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Mineras & Sustentabilidad

COMUNIDADES Y RESOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

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Hemos conocido recientemente en Chile que comunidades presentaron 16 recursos sobre un proyecto de continuidad operacional de una compañía minera que opera en nuestro país.

Jorge Castillo /CEO CAMMIN


Esta situación no es nueva, hace al menos dos décadas que escuchamos hablar de la judicialización de los proyectos mineros y energéticos entre otros, producto de los reclamos de comunidades en diversas regiones de Chile. Peor ha sido en países vecinos, donde han paralizado las operaciones de faenas que estaban en plena operación.

Esta situación no solo afecta la continuidad operacional de las operaciones mineras; al país y al mundo, ya que cuando sabemos que al menos se debe cuadruplicar la producción de minerales, especialmente de cobre, para cumplir con la transición energética, con la electromovilidad y otros adelantos tecnológicos que se espera mitiguen los efectos de Cambio Climático.

Para evitar estos conflictos, como Centro de Arbitraje y Mediación Minero, CAMMIN; proponemos la mediación temprana y, en este caso, nuestra mediación; de modo tal, de conversar con las partes involucradas, llegar a acuerdos y resguardar a las comunidades y permitir que las compañías sigan operando.

Por ello, hemos anunciado permanentemente que, desde los inicios de una operación, de una ampliación, de un nuevo proyecto, es importante el diálogo entre las partes y lograr la resolución de controversias que se puedan producir entre ellas.

Si bien, en estos procesos existen diversas herramientas, consideramos que instancias como CAMMIN deben ser incluidas desde el inicio de los proyectos, al igual como se hace con el diseño y la ingeniería del mismo.

En el mundo actual las sensibilidades frente a la buena convivencia, los temas medio ambientales, hídricos y, en algunos casos, el resguardo de pueblos originarios, entre otros, son altas y no se debe esperar a que estos problemas escalen hasta niveles trascendentes que impidan seguir operando o que se mantengan en tribunales por meses o por años.

Como en todos los aspectos de la vida humano, el diálogo, consenso y la voluntad de las personas involucradas es la mejor forma de resolución de conflictos, que es lo que desde el Centro de Arbitraje y Mediación Minero aportamos.


Columna de: Jorge Castillo Luco Director Ejecutivo 
Centro de Arbitraje y Mediación Minero CAMMIN
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Business

Chile firma primer CEOL del Estado con empresa privada para producir litio en la Región de Arica y Parinacota

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Con una inversión estimada en US$ 70 millones, Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) con Quiborax permitirá el desarrollo de un proyecto pionero para producir hasta 20 mil toneladas de carbonato de litio a partir de la recuperación de residuos mineros bajo un modelo de economía circular.

“Necesitamos que los particulares tengan un marco normativo que dé garantías para que haya un interés por desarrollar esta industria” declaró el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, durante la suscripción del contrato en instalaciones de planta El Águila.


El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, firmó esta mañana en la Región de Arica y Parinacota, el primer Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) que el Estado suscribe exclusivamente con privados. El convenio faculta a Quiborax S.A., para desarrollar un innovador proyecto de procesamiento y beneficio de litio que incorpora criterios de economía circular, a partir de la valorización y recuperación de mineral contenido en ripios históricos depositados en planta El Águila, donde la compañía procesa ulexita extraída del Salar de Surire.

La ceremonia, que habilitó el primer CEOL otorgado bajo la actual administración, contó con la presencia del delegado presidencial de Arica y Parinacota, Cristián Sayes; el delegado presidencial de Parinacota; Sebastián Huerta; el gobernador regional, Diego Paco Mamani; y el gerente general de Quiborax, Allan Fosk.

“Desde el gobierno hemos estado analizando diferentes alternativas para dinamizar el desarrollo de la industria del litio y atraer inversión privada para explorar y explotar este recurso clave para la transición energética, en beneficio de todos los chilenos. El gobierno del Presidente Kast en este asunto tiene una visión clara: Chile tiene que prepararse para aprovechar el siguiente ciclo del litio, porque el anterior no se aprovechó”, afirmó el biministro Mas al momento de la suscripción del acuerdo.

Y agregó que “las oportunidades no se traducen automáticas en progreso sin una institucionalidad sólida y predecible que entregue certezas jurídicas a los inversionistas. Necesitamos que los particulares tengan un marco normativo que dé garantías para que haya un interés por desarrollar esta industria”.

Asimismo, el secretario de Estado destacó que con foco en reforzar la certeza jurídica y los alcances de la extracción y comercialización a inversionistas que quieren impulsar proyectos de litio, el ministerio trabaja una agenda para agilizar el desarrollo de la industria. “Creemos que hay poca inversión, que ha sido engorroso el proceso y lo que diagnosticamos es que faltan certezas, por eso estamos trabajando con titulares de los CEOLes representados por Contraloría para que puedan corregirse y llegar a puerto. Lo que queremos es que se explote la mayor cantidad de salares posibles para que generen empleo y mejoren las condiciones de vida, precisamente a los chilenos”, subrayó el titular de la cartera.

Alcances del primer CEOL con privados

La firma del CEOL con Quiborax, una de las mayores productoras de ácido bórico del mundo, marca uno de los primeros avances regulatorios orientados a extraer litio desde pasivos industriales, ampliando la diversificación productiva más allá de la explotación convencional de salares a la recuperación de recursos desde fuentes secundarias y modelos de economía circular. De esta manera, permitió visibilizar el trabajo conjunto entre el Estado de Chile y la empresa privada en la promoción de iniciativas que integran criterios de sostenibilidad, innovación, eficiencia en el uso de los recursos y relacionamiento responsable con el territorio.

El contrato se extenderá hasta que se procese y comercialice un volumen cercano a 20.000 toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE), o hasta el 31 de diciembre de 2046, dependiendo de cuál condición ocurra primero. Asimismo, durante la etapa inicial, Quiborax deberá determinar reservas efectivas, factibilidad económica y técnica, además de gestionar permisos ambientales y sectoriales. El CEOL habilita exclusivamente el procesamiento de litio existente en pasivos históricos de la empresa y no contempla exploración ni explotación de litio en salares. Igualmente, excluye futuros descartes mineros generados tras el inicio del contrato y apertura de nuevas faenas extractivas.

Posterior a la suscripción del CEOL, el proyecto podrá entrar en fase de ingeniería, evaluación ambiental y construcción, en un plazo de cinco años, lo que implicaría un aumento de más del 20% de la dotación de mano de obra de Quiborax y una inversión estimada en US$ 70 millones.

 


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Business

Codelco se posiciona entre las mineras con mayor impacto social del país

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El Índice de Impacto Social Empresarial (IISE), que realiza BSponsor junto a la Universidad del Desarrollo, PwC y El Mercurio, situó a la Corporación en el 2° lugar de la industria minera, tras evaluar a 95 empresas de 18 industrias y más de 2.000 programas sociales en el país.


En su edición 2026, el Índice de Impacto Social Empresarial (IISE) —estudio de BSponsor en colaboración con la Universidad del Desarrollo (UDD), PwC y El Mercurio— situó a Codelco entre las empresas líderes en gestión social de la industria minera, tras evaluar 21 dimensiones de impacto social, entre ellas, educación, salud, innovación y sustentabilidad.

Como resultado, la medición situó a la Corporación en el 2° lugar de la industria minera, tras evaluar a nueve compañías del sector de un total de 95 empresas incluidas en el estudio, pertenecientes a 18 industrias y más de 2.000 programas sociales.

La gerente de Gestión Social de Codelco, Claudia Sandoval, valoró el reconocimiento e indicó que “obtener el segundo lugar significa la evolución de un proceso que hemos comenzado hace un par de años, de poder generar una minería responsable, comprometida con su entorno y con la sociedad donde están emplazadas nuestras operaciones. Creemos que si a nosotros nos va bien, a las comunidades también les tiene que ir bien”.

Mientras que el gerente general de BSponsor, José Luis Tapia, destacó que la minería es la industria que genera mayor impacto social a nivel país. “Las empresas mineras en Chile se han comprometido a ser buenos vecinos, generando iniciativas de impacto profundo en las comunidades. En la zona norte, casi el 90% del impacto generado por las empresas proviene de las mineras”, destacó. Agregó que se trata de una industria muy competitiva y que este reconocimiento «habla muy bien del trabajo de Codelco y de las personas que llevan a cabo cada una de estas iniciativas».

En Codelco, este trabajo se sustenta en tres estrategias impulsadas en los últimos años: una Estrategia Territorial con Valor Social, una de Pueblos Indígenas y una de Derechos Humanos. “No las entendemos como una exigencia externa al negocio, sino como parte esencial: una forma de operar y relacionarnos y construir las condiciones de confianza necesarias para desarrollar una minería sostenible en el tiempo”, enfatiza Claudia Sandoval.

De cara a futuros desafíos, identifica el empleo y la compra local como uno de los principales desafíos pendientes. “Fortalecer el empleo en los territorios donde operamos y el desarrollo de los proveedores locales nos permite dinamizar la economía local”, explicó.

El IISE evalúa las iniciativas sociales y comunitarias de las empresas líderes de cada sector, visibilizando el aporte social por industria, región y temática. Así, fortalece la transparencia al basarse en datos reales; revela brechas territoriales que no siempre se perciben desde cada compañía en particular, y conecta las estrategias empresariales con los desafíos sociales de Chile, permitiendo planificar con mayor sentido y precisión.

 


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Crecimiento

Gigante BHP reportó que por primera más de la mitad de su Ebitda provino del cobre

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“El cobre es el motor que está impulsando el crecimiento de BHP», dijo el CEO de BHP, Brandon Craig. El grupo reportó ventas por US$ 59 mil millones y ganancias por US$ 9.833 millones en el año fiscal 2026, terminado en junio. El precio promedio de venta saltó a US$ 5,75.


La australiana BHP reportó un robusto desempeño en el año fiscal 2026, terminado en junio pasado, con ventas que crecieron 15%, hasta US$ 58.760 millones, un Ebitda subyacente que saltó 27% y utilidades atribuibles que crecieron 9%, hasta US$ 9.833 millones.

La gigante minera, que en Chile controla diferentes yacimientos, entre ellos el que más produce cobre del mundo, Escondida, destacó el aporte de ese mineral a su desempeño de los últimos doce meses.

El CEO de BHP, Brandon Craig, analizó que “el cobre es el motor que está impulsando el crecimiento de BHP. Por primera vez, el cobre aportó más de la mitad de nuestro Ebitda subyacente y generó un flujo de caja libre significativo, lo que significa que nuestro crecimiento en cobre se financia por sí mismo”.

El Ebitda subyacente de la minera totalizó US$ 33 mil millones, aumentando 27% respecto de los US$ 26 mil millones del año fiscal 2025. El cobre aportó así el 54% del Ebitda subyacente a la firma. El mineral de hierro aportó la mayor parte del porcentaje restante.

La firma reportó que el precio promedio de venta de cobre ascendió en el período a US$ 5,75 por libra, un 35% más que en el año fiscal 2025.

La producción de la minera alcanzó las 1.953 mil toneladas de cobre, reduciéndose 3%. Solamente Escondida representó 1.261 mil toneladas del metal, disminuyendo 3%. Pampa Norte, que integra a las faenas Spence y Cerro Colorado, esta última en proceso de cierre temporal desde 2023, presentó una caída de 21% en la producción de cobre, totalizando 213 mil toneladas.

Craig añadió que “en Escondida aprobamos US$500 millones en financiamiento preliminar para una nueva concentradora, previo a una decisión final de inversión prevista para los años calendario 2027-2028″.

La previsión de producción de cobre de BHP para el año fiscal 2027 es de entre 1.650 mil toneladas y 1.800 mil toneladas. Para Escondida prevé que produzca menos que en el último año fiscal: entre 1 millón de toneladas y 1,1 millón de toneladas.

Escondida registró ventas por US$ 17.054 millones, con un Ebitda subyacente de US$ 12.440 millones.

El CEO de la minera señaló que “la demanda por los recursos que producimos sigue creciendo. Solo la demanda de cobre aumentaría desde aproximadamente 34 Mtpa (millones de toneladas por año) actualmente a más de 50 millones de toneladas para 2050″.

“Esperamos que China continúe produciendo cerca de mil millones de toneladas de acero por año durante esta década, mientras sigue invirtiendo fuertemente en su red eléctrica. Al mismo tiempo, Estados Unidos está invirtiendo en tecnologías intensivas en cobre, e India está aumentando sus importaciones de materias primas como la economía de gran escala que crece con mayor rapidez”, concluyó el ejecutivo.


Fuente/Pulso/La Tercera
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Crecimiento

BHP comienza tramitación ambiental de proyecto en Spence por más de US$ 300 millones

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El proyecto pretende asegurar la continuidad de la operación de Spence, faena que produjo 255 mil toneladas de cobre el 2025, hasta el 2039.


La gigante australiana BHP puso en marcha la tramitación de un nuevo proyecto minero para una de sus faenas en Chile, Spence.

Con una inversión total de US$ 318 millones, la compañía minera busca optimizar el depósito de relaves que se encuentra actualmente aprobado, integrando cambios tecnológicos y mejoras, con el objetivo final de asegurar la continuidad de la operación hasta el 2039.

La tasa de procesamiento no será modificada y se mantendrá en 95 mil toneladas por día. La iniciativa está compuesta por dos etapas principales: una que modifica el depósito de relaves de Spence y mantiene la capacidad de sólidos aprobados (52%) hasta el 2031, mientras que en la segunda etapa, a través de espesores, aumentará el porcentaje de sólidos a fin de alcanzar un rango de 53% y 58%.

La fase de construcción del proyecto se prevé que comience el 2027, teniendo una duración de 4 años, en tanto la fase de operación durará 13 años.

Se prevé que la mano de obra del proyecto alcance a 400 personas en la fase máxima y para la etapa de operación un total de 150 trabajadores para la segunda fase. Las obras del proyecto se realizarán en una superficie de 550 hectáreas.

BHP cuenta con tres faenas en Chile, Escondida, la mayor productora de cobre del mundo, Spence y Cerro Colorado. Esta última se encuentra en proceso de cierre temporal desde 2023.

Spence produjo 255 mil toneladas de cobre el año pasado. Sin embargo, a junio de este año, su producción es menor que el año pasado en 30%, con un total de 99 mil toneladas, según Cochilco.

El primer trimestre de este año, Spence reportó una mejora de 13% en sus ganancias, anotando en el periodo US$ 237 millones. Sus ventas prácticamente se mantuvieron, y llegaron a US$ 736 millones.

 


Fuente/Pulso/LaTercera
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Business

Codelco fortalece su equipo ejecutivo para enfrentar desafíos estratégicos y operacionales

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Los cambios consideran nuevos liderazgos en áreas corporativas y divisionales, con ejecutivos de reconocida trayectoria en la industria minera y sectores estratégicos. El nuevo equipo tendrá entre sus prioridades fortalecer la seguridad, estabilizar las divisiones con disciplina operacional y ejecutar la estrategia orientada a recuperar los resultados de la empresa.


A través de un Hecho Esencial reportado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Codelco informó una serie de cambios en su equipo ejecutivo, en el marco de la nueva etapa iniciada con la llegada de Jorge Gómez a la Presidencia Ejecutiva de la empresa. 

De esta manera, el nuevo equipo ejecutivo de Codelco integrará las capacidades de los profesionales que se incorporan -todos de reconocida trayectoria en la industria minera y varios de ellos con experiencia previa de trabajo junto a Gómez y de su plena confianza profesional- con el talento de quienes actualmente integran el equipo de liderazgo de Codelco.

“Estamos reforzando un equipo de excelencia, con profesionales con experiencia, capacidades técnicas y conocimiento profundo de la industria. Nuestro objetivo es fortalecer la seguridad como valor fundamental de nuestra gestión, estabilizar las operaciones de la compañía y ejecutar con rigurosidad la estrategia que nos permita recuperar los resultados de Codelco”, señaló el presidente ejecutivo de la estatal, Jorge Gómez.

Cambios en vicepresidencias:

Lindor Quiroga Bugueño asumirá como vicepresidente de Operaciones Norte. Quiroga es Ingeniero Civil en Minas de la Universidad de Atacama y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Con una destacada trayectoria de 20 años en Codelco, se ha desempeñado como Gerente General de División Radomiro Tomic y de División Andina. Destaca por su profundo conocimiento del negocio minero, su experiencia en gestión de operaciones a gran escala y un estilo de liderazgo cercano y orientado a las personas, excelencia operacional y construcción de equipos de alto desempeño.

Francisco Carvajal Palacios asumirá como Vicepresidente de Operaciones Centro Sur. Carvajal es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Antofagasta y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, y cuenta además con estudios de alta dirección y liderazgo en la Universidad de Oxford. Con más de 30 años de experiencia en la industria minera del cobre, hierro y oro, tiene una sólida trayectoria en la conducción y transformación de operaciones de gran escala y en la implementación de estrategias orientadas a fortalecer la seguridad, productividad y eficiencia. Ha liderado operaciones en Collahuasi, Antofagasta Minerals y hasta junio de este año fue gerente general de CMP.

Mario Quiñones se hará cargo de la Vicepresidencia de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación. Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Santiago de Chile, cuenta con cerca de 30 años de experiencia en la industria, especialmente en gestión de recursos y reservas mineras y operaciones de cobre a rajo abierto. Fue vicepresidente de Desarrollo y Sustentabilidad de Collahuasi durante 14 años, liderando la planificación estratégica de recursos, proyectos de crecimiento y gestión sostenible del negocio. Destaca por su experiencia en recursos y reservas, permisos ambientales, relacionamiento comunitario y desarrollo de iniciativas de largo plazo orientadas a la creación de valor y la competitividad de la industria minera.

Leonardo Biaggini ocupará el puesto de Vicepresidente de Estrategia y Control de Gestión. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Arturo Prat y MBA de la Universidad de Chile, con más de 23 años de experiencia en la minería del cobre. Biaggini destaca por su experiencia en evaluación de inversiones, gobierno corporativo, planificación estratégica y excelencia operacional, contribuyendo de manera relevante a la creación de valor y a la sostenibilidad del negocio minero. Hasta ahora se desempeñó como Gerente de Riesgos Estratégicos y Control de Gestión de Collahuasi, donde lideró la gestión de riesgos, planificación financiera y control de gestión corporativo.

Pablo Villarino arribará a la estatal como Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad. Pablo es Abogado de la Universidad Gabriela Mistral y cuenta con más de 30 años de experiencia en asuntos corporativos, regulación y sostenibilidad. Anteriormente se desempeñó como Principal de Asuntos Corporativos de Transelec, luego de una destacada trayectoria ejecutiva en ENGIE Chile. Ha liderado procesos de relacionamiento institucional, permisos, sostenibilidad y comunicaciones estratégicas, siendo reconocido por su capacidad para construir acuerdos entre empresas, autoridades y comunidades en el contexto de la transición energética.

Cambios en Gerencias Generales:

En tanto, el actual vicepresidente de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación de Codelco, Julio Díaz asumirá como gerente general de División El Teniente. Diaz es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile, con una destacada trayectoria en la industria minera; en operaciones como en gestión de proyectos, innovación y desarrollo de negocios. Ha ocupado posiciones de liderazgo en Antofagasta Minerals, BHP y Codelco, encabezando iniciativas de crecimiento, puesta en marcha de proyectos y gestión de operaciones de gran escala. Lideró la División Radomiro Tomic y luego se desempeñó como Vicepresidente de Gestión de Recursos Mineros, Desarrollo e Innovación de Codelco.

Ricardo Weishaupt asumirá la Gerencia General de la División Chuquicamata. Ingeniero Civil Químico de la Universidad de Chile y Master of Science in Mineral Economics de Curtin University of Technology, cuenta con una extensa trayectoria en Codelco, liderando áreas estratégicas asociadas a fundición, refinería, operaciones mineras y puesta en marcha de proyectos. Ha desempeñado cargos ejecutivos en las divisiones Chuquicamata, Salvador y Ventanas, asumiendo responsabilidades relevantes en la gestión de activos metalúrgicos y productivos. Desde 2020 se desempeña como Gerente General de División Ventanas, liderando los desafíos operacionales y estratégicos de la división en un contexto de transformación de la industria y de la Corporación.

Claudio Flores asumirá como gerente general interino de la División Ventanas. Flores es abogado de la Universidad Gabriela Mistral, cuenta con más de 20 años de experiencia en Codelco en diferentes divisiones y actualmente ejerce como Gerente de Gestión Personas de la División Ventanas.

Asimismo, en calidad de interino, se designó como Gerente General de División Ministro Hales a Thomas Gleisner Rivas, actual Gerente de Mina de la División. Gleisner es ingeniero civil en minas de la Universidad de Chile y cuenta con más de 15 años de trayectoria en operaciones, liderando proyectos, y transformación tecnológica en la industria minera

Con estos nombramientos, Codelco busca consolidar un equipo ejecutivo que combine conocimiento de la Corporación con experiencia adquirida en distintas compañías y operaciones de la industria, incorporando capacidades complementarias para avanzar en sus prioridades estratégicas y operacionales.

Los cambios se harán efectivos a partir del 01 de septiembre de 2026, salvo el nombramiento de Ricardo Weishaupt que se hará efectivo a partir del 15 de agosto de 2026.

 


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