El biministro dijo que las millonarias inversiones que ejecutó la estatal buscaban producir 1,7 millones de toneladas. «Perdimos esa plata porque no tenemos más producción», sostuvo.

“Si hay un grupo de ejecutivos, del nivel que sea, que se confabulan para estafar, para delinquir, la verdad que es difícil pillarlo”. Con estas palabras, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, abordó el escándalo en torno a las irregularidades detectadas en los registros de producción de Codelco en 2024 y 2025.

El secretario de Estado dijo que eso fue exactamente lo que ocurrió en la estatal y que si bien existe una investigación en curso para dilucidar lo que ocurrió con esta producción falsa de cobre, se aventuró a señalar que “a todas luces hay un grupo de ejecutivos que se pone de acuerdo para engañar”.

En conversación con T13Radio, la autoridad recordó que a fines de octubre la estatal desvinculó a ocho ejecutivos involucrados en esas irregularidades, lo que se suman a otro grupo de 7 profesionales despedidos en mayo, todos los cuales son materia de investigación.

Si no hay denuncia anónima….

Mas comentó que la producción falaz sorteó una serie de controles en la estatal como auditorías internas y externas, sumado a equipos que van siguiendo los proyectos de Codelco, y que además hubo una “una serie de capas” que no vieron lo que estaba pasando.

“Y finalmente el directorio, el que tampoco ve lo que está pasando. Y esto no se hubiera descubierto si no llega una denuncia anónima”, afirmó el secretario de Estado.

En ese contexto, Mas recordó que existe una institucionalidad en torno a Codelco para revisar y evaluar sus proyectos, pero que esta también se debe revisar, apuntando directamente a la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

Se trata de un organismo técnico del Estado de que asesora al Gobierno en materias de minería, pero que también fiscaliza y controla la gestión e inversiones las mineras estatales.

“Todo eso falló. Por lo tanto, esta mesa que hemos citado es precisamente para revisar la institucionalidad. ¿Cuál es el rol de Cochilco? ¿Cuál es el rol de Sernageomin? ¿Puede ser Cochilco asesor y controlar? Aparentemente no. O sea, tiene que estar a uno de los dos lados. Son todas situaciones que no se habían cuestionado en el pasado, pero hoy en día las estamos cuestionando para tratar de robustecer y asegurar a todos los chilenos que la empresa más grande va a ser productiva”, dijo el ministro.

US$ 10.000 millones en plata perdida

Mas también abordó la Junta de Accionistas de Codelco, la cual se celebró la semana pasada y a la que asistió junto con el ministro de Hacienda, Jorge Quiroz. En esa línea, afirmó que era necesario que el gobiernos ejerciera su rol como accionista de la estatal ya que “no se había hecho hace mucho tiempo”.

“El gobierno no se había representado con la fuerza que nos estamos representando hoy día frente a la Junta Directiva, al directorio de Codelco. La primera decisión que tomamos hace algunos meses fue capitalizar. Esa es una decisión que ya es distinta”, afirmó.

En su relato, Mas dijo que en esa instancia se transparentó información al mercado, se comunicó cuánto debiera ser la producción promedio para los próximos años, la cual debiera oscilar en torno a los 1,3 millones de toneladas anuales.

Y fue en ese contexto, que el secretario de Estado deslizó críticas sobre los planes de inversiones que se adoptaron en el pasado en la estatal y que no cumplieron con la proyección para llegar a 1,7 millones de toneladas anuales.

“Invertimos para estar en 1.700.000 toneladas. Y esa plata, aparte de salir muchísimo más caro, perdimos esa plata porque no tenemos más producción y la verdad que fueron miles de millones de dólares que no fueron efectivos”, acusó.

En esa línea, la autoridad calculó esa plata perdida en al menos US$ 10.000 millones, parte de ellos reflejado en la deuda de la compañía.

Ministro Mas dijo que “en los últimos años”, en los proyectos estructurales de Codelco, se invirtieron unos US$ 34.000 millones que no se reflejaron en esa producción esperada.

“En distintos proyectos estratégicos, nosotros estimamos que sobre US$ 10.000 millones no han sido buenas inversiones. En Chuquicamata Subterráneo, nos íbamos a ir a triple de producción de lo que estamos teniendo hoy día y nos costó el doble”, denunció el biministro.

Mas no atribuyó responsablidades particulares. En su opinión, hubo problemas en el estudio, hubo problemas en la implementación del plan, en la gestión y “mala suerte también”.

Fuente/Pulso/LaTercera
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El biministro de Minería y Economía, Daniel Mas, anunció la convocatoria de un grupo transversal de expertos para revisar la institucionalidad de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) y del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) en su interacción con Codelco.

Así lo señaló el titular de la cartera de Minería, tras participar en la Junta Extraordinaria de Accionistas de la minera estatal, donde se abordaron las inconsistencias e irregularidades de su sobreproducción en los años 2024 y 2025, el estado de avance de las investigaciones y auditorías, actualmente en curso, y las medidas correctivas adoptadas por el directorio.

“Como minería estamos revisando toda la institucionalidad minera”, dijo Mas, quien añadió que “mirar en forma independiente todas estas instituciones nos podría llevar a soluciones erradas, por lo que estamos abriéndonos a esa reflexión y vamos a citar a una mesa para que precisamente, nos aporte distintas ideas de cómo modernizar instituciones tan relevantes”.

Responsables y mecanismo de control

En la reunión de accionistas, la autoridad apuntó a cuál fue el rol de los miembros del directorio y la alta gerencia -durante el periodo cuestionado- ante la falta de supervisión y control institucional. En este contexto, respaldó las investigaciones impulsadas por la actual administración orientadas a esclarecer la sobreproducción, determinar responsabilidades y resguardar el patrimonio de la compañía.

“Como accionistas queremos estar más cercanos, ser un apoyo y una guía para el directorio sin confundir los roles” declaró el biministro Mas y subrayó que el fortalecimiento de los controles debe traducirse en cambios permanentes en la forma de gestionar la empresa.

En su calidad de representante del Presidente de la República como accionista de Codelco, el biministro Mas participó de la sesión junto al ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, oportunidad en la que solicitaron al actual directorio y a la nueva administración continuar con las investigaciones hasta su total esclarecimiento, determinar responsabilidades y las sanciones que correspondan.

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Este “Six Seven”, bajo el lema “Súmate a lo que nos une”

En el rodoviario ubicado en Estación Central, fue el lanzamiento oficial de la cruzada solidaria, que se realiza este viernes 6 y sábado 7 de noviembre.

Este año la meta asciende a más de $44 mil millones, y para lograrla Banco de Chile contará con más de 2.000 puntos de recaudación a lo largo del país, desde Arica hasta Puerto Williams, incluida Isla de Pascua, y todos sus canales digitales.

Desde este viernes al mediodía estarán disponibles en puntoticket.cl las inscripciones gratuitas para la tradicional corrida familiar Banco de Chile-Visa.

Al ritmo del tradicional “Para pa, para pa, paaara… ¡24.500-03!” y el contagioso “Six Seven”, Fundación Teletón y Banco de Chile iniciaron la campaña de recaudación de Teletón 2026, con una animada activación en el terminal de buses de Turbus ubicado en plena Alameda, en la comuna de Estación Central. Cientos de transeúntes y viajeros que desde temprano llegaban o salían de la capital pudieron realizar las primeras donaciones y comenzar su jornada con la impronta y energía de la mayor cruzada solidaria del país.

La actividad contó con la participación de María José Zaldívar, directora general de Fundación Teletón; María Victoria Martabit, gerente de Asuntos Corporativos y Desarrollo Sostenible de Banco de Chile, y Carolina Rodríguez, gerente Comercial de Turbus, junto a voluntarios y corpóreos de la entidad financiera, Teletón y Turbus.

María José Zaldívar, directora general de Fundación Teletón, afirmó que “este 6 y 7 de noviembre, invitamos a todo Chile a sumarse a lo que nos une. Cerca del 70% de las donaciones proviene de las personas naturales, por lo que cada aporte es fundamental para alcanzar nuestra meta. Este año fortalecimos nuestra red con dos nuevos institutos, en O’Higgins y Ñuble, para seguir entregando rehabilitación integral y gratuita a cerca de 32 mil familias. Agradecemos al Banco de Chile por acompañarnos una vez más en esta cruzada solidaria e invitamos a todos a ser parte de ella”.

María Victoria Martabit, gerente de Asuntos Corporativos y Desarrollo Sostenible de Banco de Chile, destacó que “comenzamos con mucha energía y con el convencimiento de que todo el país será parte de esta cruzada solidaria. Desde Banco de Chile pondremos, una vez más, todas nuestras plataformas presenciales, digitales y nuestros voluntarios al servicio de la Teletón, para que nadie se quede fuera y juntos podamos alcanzar esta gran meta que nos une e identifica como país”.

Carolina Rodríguez, gerente Comercial de Turbus, dijo que “para Turbus es una alegría recibir en nuestro terminal esta instancia de la Teletón, la gran cruzada solidaria de Chile. Por aquí pasan cerca de 50 mil personas al día, y nos llena de orgullo que desde este lugar podamos hacer un llamado a todo el país a sumarse a la campaña. Llegar a la meta permitirá que Teletón siga acompañando a miles de niños, niñas, jóvenes y a sus familias”.

Bajo el lema “La esperanza de Chile es capaz de abrir todas las puertas”, Banco de Chile habilitará nuevamente todas sus plataformas —presenciales y digitales— y pondrá a disposición de la campaña el compromiso, entrega y energía de cerca de 6 mil voluntarios.

Para esta campaña se habilitarán más de 2.000 puntos de recaudación a lo largo del país, desde Arica hasta Puerto Williams, incluida Isla de Pascua, entre sucursales, cajas auxiliares, cajas buzón, cajeros automáticos y voluntarios móviles (duplas de trabajadores de Banco de Chile que recorrerán puntos de alto flujo, como centros comerciales y eventos masivos, llevando consigo un POS).

Entre los centros comerciales que contarán con cajas auxiliares o voluntarios móviles de Banco de Chile, se encuentran, por ejemplo: Costanera Center, Alto Las Condes, Parque Arauco, Apumanque, y los 17 centros urbanos de MallPlaza en todo el país.

Las donaciones digitales, en tanto, se pueden hacer a través del sitio web de Banco de Chile (www.bancochile.cl), o por medio del Código QR Banco de Chile, que aparecerá de forma permanente durante la transmisión del programa de TV. Una de las novedades de esta Teletón será que, por primera vez, los terminales POS destinados a recibir donaciones con tarjetas corresponderán a Banchile Pagos, nueva filial de pagos de Banco de Chile, reforzando así el compromiso de la institución con esta causa.

Adicionalmente, desde las 9:00 horas de este sábado 7 de noviembre habrá cajas auxiliares de Banco de Chile en estaciones de alto tránsito en la red de Metro de Santiago: Pajaritos, Tobalaba, Manquehue y Los Dominicos en la Línea 1; Vespucio Norte, Patronato y Lo Ovalle, en la Línea 2; Ñuñoa, en la Línea 3; Francisco Bilbao, Plaza Egaña, Vicente Valdés, Hospital Sótero del Rio y Plaza de Puente Alto en la Línea 4; Plaza de Maipú, Pudahuel, San Pablo, Baquedano y Bellavista de La Florida, en la Línea 5, y Los Leones en la Línea 6.

Corrida familiar Banco de Chile-Visa

Este sábado 7 de noviembre se realizará también una nueva edición de la tradicional corrida familiar Banco de Chile–Visa en el Parque O’Higgins. Habrá un circuito de 3k y otro de 10k. Las inscripciones son gratuitas y se abren este viernes 6 de noviembre desde las 12:00 horas en puntoticket.cl.

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Durante la sesión, los representantes del accionista, el ministro de Hacienda y el biministro de Economía y Minería, conocieron las acciones impulsadas por el directorio y la nueva administración por las adulteraciones detectadas en los registros de producción de 2024 y 2025, y respaldaron el proceso orientado a esclarecer los hechos, determinar responsabilidades, resguardar el patrimonio de la compañía y fortalecer sus mecanismos de control.

Codelco realizó este jueves la Junta Extraordinaria de Accionistas convocada a solicitud del ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, y del biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, en su calidad de representantes del Presidente de la República como accionista de la Corporación. La sesión tuvo como propósito conocer y analizar los antecedentes relacionados con las cifras de producción falsamente reportadas en los años 2024 y 2025, el estado de avance de las investigaciones de las auditorías actualmente en curso y las medidas adoptadas y por implementar. Asimismo, en la sesión se abordaron los avances del plan de recuperación de la compañía.

“Aunque estos hechos ocurrieron en años anteriores, desde que asumimos hemos enfrentado su esclarecimiento con determinación y transparencia. Estamos ordenando la casa, investigando en profundidad y fortaleciendo nuestros controles para que situaciones como estas no vuelvan a ocurrir. Nuestro compromiso es claro: producir de manera segura y rentable, resguardar el patrimonio de Codelco y recuperar la confianza en la compañía”, afirmó Fontaine.

El presidente del directorio explicó que las investigaciones en curso consideran las auditorías internas de Codelco y dos revisiones externas independientes: la encargada a KPMG sobre la producción de todas las divisiones durante 2024 y 2025, y la auditoría forense encomendada a EY para investigar las eventuales duplicidades de producción, sus causas, responsabilidades y efectos.

Explicó que, de acuerdo con los antecedentes recabados hasta ahora, la producción total reportada en 2024, considerando las distintas irregularidades, habría sido incrementada falsamente en 27.600 toneladas de cobre, mientras que en 2025 el efecto neto alcanzó 18.100 toneladas (ver cuadro). Fontaine enfatizó en que las investigaciones y auditorías aún están en curso, por lo que estos números podrían experimentar modificaciones.

“Estamos frente a hechos graves que este directorio considera inaceptables. Nos corresponde realizar todas las acciones necesarias para esclarecer lo ocurrido, establecer responsabilidades sobre la base de hechos y evidencia, recuperar cualquier perjuicio que se haya producido y corregir los procesos y controles que permitieron estas situaciones”, señaló Fontaine.

Los antecedentes hoy disponibles muestran que las duplicidades investigadas habrían incrementado artificialmente los inventarios en 18.800 toneladas de cobre fino, con un impacto preliminar de entre US$ 120 y US$ 140 millones que los auditores financieros de la compañía se encuentran precisando. También indican que estas situaciones alteraron el cálculo de los incentivos variables de un grupo de trabajadores y ejecutivos cuyas cifras definitivas aún no están determinadas.

Durante la cita, el presidente ejecutivo de la estatal, Jorge Gómez, detalló las medidas correctivas para fortalecer los mecanismos de control de producción e inventario detectadas. Entre ellas, destacó la actualización de los estándares de balance metalúrgico, que permiten verificar la cantidad de cobre que ingresa, se procesa y se obtiene en cada etapa de la producción, así como el fortalecimiento de los mecanismos de control de inventarios. Estas acciones, precisó, buscan asegurar que las cifras reportadas reflejen fielmente la producción real de las divisiones y cuenten con respaldo verificable.

“Como nueva administración, estamos tomando medidas concretas para corregir las deficiencias detectadas y asegurar que cada tonelada de cobre que informamos tenga un respaldo real y verificable. Estamos reforzando nuestros controles y avanzando hacia una gestión más rigurosa, transparente y eficiente. También queremos ser claros en que estos hechos no representan a los miles de trabajadores y trabajadoras que todos los días hacen bien su trabajo, con honestidad, profesionalismo y compromiso. Es precisamente por ellos, y por el país, que tenemos la responsabilidad de corregir lo que corresponde, recuperar la confianza y fortalecer a Codelco”, afirmó Gómez.

Mandato de los ministros sobre el rol de los directores

En la reunión, los representantes del accionista expresaron su respaldo a las gestiones desarrolladas por el directorio y la administración para investigar los hechos, establecer responsabilidades cuando corresponda, adoptar medidas correctivas y recuperar eventuales pagos realizados en exceso. Asimismo, manifestaron su apoyo al Plan de Recuperación que prepara la compañía, orientado a mejorar la gestión de las operaciones, revisar costos, optimizar el uso de los recursos y avanzar hacia una Corporación más segura y rentable para el Estado.

“Codelco es una empresa estratégica para Chile y el Estado ha dado una señal concreta de respaldo, capitalizando el 100% de las utilidades del último ejercicio para fortalecer su posición financiera y permitirle desarrollar sus inversiones prioritarias. Ese respaldo supone también una exigencia: los recursos públicos deben administrarse con disciplina, transparencia y rigurosidad, resguardando el patrimonio de todos los chilenos”, afirmó el ministro Quiroz.

Agregó que “como hemos señalado, debemos ser exigentes con los directorios tanto de las empresas privadas como de las públicas. Corresponde al directorio de Codelco ejercer plenamente su responsabilidad de conducción y supervisión de la compañía, asegurar la calidad de la información, exigir una gestión eficiente y rentable y responder por las decisiones que se adopten. Por eso respaldamos las medidas destinadas a esclarecer estos hechos y fortalecer los controles, y hemos solicitado agotar las investigaciones, determinar las responsabilidades que correspondan, recuperar cualquier perjuicio al patrimonio de Codelco y asegurar que situaciones de esta naturaleza no vuelvan a repetirse”.

Por su parte, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, enfatizó que el fortalecimiento de los controles debe traducirse en cambios permanentes en la forma de gestionar la empresa. “Apoyamos el cambio cultural impulsado por este directorio para transformar a Codelco en una empresa enfocada en producir de manera segura y rentable, con disciplina en el uso del capital, proyecciones realistas y responsabilidades individuales claras”.

En esta misma línea, Fontaine indicó que “durante demasiado tiempo, en Codelco la discusión estuvo excesivamente centrada en cuántas toneladas se producían. Pero no se trata de producir por producir. Se trata de producir de manera segura, eficiente y rentable y con información que represente efectivamente nuestra capacidad operacional”. Agregó que “necesitamos construir una cultura donde ninguna presión por cumplir una meta o mejorar un cierre anual pueda estar por encima de la seguridad, la ética y las normas de la compañía”, en este sentido Fontaine enfatizó que Codelco hoy enfrenta grandes desafíos y que “estamos empeñados en elaborar y ejecutar un Plan de Recuperación de Codelco para mejorar su rentabilidad, flujos y proyecciones futuras”.

Ante las consultas de los ministros, la directora Tamara Agnic, quien preside el Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE) de Codelco, explicó el proceso que siguió el directorio desde que se recibieron las denuncias internas por las irregularidades en la producción. “Esclarecer estos hechos tiene costos institucionales y reputacionales que debemos asumir. Proteger a Codelco exige enfrentar sus problemas y corregirlos. Incluso cuando hacerlo sea doloroso. Esto es una prueba exigente para nuestra gobernanza. Seguiremos adelante con la misma determinación con la que hemos actuado hasta ahora”, aseguró.

“Tenemos la convicción de que Codelco saldrá fortalecida. Esa convicción nos compromete a perseverar en las investigaciones, asumir las consecuencias y demostrar que las medidas se implementan y funcionan. Ese es el compromiso con el que hemos actuado y con el que seguiremos actuando en equipo”, resumió Agnic.

La junta solicitó al actual directorio y a la nueva administración continuar las investigaciones hasta su total esclarecimiento, determinar las responsabilidades y sanciones que correspondan y adoptar las medidas necesarias para evitar que situaciones similares se repitan, además de mantener un diálogo abierto con los accionistas para analizar y revisar posibles cambios en el diseño de la gobernanza de la empresa. 

CASO 1

 CASO 2 

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Las nuevas obras reforzarán la infraestructura eléctrica en las regiones de Arica y Parinacota, O’Higgins y Ñuble, contribuyendo a una red más robusta y preparada para acompañar la transformación del sistema energético. 

ENGIE se adjudicó tres proyectos en el reciente proceso de licitación de transmisión realizado por el Coordinador Eléctrico Nacional (CEN), siendo una de las empresas con mayor número de adjudicaciones del proceso, tras la apertura de ofertas económicas efectuada el 3 de noviembre. 

Se trata de la Nueva Subestación Palca, la Nueva Subestación La Brava y el Grupo de Obras N°7 Guangualí-Río Viejo, iniciativas que permitirán fortalecer la infraestructura de transmisión en distintas zonas del país y acompañar las nuevas necesidades del sistema eléctrico. 

En la Región de Arica y Parinacota, la Nueva Subestación Palca en 110kV que contempla transformación de 110 a 13,2 kV junto con el seccionamiento de la línea de transmisión Arica-Pozo Almonte. En la Región de O’Higgins, la Nueva Subestación La Brava en 66kV considera una transformación de 66 a 15 kV y el seccionamiento de una línea existente Rosario-Rengo.

En tanto, en la Región de Ñuble, el Grupo de Obras N°7 Guangualí-Río Viejo contempla dos subestaciones y una línea de transmisión de doble circuito de 66 kV de unos 6km de extensión, que unirá estas dos nuevas subestaciones Rio Viejo y Guangualí. Este proyecto permitirá reforzar la red eléctrica de la región y contribuir a mejorar la calidad y confiabilidad del suministro. 

“El desarrollo de infraestructura de transmisión es clave para avanzar en la transición energética de Chile. El país necesita una red cada vez más robusta y resiliente, capaz de acompañar el crecimiento de la demanda y la incorporación de generación renovable. Estas adjudicaciones nos permiten seguir creciendo en un negocio estratégico para ENGIE y, al mismo tiempo, contribuir con infraestructura concreta al desarrollo del sistema eléctrico del país”, señaló Pilar Acevedo, Managing Director de Power Networks de ENGIE Chile. 

Las nuevas obras de transmisión se sumarán a las iniciativas de generación renovable y almacenamiento de ENGIE en estas regiones. En Arica y Parinacota, la compañía puso recientemente en operación BESS Arica, un sistema de almacenamiento de energía conectado a infraestructura existente de ENGIE; en O’Higgins inauguró este año la Subestación Totihue, su primer proyecto de transmisión en la región; mientras que en Ñuble avanza en el proyecto Parque Eólico Chequenes, de 165 MW, actualmente en etapa de pruebas. 

De esta manera, estas iniciativas en transmisión se integran a una presencia creciente de la compañía que combina generación renovable, almacenamiento e infraestructura eléctrica. 

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