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Codelco contrata a consultora internacional para elaborar nuevo plan estratégico

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La automatización y los cambios que están obligando a las compañías a replantearse sus modelos de negocio, son parte de los temas que se están mirando.

Bajo el diagnóstico de que no solo el desarrollo de los proyectos estructurales en Codelco será clave para el futuro de la corporación, la estatal comenzó a trabajar hace unos meses en un reservado plan estratégico mirando un horizonte de al menos cinco años.

La automatización y los cambios que están obligando a las compañías de diversas industrias a replantearse sus modelos de negocio, son parte de los temas que se están mirando.

En agosto del año pasado, la minera seleccionó a la consultora internacional Bain & Company, una de las firmas de asesoría estratégica más grandes de este tipo, para cumplir con este objetivo. Esta compañía, con sede central en Boston, Estados Unidos, es de la talla de firmas como McKinsey & Company y Boston Consulting Group (BCG).

La misión de Bain es realizar un trabajo de acompañamiento a la administración para la elaboración de este plan donde tendrá que analizar –con una mirada de largo plazo- aspectos que van desde la estructura organizacional de la ampresa, a las oportunidades que tiene para desarrollar nuevos negocios.

Según trascendió, esta consultora apoyará a través de una metodología el trabajo, lo que irá dando luces de los desafíos de Codelco respecto a nuevas formas de trabajo en la industria, nuevos negocios donde Codelco puede tener ventajas de explotar, países donde la estatal podría explorar opciones relevantes, entre otros aspectos.

Ejercicios pasados

El ejercicio de realizar un plan estratégico no es del todo nuevo en la compañía. Según fuentes, en 1995, 2002 y 2011 se hicieron ejercicios similares.

Otras conocedores del proceso comentan que la idea de actualizar el plan estratégico de la cuprífera surgió desde el directorio de Codelco, que es presidido por Juan Benavides, y que el trabajo de la consultora -que se extendería al menos por un año- será el primer insumo para que los ejecutivos confeccionen el plan final.

Los desafíos de la estatal no son menores. Está impulsando seis proyectos estructurales donde tres de ellos ya están en construcción: Plan de Desarrollo de El Teniente que comenzará sus operaciones en 2023, Traspaso Andina que está programado para 2021; y Chuquicamata Subterránea, el que sería inaugurando dentro del primer semestre de este año.

Este último tiene un avance total de 56,2% y representa una iniciativa crucial para la compañía, al dejar de operar a rajo abierto.

En la memoria 2018 de la empresa, Benavides advirtió que diseñar, construir e inaugurar proyectos estructurales de estas magnitudes cada uno a dos años es una tarea que ninguna otra minera del mundo enfrenta hoy en día.

Y advirtió: “Los proyectos estructurales no aumentarán nuestra producción, sino que la mantendrán en el rango de 1,7 millones de toneladas de cobre fino anuales”.

Por eso, “debemos continuar impulsando medidas que mejoren nuestra competitividad”.


Fuente/DF
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FISCALÍA NACIONAL ECONÓMICA APRUEBA ACUERDO DE ASOCIACIÓN ENTRE CODELCO Y SQM

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EMPRESAS SOCIAS DEL CONSEJO MINERO IMPULSAN EL DESARROLLO SOSTENIBLE

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Ministra Williams inaugura Expomin: “CHILE TIENE ROL FUNDAMENTAL EN ESTA MINERÍA DE FUTURO, PODEMOS SER PROVEEDORES DE MINERALES CRÍTICOS”

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MINISTRO PARDOW DESTACÓ POTENCIAL DEL HIDRÓGENO VERDE PARA DESCARBONIZAR LA INDUSTRIA EN BIOBÍO

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El ministro de Energía participó en el Green Hydrogen Summit Chile LAC 2025 en Concepción, donde presentó avances del plan de acción para esta industria y destacó oportunidades para la región. 


La Región del Biobío fue el epicentro del desarrollo energético regional y latinoamericano con la realización del Green Hydrogen Summit Chile LAC 2025. 

En este encuentro, el ministro de Energía, Diego Pardow, destacó el rol estratégico de la industria penquista como oportunidad de demanda local: “El hidrógeno verde se va a desplegar particularmente en cuatro regiones de nuestro país: en Antofagasta y en Magallanes, como polos de generación, pero también en la región de Valparaíso y la Región del Biobío. En el caso del Biobío, como polo industrial – particularmente de acero y celulosa – tiene más que ver con la demanda local, con acompañar y descarbonizar sus procesos productivos”.

En su intervención, el ministro también relevó el carácter transversal del Plan de Acción de Hidrógeno Verde y cómo las energías limpias se han constituido en una política de Estado: “Las energías limpias representan un espacio de encuentro entre los distintos liderazgos políticos, porque nos dan la oportunidad de reindustrializar y aprovechar el salto que ha faltado al desarrollo en nuestro país”.

El ministro Pardow también recibió perfiles ocupacionales para la industria del Hidrógeno Verde, elaborados por el Instituto Alemán FIBS RILLL y la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (AHK Chile), con el apoyo de Fraunhofer Chile y ocho institutos alemanes, en un trabajo colaborativo que convocó a más de 300 actores del ecosistema energético en todo el país. Los perfiles entregados permitirán fortalecer el Marco de Cualificaciones del Ministerio de Energía, y servirán como hoja de ruta para la formación y especialización de técnicos y profesionales en este nuevo sector económico.

Además, el ministro entregó a la organización de este encuentro el Sello “Las Mujeres Suman” por su compromiso con la participación y visibilidad de mujeres en encuentros de energía. 

Mirada local a la industria del Hidrógeno Verde

Por su parte, el seremi de Energía del Biobío, Jorge Cáceres, destacó que la realización del Green Hydrogen Summit Chile LAC 2025 en Concepción, consolida a la región como un actor clave en la transición energética nacional: “Nos llena de orgullo que este evento de relevancia internacional se realice en Concepción. Aquí no solo estamos promoviendo inversiones, sino también reconociendo el rol de las mujeres en el sector energético y avanzando en la planificación estratégica del capital humano que requerirá el hidrógeno verde, con especial atención a las capacidades regionales”.



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Empresa & Sociedad

Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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Fuente/Pulso/LaTercera
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