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Empresa & Sociedad

«La solución a la capitalización es establecer una regla permanente, como la del Banco Central»

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Óscar Landerretche, presidente del directorio de Codelco plantea que será necesario discutir la entrada de inversionistas para apoyar la expansión global de Codelco. Además anticipa que se trabajará en aprovechar sinergías con mineras privadas y reconoce que han analizado compra de activos.

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Prácticamente ninguna minera en el mundo, con excepción de Codelco, está trabajando actualmente en un plan de inversiones de la magnitud del de la estatal. El escenario actual de precios ha obligado a las empresas a ser más cautas y reducir sus costos al mínimo posible. Pero Codelco tiene además dos obligaciones más: desarrollar su plan de proyectos para asegurar su viabilidad futura y, al mismo tiempo, seguir entregando recursos al fisco. En este marco, el presidente del directorio de la estatal delinea sus ideas para tener un equilibrio entre el desarrollo de sus proyectos y el financiamiento. Esto son agregar reglas fiscales para la obligatoriedad de la capitalización de Codelco en tiempos de bonanza y, de más largo aliento, la incorporación de inversionistas en la expansión internacional de sus operaciones.

Además de un recorte de costos, ¿qué vamos a ver este año en Codelco?
Codelco este año está internalizando las reformas a su gobierno corporativo que legislamos con el directorio el año pasado. Segundo, este va a ser el año en la que vamos a tener que tomar una decisión en el tema de fundiciones y refinería. Adicionalmente, creo que vamos a tener definiciones respecto al tema de ciencia y tecnología en Codelco, en particular su filial tecnología; y posiblemente vamos a escuchar algunos anuncios en términos de una nueva mirada a las interacciones estratégicas de Codelco con sus vecinos. Esto, porque a medida que han ido creciendo las operaciones aparecen oportunidades para aprovechar sinergías con terceros en términos de manejos de espacio, recursos y planes mineros, etc.

¿Eso lo podríamos ver en Los Bronces con Andina?
En Andina con Los Bronces hay una oportunidad, en Rodomiro Tomic con El Abra, y también hay oportunidad en el distrito de Atacama con el agua, y ahí no es un tema que están cerca las minas, es un tema de que logísticamente hay economías de distritos que se pueden aprovechar. Este año, Codelco podría presentar un nuevo enfoque en términos de una manera más articulada de funcionar y aprovechar oportunidades de ahorro de costos y productividad con las operaciones vecinas donde opera. Estamos trabajando en eso y vamos a ver si es posible.

¿Tienen estimaciones de cuánto se podrían ahorrar con esta sinergías?
Hay estimaciones, pero no están lo suficientemente acabadas para que yo las anuncie. Pero hay importantes potenciales de ahorro.

El futuro de la división Salvador ¿también es una decisión que se va a tomar este año?
El directorio ha decidido que no vamos a tener un momento dramático en el que vamos a decidir si vive o muere para siempre la división, porque eso nos parece irracional. Eso se tiene que ver todo el tiempo. Obviamente si pasan y pasan los meses y no se logra solucionar vamos a tener que tomar decisiones, pero por el momento los indicadores preliminares de desempeño de Salvador en su esfuerzo por rebajar costos se ve bastante bien, va en la dirección correcta. Vamos a ver qué logramos en términos a firme.

Hace dos años dijeron que iban a invertir US$25 mil millones hacia 2018. Con los recortes en Rajo Inca, Andina 244, y los ajustes en las demás divisiones, ¿en cuánto se estima hoy esa cifra?
Hasta el momento, la cifra oficial que hemos logrado rebajar es de US$4.500 millones. Es decir, de los US$25.000 millones que íbamos a ivnertir inicialmente hoy estamos en US$20.500 millones. Esto no debería interpretarse como que los US$4.500 millones de caída del Capex se explica sólo porque dejamos de hacer proyectos, porque eso no es cierto, en algunos casos estamos abaratando los proyectos y en otros los proyectos tienen que ser reformulados, lo que a su vez no tiene que ver con el precio del cobre. Otra parte tiene que ver con la suspensión momentánea de proyectos en divisiones que a estos precios no vuelan. Entonces, hay una mezcla.

¿Es una alternativa comprar activos? Hoy hemos visto precios más razonables que hace tres o cuatro años.
Por supuesto, es una alternativa que siempre vamos a evaluar. Pero también hay que decir que como nosotros tenemos recursos limitados, tenemos que comparar el comprar un activo con el uso que tenemos pensado ahora para ese dinero. Otra cosa distinta es que nosotros nos asociemos con otros personas para meternos en proyectos, y para ser súper transparente todo el tiempo estamos analizando propuestas y posibilidades.

¿Hay alguna negociación más formal actualmente en curso?
Siempre. We are always in business (siempre estamos dentro del negocio).

Este ajuste del Capex, ¿puede afectar la capitalización del Estado? Se supone que los US$4.000 millones anunciados por el Gobierno como aporte para Codelco era un “hasta”, pero dado que el escenario ha cambiado, ¿se pedirá menos dinero a Hacienda?
No. Nosotros necesitamos esa capitalización, con US$4.500 millones menos aún lo necesitamos. Si durante los años del súper ciclo chileno se hubiera capitalizado Codelco al mismo nivel que los dueños lo hicieron con las mineras privadas no tendríamos deuda hoy. Entonces, la capitalización la necesitamos sí o sí, yo sé que es súper difícil en la situación fiscal actual y a mi honestamente me da un poco de lata que eso le genere problemas a un ministro o a otro porque al final del día este es un tema de largo plazo del país.

¿Cuál es la solución para este problema?
Una de las primeras cosas públicas que yo hice de asesoría fue cuando el ministro Velasco me invitó a formar parte del primer comité de los fondos soberanos. Una de las cosas buenas que se hizo ahí fue que se establecieron reglas para el uso de los excedentes que se generaron en el fisco: entonces, había una parte que se iba al Fondo de Estabilización Económico y Social, otra parte se iba al Fondo de Pensiones y había otra parte que se iba al Banco Central. Esa parte solo se gatillaba -y es así hasta ahora- cuando hay muy buenos excedentes. Yo sugiero, no me corresponde a mí porque no tengo poder para esto, pero yo le sugeriría al mundo público que le importa Codelco y que sabe de la importancia de Codelco a futuro, imaginar una regla parecida, una regla que le permita al país un compromiso de capitalización de Codelco cuando las cosas están bien, cosa que no tengan que estar los ministros capitalizando cuando estén las vacas flacas y arreglar problemas que se traen desde antes. Yo creo que la solución en este momento para el tema de la capitalización de Codelco es establecer una regla de capitalización que nos permita cerrar la brecha. Yo creo que algo así podría ser responsable, le podría abrir un espacio y sería una señal hacia nuestros bonistas internacionales y a los interesados en las finanzas de Codelco.

¿Y eso le permitiría en el fondo a Codelco ganarse los recursos?
Exacto. En el fondo es: “¿Codelco quieres capitalizarte? Entonces trabaja para obtener la capitalización. Yo creo que una señal así sería una señal de largo plazo sustentable y factible en el momento económico que vivimos. Yo creo que se podría discutir.

Así como usted dice que si Codelco se hubiese capitalizado desde 2004 a la fecha tendría deuda cero, a lo mejor si se hubiese abierto un 20% en bolsa en el año 2016-2017, no solo no tendría deuda sino que a lo mejor tendría una caja bastante cuantiosa. ¿Lo ve así?
Es muy probable que Codelco tenga que evolucionar a ser una minera que tiene operaciones en su mayoría dentro de Chile, a tener operaciones en otras partes. Yo creo que Codelco va a tener que dar ese paso a futuro en las próximas décadas y en ese escenario es inevitable que tengamos que abordar el tema de la entrada de inversionistas privados para financiar esa parte. Yo sugeriría que cuando esa discusión ocurra, me parece que una buena manera de que no nos enredemos es que el core business, las divisiones protegidas por ley sigan siendo 100% estatal, pero esta otra parte que se expande hacia afuera sea por ejemplo una filial con capitales privados que puede estar abierto a la bolsa.

¿El objetivo de eso sería rentabilizar no solo los activos de Codelco, sino que el know how de Codelco que hoy en día no se rentabiliza?
Eso es un punto súper importante, porque los chilenos estamos demasiado acostumbrados a decirnos a nosotros mismos que no sabemos hacer nada mejor que los demás, que en el fondo lo único que tenemos son los recursos y que eso es por suerte no más. Eso no es cierto, los chilenos somos de los mejores del mundo y eso lo podemos vender, y si podemos asociar ese know how con otros inversionistas para que no usemos los fondos del Estado en eso, ¿qué mejor? Yo creo que en el fondo ese escenario futuro probablemente se viene, hay algunas inversiones internacionales que estamos mirando afuera y que podrían madurar en algunos años. La manera de hacerlo es como decía, buscando socios privados y estableciendo una especie de circulo de hierro en torno al Codelco 100% estatal, tal como está en la Constitución, pero abrir estas filiales que expanden la acción de Codelco.

¿Eso depende de un cambio legal?
No. Es un tema de que haya oportunidades y que los proyectos se vean.

¿Pero esa decisión la tendría que tomar Codelco?
Para tener una filial e invertir afuera, esa decisión sí la puede tomar Codelco, a menos que requiera de una cantidad enorme de dinero, en ese caso tendríamos que ir a hablar con Hacienda.

 

Fuente:Pulso 
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EL PRECIO DEL PETRÓLEO REGISTRA VIOLENTA CAÍDA TRAS TREGUA DE TRUMP Y EL BARRIL ROMPE LOS US$ 100

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La tregua, según indicó el mandatario, está condicionada a que Irán permita la apertura completa, inmediata y segura del Estrecho de Ormuz, un paso clave para el suministro energético global.


Los giros de la guerra en Medio Oriente están disparando la volatilidad de los principales activos del mundo, entre ellos el más sensible de todos al conflicto: el petróleo.

Los precios del crudo se desplomaron la noche del martes luego de que el presidente Donald Trump anunciara una suspensión de los ataques contra Irán por un período de dos semanas, en el marco de las tensiones en Medio Oriente.

El crudo WTI para entrega en mayo y que se cotiza en Nueva York cae más de 17%, hasta situarse en US$ 93 por barril tras conocerse la decisión, mientras que a las 7:40 am de hoy miércoles el barril Brent que se cotiza en Londres experimenta un retroceso de 11,39%, hasta los US$ 90.

La caída es relevante especialmente para Chile que importa más del 95% del petróleo que consume y que ha debido enfrentar un alza histórica en el precio de los combustibles tras la decisión del gobierno de neutralizar por una vez el Mepco.

La tregua, según indicó el mandatario, está condicionada a que Irán permita la apertura completa, inmediata y segura del Estrecho de Ormuz, un paso clave para el suministro energético global.

Trump señaló que Washington recibió una propuesta de diez puntos por parte de Irán, la cual calificó como una base viable para avanzar en negociaciones.

“Casi todos los puntos de discordia han sido acordados entre Estados Unidos e Irán, pero un período de dos semanas permitirá finalizar el acuerdo”, afirmó en una publicación en redes sociales.

El anuncio de la tregua se produjo menos de dos horas antes del plazo fijado por la Casa Blanca para que Irán reabriera el estrecho.

Imagen de Gerhard Traschütz en Pixabay

Previamente, el mandatario había advertido que ordenaría ataques contra infraestructura clave iraní, incluyendo puentes y plantas eléctricas, si no se cumplía con la exigencia.

Durante la mañana del martes, Trump había endurecido su retórica, señalando incluso la posibilidad de destruir “toda la civilización” iraní, en medio de la escalada del conflicto.

En ese contexto, el precio del WTI había llegado el martes a un máximo intradía de US$ 117, un nivel muy similar al observado en 2022 tras la invasión rusa a Ucrania.

La decisión de postergar las acciones militares se dio tras conversaciones con el primer ministro de Pakistán, Shehbaz Sharif, quien solicitó ampliar el plazo para facilitar negociaciones y pidió a Irán reabrir el paso marítimo como señal de buena voluntad.

El Estrecho de Ormuz ha sido un punto crítico en la crisis, luego de que ataques iraníes a embarcaciones comerciales provocaran la mayor interrupción de suministros de crudo registrada.

Antes del inicio de las hostilidades, cerca del 20% del petróleo mundial transitaba por esta ruta que conecta a los productores del Golfo Pérsico con los mercados internacionales.

“La tregua de dos semanas anunciada por Trump redujo de golpe la prima de riesgo geopolítico que venía sosteniendo al petróleo, y el WTI cae al disminuir la probabilidad de daños a la infraestructura petrolera iraní y, sobre todo, de un cierre prolongado del estrecho de Ormuz, lugar clave donde transita cerca de un quinto del petróleo mundial”, dijo Ignacio Mieres, head of research de XTB.

Ese mismo alivio migró al resto de los mercados, los futuros americanos subieron más de 1,5%, el dólar cedió frente a todas las divisas del G-10, el oro superó los US$ 4.770 y los bonos del Tesoro repuntaron, “en una reacción que refleja no tanto la resolución del conflicto sino el interés de los inversores por cualquier señal concreta de desescalada tras seis semanas de volatilidad sostenida”, agregó el experto.

Liza Salinas, Branch Business Director Liberty Finance dijo que el anuncio de un cese al fuego de dos semanas entre Washington y Teherán “marca el hito geopolítico más relevante desde el inicio del conflicto el 28 de febrero, y reordena de forma abrupta el tablero financiero mundial”.

El gas natural en Europa tampoco escapó a la corrección: el precio en el mercado TTF de Países Bajos se derrumbó un 19,6%, hasta los 42,8 euros por megawatts hora. “Los mercados interpretan el alivio como transitorio: analistas advierten que la reapertura plena de Ormuz en el corto plazo sigue sin estar garantizada, y que la prima de riesgo geopolítico no desaparece del todo hasta que el acuerdo sea permanente”, agregó Salinas.

 


Fuente/Pulso/LaTercera
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Explorando Horizontes Industriales para Chile 2026-2050

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La SOFOFA dio a conocer una hoja de ruta orientada a proyectar el crecimiento de Chile en los próximos 25 a 30 años, en el marco del lanzamiento de la iniciativa “Explorando Horizontes Industriales para Chile”.


La actividad estuvo encabezada por la presidenta del gremio, Rosario Navarro, quien planteó que el actual contexto económico y regulatorio, junto con los desafíos geopolíticos y los rápidos avances tecnológicos, han elevado las dificultades para invertir, lo que vuelve más relevante anticipar escenarios y tomar decisiones estratégicas. “Hoy invertir en Chile es más difícil. Y justamente por eso, anticipar y tomar posición estratégica es más importante que nunca”, afirmó.

Durante su intervención, la líder del gremio señaló que el crecimiento económico ya no puede entenderse como un resultado dado, sino como una consecuencia directa de decisiones, particularmente desde el mundo empresarial. “No basta con administrar el presente. No basta con resistir el contexto. Tenemos que construir el futuro”, dijo.

La dirigenta situó esta discusión en un escenario global de transformaciones profundas, marcado por la convergencia de tecnologías como la inteligencia artificial, la biotecnología y la digitalización, junto con cambios en la geopolítica, las cadenas de suministro, la demografía y las exigencias sociales. A su juicio, estos factores configuran “un cambio de época” en la forma en que se produce y se compite a nivel global.

En ese contexto, advirtió que, si bien Chile cuenta con ventajas relevantes -como recursos naturales, sectores exportadores consolidados y capacidad productiva-, su aprovechamiento y proyección en el tiempo requieren mayores niveles de coordinación y liderazgo.

Uno de los puntos abordados fue el estado de la inversión en el país. Navarro indicó que la mayor complejidad de los procesos regulatorios, la fragmentación institucional y la incertidumbre han incidido en el desarrollo de proyectos, afectando no solo a las empresas, sino también a la capacidad del país de generar empleo y crecimiento. “Cuando la inversión se posterga, se debilita la capacidad del país de crecer, generar empleo y sostener una estrategia de desarrollo”, advirtió.

El programa presentado fue desarrollado en conjunto con Imperial College London y tiene como objetivo identificar escenarios futuros, riesgos y oportunidades en sectores estratégicos de la economía chilena, a partir de evidencia y metodologías internacionales probadas. En ese marco, se subrayó el rol de las empresas como actores centrales en la implementación de cambios, en tanto son quienes canalizan inversión, innovación y desarrollo de capacidades. “Las empresas no son receptoras pasivas de los cambios. Son quienes invierten, innovan, gestionan riesgo y convierten oportunidades en crecimiento”, señaló.

Asimismo, convocó al sector privado a revisar su rol en el desarrollo futuro del país. “Si el sector privado no es parte de la construcción de las condiciones del futuro, después no puede sorprenderse por el futuro que otros definan”, junto con recalcar que este liderazgo requiere una articulación activa con el Estado y la academia.

El ejercicio incluye la identificación de escenarios de riesgo en sectores clave. En minería, por ejemplo, se abordó la presión sobre los recursos hídricos en zonas donde se concentra gran parte de la producción de cobre, así como los desafíos asociados a la disminución de la ley de los minerales. En este ámbito, advirtió que, sin cambios relevantes, el país podría enfrentar limitaciones estructurales en su capacidad productiva.

También se analizó el impacto potencial de la inteligencia artificial en el empleo, especialmente en una economía donde una proporción significativa del trabajo se concentra en el sector servicios. “El punto no es temerle a la tecnología. El punto es anticiparse y construir una transición inteligente. Esto no es un ajuste gradual, puede ser un shock”.

Junto con ello, se destacó que los sectores analizados -entre ellos minerales críticos, agroalimentos, industria forestal, economía azul, energía, servicios globales y manufactura avanzada- representan una parte sustantiva de las exportaciones del país y concentran oportunidades relevantes hacia las próximas décadas.

Durante la presentación se enfatizó que el foco del documento final no será únicamente diagnóstico, sino que identificará condiciones habilitantes y decisiones necesarias para enfrentar estos escenarios. En ese sentido, Rosario Navarro recalcó la importancia de avanzar desde el análisis a la acción. “El crecimiento no se recupera solo con diagnósticos. Se recupera cuando hay actores dispuestos a invertir, innovar y empujar cambios”, afirmó.

La instancia se enmarca en una serie de encuentros impulsados por la gremial, que han incluido la participación de universidades, rectores, embajadores y representantes de organismos internacionales. En estos espacios se ha buscado ampliar la conversación hacia una dimensión global, incorporando experiencias comparadas y fortaleciendo la vinculación entre Chile y otros ecosistemas de desarrollo productivo.

En particular, se destacó el rol de las universidades como actores estructurales en este proceso, tanto en la generación de conocimiento como en la formación de capital humano y la articulación entre territorios y sectores productivos. En ese contexto, presidenta de SOFOFA subrayó la necesidad de tomar la delantera de los cambios en curso. “La pregunta no es si Chile va a cambiar. La pregunta es si vamos a ser capaces de anticiparnos y construir ese cambio, o si vamos a llegar tarde y adaptarnos a lo que otros definan”, sostuvo.

Finalmente, hizo un llamado al empresariado a asumir un rol activo en este proceso. “El futuro productivo de Chile no se define solo. Se define en decisiones concretas. Y muchas de esas decisiones están en esta sala”, concluyó.

 


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Crecimiento

EL BIMINISTRO DANIEL MAS DESTACA GIRO POSITIVO DE LA INVERSIÓN EN EL PAÍS

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Esto debido a los ingresos a tramitación ambiental de proyectos mineros por US$ 12.500 millones.

Una inversión de gran escala comienza a tomar forma en la gran minería del cobre, luego que Freeport-McMoRan confirmó el ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) del Estudio de Impacto Ambiental de su proyecto de Continuidad Operacional de Minera El Abra, iniciativa que contempla una inversión de US$ 7.500 millones y que busca extender la vida útil del yacimiento por 40 años.


Este anuncio se suma a la reciente decisión de BHP de ingresar al Sistema de Evaluación Ambiental su proyecto ‘Nueva Concentradora Escondida’, cuya inversión superaría los US$ 5.000 millones.

En este contexto, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, y el subsecretario de Minería, Álvaro González, recibieron esta mañana a los máximos representantes de Freeport-McMoRan en Chile, encabezados por el country manager, Mario Larenas, quienes presentaron el plan de desarrollo de Minera El Abra.

Tras la cita, el biministro Mas destacó el giro positivo de la inversión en el sector minero: “Tenemos un mandato del Presidente absolutamente claro: recuperar el crecimiento económico y mejorar la calidad de vida de los chilenos, y en este objetivo de reactivación y progreso la industria minera juega un rol fundamental. Por esta razón, celebramos el giro positivo que está mostrando la inversión en el sector minero, donde en menos de una semana dos empresas han anunciado su decisión de avanzar en la tramitación ambiental de proyectos que en conjunto superan los 12 mil millones de dólares”.

La iniciativa de Freeport-McMoRan, situada en la región de Antofagasta, considera en régimen un aumento en la producción anual de cobre de más de 340 mil toneladas. Durante la construcción, generaría cerca de 20.000 empleos y, en su operación, alrededor de 2.300 puestos directos más un número similar de contratistas.

Entre las principales obras contempladas en el proyecto de Continuidad Operacional Minera El Abra se incluyen la transición desde explotación de óxidos a sulfuros, con nuevas instalaciones, una planta concentradora, planta desaladora, la expansión del rajo y un depósito de relaves espesados, entre otras estructuras.

“Desde los ministerios de Economía y Minería estamos trabajando con el foco puesto en facilitar la inversión en Chile, para que en nuestro país se multipliquen los proyectos, el trabajo y las oportunidades”, enfatizó el biministro Mas. Asimismo, añadió que “con una institucionalidad robusta y reglas claras, protegiendo el medio ambiente y el cumplimiento de la ley, impulsaremos una agenda que permita incentivar la inversión en Chile, tanto nacional como extranjera”.

En esa línea, el secretario de Estado agregó que “en minería, eso se traduce en una agenda que avanza hacia una industria más moderna y competitiva, con procesos más eficientes y oportunidades reales de crecimiento. Nuestro compromiso es claro: más certezas y menos trabas, porque Chile no puede darse el lujo de frenar su principal motor de desarrollo”.

 


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CESCO WEEK CONFIRMA LA PRESENCIA DE AUTORIDADES DE GOBIERNO EN LA JORNADA INAUGURAL

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Del 13 al 17 de abril, Santiago volverá a convertirse en punto de encuentro de la minería global. Para esta versión, la organización confirmó la presencia de las nuevas autoridades de gobierno, sumado a importantes  líderes del sector como Jonathan Price (Teck), Iván Arriagada (Antofagasta Minerals), Patricio Hidalgo (Anglo American Chile) y Kathleen Quirk (Freeport-McMoRan).

La agenda considera además la Conferencia de Países Líderes del Cobre, instancia que reunirá a autoridades de Chile, Argentina y Perú para analizar el rol de la región en el mercado global del metal rojo.


La CESCO Week, uno de los encuentros más relevantes de la industria minera a nivel mundial, confirmó la participación de destacados líderes del sector público y privado, consolidando nuevamente a Santiago como un punto de encuentro clave para el debate estratégico sobre el futuro del cobre y los minerales críticos.

El director ejecutivo de CESCO, Jorge Cantallopts, destacó el rol que cumple esta instancia en la conversación estratégica de la industria minera a nivel global. “CESCO Week se ha consolidado como un espacio de diálogo de alto nivel donde autoridades, empresas, inversionistas y expertos pueden analizar los principales desafíos que enfrenta la minería. En un contexto de creciente demanda por cobre y minerales críticos, estas conversaciones son fundamentales para avanzar en proyectos que permitan responder a las necesidades de la transición energética y del desarrollo tecnológico global”, destacó.

La apertura del encuentro contará además con la ponencia magistral de Jonathan Price, presidente y CEO de Teck, seguido por un panel de alto nivel sobre cómo acelerar la producción de cobre en Chile, en el que participarán Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals; Patricio Hidalgo, CEO de Anglo American Chile; y Marco Ribas, líder global de Minería de Accenture.

La agenda de la semana incluirá diversas instancias de análisis sobre exploración minera, innovación tecnológica, gestión de proyectos y cooperación regional entre países productores de cobre. Además, de la tradicional CESCO Dinner 2026.

Una de las novedades de este año es la realización de la Primera Conferencia de Países Líderes del Cobre, espacio que reunirá a autoridades y representantes de Chile, Argentina y Perú para abordar el rol estratégico de América Latina en el abastecimiento global de cobre. 

En este encuentro participarán Luis Lucero, secretario de Minería de Argentina, junto a representantes de los principales gremios mineros de la región, entre ellos Jorge Riesco, presidente de SONAMI; Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero; Alejandra Cardona, directora ejecutiva de la Cámara Argentina de Empresas Mineras; y Julia Torreblanca, presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú.

Entre ellas destaca el Foro de Exploraciones, que abordará los desafíos para impulsar nuevos descubrimientos minerales en Chile y América Latina, con la participación de Max Larraín, General Counsel de Aclara Resources, y Michael Meding, gerente general del proyecto Los Azules de McEwen Copper, entre otros representantes de la industria.

Asimismo, se realizará el Seminario de Excelencia en la Gestión Minera en Latinoamérica, espacio que reunirá a líderes globales del sector para analizar cómo se desarrollará la próxima generación de proyectos mineros en un escenario de creciente complejidad técnica, financiera y regulatoria. Entre los participantes confirmados destacan Kathleen Quirk, President & CEO de Freeport-McMoRan; Mike Fraser, CEO de Gold Fields; Tina Armstrong, Global Director of Metals de Hatch; Teitur Poulsen, CFO de Lundin Mining; Mauricio Ortiz, CFO de Antofagasta Minerals; y Sven List, Senior Vice-President de Export Development Canada (EDC).

La programación también contempla el 3° Encuentro de Tecnologías para la Sustentabilidad, instancia enfocada en soluciones tecnológicas aplicadas a la minería, con especial énfasis en digitalización, inteligencia artificial y productividad en las operaciones.

Con una agenda que combina análisis estratégico, intercambio técnico y diálogo entre actores clave de la industria, CESCO Week 2026 volverá a posicionar a Chile como un punto de encuentro central para la conversación global sobre el futuro del cobre y la minería.

 


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Crecimiento

CUMBRE MINERA REUNIRÁ AL MINISTRO DANIEL MAS CON LAS GRANDES EMPRESAS DEL SECTOR EN ANTOFAGASTA

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La cita congregará este viernes a una decena de empresas del país para discutir prioridades y desafíos del sector. Entre los asistentes estarán altos ejecutivos de empresas como Antofagasta Minerals, Anglo American, Teck, BHP, Codelco y SQM.


La cita es para este viernes a las 10 horas en las oficinas de la Delegación Presidencial de Antofagasta. Será el primer encuentro oficial entre las grandes mineras del país y la principal autoridad sectorial del gobierno de José Antonio Kast, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas.

Según fuentes de gobierno, fueron invitadas once compañías del sector, incluyendo grandes empresas de cobre y litio.

A grandes rasgos, la cita busca conocer sobre las prioridades y desafíos de la industria.

La convocatoria incluye a altos ejecutivos de las empresas mineras. Entre las compañías confirmadas se encuentran la estatal Codelco, con la presencia del presidente del directorio, Máximo Pacheco; Antofagasta Minerals, que tendrá como representante a su CEO, Iván Arriagada; Anglo American, con la participación de su CEO, Patricio Hidalgo; y Teck, con la asistencia de la chief sustainability officer, Amparo Cornejo.

Además, asistirán compañías como SQM, el hasta ahora mayor productor de litio del país, con la presencia del vicepresidente del directorio, Gonzalo Guerrero; BHP, dueña del mayor yacimiento de cobre chileno, Escondida; y Lundin Mining, participando el chief operating officer, Juan Andrés Morel.

Los mensajes que pretende entregar la autoridad a las empresas del sector, según quienes conocen sobre la futura reunión, es que vuelvan a creer en el país, aumentar la producción del cobre e incrementar la inversión. La cartera busca entregar a las empresas un mensaje de certeza regulatoria, reglas claras para invertir en el país y crear empleo.

Daniel Mas también se reunirá con la Asociación Gremial Minera de Antofagasta, que congrega a medianos y pequeños actores del sector. La decisión de realizar la reunión en Antofagasta obedece al interés de la autoridad de dar una señal de trabajo en terreno, en la región que concentra la mayor parte de la actividad minera de Chile.

Anteriormente, el 26 y 27 de febrero, Daniel Mas se había reunido con diferentes organizaciones y líderes sindicales de la pequeña minería y pirquineros de las Regiones de Atacama y Coquimbo, ocasión en la que los representantes mineros dieron a conocer sus principales preocupaciones.

El gobierno de José Antonio Kast, que asumió este miércoles, firmó seis decretos con diferentes lineamientos. Uno de ellos pretende destrabar US$16 mil millones de inversión de proyectos. El objetivo es resolver 51 recursos de reclamación pendientes en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia), cuyas iniciativas ya cuentan con sus RCA (Resolución de Calificación Ambiental) aprobadas.

 


Fuente/Pulso/La Tercera
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