Empresas Mineras
Mineras en acción por la emergencia en el norte
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Las empresas socias del Consejo Minero han estado trabajando activamente para combatir la emergencia producida por las intensas lluvias en las regiones de Antofagasta, Atacama y Coquimbo la semana pasada.
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Se ha generado un contacto directo y fluido con las autoridades para poner a su disposición los recursos necesarios para colaborar. Aviones y helicópteros para las labores de reconocimiento y evacuación; camiones y maquinaria pesada para el despeje de caminos y habilitación de puentes; albergues en los campamentos mineros y mucha ayuda en alimentos, abrigo y agua es parte de las labores realizadas hasta ahora por las mineras.
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Cada empresa ha estado monitoreando directamente sus tranques de relave. A la fecha todos los tranques se encuentran sin problemas y no se ha producido ningún colapso, dato confirmado por Sernageomin.
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De la falta de agua, a una de las peores inundaciones que haya sufrido en norte del país. Así, una nueva alarma se enciende en las oficinas de emergencia. Comienza a llegar la noticia de que las regiones de Antofagasta, Atacama y Coquimbo son víctimas de fuertes lluvias y un sistema frontal que desde la cordillera amenaza con mal tiempo por un par de días.
Rápidamente la industria minera reacciona, no es primera vez que se organiza para salir en ayuda de quienes lo necesitan, la particularidad en esta ocasión es que la emergencia se vive en su propio territorio. Los afecta directamente, afecta a sus trabajadores, a sus comunidades aledañas e incluso, afectó la continuidad de sus operaciones. Eso obligó a activar los planes de contingencia y protocolos de seguridad.
Los requerimientos por parte de la autoridad no se dejaron esperar. En la tarde del miércoles, cuando recién empezaba a conocerse la dimensión de la catástrofe, las empresas mineras pusieron a disposición aviones y helicópteros para hacer vuelos de reconocimiento y rescate en las zonas más afectadas. En casos como este, el primer problema en detectarse es la falla de conectividad, en caminos y comunicaciones. El sobrevuelo de la zona activó varios rescates de algunas comunidades que habían quedado completamente aisladas.
El plan de emergencia que se ha visto en estos días trabaja en cuatro flancos principalmente:
Campamentos mineros como campamentos de emergencia
En las labores de despeje de caminos fueron apareciendo comunidades completas que habían quedado a la deriva, sin hogar y aisladas. Las empresas mineras han dispuesto en sus campamentos, alojamiento y abastecimiento de agua y víveres para las personas que lo necesiten, habilitando sus espacios de trabajo como albergue de forma momentánea. En el lugar se les ha entregado acceso a teléfono e internet para poder comunicarse con sus familiares en distintas zonas del país.
Detalle:
- En el campamento Carrizalillo Grande de Caserones hay 2.300 trabajadores de la compañía albergados y 43 personas particulares que fueron rescatadas de la zona del Tranque Lautaro. A todos ellos se les ha entregado ropa, abrigo, alimentación y proporcionado atención médica y teléfonos satelitales para facilitar la comunicación.
- En el mismo campamento, Caserones cuenta con un helicóptero que ha debido trasladar a 10 personas que presentaron casos delicados de salud (hepatitis e insulino-dependiente) o familiares.
- AngloAmerican ha alojado a alrededor de 60 personas de la localidad El Salado en su campamento en Mantoverde.
- El grupo minero Antofagasta Minerals tiene un total de 72 trabajadores damnificados de las minas Antucoya, Centinela y Pelambres. A ellos se les ha brindado ayuda especial a corto y largo plazo. Además el grupo ha organizado una campaña 1+1 de donaciones de los trabajadores.
Ayuda a la comunidad
Las empresas han focalizado su ayuda en las comunidades aledañas a sus faenas mineras. Para eso están en contacto permanente con los líderes comunitarios y los gobiernos comunales, provinciales, intendencias y seremis.
Algunas de las zonas más afectadas y donde las empresas han estado trabajando son: Tierra Amarilla, Carrizalillo Grande, El Salado, Huatacondo, El Salvador, Chañaral, Mejillones, María Elena, Sierra Gorda, Baquedano, Taira, Conchil, Calama, Antofagasta, El Abra, Alto el Loa, Los Loros, Amolanas, Nantoco y otras aldeas de los valles de Copiapó y Huasco.
Durante los primeros días la ayuda ha sido de agua, alimentos, ropa y abrigo. Pero ya se han empezado a gestionar ayudas conducentes a reparar daños estructurales como escuelas, techumbres, cauces de canales y camiones.
Detalle:
- El policlínico de la localidad de Amolanas fue habilitado por Caserones con un brigadista, un paramédico y un médico. Además, se está enviando medicamentos para mejorar la atención.
- La empresa minera Caserones entregó 5 toneladas de ayuda a la localidad de Los Loros, consistente en agua, frazadas, pan envasado y alimentos no perecibles, además de catres de campaña y colchones.
- Caserones ha dispuesto de camiones aljibes para las localidades de Amolanas y San Antonio, además de combustible para generadores, colchones, víveres y abrigo.
- Candelaria está trabajando para sacar el agua del Hospital Regional de Copiapó con 2 bombas, 1 generador eléctrico y 1 bomba eléctrica sumergible. Además envió petróleo para el funcionamiento de 10 camiones de la municipalidad.
- Candelaria puso además a disposición un camión aljibe para entregar agua a la comunidad, requerimiento pedido con urgencia por parte de las autoridades, y maquinaria específica para labores de despeje de caminos que se detalla en el punto de Conectividad vial.
- AngloAmerican ha estado ayudando en la evacuación en la comunidad de El Salado en coordinación con la autoridad local.
- AngloAmerican ha aportado con 1500 litros de agua en Baquedano; pañales y frazadas para la Municipalidad de Sierra Gorda; herramientas (palas, guantes, escobas, mascarillas, etc) a cuadrillas de trabajadores de la misma municipalidad; bloqueadores solares y herramientas para cuadrillas de voluntarios y rescatistas organizados por la Seremi de Minería y ONEMI de Antofagasta; camiones con agua, alimentos y otros materiales para los damnificados de Chañaral y El Salado.
- AngloAmerican dispuso la entrega a las autoridades locales de 20.000 litros de petróleo necesario para asegurar el funcionamiento de la maquinaria y vehículos de emergencia en la zona.
- AngloAmerican, en conjunto con las autoridades está trabajando en determinar las necesidades más críticas, de manera de evaluar en qué áreas puede apoyar. Se evaluará posibles apoyos en áreas tales como reconstrucción o apoyo a re-emprendimiento mediante micro-créditos para emprendedores que hayan perdido sus materiales o equipos para poder reiniciar sus negocios.
- Teck ha estado apoyando a las localidades de Huatacondo y otras comunidades cercanas.
- Barrick puso los primeros días dos helicópteros y un avión para labores de rescate entre los valles de Copiapó y Huasco, además de maquinaria pesada, alimentos y ropa. Esto en coordinación entre el comité interno de emergencia de la empresa y el gobierno de la III Región.
- Sierra Gorda gestiona ayuda a las localidades de Sierra Gorda y Baquedano.
- Minera Los Pelambres proporcionó un avión según los requerimientos de la autoridad local de la IV Región y en coordinación con el Ministerio del Interior.
- Minera Centinela ha donado $15 millones a la Municipalidad de Mejillones para la reparación de techumbres de casas. También está apoyando con equipos y personal a la comunidad de Sierra Gorda para encauzar las aguas provenientes de la quebrada El Arriero y desde Calama. También se comprometió con la comunidad de Baquedano.
- Minera El Abra realizó una reunión con el Consejo de Pueblos de Alto el Loa para discutir el impacto de la tormenta, evaluar daños y definir la ayuda que proporcionará la empresa. Además se estableció contacto con el Consejo de Educación de las 5 escuelas de dicha comunidad para ayudar en su reparación. También se comprometió a proporcionar madera para calefacción para las comunidades afectadas.
- La compañía Lomas Bayas ha proporcionado agua y comida a las víctimas del pueblo de Baquedano y techo para los campesinos de Calama que quedaron sin casas.
- Por parte de Codelco, la ayuda en las regiones de Antofagasta y Atacama ha sido la siguiente: 10 millones de pesos para compra de plásticos y calaminas al Gobierno Regional, como atención inmediata de la emergencia; 70 colchones, 200 frazadas y 30 bidones de 20 litros para Antofagasta (desde campamento VP Proyectos); alrededor de 4 mil litros de agua envasada, colchonetas y frazadas; otros insumos como pañales, colchones, sábanas, alcohol gel, cloro, leche en tarro, leche para bebés, entre otros. Para la distribución de esta y otras ayudas desde los centros de acopio de Copiapó hacia Chañaral, Diego de Almagro, Tierra Amarilla y Paipote, puso a disposición camiones de alto tonelaje.
- Codelco ha contribuido en el traslado de bombas de agua sumergibles desde Santiago para remover el agua de la inundación del Hospital de Copiapó.
- La división El Salvador ha participado en el rescate de personas con problemas de aislamiento, proveyendo para ello de helicópteros que han ayudado en estas operaciones.
- Collahuasi se ha coordinado con el gobierno para entregar su ayuda de forma directa a la autoridad según sus requerimientos.
- BHP Billiton ha coordinado ayuda en la región de Antofagasta para las ciudades de Antofagasta, Tal Tal, Mejillones, Sierra Gorda y Baquedano, entregando agua potable (con camiones aljibe, bidones y embotellada), colchones, frazadas, alimentos, artículos de aseo e higiene y recursos para reparar techumbres y jardines infantiles.
- BHP Billiton entregó ayuda para 60 familias del albergue que se instaló en la Escuela Fundación Minera Escondida.
- BHP Billiton ha estado presente en la región de Tarapacá apoyando a cuatro localidades: Parca, Mamiña, Quipisca y Macaya. En esta última se ha comprometido con la entrega de suministros básicos para 8 a 10 días, entre ellos: víveres, agua, combustible para generadores y 30 mochilas de emergencia.
- BHP Billiton ha trabajado coordinadamente con los diferentes municipios para hacer un catastro en las zonas más afectadas, así como recabar información del estado de los jardines infantiles y escuelas de la región. A Antofagasta se enviaron 10 camiones con material de construcción y herramientas, así como a Mejillones.
Continuidad de operaciones y personal interno
El punto más crítico para las empresas mineras se vivió el día miércoles producto de una serie de cortes de electricidad que obligaron a paralizar parcialmente a al menos 13 faenas de las mineras asociadas al CM. Algunas han operado hasta ahora con el personal mínimo para poder mantener la continuidad; en otros casos, hay empresas que siguen sin poder hacer recambio de turno, ahí han tenido que hacer capacitación al personal que permanece en el campamento para poder suplir ciertas labores.
Cada empresa ha estado monitoreando directamente sus tranques de relave. A la fecha todos los tranques se encuentran sin problemas y no se ha producido ningún colapso, dato confirmado por Sernageomin.
Pero la principal preocupación ha sido el bienestar de sus trabajadores. Entendiendo que parte importante de ellos ha sido víctima de esta emergencia y debe atender primero sus problemas personales, las empresas han flexibilizado sus turnos e iniciado campañas internas en ayuda de los que resultaron más afectados.
Detalle:
- Hasta el lunes 30, Caserones ha estado sin actividad productiva. Por razones de seguridad industrial, Caserones se encuentra bajo régimen de continuidad operacional, es decir, en mantenciones y reparaciones, operaciones de muy baja escala para evitar el deterioro irreversible de las máquinas y en el aseguramiento de equipos e instalaciones.
- Desde el sábado 28 de marzo, ningún trabajador duerme en los refugios que cuenta la compañía para contingencia climática en el área faena (sobre los 4.000 msnm), gracias al despeje de los caminos internos.
- En minera Candelaria se ha reestablecido la operación de la línea de los molinos de producción hacia la trituradora principal.
- La operación de Ojos del Salado sigue detenida a la espera de una revisión de las cañerías que conectan con el Río Copiapó.
- Candelaria Norte cuenta con trabajadores suficientes para retomar sus operaciones, por lo que los trabajos subterráneos se reestablecerán hoy.
- De AngloAmerican, la operación de Mantoverde estaba paralizada hasta el 26 de marzo, mientras que Mantos Blancos restableció parcialmente su operación, con restricciones en la producción de la planta de cátodos. El resto de las instalaciones funciona con normalidad.
- Durante el primer día, Sierra Gorda dispuso de un cierre voluntario de su faena, tanto mina como planta, por seguridad y bienestar de los trabajadores.
- Hasta el lunes 30 de marzo, todas las operaciones de El Salvador de Codelco siguen paralizadas.
Conectividad vial
El corte de caminos ha sido uno de los mayores problemas en la zona y atendiendo la gravedad del tema, las empresas pusieron a sus equipos de despeje a trabajar para poder restablecer la conectividad lo antes posible. Junto con eso, dispusieron de camiones aljibes para poder llevar agua a las familias más afectadas.
El corte de caminos ha generado otros problemas. Algunas operaciones quedaron incomunicadas, sin posibilidad de sacar sus productos e ingresar insumos necesarios para la producción. El stock de ácidos, combustibles y explosivos de las empresas podrá suplir por algún tiempo esta situación, pero hay otras que no tienen para más de 3 o 4 días si es que no se repone la conectividad.
El problema se repite con la salida del cobre, ya que de persistir el corte de caminos se dificultaría la llegada a los puertos correspondientes.
Detalle:
- Caserones mantiene de forma ininterrumpida los trabajos de despeje y habilitación de la ruta C-35 que une Caserones con Copiapó.
- Caserones habilitó la ruta desde el campamento Carrizalillo Grande hasta la localidad de Los Loros con una vía para vehículos 4×4, reestableciendo la conexión con las zonas pobladas de Juntas del Potro, Quebrada Seca, Iglesia Colorada, sector Tranque Lautaro, Amolanas y San Antonio. También se reestableció el tránsito entre Los Loros y Tierra Amarilla.
- Candelaria ha apoyado en el despeje y limpieza de la vía hacia la localidad de Tierra Amarilla y Paipote con 2 bulldozer, 4 cargadores frontales, 2 camiones, 2 retroexcavadora, 2 motoniveladoras. Además ayuda en la reconstrucción de puentes cortados.
- Candelaria retomará el envío de concentrado de cobre hacia el puerto a través de camiones.
- Minera Antucoya ha puesto a disposición de las autoridades de María Elena y la Seremi de Minería de Antofagasta una retroexcavadora y un cargador frontal para colaborar en las labores de limpieza de las calles.
- Minera El Abra está colaborando en la reparación de algunos caminos públicos cercanos a su faena.
- Lomas Bayas puso a disposición camiones y retroexcavadoras para reestablecer la comunicación de la ruta B385 entre Baquedano y la minera.
- Codelco ha estado trabajando directamente con las autoridades regionales en la zona y ha prestado maquinaria pesada para rescate de personas y traslado de víveres de primera necesidad a las zonas aisladas. Está trabajando junto a empresas como Komatsu y Finning Caterpillar en esto.
- AngloAmerican ha trabajado en el despeje de caminos por parte de sus equipos de Mantoverde en las rutas a Flamenco y El Salado, así también como en la localidad de Baquedano con una retroexcavadora de la empresa Excon y apoyo con equipo de Asercop para reparación de camino de acceso a la Corporación GEN.
- BHP Billiton está trabajando con su maquinaria pesada para limpieza y despeje de caminos y calles en Tal Tal, Sierra Gorda, Baquedano. En Antofagasta, dispuso de 2 camiones frontales y 2 tolva para la limpieza de basura y despeje de electrodomésticos y mobiliario inutilizable que la gente ha ido sacando a las calles.
- En la región de Tarapacá, BHP Billiton apoyó las tareas de conectividad y accesibilidad a los caminos principales desde los poblados de Parca, Mamiña y Quipisca. En los dos últimos, además trabaja en la construcción de pretiles de contención de cauces, movimientos de tierra, perfilamiento y acceso a viviendas locales.
Fuente: Consejo Minero www.chilemineria.cl
Business
Chile firma primer CEOL del Estado con empresa privada para producir litio en la Región de Arica y Parinacota
Con una inversión estimada en US$ 70 millones, Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) con Quiborax permitirá el desarrollo de un proyecto pionero para producir hasta 20 mil toneladas de carbonato de litio a partir de la recuperación de residuos mineros bajo un modelo de economía circular.
“Necesitamos que los particulares tengan un marco normativo que dé garantías para que haya un interés por desarrollar esta industria” declaró el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, durante la suscripción del contrato en instalaciones de planta El Águila.
El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, firmó esta mañana en la Región de Arica y Parinacota, el primer Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) que el Estado suscribe exclusivamente con privados. El convenio faculta a Quiborax S.A., para desarrollar un innovador proyecto de procesamiento y beneficio de litio que incorpora criterios de economía circular, a partir de la valorización y recuperación de mineral contenido en ripios históricos depositados en planta El Águila, donde la compañía procesa ulexita extraída del Salar de Surire.
La ceremonia, que habilitó el primer CEOL otorgado bajo la actual administración, contó con la presencia del delegado presidencial de Arica y Parinacota, Cristián Sayes; el delegado presidencial de Parinacota; Sebastián Huerta; el gobernador regional, Diego Paco Mamani; y el gerente general de Quiborax, Allan Fosk.
“Desde el gobierno hemos estado analizando diferentes alternativas para dinamizar el desarrollo de la industria del litio y atraer inversión privada para explorar y explotar este recurso clave para la transición energética, en beneficio de todos los chilenos. El gobierno del Presidente Kast en este asunto tiene una visión clara: Chile tiene que prepararse para aprovechar el siguiente ciclo del litio, porque el anterior no se aprovechó”, afirmó el biministro Mas al momento de la suscripción del acuerdo.
Y agregó que “las oportunidades no se traducen automáticas en progreso sin una institucionalidad sólida y predecible que entregue certezas jurídicas a los inversionistas. Necesitamos que los particulares tengan un marco normativo que dé garantías para que haya un interés por desarrollar esta industria”.
Asimismo, el secretario de Estado destacó que con foco en reforzar la certeza jurídica y los alcances de la extracción y comercialización a inversionistas que quieren impulsar proyectos de litio, el ministerio trabaja una agenda para agilizar el desarrollo de la industria. “Creemos que hay poca inversión, que ha sido engorroso el proceso y lo que diagnosticamos es que faltan certezas, por eso estamos trabajando con titulares de los CEOLes representados por Contraloría para que puedan corregirse y llegar a puerto. Lo que queremos es que se explote la mayor cantidad de salares posibles para que generen empleo y mejoren las condiciones de vida, precisamente a los chilenos”, subrayó el titular de la cartera.
Alcances del primer CEOL con privados
La firma del CEOL con Quiborax, una de las mayores productoras de ácido bórico del mundo, marca uno de los primeros avances regulatorios orientados a extraer litio desde pasivos industriales, ampliando la diversificación productiva más allá de la explotación convencional de salares a la recuperación de recursos desde fuentes secundarias y modelos de economía circular. De esta manera, permitió visibilizar el trabajo conjunto entre el Estado de Chile y la empresa privada en la promoción de iniciativas que integran criterios de sostenibilidad, innovación, eficiencia en el uso de los recursos y relacionamiento responsable con el territorio.
El contrato se extenderá hasta que se procese y comercialice un volumen cercano a 20.000 toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE), o hasta el 31 de diciembre de 2046, dependiendo de cuál condición ocurra primero. Asimismo, durante la etapa inicial, Quiborax deberá determinar reservas efectivas, factibilidad económica y técnica, además de gestionar permisos ambientales y sectoriales. El CEOL habilita exclusivamente el procesamiento de litio existente en pasivos históricos de la empresa y no contempla exploración ni explotación de litio en salares. Igualmente, excluye futuros descartes mineros generados tras el inicio del contrato y apertura de nuevas faenas extractivas.
Posterior a la suscripción del CEOL, el proyecto podrá entrar en fase de ingeniería, evaluación ambiental y construcción, en un plazo de cinco años, lo que implicaría un aumento de más del 20% de la dotación de mano de obra de Quiborax y una inversión estimada en US$ 70 millones.
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El Índice de Impacto Social Empresarial (IISE), que realiza BSponsor junto a la Universidad del Desarrollo, PwC y El Mercurio, situó a la Corporación en el 2° lugar de la industria minera, tras evaluar a 95 empresas de 18 industrias y más de 2.000 programas sociales en el país.
En su edición 2026, el Índice de Impacto Social Empresarial (IISE) —estudio de BSponsor en colaboración con la Universidad del Desarrollo (UDD), PwC y El Mercurio— situó a Codelco entre las empresas líderes en gestión social de la industria minera, tras evaluar 21 dimensiones de impacto social, entre ellas, educación, salud, innovación y sustentabilidad.
Como resultado, la medición situó a la Corporación en el 2° lugar de la industria minera, tras evaluar a nueve compañías del sector de un total de 95 empresas incluidas en el estudio, pertenecientes a 18 industrias y más de 2.000 programas sociales.
La gerente de Gestión Social de Codelco, Claudia Sandoval, valoró el reconocimiento e indicó que “obtener el segundo lugar significa la evolución de un proceso que hemos comenzado hace un par de años, de poder generar una minería responsable, comprometida con su entorno y con la sociedad donde están emplazadas nuestras operaciones. Creemos que si a nosotros nos va bien, a las comunidades también les tiene que ir bien”.
Mientras que el gerente general de BSponsor, José Luis Tapia, destacó que la minería es la industria que genera mayor impacto social a nivel país. “Las empresas mineras en Chile se han comprometido a ser buenos vecinos, generando iniciativas de impacto profundo en las comunidades. En la zona norte, casi el 90% del impacto generado por las empresas proviene de las mineras”, destacó. Agregó que se trata de una industria muy competitiva y que este reconocimiento «habla muy bien del trabajo de Codelco y de las personas que llevan a cabo cada una de estas iniciativas».
En Codelco, este trabajo se sustenta en tres estrategias impulsadas en los últimos años: una Estrategia Territorial con Valor Social, una de Pueblos Indígenas y una de Derechos Humanos. “No las entendemos como una exigencia externa al negocio, sino como parte esencial: una forma de operar y relacionarnos y construir las condiciones de confianza necesarias para desarrollar una minería sostenible en el tiempo”, enfatiza Claudia Sandoval.
De cara a futuros desafíos, identifica el empleo y la compra local como uno de los principales desafíos pendientes. “Fortalecer el empleo en los territorios donde operamos y el desarrollo de los proveedores locales nos permite dinamizar la economía local”, explicó.
El IISE evalúa las iniciativas sociales y comunitarias de las empresas líderes de cada sector, visibilizando el aporte social por industria, región y temática. Así, fortalece la transparencia al basarse en datos reales; revela brechas territoriales que no siempre se perciben desde cada compañía en particular, y conecta las estrategias empresariales con los desafíos sociales de Chile, permitiendo planificar con mayor sentido y precisión.
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“El cobre es el motor que está impulsando el crecimiento de BHP», dijo el CEO de BHP, Brandon Craig. El grupo reportó ventas por US$ 59 mil millones y ganancias por US$ 9.833 millones en el año fiscal 2026, terminado en junio. El precio promedio de venta saltó a US$ 5,75.
La australiana BHP reportó un robusto desempeño en el año fiscal 2026, terminado en junio pasado, con ventas que crecieron 15%, hasta US$ 58.760 millones, un Ebitda subyacente que saltó 27% y utilidades atribuibles que crecieron 9%, hasta US$ 9.833 millones.
La gigante minera, que en Chile controla diferentes yacimientos, entre ellos el que más produce cobre del mundo, Escondida, destacó el aporte de ese mineral a su desempeño de los últimos doce meses.
El CEO de BHP, Brandon Craig, analizó que “el cobre es el motor que está impulsando el crecimiento de BHP. Por primera vez, el cobre aportó más de la mitad de nuestro Ebitda subyacente y generó un flujo de caja libre significativo, lo que significa que nuestro crecimiento en cobre se financia por sí mismo”.
El Ebitda subyacente de la minera totalizó US$ 33 mil millones, aumentando 27% respecto de los US$ 26 mil millones del año fiscal 2025. El cobre aportó así el 54% del Ebitda subyacente a la firma. El mineral de hierro aportó la mayor parte del porcentaje restante.
La firma reportó que el precio promedio de venta de cobre ascendió en el período a US$ 5,75 por libra, un 35% más que en el año fiscal 2025.
La producción de la minera alcanzó las 1.953 mil toneladas de cobre, reduciéndose 3%. Solamente Escondida representó 1.261 mil toneladas del metal, disminuyendo 3%. Pampa Norte, que integra a las faenas Spence y Cerro Colorado, esta última en proceso de cierre temporal desde 2023, presentó una caída de 21% en la producción de cobre, totalizando 213 mil toneladas.
Craig añadió que “en Escondida aprobamos US$500 millones en financiamiento preliminar para una nueva concentradora, previo a una decisión final de inversión prevista para los años calendario 2027-2028″.
La previsión de producción de cobre de BHP para el año fiscal 2027 es de entre 1.650 mil toneladas y 1.800 mil toneladas. Para Escondida prevé que produzca menos que en el último año fiscal: entre 1 millón de toneladas y 1,1 millón de toneladas.
Escondida registró ventas por US$ 17.054 millones, con un Ebitda subyacente de US$ 12.440 millones.
El CEO de la minera señaló que “la demanda por los recursos que producimos sigue creciendo. Solo la demanda de cobre aumentaría desde aproximadamente 34 Mtpa (millones de toneladas por año) actualmente a más de 50 millones de toneladas para 2050″.
“Esperamos que China continúe produciendo cerca de mil millones de toneladas de acero por año durante esta década, mientras sigue invirtiendo fuertemente en su red eléctrica. Al mismo tiempo, Estados Unidos está invirtiendo en tecnologías intensivas en cobre, e India está aumentando sus importaciones de materias primas como la economía de gran escala que crece con mayor rapidez”, concluyó el ejecutivo.
Fuente/Pulso/La Tercera
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A pocos días de comenzar la Feria de Exploraciones y Minas, FEXMIN 2026, que se realizará entre el 25 y 27 de agosto en Espacio Riesco, los organizadores están convencidos de la importancia que esta instancia, única en el país, tiene para aportar al aumento de la producción minera en Chile, en el mediano plazo.
“Hace más de una década que el país tiene una producción de cobre de 5 millones de toneladas, sin embargo, la meta es lograr las 6 millones de toneladas de cobre, Para ello, es imperioso contar con nuevos proyectos, tanto por el envejecimiento de nuestros yacimientos, como por la baja en las leyes de mineral, por ello FEXMIN es una importante vitrina para los inversionistas, ya que se presentarán una serie de proyectos que son un aporte a este anhelo”, indicó la Presidenta de FEXMIN, Patricia Narváez.
Dentro del programa de FEXMIN 2026, destacó el bloque destinado a conocer los nuevos descubrimientos, en los que se conocerán los proyectos Jiguata: The Jiguata Cu – Au – Mo Project: The Miocene of Tarapacá, de Tribeca Resources; Pampa Medina, Avances en la Exploración del Depósito Cu-Ag de Marimaca Resources; La Verde: Del Descubrimiento al Potencial Distrital: Creando Nuevas Oportunidades en el Distrito Cuprífero Costa Fuego de Hot Chili; Nuevo Proyecto de Desarrollo: el proyecto El Espino de Pucobre.
El listado de nuevos proyectos para esta versión de la Feria de Exploraciones y Minas es amplio, por lo que los potenciales inversionistas tienen un espectro y diversidad para elegir, como: el proyecto Copper Phoenix Cu / Mina Juanita – Plantas para pequeña Minería Cu de Xplora Minerals; el proyecto Dayan Cu / Proyecto Rulos Cu de Norte árido Minerals; el proyecto Distrito Minero Ramadillas Cu – Au- de Minera San Esteban; el proyecto Los Pampinos Au – Cu – Mn de Inversiones los Pampinos SpA; La Huayca Cu – Mo de DPI; Avances la Unión y Regulaciones para Avanzar Li de RJR Lithium; el proyecto Infiernillo-Filipina IOCG (Cu-Au-Fe) de Minería Activa; Proyecto: Rama Cu-Au; / Proyecto Los Negritos Fe de Andina Minergy; Don Mario Au de Astra Exploration; el Proyecto Fortuna 1 -12 – Hipótesis Au Preliminar, Proyecto Pastene Cu-Au y Cerro Negro IOCG de Enami, entre otros.
Esto demuestra el potencial minero que tiene nuestro país y el que debemos desarrollar, los que presentaremos en todas las instancias que existen para ello, como la PDAC 2027”, aseveró la Presidenta de FEXMIN.
Finalmente, desde la organización hacen un llamado a adquirir sus entradas, para tener la posibilidad de conocer estos proyectos y a los profesionales que los presentarán. “FEXMIN se ha transformado en una instancia donde los asistentes pueden tener conversaciones con los representantes y expositores de las empresas participantes, como también conocer las novedades en los productos y servicios que se exhibirán en los más de 60 stand dispuestos para ello”, concluyó Patricia Narváez.
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El proyecto pretende asegurar la continuidad de la operación de Spence, faena que produjo 255 mil toneladas de cobre el 2025, hasta el 2039.
La gigante australiana BHP puso en marcha la tramitación de un nuevo proyecto minero para una de sus faenas en Chile, Spence.
Con una inversión total de US$ 318 millones, la compañía minera busca optimizar el depósito de relaves que se encuentra actualmente aprobado, integrando cambios tecnológicos y mejoras, con el objetivo final de asegurar la continuidad de la operación hasta el 2039.
La tasa de procesamiento no será modificada y se mantendrá en 95 mil toneladas por día. La iniciativa está compuesta por dos etapas principales: una que modifica el depósito de relaves de Spence y mantiene la capacidad de sólidos aprobados (52%) hasta el 2031, mientras que en la segunda etapa, a través de espesores, aumentará el porcentaje de sólidos a fin de alcanzar un rango de 53% y 58%.
La fase de construcción del proyecto se prevé que comience el 2027, teniendo una duración de 4 años, en tanto la fase de operación durará 13 años.
Se prevé que la mano de obra del proyecto alcance a 400 personas en la fase máxima y para la etapa de operación un total de 150 trabajadores para la segunda fase. Las obras del proyecto se realizarán en una superficie de 550 hectáreas.
BHP cuenta con tres faenas en Chile, Escondida, la mayor productora de cobre del mundo, Spence y Cerro Colorado. Esta última se encuentra en proceso de cierre temporal desde 2023.
Spence produjo 255 mil toneladas de cobre el año pasado. Sin embargo, a junio de este año, su producción es menor que el año pasado en 30%, con un total de 99 mil toneladas, según Cochilco.
El primer trimestre de este año, Spence reportó una mejora de 13% en sus ganancias, anotando en el periodo US$ 237 millones. Sus ventas prácticamente se mantuvieron, y llegaron a US$ 736 millones.
Fuente/Pulso/LaTercera
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Chile firma primer CEOL del Estado con empresa privada para producir litio en la Región de Arica y Parinacota
Codelco se posiciona entre las mineras con mayor impacto social del país
Gigante BHP reportó que por primera más de la mitad de su Ebitda provino del cobre
PRODUCCIÓN DE UN ÁNODO DE COBRE
GOBIERNO LLEGA A TORONTO A CAPTAR CAPITALES PARA LA MINERÍA CON 34 PROYECTOS DE EXPLORACIÓN
Cultura organizacional en minería: el motor silencioso detrás del talento, la inclusión y la seguridad
Codelco capitalizará por primera vez el 100% de sus utilidades anuales
Exportaciones de litio superan los US$ 3.200 millones en el primer semestre, su mayor cifra desde 2023
