Entrevistas
«SI VIENE UNA REFORMA CONSTITUCIONAL, VA A HABER UNA PAUSA EN LAS INVERSIONES, SIN DUDAS»
Diego Hernández, Antofagasta Plc: Vienen dos años apretados para el sector minero chileno, aunque no de crisis, dice. El ex presidente de Codelco plantea que la economía se desaceleró por la minería, y el despegue costará. Por eso advierte que si la industria ya fue golpeada por el cambio tributario, una reforma constitucional puede agravar la situación.
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Fue uno de los primeros en alertar sobre los problemas de la minería: costos desatados, crisis energética, problemas laborales. Hoy, en una de las peores semanas para el precio del cobre en los últimos cinco años, sale a poner paños fríos y adelanta que no ve un desplome en el metal rojo.
Diego Hernández Cabrera, el máximo ejecutivo de Antofagasta Plc -la principal minera privada chilena y uno de los 10 mayores productores de cobre del mundo-, es uno de los «tiburones» de la industria, el único chileno que ha estado como alto ejecutivo en todas las llamadas majors, las compañías más grandes y globales, incluida Codelco, de la que fue presidente ejecutivo entre 2010 y 2012.
Renuente de hablar de la minera estatal, esta semana Hernández también hizo noticia porque fichó a uno de los vicepresidentes de Codelco, Iván Arriagada, que en febrero asumirá como presidente ejecutivo en Antofagasta Minerals. Todo, porque el grupo tiene en sus manos un plan de crecimiento superlativo: US$ 6.430 millones.
Hernández dice que estas cifras revelan el interés de la compañía en el país, pero advierte que si ya la reforma tributaria golpeó a la industria, más cambios, como el anuncio de una reforma constitucional, pueden frenar inversiones, en un contexto, además, en que se terminó el boom minero y el precio del metal rojo, dice Hernández, si bien no tendrá un deterioro, tampoco se recuperará en el corto plazo.
– ¿Cómo está la salud de la minería en Chile?
«La minería a nivel mundial está en un período más complicado, pero el cobre es el commodity que está mejor en términos relativos. Tenemos que ser cuidadosos en los próximos dos años, 2015 y 2016, porque puede haber un superávit de producción, y eso eventualmente puede afectar el precio. Pero de ahí para adelante somos bastante optimistas. Como ha sucedido antes, el cobre es el último en bajar y el primero en recuperarse en precio».
«Como la coyuntura mundial de la minería está mucho más complicada, las majors han disminuido su cartera de inversiones, generando menos caja e invirtiendo menos. En Chile esto nos llueve un poco sobre mojado, porque tenemos esta coyuntura mundial adversa, pero además tenemos aquí los problemas en energía, en productividad, precariedad de los permisos, que hemos visto acentuarse en los últimos años».
– ¿La cotización del cobre se desplomará?
«Como somos mineros, somos optimistas por definición; si no, tendríamos que estar en otros negocios. El próximo año la mejor expectativa es que sea igual a éste, pero no mejor. Y también el 2016».
– El promedio en lo que va del año es US$ 3,12.
¿Seguirá en los US$ 3 la libra?
«No debería haber grandes recuperaciones de precio ni un deterioro, salvo que ocurra algún hecho no predecible, como discontinuidad de operación en algún lado, desastres naturales, etc.».
– ¿Está en crisis la minería chilena?
«No, no está en crisis. Está en un período de precios más bajos y menores márgenes, con lo que hay que cambiar un poco el énfasis, y esos cambios siempre cuestan. Lo que sí, es que va a haber menos proyectos en ejecución en los próximos dos años. Casi toda la minería en Chile tiene márgenes de operación positivos, y eso no debería cambiar mucho en los próximos dos años. Los márgenes se van a estrechar, pero van a ser positivos».
– El despegue de la economía, ¿pasa por reactivar la minería primero?
«Sería un factor importante. Pero el ritmo que llevábamos de construcción de proyectos no va a volver, por lo menos en los próximos dos o tres años».
– Hace dos años, la industria minera mostró una cartera US$ 100 mil millones en proyectos para 2020. ¿Cuándo se concretaría?
«No estará para esa fecha, pero sí para 10 o 15 años más. De aquí al 2030 se podría concretar esa cartera de proyectos; van a continuar los proyectos, pero a un ritmo más pausado».
– ¿Cuánto de la desaceleración de la economía chilena se debe al freno minero?
«Yo tengo un sesgo minero, y creo que la baja de la ejecución de proyectos mineros ha sido muy importante en la disminución del crecimiento de Chile. De eso no me cabe ninguna duda. Esto también está relacionado con la baja de proyectos eléctricos».
«Si hay menos proyectos mineros, también hay menos proyectos eléctricos, y esos dos sectores son de uso intensivo de capital, inversiones grandes que han disminuido. Y que no se van a reactivar tan rápido, porque todo esto para reactivarse toma su tiempo, aún cuando las condiciones mejoran».
– ¿Está en riesgo el liderazgo de Chile en la minería mundial de cobre?
«No. No hay tantos proyectos de cobre afuera. Estábamos en una situación donde había más fondos disponibles que proyectos mineros. Hoy hay más proyectos que fondos disponibles; entonces si hay un proyecto que tiene problemas de permisos se atrasa, es la disculpa perfecta para no hacerlo. Por eso los temas de costos y productividad hay que seguir abordándolos de forma urgente y preferente».
– ¿Se mantiene esa tendencia de altos costos de proyectos?
«Se ha avanzado, porque hay menos demanda y los precios se están normalizando. También ya no se acude a mano de obra que no es de la industria, que es cara y menos productiva. Los proyectos que se hagan de aquí para adelante van a acceder a contratos a precios normales, y no a precios de boom . El boom se terminó».
– ¿Se terminó el boom para los sueldos mineros?
«El costo de la mano de obra no ha seguido subiendo, la tasa de cambio también ayuda a eso, pero los temas de productividad requieren de más tiempo, se demorará cuatro a cinco años para mejorar la productividad en forma significativa. Los sueldos no pueden seguir aumentando al ritmo que venían haciéndolo en dólares. Ahora, para mantener estos sueldos altos, tenemos que mantener la productividad».
– Como mayor grupo minero chileno, ¿hoy está siendo más rentable invertir fuera de Chile o dentro del país?
«Nosotros creemos en Chile. Es aquí donde tenemos nuestras operaciones y es nuestra base productiva. Y en la medida en que tengamos proyectos de crecimiento orgánico acá, los vamos a desarrollar. Pero para eso necesitamos claridad en las reglas del juego, que los permisos no sean precarios; necesitamos todo lo que todos saben».
– ¿Hoy hay conciencia del Gobierno de los problemas de la industria? ¿Están buscando soluciones?
«Yo veo que hay voluntad de solucionar los problemas y volver a recuperar las confianzas necesarias para que las inversiones continúen».
«Las actividades económicas tienen inercias, y la minería, particularmente, tiene una inercia mayor, porque lleva tiempo pararlas y lleva tiempo reactivarlas. Aunque las condiciones mejoraran mucho el próximo año, no podemos esperar que haya muchos proyectos mineros que se ejecuten, porque muchos de ellos no están listos para eso, hay trámites, permisos, estudios que hay que hacer primero».
Reforma constitucional: «Va a haber una pausa en las inversiones»
– ¿Cómo influye en el clima empresarial la menor aprobación de parte de la ciudadanía que muestra el Gobierno en las encuestas CEP y Adimark?
«Los resultados de las encuestas reflejan una inquietud que existe en el país acerca de las reformas. Pero sí hemos visto que el Gobierno ha tomado una posición mucho más proactiva y está mucho más abierto para discutir estos temas entre otros grupos de interés, como los empresarios y los gremios. Me parece que eso es positivo; y si se toma ese camino (de más diálogo), todo debería mejorar».
– ¿Las expectativas económicas se deterioraron con la reforma tributaria?
«Sin duda. Con esta reforma tributaria hemos perdido algunas ventajas competitivas que teníamos. La legislación tributaria en Chile era relativamente simple, y cada vez es más compleja; y con esta reforma, mucho más. Una legislación tributaria muy complicada es una desventaja competitiva, porque empiezas a tener proyectos que son más rentables, dependiendo de por cuál legislación optes. La derogación del DL 600 también influye en el interés que tienen las compañías extranjeras en el país; está al mismo nivel que el costo de la energía».
– ¿Y la reforma constitucional, que está anunciada para el próximo año?
«Eso naturalmente que afecta. También va a generar una expectativa y pone en duda una serie de principios que rigen hoy. Si viene una reforma constitucional, va a haber una pausa en las inversiones, sin duda».
– ¿Tan fuerte como el actual freno?
«Pongo el caso de la minería: si hay un cambio en las leyes orgánicas constitucionales, de los derechos mineros, hay que parar, y esperar».
– ¿Impactará tanto o más que la reforma tributaria?
«Más, porque con una reforma tributaria puedes calcular su impacto, pero con una reforma constitucional, mientras no esté terminada, no puedes saber qué va a pasar».
– ¿Se hizo cargo el Gobierno de la crisis energética?
«Sí, y ha dado señales positivas. Pasamos la etapa de diagnóstico que siempre teníamos, y ahora hay un plan para ejecutar. Lo que falta es que las empresas generadoras estén dispuestas a ejecutar proyectos e invertir».
– ¿Por qué cree que no lo hacen?
«Tiene que coincidir que en Chile haya condiciones favorables para invertir, de permisos, de certeza jurídica, que es donde se está trabajando, pero cada empresa tiene su propia situación, y hay algunas más dispuestas a invertir y tienen más condiciones para hacerlo que otras».
INVERSIONES HISTÓRICAS
US$ 6.430 MILLONES SOLO EN CHILE
El día en que partió Los Pelambres, en 1997, el cobre anotó el peor precio de su historia: 60 centavos de dólar por libra. Luego subió, y subió, y Antofagasta capturó todos los beneficios del «súper ciclo» del metal rojo. Por eso las inversiones no se detienen. Y de hecho están llevando a cabo las mayores de la historia del grupo: US$ 6.430 millones. «Si logramos concretar este plan en contraciclo, estaremos presentes con más producción cuando los precios suban», explica Hernández. Debido a la envergadura del plan, se decidió la llegada de Iván Arriagada a la presidencia ejecutiva de Antofagasta Minerals.
Los proyectos son:
– Encuentros Oxidos : La inversión llega a US$ 630 millones, dice el CEO de Antofagasta Plc.
– Antucoya : «Ahí son US$ 1.900 millones, que está casi todo gastado. Para el próximo año solo nos queda la cola».
– Centinela : «Como máximo serán US$ 2.700 millones».
– Expansión de Los Pelambres : «US$ 1.200 millones es la cifra que tenemos hoy día. Con el estudio de factibilidad tendremos la cifra final», comenta.
A eso se suma el proyecto en Duluth, Minnesotta (EE.UU.), y desarrollos mineros en el exterior, donde hay exploraciones, pero aún «ningún descubrimiento».
Estas inversiones se financian con caja de la operación minera y financiamiento. «Pero deberíamos ser capaces de ejecutar todos esos proyectos», enfatiza. Y esto, porque el cash cost o costo directo del grupo es de US$ 1,45 por libra. «Estamos generando caja y queremos continuar con nuestro plan, pero lo podremos hacer en la medida en que tengamos nuestros permisos a tiempo y la capacidad financiera, que no hay ninguna razón para dudar de que la vamos a tener».
– ¿Su proyecto Reko Diq en Pakistán… ¿lo dan por perdido?
«Está en arbitraje para que seamos compensados económicamente por lo que perdimos».
SONAMI Y CPC
– ¿Quiere presidir la Sonami y, eventualmente, la CPC?
«Nadie me lo ha pedido ni nadie me lo va a pedir. Estoy comprometido acá».
– ¿Jean-Paul Luksic, presidente del directorio de Antofagasta?
«¿Crees que tiene tiempo? No…».
– Alberto Salas, presidente de Sonami, ¿es la persona para liderar la CPC?
«Yo soy vicepresidente de la Sonami, conozco a Alberto hace muchos años, ahora estamos trabajando juntos, yo lo estoy apoyando en su gestión en la Sonami y me parece un excelente nombre para la CPC».
Fuente/economiaynegocios https://www.facebook.com/chilemineria.cl #mineria #chilemineria
Crecimiento
Codelco expone ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara sus desafíos estratégicos y los resultados de la auditoría a la producción 2025
El presidente del directorio presentó los cuatro pilares estratégicos definidos por la mesa que encabeza, situando la seguridad como la principal prioridad. Asimismo, detalló las medidas adoptadas para fortalecer la transparencia, el control y la integridad de la gestión, a partir de las conclusiones del proceso de auditoría a la producción del año pasado.
El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, presentó ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados los cuatro focos prioritarios definidos por la Corporación para maximizar sus aportes al Estado, con responsabilidad, austeridad y una visión de largo plazo. Estos son la seguridad de las personas como prioridad; maximizar los excedentes para el Estado, lo que implica rentabilizar las operaciones, buscando al mismo tiempo no aumentar los niveles de endeudamiento; ordenar la casa con mano firme y transparencia, fortaleciendo los mecanismos de control y los estándares en la gestión, y la sostenibilidad de manera integral, en lo operacional, económico, ambiental y social.
“Estamos trabajando con todos para fortalecer Codelco y recuperar la confianza. Nuestro propósito es que la empresa vuelva a desplegar todo su potencial, recuperando el vínculo y el orgullo que los chilenos sienten por Codelco”, describió ante los diputados.
Fontaine fue acompañado a la instancia por el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado; el auditor general, Raúl Puerto; y la directora y presidenta del Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE), Tamara Agnic Martínez.
Precisamente la presidenta del CACE y el auditor general relataron los detalles del proceso de auditoría respecto del reporte de producción de 2025. La investigación concluyó que, en las divisiones Chuquicamata y ministro Hales, se clasificaron como productos terminados materiales que no cumplían las condiciones establecidas en la normativa interna para dicha categoría. Como consecuencia, se identificaron incumplimientos normativos, la aplicación improcedente de criterios de excepción y deficiencias en los mecanismos de aprobación, lo que incidió en los indicadores de producción y en el cálculo de los incentivos variables.
Agnic indicó que el directorio instruyó la aplicación de un conjunto de medidas entre las que se encuentran una auditoría externa para la revisión de los reportes de producción de los años 2024 y 2025, el recálculo de incentivos variables asociados a indicadores de producción del 2025 y la implementación de procesos de recuperación que correspondan de los bonos asociados a ejecutivos, supervisores y trabajadores.
Respecto de este punto, Rubén Alvarado explicó a los parlamentarios que ya se ejecutó la gestión de devolución entre los ejecutivos involucrados y se han realizado reuniones con las federaciones de trabajadores y supervisores para buscar los mejores caminos para concretar esta devolución respecto de esos estamentos.
Respecto al futuro de Codelco, Bernardo Fontaine comentó a la Comisión que con el inicio de su gestión se está realizando una revisión exhaustiva de la compañía, con foco en los procesos y estándares de gestión. Además, anunció que, en los próximos meses, la compañía llevará adelante el proceso de definición de su Plan Estratégico instancia en la que se evaluarán de manera integral distintos aspectos de su gestión y desarrollo futuro, incluyendo su estructura operacional y de costos, su cartera de proyectos y eventual venta de activos, alternativas de financiamiento y otras materias relevantes para el cumplimiento de sus objetivos de largo plazo. “Es un trabajo riguroso que nos permitirá, contar con un plan claro de mejoras para consolidar una operación más robusta, transparente y alineada con fortalecer la sostenibilidad operacional y financiera de la Corporación”.
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Crecimiento
BIMINISTRO DANIEL MAS PRESENTA EN EL CONGRESO PRIMER PROYECTO MINERO DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE KAST
Ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, autoridad entregó los alcances y beneficios de la iniciativa que busca simplificar y aportar certeza al régimen de patentes mineras con foco en impulsar el desarrollo de la pequeña y mediana minería nacional.
Con el objetivo de apoyar el desarrollo de los pequeños y medianos mineros, simplificando el sistema de postulación y pago de patente minera rebajada para concesiones de explotación, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, junto al subsecretario Álvaro González, presentó en la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, el primer proyecto de ley minero de la administración del Presidente José Antonio Kast.
“Este es el primer proyecto de ley en materia minera que presenta la administración del Presidente Kast, y es una iniciativa que está en el corazón del plan de gobierno porque está alineada con nuestro objetivo de pasar a ser un Estado facilitador de la iniciativa privada, dejando en el pasado los años de obstrucción y retraso que han impedido el despliegue del potencial minero”, afirmó el secretario de Estado.
Enfatizó que el proyecto busca otorgar mayor certeza y facilitar la inversión en el sector.
La medida, ampliamente esperada por los pequeños y medianos productores mineros, propone modificaciones al régimen de patentes mineras establecido en el Código de Minería, con el propósito de hacer más simple el sistema mediante la eliminación del aumento progresivo de las patentes y los requisitos de 500 hectáreas, parentescos y tipos societarios para la pequeña minería.
Además, la iniciativa incorpora una nueva causal de rebaja por exploración minera para que el productor no tenga que postular todos los años a la rebaja, entre otros aspectos considerados en el proyecto de ley.
El biministro Mas explicó que los ejes del proyecto son claros: “Primero, facilitamos el acceso a la patente rebajada. Vamos a eliminar los requisitos burocráticos de parentesco y tipos societarios que impedían a muchos pequeños mineros acceder a este beneficio. Segundo, eliminamos la patente progresiva para quienes no han podido desarrollar actividad. Y como tercer punto, ampliamos los beneficios. No sólo el concesionario podrá postular, sino también arrendatarios y quienes exploten legítimamente la mina”.
El subsecretario de Minería, Álvaro González, señaló que la propuesta legislativa contribuye a mejorar la situación de los pequeños mineros porque “elimina el parentesco que les era exigido para una patente rebajada, saca el límite de las 500 hectáreas y los tipos societarios que les eran requeridos, lo que da más certeza al momento de postular a estas patentes rebajadas”, destacó.
La iniciativa legal ingresada recientemente al Congreso inició de esta manera, su trámite constitucional en la Cámara de Diputados. Una vez materializados los ajustes que propone el proyecto, la actividad minera dispondrá de reglas más claras y un régimen general de patente más beneficioso, con causales de rebaja bien delimitadas, alineando el sistema de patentes con los objetivos de desarrollo minero del país.
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DIRECTORIO NOMBRA A JORGE GÓMEZ NUEVO PRESIDENTE EJECUTIVO DE CODELCO
El directorio de Codelco, luego de una sesión extraordinaria, acordó la designación de Jorge Gómez Díaz como nuevo presidente ejecutivo de la compañía.
El presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado Vigar, presentó su renuncia al cargo luego de haber ejercido estas funciones desde septiembre de 2023, conduciendo a la Corporación en los distintos desafíos que ha debido enfrentar en este período. El directorio agradece el trabajo realizado durante su gestión.
En consecuencia, el directorio de Codelco, luego de una sesión extraordinaria, acordó la designación de Jorge Gómez Díaz como nuevo presidente ejecutivo de la compañía. Gómez asumirá el cargo a partir del próximo 13 de julio, mientras Rubén Alvarado continuará desempeñando dichas funciones hasta esa fecha.
El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, señaló que “Jorge Gómez es uno de los ejecutivos más reconocidos y respetados de la minería chilena. Su sólida experiencia operacional y de gestión, una destacada capacidad para liderar equipos de alto desempeño y su visión de la minería para generar valor sostenible para trabajadores y comunidades, serán claves para enfrentar los desafíos de esta nueva etapa de Codelco. Estamos muy satisfechos de que haya aceptado asumir este desafío”.
Fontaine agregó que “los focos del nuevo presidente ejecutivo serán la seguridad de las personas como prioridad, generar rentabilidad y maximizar los aportes al Estado, el control de la gestión y la sostenibilidad operacional, ambiental y social”.
Ingeniero civil en Minas de la Universidad de Atacama, Jorge Gómez cuenta con más de 30 años de destacada trayectoria en la minería. Asumirá en Codelco tras liderar durante los últimos 14 años Minera Doña Inés de Collahuasi, período en el que, como presidente ejecutivo, impulsó una profunda transformación de la compañía, posicionándola entre las operaciones más relevantes, eficientes y seguras de la industria a nivel mundial. Bajo su mandato, la empresa alcanzó resultados sobresalientes en desempeño operacional, creación de valor y seguridad.
Previamente se desempeñó como vicepresidente de Operaciones Centro-Sur de Codelco, teniendo bajo su responsabilidad las divisiones Andina, El Teniente, Ventanas y Salvador. También fue vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals entre 2006 y 2010, gerente general y gerente de Operaciones de Minera Los Pelambres entre 1997 y 2006, además de ocupar diversos cargos de responsabilidad en Compañía Minera Mantos de Oro.
Su trayectoria incluye también una activa participación gremial e institucional. Fue presidente del Consejo Minero entre 2018 y 2022 y director de Sonami durante dos períodos. En 2025 fue distinguido por EY Chile y El Mercurio con el premio Ejecutivo del Año, reconocimiento a su liderazgo y aporte al desarrollo de la industria minera chilena.
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Cochilco y sobreestimación de producción de Codelco: “EL RIESGO QUE NOSOTROS VIMOS ES QUE EFECTIVAMENTE HABÍAN DESVIACIONES”
«El riesgo que nosotros vimos es que efectivamente habían desviaciones en la producción. Ese es el riesgo que se observó y eso es lo que lleva a que amerite que se haga una auditoría», dijo Claudia Rodríguez.
La vicepresidenta ejecutiva de la Comisión Chilena de Cobre (Cochilco), Claudia Rodríguez, abordó este viernes el escándalo en Codelco a raíz de la sobreestimación de la producción de la estatal, lo que motivó el despido de un alto ejecutivo y obligando incluso a presentar una denuncia ante la Fiscalía.
La cuprífera reconoció que 26.875 de las toneladas, alrededor del 2% de su producción, que se reportaron como “producidas” el año pasado aún no se encontraban tratadas, por lo que “debieron mantenerse registrados como productos en proceso”.
El anuncio de la estatal generó irritación en el gobierno y el propio ministro Daniel Mas (un crítico de la gestión de Máximo Pacheco) reaccionó a través de redes sociales y una declaración pública, condenando los hechos.
En conversación con radio Pauta, Rodríguez fue consultada específicamente si es que Cochilco estaba enterada y había alertado sobre estos niveles de sobreproducción, a lo que respondió:
“Para ser bien honesta, el riesgo que nosotros vimos es que efectivamente habían desviaciones en la producción. Ese es el riesgo que se observó y eso es lo que lleva a que amerite que se haga una auditoría al respecto”, afirmó la funcionaria.
Rodríguez explicó que, en base al seguimiento que hacen, todos los años Codelco estima cuánto va a producir.
“Nosotros revisamos que efectivamente ese presupuesto que ellos hacen de lo que van a producir, se cumpla o no se cumpla. Y si no se cumple vemos si los controles asociados fueron los correctos. Esto puede ser a la baja o al alza. Y en este caso al ponerlo en, por decirlo de alguna forma coloquial, en la juguera de todos los antecedentes que consideramos, salió como un riesgo alto”, dijo Rodríguez.
Consultada particularmente de si la alerta advertida por Cochilco fue lo que motivó la auditoría de Codelco, Rodríguez dijo que, hasta donde sabía, esta nació de una denuncia y de manera específica para las 20 mil toneladas.
“Independiente de que nosotros en febrero de este año remitimos a la compañía y a la administración de Codelco, el oficio donde dábamos cuenta del inicio de esta auditoría también. Ellos estaban en conocimiento, pero no quiero atribuirme que es Cochilco el que dio lugar a esto, porque efectivamente es a través de una denuncia que se hizo interna en Codelco”, comentó.
Sin embargo, Rodríguez afirmó que si no hubiera existido esa esa denuncia, de igual modo “en nuestra auditoría habría salido el tema”
En esta línea, la vicepresidenta del órgano fue consultada sobre la necesidad de aumentar las facultades sancionatorias de Cochilco, ante lo cual aseguró que “independiente de este caso en particular, nosotros hace bastante tiempo ya hemos venido trabajando y revisando una modernización de la legislación de la Comisión”.
La regulación actual de Cochilco data de 1976, y su misión es la “fiscalización, evaluación de proyectos, la asesoría técnica al Gobierno y la elaboración de información confiable y oportuna”. Sin embargo, ha sido tema de debate la falta de atribuciones para sancionar irregularidades.
“Codelco está fuera de control”
Tras la publicación de la sobreestimación de producción en Codelco, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, aseguró en un mensaje difundido a través de su cuenta de X que “Codelco está fuera de control”.
Al respecto, Rodríguez aseguró que si bien en Cochilco “comparten la preocupación del ministro” no se puede “por un hecho aislado que involucra alrededor de siete personas poner a toda la compañía en el mismo saco”.
Además, aseguró que Cochilco es un organismo técnico, por lo que “no les corresponde determinar si una empresa está o no fuera de control”.
En cambio, apuntó a la necesidad de robustecer los controles, dotar a instituciones como Cochilco de mayores recursos y mejores herramientas, al igual que en el propio gobierno corporativo de Codelco.
Fuente/Pulso/La Tercera
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LA INDUSTRIA MINERÍA EN LATAM LIDERA LA TRANSICIÓN HACIA UNA ECONOMÍA MÁS SOSTENIBLE Y COMPETITIVA
El papel estratégico de la minería en la transición energética y el desarrollo global, destacando que la región de América Latina cuenta con un estatus privilegiado gracias a su abundancia de minerales críticos y su matriz energética basada en energías renovables.
Leonardo Lima, Global Mining Director de Arcadis, empresa líder mundial en ingeniería y consultoría, comparte su visión sobre el papel estratégico de la minería en la transición energética y el desarrollo global, destacando que la región de América Latina cuenta con un estatus privilegiado gracias a su abundancia de minerales críticos y su matriz energética basada en energías renovables. «Latinoamérica tiene una cantidad y calidad de minerales que son esenciales para todo el mundo, además de contar con una matriz energética con más del 70% de generación renovable, lo que nos coloca en una posición única para liderar la minería responsable y sostenible», afirma el experto.
Con una trayectoria que abarca proyectos complejos en varias regiones del mundo, Leonardo Lima resalta que la madurez del sector minero en la región está en auge, con un compromiso creciente por parte de las grandes empresas en temas sociales, ambientales y regulatorios. «La industria minera en Latinoamérica está incrementando mucho su responsabilidad y eso es una diferencia clave respecto a otros sectores», señala. Además, destaca que países como Chile están promoviendo el concepto de «minería verde», que no solo es una tendencia, sino una necesidad imperante para consolidar la competitividad regional en el escenario global.
El ejecutivo explica que, para consolidar lo anterior, es fundamental fortalecer las condiciones de inversión a largo plazo mediante legislaciones claras, infraestructura adecuada y estabilidad política. «Latinoamérica ya recibe una gran parte de las inversiones en minería verde, pero aún podemos mejorar en aspectos como costos, infraestructura y plazos, para atraer más capital internacional», indica. Asimismo, el experto enfatiza en que la visión integral y la experiencia en múltiples mercados, es esencial para ofrecer soluciones diferenciadas y confiables, facilitando la toma de decisiones de inversión más seguras y sostenibles.
Cero emisiones e impacto social positivo
En cuanto a sostenibilidad, Lima detalla que, en el caso de Arcadis, su estrategia se basa en tres pilares fundamentales: descarbonización, impacto social positivo y protección ambiental. «El objetivo es lograr cero emisiones para 2050, dejar un legado en las comunidades y minimizar el impacto en el medio ambiente», explica. Además, destaca que energías renovables como la solar y eólica, permiten no solo reducir costos, sino también acelerar los permisos y procesos regulatorios, generando beneficios económicos y sociales. «La sostenibilidad y la eficiencia van de la mano; no solo es una estrategia de imagen, sino una necesidad para la competitividad del negocio», comenta.
En toda operación también resulta fundamental la atención y compromiso que se les entrega a las comunidades locales, trabajando desde etapas tempranas para crear legados duraderos. «Proyectos como Itabira Sostenible en Brasil, ejemplifican cómo la minería puede dejar un impacto positivo a largo plazo, promoviendo la transición de comunidades incluso tras el cierre de minas», señala. Además, resalta el papel de la inteligencia artificial como aliada en la eficiencia, seguridad y sostenibilidad del sector minero, asegurando que sin minería no hay avances tecnológicos como la inteligencia artificial y que su aplicación ayuda a hacer las operaciones más seguras, eficientes y responsables.
Mirando hacia el futuro, Leonardo Lima reafirma el compromiso de Arcadis de ser un socio preferencial en los desafíos que enfrenta la minería en la región, promoviendo un equilibrio entre crecimiento, innovación y sostenibilidad. «Queremos ser reconocidos como un referente en soluciones integradas que aporten valor para las sociedades, el medio ambiente y nuestros clientes», enfatiza.
Finalmente, el experto señala “que la región tiene un gran potencial para consolidarse como un actor competitivo y responsable en la minería mundial, siempre estando alineada con las exigencias de un mundo en transición hacia una economía más sostenible”.
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