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Empresas y expertos ven desafíos para la seguridad del sistema eléctrico ante idea de anticipar a 2035 salida de carboneras

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De las 28 unidades a carbón que operaban en Chile en 2018, cuando se acordó el plan de salida de las carboneras a más tardar en 2040, actualmente quedan 17 operando. De ellas, sólo tres no tienen planes definidos de reconversión y son vistos como activos claves para el sistema. Consultores visualizan “cuesta arriba” adelantar la salida de esas unidades y piden conocer los fundamentos técnicos que inspiran la propuesta de gobierno.

Durante el segundo semestre de este año ingresaría al Congreso el proyecto de ley de descarbonización acelerada que anunció el Presidente Boric en su última Cuenta Pública, que busca anticipar la salida de las termoeléctricas a carbón de la matriz energética al “2035 o antes”.

El anuncio gatilló altas expectativas en el mundo de la generación renovable, pero levantó alertas entre los actores más tradicionales, especialmente entre las empresas que cuentan con carboneras operativas y que aún no han definido por completo los planes para reconvertir sus unidades.

Una revisión del estado de situación en la materia muestra que, de las 28 centrales que se contabilizaban en 2018 -cuando el gobierno de Sebastián Piñera acordó con las generadoras la salida programada de las carboneras a más tardar para 2040-, actualmente quedan 17 unidades operando.

De ellas, 14 ya han trazado planes y fechas para dejar de operar a carbón, y sólo tres no han definido aún si adoptarán planes de reconversión o simplemente se desconectarán. Aunque lo segundo parece improbable.

En esa lista corta, están las dos unidades de la central Cochrane, de Aes Andes, filial de la norteamericana Aes Corporation. Dado que empezaron su operación en 2016, son vistas por la firma como activos que “desempeñan un papel fundamental para garantizar la estabilidad y fiabilidad de la red, apoyar la integración de las energías renovables en Chile y acelerar la descarbonización”, según detalló Aes en su última presentación a inversionistas, el 28 de mayo.

Es que junto a Angamos, cuyo plan de retirada -el proyecto Alba- contempla una reconversión utilizando sales solares para ser calentadas con energía eléctrica proveniente de fuentes renovables, totalizan 1.108 MW en capacidad instalada. Eso sí, son los últimos megavatios de los más de 3.000 que la compañía tenía en 2017. Consultada por la iniciativa del gobierno, desde Aes Andes puntualizaron que “la única manera de avanzar en la descarbonización en el sector eléctrico es acelerando el desarrollo de la infraestructura habilitante.

Para ello, nuestra compañía, como todo el sector, ha hecho inversiones muy destacadas durante los últimos años reduciendo las emisiones por generación a menos de la mitad y permitiendo alcanzar peaks de generación renovable por encima del 90%. Es por esto que consideramos que toda iniciativa que sirva para acelerar la ejecución de los proyectos renovables y de transmisión es muy bienvenida”.

No obstante, agregaron que “desde Aes seguimos invirtiendo fuertemente en Chile para transformar nuestro portafolio, sin perder nunca de vista la importancia de mantener como pilar fundamental de la transición energética la seguridad del Sistema Eléctrico Nacional”.

La tercera unidad que aún no define su reconversión es la Santa María, de Colbún. La única central a carbón del grupo Matte en Chile inició sus operaciones en 2012, y pese a que la compañía ha evaluado alternativas para darle continuidad a la unidad de 350 MW sin carbón, hasta el momento no ha comunicado una decisión.

Consultada por Pulso, desde Colbún afirmaron respecto de la propuesta de adelantar la salida de las carboneras a 2035 que ello requiere de asegurar condiciones clave, como la seguridad del sistema eléctrico, entre otras materias.

“Una transición energética responsable demanda importantes inversiones en la infraestructura habilitante necesaria que permita seguir avanzando hacia una matriz de generación sin emisiones, manteniendo a la vez adecuados estándares de seguridad y competitividad del sistema eléctrico. Todo lo que contribuya en esa dirección y permita cumplir con esas tres condiciones -sustentabilidad, seguridad y competitividad- es un avance, lo que cobra aún más relevancia después del apagón del 25F”, indicaron.

Por su parte, el director ejecutivo de Generadoras de Chile, Camilo Charme, sostuvo que el anuncio del Presidente Boric “abre una conversación necesaria para el país, pero se debe abordar con responsabilidad y realismo”. En esa línea, planteó que “avanzar más rápido exige más que voluntad. Requiere asegurar condiciones habilitantes tanto regulatorias como de infraestructura material, que hoy aún presentan importantes brechas”.

“No se puede comprometer el retiro de nuevas centrales sin contar con garantías efectivas de seguridad y flexibilidad en la operación del sistema eléctrico. Esto implica disponer de infraestructura adecuada de respaldo, almacenamiento, transmisión y una operación modernizada del sistema eléctrico”, enfatizó.

“Como industria de generación eléctrica invitamos a que esta discusión se desarrolle con una mirada técnica, sin simplificaciones ni premuras, y con sentido de responsabilidad sistémica. La seguridad del suministro debe ser el marco desde el cual se analicen las decisiones futuras. El compromiso con la transición energética sigue firme, pero debe construirse sobre bases sólidas, medibles y verificables”, concluyó.

“Cuesta arriba”

Algunos expertos fueron más escépticos sobre la idea de anticipar la salida de las carboneras. Daniel Salazar, socio director de EnergiE, dijo que “el 2035 es una fecha que está muy cerca, está a la vuelta de la esquina, y se ve cuesta arriba fijarse un objetivo tan ambicioso como el que pretende este proyecto de ley”. Y aunque destacó la idea de querer “acelerar algunas iniciativas, vigilar, monitorear los permisos sectoriales, autorizaciones y otros asuntos que tengan que resolver los proyectos que se quieran priorizar”, afirmó que “aún así, es cuesta arriba”.

En su visión, es más necesario “reducir incertidumbre y eliminar distorsiones” que han surgido en los últimos años en el sector. “Hay que recuperar la confianza y credibilidad de los PPA regulados. Eso se destruyó en los últimos años y fue la clave del desarrollo de las energías renovables”, indicó.

Ramón Galaz, director ejecutivo de Valgesta, criticó incluso la falta de “fundamento” para la iniciativa. “No conocemos los antecedentes técnicos que hay detrás para hacer la propuesta que se hizo”, señaló, recordando que “cuando uno analiza lo que pasó en el 25F, quedó en evidencia de que si bien la falla fue bien identificada, y se conocen las razones, lo que más preocupa es el tiempo que demoró la recuperación del servicio”.

En esa línea, planteó que la denominada ‘reserva rodante’ del sistema, que es “el aporte que dan a la seguridad las centrales térmicas, es un tema que hay que discutir y analizar, y cuando dicen ‘vamos a cerrar la totalidad de las carboneras al 2035′, uno lo que al menos espera es que existan los antecedentes técnicos suficientes para decir que es una buena decisión esa fecha de cierre. Y eso hoy día no existe”.

 



Fuente/Pulso/LaTercera
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Chile firma primer CEOL del Estado con empresa privada para producir litio en la Región de Arica y Parinacota

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Con una inversión estimada en US$ 70 millones, Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) con Quiborax permitirá el desarrollo de un proyecto pionero para producir hasta 20 mil toneladas de carbonato de litio a partir de la recuperación de residuos mineros bajo un modelo de economía circular.

“Necesitamos que los particulares tengan un marco normativo que dé garantías para que haya un interés por desarrollar esta industria” declaró el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, durante la suscripción del contrato en instalaciones de planta El Águila.


El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, firmó esta mañana en la Región de Arica y Parinacota, el primer Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) que el Estado suscribe exclusivamente con privados. El convenio faculta a Quiborax S.A., para desarrollar un innovador proyecto de procesamiento y beneficio de litio que incorpora criterios de economía circular, a partir de la valorización y recuperación de mineral contenido en ripios históricos depositados en planta El Águila, donde la compañía procesa ulexita extraída del Salar de Surire.

La ceremonia, que habilitó el primer CEOL otorgado bajo la actual administración, contó con la presencia del delegado presidencial de Arica y Parinacota, Cristián Sayes; el delegado presidencial de Parinacota; Sebastián Huerta; el gobernador regional, Diego Paco Mamani; y el gerente general de Quiborax, Allan Fosk.

“Desde el gobierno hemos estado analizando diferentes alternativas para dinamizar el desarrollo de la industria del litio y atraer inversión privada para explorar y explotar este recurso clave para la transición energética, en beneficio de todos los chilenos. El gobierno del Presidente Kast en este asunto tiene una visión clara: Chile tiene que prepararse para aprovechar el siguiente ciclo del litio, porque el anterior no se aprovechó”, afirmó el biministro Mas al momento de la suscripción del acuerdo.

Y agregó que “las oportunidades no se traducen automáticas en progreso sin una institucionalidad sólida y predecible que entregue certezas jurídicas a los inversionistas. Necesitamos que los particulares tengan un marco normativo que dé garantías para que haya un interés por desarrollar esta industria”.

Asimismo, el secretario de Estado destacó que con foco en reforzar la certeza jurídica y los alcances de la extracción y comercialización a inversionistas que quieren impulsar proyectos de litio, el ministerio trabaja una agenda para agilizar el desarrollo de la industria. “Creemos que hay poca inversión, que ha sido engorroso el proceso y lo que diagnosticamos es que faltan certezas, por eso estamos trabajando con titulares de los CEOLes representados por Contraloría para que puedan corregirse y llegar a puerto. Lo que queremos es que se explote la mayor cantidad de salares posibles para que generen empleo y mejoren las condiciones de vida, precisamente a los chilenos”, subrayó el titular de la cartera.

Alcances del primer CEOL con privados

La firma del CEOL con Quiborax, una de las mayores productoras de ácido bórico del mundo, marca uno de los primeros avances regulatorios orientados a extraer litio desde pasivos industriales, ampliando la diversificación productiva más allá de la explotación convencional de salares a la recuperación de recursos desde fuentes secundarias y modelos de economía circular. De esta manera, permitió visibilizar el trabajo conjunto entre el Estado de Chile y la empresa privada en la promoción de iniciativas que integran criterios de sostenibilidad, innovación, eficiencia en el uso de los recursos y relacionamiento responsable con el territorio.

El contrato se extenderá hasta que se procese y comercialice un volumen cercano a 20.000 toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE), o hasta el 31 de diciembre de 2046, dependiendo de cuál condición ocurra primero. Asimismo, durante la etapa inicial, Quiborax deberá determinar reservas efectivas, factibilidad económica y técnica, además de gestionar permisos ambientales y sectoriales. El CEOL habilita exclusivamente el procesamiento de litio existente en pasivos históricos de la empresa y no contempla exploración ni explotación de litio en salares. Igualmente, excluye futuros descartes mineros generados tras el inicio del contrato y apertura de nuevas faenas extractivas.

Posterior a la suscripción del CEOL, el proyecto podrá entrar en fase de ingeniería, evaluación ambiental y construcción, en un plazo de cinco años, lo que implicaría un aumento de más del 20% de la dotación de mano de obra de Quiborax y una inversión estimada en US$ 70 millones.

 


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Codelco se posiciona entre las mineras con mayor impacto social del país

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El Índice de Impacto Social Empresarial (IISE), que realiza BSponsor junto a la Universidad del Desarrollo, PwC y El Mercurio, situó a la Corporación en el 2° lugar de la industria minera, tras evaluar a 95 empresas de 18 industrias y más de 2.000 programas sociales en el país.


En su edición 2026, el Índice de Impacto Social Empresarial (IISE) —estudio de BSponsor en colaboración con la Universidad del Desarrollo (UDD), PwC y El Mercurio— situó a Codelco entre las empresas líderes en gestión social de la industria minera, tras evaluar 21 dimensiones de impacto social, entre ellas, educación, salud, innovación y sustentabilidad.

Como resultado, la medición situó a la Corporación en el 2° lugar de la industria minera, tras evaluar a nueve compañías del sector de un total de 95 empresas incluidas en el estudio, pertenecientes a 18 industrias y más de 2.000 programas sociales.

La gerente de Gestión Social de Codelco, Claudia Sandoval, valoró el reconocimiento e indicó que “obtener el segundo lugar significa la evolución de un proceso que hemos comenzado hace un par de años, de poder generar una minería responsable, comprometida con su entorno y con la sociedad donde están emplazadas nuestras operaciones. Creemos que si a nosotros nos va bien, a las comunidades también les tiene que ir bien”.

Mientras que el gerente general de BSponsor, José Luis Tapia, destacó que la minería es la industria que genera mayor impacto social a nivel país. “Las empresas mineras en Chile se han comprometido a ser buenos vecinos, generando iniciativas de impacto profundo en las comunidades. En la zona norte, casi el 90% del impacto generado por las empresas proviene de las mineras”, destacó. Agregó que se trata de una industria muy competitiva y que este reconocimiento «habla muy bien del trabajo de Codelco y de las personas que llevan a cabo cada una de estas iniciativas».

En Codelco, este trabajo se sustenta en tres estrategias impulsadas en los últimos años: una Estrategia Territorial con Valor Social, una de Pueblos Indígenas y una de Derechos Humanos. “No las entendemos como una exigencia externa al negocio, sino como parte esencial: una forma de operar y relacionarnos y construir las condiciones de confianza necesarias para desarrollar una minería sostenible en el tiempo”, enfatiza Claudia Sandoval.

De cara a futuros desafíos, identifica el empleo y la compra local como uno de los principales desafíos pendientes. “Fortalecer el empleo en los territorios donde operamos y el desarrollo de los proveedores locales nos permite dinamizar la economía local”, explicó.

El IISE evalúa las iniciativas sociales y comunitarias de las empresas líderes de cada sector, visibilizando el aporte social por industria, región y temática. Así, fortalece la transparencia al basarse en datos reales; revela brechas territoriales que no siempre se perciben desde cada compañía en particular, y conecta las estrategias empresariales con los desafíos sociales de Chile, permitiendo planificar con mayor sentido y precisión.

 


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FEXMIN 2026: Es un aporte para aumentar la producción minera

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A pocos días de comenzar la Feria de Exploraciones y Minas, FEXMIN 2026, que se realizará entre el 25 y 27 de agosto en Espacio Riesco, los organizadores están convencidos de la importancia que esta instancia, única en el país, tiene para aportar al aumento de la producción minera en Chile, en el mediano plazo.


“Hace más de una década que el país tiene una producción de cobre de 5 millones de toneladas, sin embargo, la meta es lograr las 6 millones de toneladas de cobre, Para ello, es imperioso contar con nuevos proyectos, tanto por el envejecimiento de nuestros yacimientos, como por la baja en las leyes de mineral, por ello FEXMIN es una importante vitrina para los inversionistas, ya que se presentarán una serie de proyectos que son un aporte a este anhelo”, indicó la Presidenta de FEXMIN, Patricia Narváez.

Dentro del programa de FEXMIN 2026, destacó el bloque destinado a conocer los nuevos descubrimientos, en los que se conocerán los proyectos Jiguata: The Jiguata Cu – Au – Mo Project: The Miocene of Tarapacá, de Tribeca Resources;  Pampa Medina, Avances en la Exploración del Depósito Cu-Ag de Marimaca Resources; La Verde: Del Descubrimiento al Potencial Distrital: Creando Nuevas Oportunidades en el Distrito Cuprífero Costa Fuego de  Hot Chili; Nuevo Proyecto de Desarrollo:  el proyecto El Espino de Pucobre.

El listado de nuevos proyectos para esta versión de la Feria de Exploraciones y Minas es amplio, por lo que los potenciales inversionistas tienen un espectro y diversidad para elegir, como: el proyecto Copper Phoenix Cu / Mina Juanita – Plantas para pequeña Minería Cu de Xplora Minerals; el proyecto Dayan Cu / Proyecto Rulos Cu de Norte árido Minerals; el proyecto Distrito Minero Ramadillas Cu – Au- de Minera San Esteban; el proyecto Los Pampinos Au – Cu – Mn de Inversiones los Pampinos SpA;  La Huayca Cu – Mo de DPI; Avances la Unión y Regulaciones para Avanzar Li de RJR Lithium; el proyecto Infiernillo-Filipina IOCG (Cu-Au-Fe) de Minería Activa; Proyecto: Rama Cu-Au; / Proyecto Los Negritos Fe de Andina Minergy; Don Mario Au de Astra Exploration; el Proyecto Fortuna 1 -12 – Hipótesis Au Preliminar, Proyecto Pastene Cu-Au y Cerro Negro IOCG de Enami, entre otros.

 Esto demuestra el potencial minero que tiene nuestro país y el que debemos desarrollar, los que presentaremos en todas las instancias que existen para ello, como la PDAC 2027”, aseveró la Presidenta de FEXMIN.

Finalmente, desde la organización hacen un llamado a adquirir sus entradas, para tener la posibilidad de conocer estos proyectos y a los profesionales que los presentarán. “FEXMIN se ha transformado en una instancia donde los asistentes pueden tener conversaciones con los representantes y expositores de las empresas participantes, como también conocer las novedades en los productos y servicios que se exhibirán en los más de 60 stand dispuestos para ello”, concluyó Patricia Narváez.

 


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Codelco fortalece su equipo ejecutivo para enfrentar desafíos estratégicos y operacionales

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Los cambios consideran nuevos liderazgos en áreas corporativas y divisionales, con ejecutivos de reconocida trayectoria en la industria minera y sectores estratégicos. El nuevo equipo tendrá entre sus prioridades fortalecer la seguridad, estabilizar las divisiones con disciplina operacional y ejecutar la estrategia orientada a recuperar los resultados de la empresa.


A través de un Hecho Esencial reportado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Codelco informó una serie de cambios en su equipo ejecutivo, en el marco de la nueva etapa iniciada con la llegada de Jorge Gómez a la Presidencia Ejecutiva de la empresa. 

De esta manera, el nuevo equipo ejecutivo de Codelco integrará las capacidades de los profesionales que se incorporan -todos de reconocida trayectoria en la industria minera y varios de ellos con experiencia previa de trabajo junto a Gómez y de su plena confianza profesional- con el talento de quienes actualmente integran el equipo de liderazgo de Codelco.

“Estamos reforzando un equipo de excelencia, con profesionales con experiencia, capacidades técnicas y conocimiento profundo de la industria. Nuestro objetivo es fortalecer la seguridad como valor fundamental de nuestra gestión, estabilizar las operaciones de la compañía y ejecutar con rigurosidad la estrategia que nos permita recuperar los resultados de Codelco”, señaló el presidente ejecutivo de la estatal, Jorge Gómez.

Cambios en vicepresidencias:

Lindor Quiroga Bugueño asumirá como vicepresidente de Operaciones Norte. Quiroga es Ingeniero Civil en Minas de la Universidad de Atacama y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Con una destacada trayectoria de 20 años en Codelco, se ha desempeñado como Gerente General de División Radomiro Tomic y de División Andina. Destaca por su profundo conocimiento del negocio minero, su experiencia en gestión de operaciones a gran escala y un estilo de liderazgo cercano y orientado a las personas, excelencia operacional y construcción de equipos de alto desempeño.

Francisco Carvajal Palacios asumirá como Vicepresidente de Operaciones Centro Sur. Carvajal es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Antofagasta y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, y cuenta además con estudios de alta dirección y liderazgo en la Universidad de Oxford. Con más de 30 años de experiencia en la industria minera del cobre, hierro y oro, tiene una sólida trayectoria en la conducción y transformación de operaciones de gran escala y en la implementación de estrategias orientadas a fortalecer la seguridad, productividad y eficiencia. Ha liderado operaciones en Collahuasi, Antofagasta Minerals y hasta junio de este año fue gerente general de CMP.

Mario Quiñones se hará cargo de la Vicepresidencia de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación. Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Santiago de Chile, cuenta con cerca de 30 años de experiencia en la industria, especialmente en gestión de recursos y reservas mineras y operaciones de cobre a rajo abierto. Fue vicepresidente de Desarrollo y Sustentabilidad de Collahuasi durante 14 años, liderando la planificación estratégica de recursos, proyectos de crecimiento y gestión sostenible del negocio. Destaca por su experiencia en recursos y reservas, permisos ambientales, relacionamiento comunitario y desarrollo de iniciativas de largo plazo orientadas a la creación de valor y la competitividad de la industria minera.

Leonardo Biaggini ocupará el puesto de Vicepresidente de Estrategia y Control de Gestión. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Arturo Prat y MBA de la Universidad de Chile, con más de 23 años de experiencia en la minería del cobre. Biaggini destaca por su experiencia en evaluación de inversiones, gobierno corporativo, planificación estratégica y excelencia operacional, contribuyendo de manera relevante a la creación de valor y a la sostenibilidad del negocio minero. Hasta ahora se desempeñó como Gerente de Riesgos Estratégicos y Control de Gestión de Collahuasi, donde lideró la gestión de riesgos, planificación financiera y control de gestión corporativo.

Pablo Villarino arribará a la estatal como Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad. Pablo es Abogado de la Universidad Gabriela Mistral y cuenta con más de 30 años de experiencia en asuntos corporativos, regulación y sostenibilidad. Anteriormente se desempeñó como Principal de Asuntos Corporativos de Transelec, luego de una destacada trayectoria ejecutiva en ENGIE Chile. Ha liderado procesos de relacionamiento institucional, permisos, sostenibilidad y comunicaciones estratégicas, siendo reconocido por su capacidad para construir acuerdos entre empresas, autoridades y comunidades en el contexto de la transición energética.

Cambios en Gerencias Generales:

En tanto, el actual vicepresidente de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación de Codelco, Julio Díaz asumirá como gerente general de División El Teniente. Diaz es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile, con una destacada trayectoria en la industria minera; en operaciones como en gestión de proyectos, innovación y desarrollo de negocios. Ha ocupado posiciones de liderazgo en Antofagasta Minerals, BHP y Codelco, encabezando iniciativas de crecimiento, puesta en marcha de proyectos y gestión de operaciones de gran escala. Lideró la División Radomiro Tomic y luego se desempeñó como Vicepresidente de Gestión de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación de Codelco.

Ricardo Weishaupt asumirá la Gerencia General de la División Chuquicamata. Ingeniero Civil Químico de la Universidad de Chile y Master of Science in Mineral Economics de Curtin University of Technology, cuenta con una extensa trayectoria en Codelco, liderando áreas estratégicas asociadas a fundición, refinería, operaciones mineras y puesta en marcha de proyectos. Ha desempeñado cargos ejecutivos en las divisiones Chuquicamata, Salvador y Ventanas, asumiendo responsabilidades relevantes en la gestión de activos metalúrgicos y productivos. Desde 2020 se desempeña como Gerente General de División Ventanas, liderando los desafíos operacionales y estratégicos de la división en un contexto de transformación de la industria y de la Corporación.

Claudio Flores asumirá como gerente general interino de la División Ventanas. Flores es abogado de la Universidad Gabriela Mistral, cuenta con más de 20 años de experiencia en Codelco en diferentes divisiones y actualmente ejerce como Gerente de Gestión Personas de la División Ventanas.

Asimismo, en calidad de interino, se designó como Gerente General de División Ministro Hales a Thomas Gleisner Rivas, actual Gerente de Mina de la División. Gleisner es ingeniero civil en minas de la Universidad de Chile y cuenta con más de 15 años de trayectoria en operaciones, liderando proyectos, y transformación tecnológica en la industria minera

Con estos nombramientos, Codelco busca consolidar un equipo ejecutivo que combine conocimiento de la Corporación con experiencia adquirida en distintas compañías y operaciones de la industria, incorporando capacidades complementarias para avanzar en sus prioridades estratégicas y operacionales.

Los cambios se harán efectivos a partir del 01 de septiembre de 2026, salvo el nombramiento de Ricardo Weishaupt que se hará efectivo a partir del 15 de agosto de 2026.

 


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Biministro Daniel Mas destaca nuevas medidas del gobierno en modernización regulatoria y exploración minera para incrementar producción de cobre

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Junto a los avances en simplificación de permisos y modificaciones reglamentarias para el sector, el secretario de Estado dio a conocer en seminario Clapes UC, el inicio de una mesa para impulsar la exploración con foco en reafirmar el liderazgo minero de Chile.


Incrementar el crecimiento de la producción nacional de cobre de manera sostenida, asegurando que cada tonelada adicional extraída y procesada contribuya a transformar la calidad de vida de las personas, es el desafío que se ha planteado el gobierno para fortalecer el liderazgo minero de Chile, atraer inversión y generar más empleo y oportunidades para las regiones.

Así lo señaló el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, al inaugurar esta mañana el seminario “La carrera por los seis millones de toneladas: Más producción, mayor productividad y más valor para Chile”, organizado por Clapes UC.

Durante el foro, la autoridad detalló las principales medidas que está impulsando el Ejecutivo para generar mayor certeza jurídica, simplificar la regulación y promover la inversión y la exploración minera, en un escenario donde – subrayó – “el país mantiene una producción estancada que ha oscilado en los últimos años, entre los 5 y 5,5 millones de toneladas anuales, perdiendo terreno relativo frente a otros distritos internacionales que han modernizado sus marcos institucionales para capturar capitales globales”, comentó.

Asimismo, agregó que a ello se suma una menor ley del mineral, una caída de la inversión en exploración y una ruta de tramitación que requiere en promedio 147 permisos y que puede llegar a superar los 10 años.

“El gobierno asumió el compromiso no de administrar el estancamiento o de hacerlo más llevadero, sino de operar las transformaciones estructurales que devuelvan a Chile a la cumbre de su potencial productivo minero”, afirmó el titular de la cartera.

Al respecto, el biministro Mas señaló que “para desatar la inversión y alcanzar la meta de los 6 millones de toneladas con mayor productividad, estamos desplegando una nueva arquitectura legal e institucional, anclada en la simplificación regulatoria, la disminución de la carga tributaria, la certeza jurídica y la modernización”.

Principales medidas

Entre las nuevas iniciativas impulsadas por gobierno se encuentra la reducción gradual del impuesto corporativo de 27% a 23%, contemplada en la Ley de Reconstrucción Nacional, junto con la restitución de la invariabilidad tributaria de hasta 25 años para proyectos estratégicos.

En materia regulatoria, la implementación de la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales apunta a reducir entre 30% y 70% los tiempos de tramitación de proyectos. En paralelo, el Ministerio de Minería avanza en ajustes a los reglamentos de Seguridad Minera y Ley de Cierre y Relaves, simplificando procedimientos y transformando determinados trámites en declaraciones juradas.

El biministro también destacó en esta línea, el proyecto de ley que avanza en el Congreso para simplificar el régimen de patentes mineras que está orientado a reducir carga burocrática, fomentar la exploración temprana e incentivar la exploración y explotación efectiva de concesiones.

Finalmente, el secretario de Estado comentó que con foco dar nuevo impulso a la exploración, desde el ministerio se levantó una mesa técnica sobre la materia -con participación de actores públicos y privados- que trabaja en propuestas relacionadas con financiamiento de empresas junior, acceso a capital de riesgo y reducción de tiempos de permisos, con el objetivo de aumentar la exploración greenfield y fortalecer la cartera de futuros proyectos.

Tratado de integración minera con Argentina

El biministro Mas destacó, asimismo, el impulso y fortalecimiento de cooperación minera entre Chile y Argentina reactivada por el gobierno con una agenda de trabajo del Tratado de Integración y Complementación Minera firmado en 1997. “Si vamos a desatar todo nuestro potencial, no podemos pasar por alto esta oportunidad. Por eso, desde antes que asumiéramos nos pusimos a trabajar para reactivar este importante instrumento de colaboración internacional”, explicó.

Y adelantó una próxima reunión de la Comisión Administradora del tratado tras el encuentro de julio en Buenos Aires. “Se ha fijado para este mes de agosto una nueva sesión donde fijaremos nuevos pasos para protocolos adicionales de proyectos que llevan años en tramitación. Esto es elemental para el camino al nuevo boom de producción, y no podemos perder la oportunidad”, concluyó la autoridad.

 


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