ 10.000 millones, parte de ellos reflejado en la deuda de la compañía.

Ministro Mas dijo que “en los últimos años”, en los proyectos estructurales de Codelco, se invirtieron unos US$ 34.000 millones que no se reflejaron en esa producción esperada.

“En distintos proyectos estratégicos, nosotros estimamos que sobre US$ 10.000 millones no han sido buenas inversiones. En Chuquicamata Subterráneo, nos íbamos a ir a triple de producción de lo que estamos teniendo hoy día y nos costó el doble”, denunció el biministro.

Mas no atribuyó responsablidades particulares. En su opinión, hubo problemas en el estudio, hubo problemas en la implementación del plan, en la gestión y “mala suerte también”.

Fuente/Pulso/LaTercera
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El biministro de Minería y Economía, Daniel Mas, anunció la convocatoria de un grupo transversal de expertos para revisar la institucionalidad de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) y del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) en su interacción con Codelco.

Así lo señaló el titular de la cartera de Minería, tras participar en la Junta Extraordinaria de Accionistas de la minera estatal, donde se abordaron las inconsistencias e irregularidades de su sobreproducción en los años 2024 y 2025, el estado de avance de las investigaciones y auditorías, actualmente en curso, y las medidas correctivas adoptadas por el directorio.

“Como minería estamos revisando toda la institucionalidad minera”, dijo Mas, quien añadió que “mirar en forma independiente todas estas instituciones nos podría llevar a soluciones erradas, por lo que estamos abriéndonos a esa reflexión y vamos a citar a una mesa para que precisamente, nos aporte distintas ideas de cómo modernizar instituciones tan relevantes”.

Responsables y mecanismo de control

En la reunión de accionistas, la autoridad apuntó a cuál fue el rol de los miembros del directorio y la alta gerencia -durante el periodo cuestionado- ante la falta de supervisión y control institucional. En este contexto, respaldó las investigaciones impulsadas por la actual administración orientadas a esclarecer la sobreproducción, determinar responsabilidades y resguardar el patrimonio de la compañía.

“Como accionistas queremos estar más cercanos, ser un apoyo y una guía para el directorio sin confundir los roles” declaró el biministro Mas y subrayó que el fortalecimiento de los controles debe traducirse en cambios permanentes en la forma de gestionar la empresa.

En su calidad de representante del Presidente de la República como accionista de Codelco, el biministro Mas participó de la sesión junto al ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, oportunidad en la que solicitaron al actual directorio y a la nueva administración continuar con las investigaciones hasta su total esclarecimiento, determinar responsabilidades y las sanciones que correspondan.

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Durante la sesión, los representantes del accionista, el ministro de Hacienda y el biministro de Economía y Minería, conocieron las acciones impulsadas por el directorio y la nueva administración por las adulteraciones detectadas en los registros de producción de 2024 y 2025, y respaldaron el proceso orientado a esclarecer los hechos, determinar responsabilidades, resguardar el patrimonio de la compañía y fortalecer sus mecanismos de control.

Codelco realizó este jueves la Junta Extraordinaria de Accionistas convocada a solicitud del ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, y del biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, en su calidad de representantes del Presidente de la República como accionista de la Corporación. La sesión tuvo como propósito conocer y analizar los antecedentes relacionados con las cifras de producción falsamente reportadas en los años 2024 y 2025, el estado de avance de las investigaciones de las auditorías actualmente en curso y las medidas adoptadas y por implementar. Asimismo, en la sesión se abordaron los avances del plan de recuperación de la compañía.

“Aunque estos hechos ocurrieron en años anteriores, desde que asumimos hemos enfrentado su esclarecimiento con determinación y transparencia. Estamos ordenando la casa, investigando en profundidad y fortaleciendo nuestros controles para que situaciones como estas no vuelvan a ocurrir. Nuestro compromiso es claro: producir de manera segura y rentable, resguardar el patrimonio de Codelco y recuperar la confianza en la compañía”, afirmó Fontaine.

El presidente del directorio explicó que las investigaciones en curso consideran las auditorías internas de Codelco y dos revisiones externas independientes: la encargada a KPMG sobre la producción de todas las divisiones durante 2024 y 2025, y la auditoría forense encomendada a EY para investigar las eventuales duplicidades de producción, sus causas, responsabilidades y efectos.

Explicó que, de acuerdo con los antecedentes recabados hasta ahora, la producción total reportada en 2024, considerando las distintas irregularidades, habría sido incrementada falsamente en 27.600 toneladas de cobre, mientras que en 2025 el efecto neto alcanzó 18.100 toneladas (ver cuadro). Fontaine enfatizó en que las investigaciones y auditorías aún están en curso, por lo que estos números podrían experimentar modificaciones.

“Estamos frente a hechos graves que este directorio considera inaceptables. Nos corresponde realizar todas las acciones necesarias para esclarecer lo ocurrido, establecer responsabilidades sobre la base de hechos y evidencia, recuperar cualquier perjuicio que se haya producido y corregir los procesos y controles que permitieron estas situaciones”, señaló Fontaine.

Los antecedentes hoy disponibles muestran que las duplicidades investigadas habrían incrementado artificialmente los inventarios en 18.800 toneladas de cobre fino, con un impacto preliminar de entre US$ 120 y US$ 140 millones que los auditores financieros de la compañía se encuentran precisando. También indican que estas situaciones alteraron el cálculo de los incentivos variables de un grupo de trabajadores y ejecutivos cuyas cifras definitivas aún no están determinadas.

Durante la cita, el presidente ejecutivo de la estatal, Jorge Gómez, detalló las medidas correctivas para fortalecer los mecanismos de control de producción e inventario detectadas. Entre ellas, destacó la actualización de los estándares de balance metalúrgico, que permiten verificar la cantidad de cobre que ingresa, se procesa y se obtiene en cada etapa de la producción, así como el fortalecimiento de los mecanismos de control de inventarios. Estas acciones, precisó, buscan asegurar que las cifras reportadas reflejen fielmente la producción real de las divisiones y cuenten con respaldo verificable.

“Como nueva administración, estamos tomando medidas concretas para corregir las deficiencias detectadas y asegurar que cada tonelada de cobre que informamos tenga un respaldo real y verificable. Estamos reforzando nuestros controles y avanzando hacia una gestión más rigurosa, transparente y eficiente. También queremos ser claros en que estos hechos no representan a los miles de trabajadores y trabajadoras que todos los días hacen bien su trabajo, con honestidad, profesionalismo y compromiso. Es precisamente por ellos, y por el país, que tenemos la responsabilidad de corregir lo que corresponde, recuperar la confianza y fortalecer a Codelco”, afirmó Gómez.

Mandato de los ministros sobre el rol de los directores

En la reunión, los representantes del accionista expresaron su respaldo a las gestiones desarrolladas por el directorio y la administración para investigar los hechos, establecer responsabilidades cuando corresponda, adoptar medidas correctivas y recuperar eventuales pagos realizados en exceso. Asimismo, manifestaron su apoyo al Plan de Recuperación que prepara la compañía, orientado a mejorar la gestión de las operaciones, revisar costos, optimizar el uso de los recursos y avanzar hacia una Corporación más segura y rentable para el Estado.

“Codelco es una empresa estratégica para Chile y el Estado ha dado una señal concreta de respaldo, capitalizando el 100% de las utilidades del último ejercicio para fortalecer su posición financiera y permitirle desarrollar sus inversiones prioritarias. Ese respaldo supone también una exigencia: los recursos públicos deben administrarse con disciplina, transparencia y rigurosidad, resguardando el patrimonio de todos los chilenos”, afirmó el ministro Quiroz.

Agregó que “como hemos señalado, debemos ser exigentes con los directorios tanto de las empresas privadas como de las públicas. Corresponde al directorio de Codelco ejercer plenamente su responsabilidad de conducción y supervisión de la compañía, asegurar la calidad de la información, exigir una gestión eficiente y rentable y responder por las decisiones que se adopten. Por eso respaldamos las medidas destinadas a esclarecer estos hechos y fortalecer los controles, y hemos solicitado agotar las investigaciones, determinar las responsabilidades que correspondan, recuperar cualquier perjuicio al patrimonio de Codelco y asegurar que situaciones de esta naturaleza no vuelvan a repetirse”.

Por su parte, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, enfatizó que el fortalecimiento de los controles debe traducirse en cambios permanentes en la forma de gestionar la empresa. “Apoyamos el cambio cultural impulsado por este directorio para transformar a Codelco en una empresa enfocada en producir de manera segura y rentable, con disciplina en el uso del capital, proyecciones realistas y responsabilidades individuales claras”.

En esta misma línea, Fontaine indicó que “durante demasiado tiempo, en Codelco la discusión estuvo excesivamente centrada en cuántas toneladas se producían. Pero no se trata de producir por producir. Se trata de producir de manera segura, eficiente y rentable y con información que represente efectivamente nuestra capacidad operacional”. Agregó que “necesitamos construir una cultura donde ninguna presión por cumplir una meta o mejorar un cierre anual pueda estar por encima de la seguridad, la ética y las normas de la compañía”, en este sentido Fontaine enfatizó que Codelco hoy enfrenta grandes desafíos y que “estamos empeñados en elaborar y ejecutar un Plan de Recuperación de Codelco para mejorar su rentabilidad, flujos y proyecciones futuras”.

Ante las consultas de los ministros, la directora Tamara Agnic, quien preside el Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE) de Codelco, explicó el proceso que siguió el directorio desde que se recibieron las denuncias internas por las irregularidades en la producción. “Esclarecer estos hechos tiene costos institucionales y reputacionales que debemos asumir. Proteger a Codelco exige enfrentar sus problemas y corregirlos. Incluso cuando hacerlo sea doloroso. Esto es una prueba exigente para nuestra gobernanza. Seguiremos adelante con la misma determinación con la que hemos actuado hasta ahora”, aseguró.

“Tenemos la convicción de que Codelco saldrá fortalecida. Esa convicción nos compromete a perseverar en las investigaciones, asumir las consecuencias y demostrar que las medidas se implementan y funcionan. Ese es el compromiso con el que hemos actuado y con el que seguiremos actuando en equipo”, resumió Agnic.

La junta solicitó al actual directorio y a la nueva administración continuar las investigaciones hasta su total esclarecimiento, determinar las responsabilidades y sanciones que correspondan y adoptar las medidas necesarias para evitar que situaciones similares se repitan, además de mantener un diálogo abierto con los accionistas para analizar y revisar posibles cambios en el diseño de la gobernanza de la empresa. 

CASO 1

 CASO 2 

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En el marco de las auditorías internas y las encargadas a las empresas KPMG e EY, relacionadas con las irregularidades en el registro y reporte de producción de los años 2024 y 2025, el directorio de Codelco tomó conocimiento de nuevos antecedentes y resolvió poner término a la relación laboral de un grupo de ocho ejecutivos y profesionales de las divisiones Chuquicamata, Ministro Hales, Salvador y Casa Matriz.

La medida forma parte de un proceso más amplio de revisión y fortalecimiento de la gestión, impulsado por la administración y el directorio, orientado a identificar y corregir deficiencias, reforzar los mecanismos de control y asegurar la integridad y confiabilidad de la información corporativa.

Esta decisión se adoptó conforme a la normativa interna y la legislación vigente, sin perjuicio de otras eventuales responsabilidades que puedan establecer las investigaciones que se encuentran en curso por los organismos competentes, así como de las acciones legales que Codelco podría emprender para proteger sus intereses.

Los trabajadores desvinculados corresponden a: el gerente general de División Salvador; el gerente corporativo de Recursos Mineros y Desarrollo, Casa Matriz; los gerentes de Recursos Mineros y Desarrollo de las divisiones Ministro Hales, Salvador y Chuquicamata; el jefe de Valorización Metalúrgica, de la Gerencia de Contabilidad, Casa Matriz; el superintendente de Operaciones Fundición, División Salvador; y el jefe de Calidad y Balance Metalúrgico de División Ministro Hales.

En este contexto, el directorio y la administración de Codelco reafirman su compromiso con la integridad, la transparencia y la probidad, y continuarán con las investigaciones internas y de las empresas auditoras, que buscan resguardar el trabajo honesto, profesional y responsable que la gran mayoría de los trabajadores(as) y ejecutivos(as) de Codelco desarrolla diariamente.

Codelco seguirá informando oportunamente sobre los avances de las investigaciones en curso. 

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Felipe Lagno Sánchez, hasta ahora gerente corporativo de Innovación y Tecnología, cuenta con más de 14 años de trayectoria en la Corporación.

A través de un hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Codelco informó el nombramiento de Felipe Lagno Sánchez, como gerente general de División Salvador, en reemplazo de Patricio Viveros. Lagno asume sus funciones a partir del 30 de octubre.

Lagno cuenta con 14 años de trayectoria en Codelco, en distintos cargos vinculados a operaciones, proyectos, desarrollo, innovación y tecnología. Actualmente se desempeñaba como gerente corporativo de Innovación y Tecnología, dependiente de la Vicepresidencia de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación. Antes fue gerente de Innovación del Distrito Norte y ocupó distintos cargos ejecutivos en División Radomiro Tomic, entre ellos, gerente de Proyectos, de Planta y de Desarrollo. Previamente, ejerció en instituciones como EcoMetales, y el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM).

Ingeniero civil químico de la Universidad de Chile, posee un magíster en Metalurgia Extractiva de la misma casa de estudios y un PhD en Metalurgia Extractiva de McGill University, Canadá.

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