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Codelco pierde ingresos por US$ 9 millones por cada día de paralización de El Teniente

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El Teniente produce casi mil toneladas y genera un Ebitda cercano a los US$ 5 millones al día. Sernageomin ordenó paralizar las operaciones de El Teniente tras el accidente del jueves pasado, la que aún se mantenía vigente. Este lunes entraron más de 4 mil trabajadores para labores de mantención e inspección.


El lamentable accidente en la construcción del proyecto Andesita de El Teniente de Codelco no sólo deja el triste saldo de seis trabajadores fallecidos y nueve lesionados. También es acompañado por un golpe a las finanzas de la cuprífera estatal que no es menor, tomando en cuenta que esta división ha sido en los últimos año el principal soporte operacional de la compañía.

En 2024, El Teniente produjo 356 mil toneladas métricas de cobre fino en concentrados y ánodos, situándose como la mina más productiva de la corporación. Chuquicamata, su segunda operación más importante, alcanzó las 289 mil toneladas el año pasado; y Radomiro Tomic llegó a las 270 mil. Luego se ubicaron Andina, Ministro Hales, Gabriela Mistral y Salvador, que en conjunto sumaron 413 mil toneladas.

Según su balance productivo al cierre del primer trimestre, El Teniente produjo 86 mil toneladas, casi 30% de todo lo que entregó Codelco en los primeros 90 días del año. Los ingresos por venta de cobre entre enero y marzo llegaron a US$804,3 millones, lo que equivale a casi US$9 millones diarios, con un precio promedio del cobre de US$4,71 dólares la libra. Si Codelco genera un Ebitda diario cercano a los US$ 15 millones, cerca de US$ 5 millones corresponden a El Teniente.

“División El Teniente ha debido suspender sus operaciones y procesos productivos a raíz del lamentable evento sísmico ocurrido el día 31 de julio del presente año, el cual afectó gravemente dicho yacimiento”, dijo la corporación en un hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) este lunes.

“El evento sísmico, cuyas causas se investigan, se registró aproximadamente a las 17:34 horas del citado día, tras lo cual Codelco procedió de inmediato a la suspensión de las faenas, activando los protocolos de emergencia correspondientes, realizando las labores de rescate, avisando a las autoridades competentes e iniciando la investigación que permita determinar sus causas”, agregó.

Aunque las labores de rescate culminaron el domingo, con el retiro de los cuerpos de los seis trabajadores contratistas fallecidos -uno de la empresa Salfa Montajes y cinco de la constructora Gardilcic-, la división continuaba paralizada al cierre de esta edición, salvo en la pequeña operación a cielo abierto Rajo Sur, que representa cerca de un décimo de la producción del yacimiento, y en la aledaña Fundición Caletones.

Esto, debido a que se iniciaron las investigaciones de rigor, tanto por parte del Ministerio Público, por eventuales responsabilidades penales, como técnicas, a cargo del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin).

“En dicho contexto, Sernageomin emitió una medida provisional de paralización de las operaciones subterráneas de El Teniente, la cual se mantiene vigente”, explicó estatal. “Codelco está comprometida con el restablecimiento de la operación tan pronto como las condiciones de seguridad lo permitan”, adelantó.

Sobre el el impacto económico y productivo de la paralización, la compañía explicó que “aún no es posible cuantificarlos, ya que dependerán de los alcances y extensión de la citada paralización, por cuanto, en tanto se disponga de mayores antecedentes se procederá a actualizar esta información”.

Las locaciones del accidente

Aunque originalmente el accidente fue situado en las obras del proyecto Andesita, en Codelco explicaron que fueron dos las locaciones afectadas donde se produjeron las víctimas fatales. Sólo el primer trabajador fallecido, Paulo Marín, electricista de la empresa Salfa Montajes, laboraba en Andesita.

Los otros cinco obreros de la constructora Gardilcic que perecieron (Gonzalo Núñez, Álex Araya, Carlos Arancibia, Jean Miranda y Moisés Pavez) ejercían sus labores en la zona llamada El Teniente 7, un túnel de transporte destinado a la movilización de maquinarias y camiones.

Un cálculo aproximado

Aunque la corporación todavía no explicita el impacto operativo, es posible aproximarse a cuánto podría significar esta tragedia en los números de la empresa.

Juan Ignacio Guzmán, director ejecutivo de la consultora especializada Gestión y Economía Minera (GEM), estimó que por efecto de esta eventualidad es probable que El Teniente “pierda entre 10 mil y 20 mil toneladas de cobre de aquí a fin de año”.

A su vez, Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de la consultora Plusmining, calcula que si Teniente produce del orden de las 950 toneladas de cobre por día, “considerando un precio del cobre de 4,5 dólares por libra se estima una pérdida diaria de aproximadamente 9 millones de dólares”.

Considerando el periodo de tiempo que ha pasado desde el hecho mismo que provocó el accidente, a las 17.34 del jueves, se podría calcular que hasta la medianoche del martes, la empresa podría acumular entre US$38 millones y US$40 millones en ingresos no realizados, tomando un precio del cobre de entre 4,5 y 4,7 dólares por libra.



Fuente/Pulso/La Tercera
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EXPOACOTEPAC 2026: VALMET MOSTRARÁ SOLUCIONES PARA MEJORAR LA EFICIENCIA Y REDUCIR EL IMPACTO AMBIENTAL EN LA INDUSTRIA PAPELERA

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34ª edición del Congreso Internacional & ExpoAcotepac


Valmet, multinacional finlandesa especializada en tecnologías y servicios para la industria de la celulosa, papel, cartón y tissue, participará en la 34ª edición del Congreso Internacional & ExpoAcotepac, que se realizará los días 25, 26 y 27 de febrero en Cali, Colombia. El evento, organizado por la Asociación Colombiana de Técnicos de la Industria de Celulosa, Papel y Cartón (Acotepac), es uno de los principales encuentros del sector en América Latina. En esta edición, la compañía pondrá el foco en tecnologías orientadas a la descarbonización de procesos, la reducción del consumo de energía, de agua, y la optimización de la producción de tissue y papel cartón. 

Durante el congreso Valmet presentará soluciones que buscan disminuir el impacto ambiental de las operaciones industriales sin afectar la competitividad de los fabricantes. Entre las innovaciones se encuentran nuevas tecnologías para vestimentas de máquinas de papel, componentes clave para mejorar la eficiencia energética e hídrica; sistemas de aplicación por cortina que permiten ajustes más precisos en procesos de packaging, y una oferta integral para fabricantes y convertidores de tissue que abarca desde la materia prima hasta el producto final. 

La compañía también dará a conocer su nuevo proceso de gofrado, Warm-up Next, el cual proporciona hasta un 50% más de espesor en la hoja, mayor suavidad, menor consumo de papel y hasta un 60% de ahorro energético, todo sin usar una sola gota de agua.

“Tenemos un compromiso sólido con el mercado colombiano y con la región, ofreciendo un portafolio completo de soluciones para productores y convertidores de todos los tamaños, incluidos pequeños y medianos fabricantes, que son actores relevantes del ecosistema industrial local”, señala Héctor Ríos, director de las regiones México y Caribe de Valmet. “Nuestro objetivo es impulsar la eficiencia, la sostenibilidad y la calidad del producto final de cada cliente”. 

La compañía estará presente en los stands 11, 12, 28 y 29, donde su equipo de especialistas presentará las principales tecnologías y servicios. Esta estrategia busca fortalecer relaciones de largo plazo con los clientes, aportando flexibilidad operativa, mejoras en la calidad del producto y mayor agilidad en los procesos, independientemente del tamaño o complejidad de cada operación.

En paralelo a la feria, Valmet realizará tres presentaciones técnicas en el congreso internacional, enfocadas en la oferta integrada de soluciones para papel y tissue, así como en tendencias tecnológicas que están marcando el rumbo del sector.

Agenda de presentaciones – ExpoAcotepac 2026  

(Salón Ritz, Hotel Dann Carlton)

Miércoles 25 de febrero, 14:30 hrs.

Combinación integrada en la fabricación y conversión de tissue: del desarrollo tecnológico al alto rendimiento

Expositor: Joselino Júnior, Ejecutivo de Cuentas, Valmet

Jueves 26 de febrero, 10:45 hrs.

Nuevos avances para reducir el impacto ambiental de las vestimentas para máquinas de papel

Expositor: Williams Marcelo Verdugo Campos, Gerente de Producto, Valmet

Viernes 27 de febrero, 9:00 hrs.

Aplicador (Sizer) de nip duro con tecnología de aplicación por cortina

Expositor: Claudio Vitali, Gerente de Ventas y Tecnología, Valmet

 


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CASI EL 10% DE LA INVERSIÓN MINERA EN CHILE SON PROYECTOS DESDE CERO Y LA MAYORÍA TIENE SU APROBACIÓN AMBIENTAL LISTA

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Un informe de la Corporación de Bienes de Capital (CBC) hace un catastro de 31 proyectos mineros greenfield en el país, los que suman una inversión de más de US$8 mil millones. Gran parte de estas iniciativas se concentran en la Región de Atacama.


La producción de cobre nacional no se encuentra en su mejor momento. Cochilco reportó que esta llegó a 5,4 millones de toneladas al cierre del año pasado, una caída de 1,6% versus 2024. Un elemento que ha marcado el desarrollo productivo del sector es la escasa existencia de proyectos denominados greenfield, versus los conocidos como brownfield.

Un proyecto greenfield es aquel nuevo que parte desde cero, sin faenas ni infraestructura previas, mientras que uno brownfield modifica, mejora o amplía desarrollos e instalaciones ya existentes.

Un estudio realizado por la Corporación de Bienes de Capital (CBC) revela que actualmente el 9% de la inversión minera en Chile es greenfield, lo que suma US$8.244 millones, de un total de de US$92.822 millones en proyectos en el sector

El estudio comprende un total de 31 proyectos greenfield, que se dividen en cuatro categorías. De ellos, 23 corresponden a “prospecciones mineras”, alcanzando una inversión de US$765 millones; aunque el mayor monto está en “complejo minero de superficie”, con US$5.395 millones. Esta última categoría representa el 65% de la inversión total en proyectos greenfield.

También están las iniciativas “desarrollo de minas”, donde se contabilizan cuatro, las que alcanzan una inversión de US$1.685 millones, representando el 20% del total de capex.

En términos de participación territorial, la Región de Atacama concentra la mayor parte de los proyectos greenfield. Totaliza 17, con el 69% del total de la inversión. Le sigue la Región de Antofagasta, con siete, y la de Coquimbo, con cinco.

En conjunto, las tres regiones mencionadas alcanzan el 99% de esa inversión total, con US$8.201 millones.

Etapas

El informe clasifica también los proyectos greenfield en cuatro etapas de desarrollo. En la etapa de ingeniería conceptual -una en la que se define la viabilidad técnica y económica de una iniciativa- se encuentran dos proyectos, por US$2.793 millones.

En la fase final de diseño, denominada de ingeniería de detalle -y que usualmente transforma la ingeniería básica en planos constructivos-, hay un solo proyecto valorado en US$2.365 millones. En cambio, la mayoría se concentra en la etapa de ingeniería básica, con US$1.757 millones, y solo seis están en proceso de construcción, con US$1.329 millones.

Con relación al estado de los proyectos respecto a su situación en el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), las iniciativas aprobadas representan la mayoría, 22 de ellas, con una inversión de US$4.383 millones. En calificación hay ocho proyectos valorados en US$1.091 millones y solo uno como “no presentado”, por US$2.770 millones

El top 5

El 80% de los proyectos greenfield contemplados por el informe son de la minería del cobre, los que corresponden a 25 iniciativas. Uno es de hierro y los demás son mezcla de cobre, oro y hierro. Entre ellos, destacan cinco proyectos prioritarios en metal rojo: Santo Domingo, Costa Fuego, Tovaku, El Espino y Arqueros.

El más grande en capex es Santo Domingo, de la canadiense Capstone Cooper, con US$2.300 millones. La iniciativa se ubica en la Región de Atacama y tiene como método de explotación minería a rajo abierto. Se espera que su puesta en marcha sea en 2028 y contempla una operación que se extenderá por 19 años. El proyecto ya cuenta con su Resolución de Calificación Ambiental (RCA) desde 2015.

Se trata de una explotación de cobre y hierro que crearía más de mil puestos de trabajo y para la cual, durante los primeros siete años de operación, se proyecta una producción promedio de 106 mil toneladas exclusivamente de cobre.

Le sigue el proyecto Costa Fuego, de Hot Chili Ltd, que comprende tres depósitos principales, situados dentro de un radio de 10 km: Productora, Cortadera y San Antonio, y que suma una inversión estimada de US$1.270 millones, de tipo mixto. Estaría operativo en 2031 y estima una producción anual de cobre de 95 mil toneladas, así como 48 mil onzas de oro.

Respecto de Tovaku, la Sociedad Punta del Cobre S.A (Pucobre) cuenta con una opción para adquirir el 60% de las propiedades mineras de la iniciativa, las que a la fecha son de la estatal Codelco, según dice el estado financiero de Pucobre. Si el proceso llega a puerto, Pucobre y Codelco formarán una sociedad en la cual la estatal se quedará con el 40% restante.

El proyecto, que demanda una inversión de US$870 millones, se ejecutaría con minería a rajo abierto y ya está desde julio de 2025 en proceso de calificación en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). Proyecta producir 46 mil toneladas de cátodos de cobre de alta pureza, alcanzando un máximo de 68 mil toneladas en el año 18 de la operación, según se lee en el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) ingresado. La fase de operación tendrá una duración de 21 años.

Por su parte, el proyecto El Espino, también de Pucobre, recibió su RCA el 2016 y actualmente se encuentra en construcción. Se trata de una iniciativa privada de US$750 millones a rajo abierto, y que estima producir al año 26 mil toneladas de cobre y 13 mil onzas de oro.

Finalmente, se identifica en el estudio un único proyecto catalogado como “complejo minero subterráneo”, el que está siendo impulsado por la Compañía Minera Arqueros S.A., que tiene detrás a la empresa de origen japonés Nittetsu Mining. El proyecto Arqueros cuenta con su EIA aprobado, iniciaría sus operaciones este año con una inversión estimada de US$400 millones y contempla una vida útil de 17 años.

 


Fuente/Pulso/La Tercera
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Minera Zaldívar se suma a arremetida en consulta que busca declarar área protegida en el salar de Atacama

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Al cierre del proceso de consulta se sumaron dos empresas más vinculadas al salar de Atacama. Minera Zaldívar, de Antofagasta Minerals, dice que las áreas protegidas se interponen con su proyecto aprobado en 2023, cuya inversión alcanza los US$1.300 millones. Wealth Minerals reclama que el área protegida se superpone con sus concesiones de litio.


Las empresas Zaldívar, de Antofagasta Minerals (AMSA), y Wealth Minerals (WM) Chile, alcanzaron a participar del proceso de observaciones de la consulta pública que ha liderado el gobierno para declarar áreas protegidas en el salar de Atacama.

La consulta fue impulsada por el Ministerio de Medio Ambiente a mediados del año anterior. El proceso se cerró el 12 de febrero pasado y contó con diferentes observaciones de compañías mineras, entre ellas Codelco, Albemarle y empresas ligadas al grupo Errázuriz.

También se sumó el gremio minero Sonami. Principalmente, acusaron falta de información en el proceso y sobreposición de proyectos con el área protegida, que abarcaría un total de 76 mil hectáreas al borde este del salar.

La minera Zaldívar recuerda que la propuesta de la creación de la “Red de Salares Protegidos” se acordó en marzo de 2024 por el Comité de Ministros para la sustentabilidad y el cambio climático. En esta, dice la firma, “se señala que uno de los criterios de exclusión de la propuesta de la red de protección de salares fue la identificación de presencia de faenas mineras de explotación de minerales, aquellos en los que se encuentren desarrollándose en cualquier fase proyectos del Estado, y los salares fronterizos”.

La empresa argumenta que “el Ministerio de Medio Ambiente ha omitido la publicación de la información científica, técnica y jurídica sobre cuya base se funda la propuesta, lo cual es esencial para la validez de este proceso de consulta pública y para la debida motivación del acto que le ponga término”, dijo la empresa en su observación.

La compañía de AMSA agrega que “no existen antecedentes suficientes en el expediente de la consulta pública que permitan sustentar el polígono propuesto para el ACMU (Área de Conservación de Múltiples Usos) Soncor (…) No se comprenden las razones científico-técnicas para crear un ACMU en el área de Soncor. Lo anterior, toda vez que en el polígono propuesto existe un amplio resguardo del territorio a través de las áreas colocadas bajo protección oficial”.

Específicamente, Zaldívar indica que la propuesta se superpone a un proyecto que la empresa tiene aprobado desde mayo de 2023. Se trata de la iniciativa “extensión de vida útil con transición hídrica”, cuya inversión reportada alcanza un total de US$1.200 millones. Este proyecto extenderá la vida útil de la faena hasta el 2051.

“Desde ya se advierte que esto generará problemas en el desarrollo del proyecto el cual se encuentra en curso, en el sector que existe dicha superposición”, apunta la empresa en las observaciones. Por ello, Zaldívar asegura que “resulta necesario y urgente, que el polígono propuesto para el ACMU Soncor, sea delimitado y reevaluado por parte de la autoridad en los términos en que ya se ha solicitado en esta presentación”.

“Adolece de vicios técnicos profundos”

La canadiense Wealth Minerals cuenta con tres proyectos en Chile. Uno de ellos, el proyecto Yapuckuta, dispone de concesiones en el salar que abarcan un total de 46 mil hectáreas, titularidad que tiene la empresa en el salar desde hace más de una década, afirma. Esa información es detallada por la firma en su página web, donde afirman que sus instalaciones comprenden un tercio de la producción mundial de litio.

“Adolece de vicios técnicos profundos, imprecisiones en su delimitación territorial y falta de sustento científico respecto a la interacción entre recursos minerales del subsuelo y los ecosistemas superficiales. Asimismo, el proceso administrativo presenta deficiencias procedimentales relevantes y vulneraciones al ordenamiento jurídico, que comprometen gravemente la seguridad jurídica de los inversionistas privados y la posición estratégica de Chile en el mercado global del litio”, dice la observación de WM.

La afectación del área protegida que acusa la compañía es la superposición sustancial con sus concesiones. La firma dice que las concesiones no son “meras expectativas, sino derechos reales plenamente vigentes”. En estas ha invertido unos US$14 millones.

“Constituye una vulneración de la seguridad jurídica indispensable para el desarrollo de proyectos de largo plazo”, deslizó la empresa, “al declarar la zona de Soncor como un área protegida bajo un régimen jurídicamente incierto, el Estado de Chile estaría impidiendo de facto la exploración y explotación de salmueras con litio y otras sustancias minerales contenidas en la propiedad minera de WM Chile”.

Imagen de Portada Julian Hacker en Pixabay


Fuente/Pulso/La Tercera
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Estrategia Nacional del Litio: presentan cinco perfiles clave para impulsar el desarrollo de talento

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Junto a ChileValora, ministerio dio a conocer en Antofagasta perfiles laborales con foco en la formación de capital humano para el crecimiento de la industria nacional del litio.


En el marco de un proyecto impulsado por el ministerio de Minería junto a ChileValora, fueron presentados en Antofagasta cinco perfiles ocupacionales estratégicos para la industria del litio. La actividad en la que participaron la ministra de Minería, Aurora Williams; y la directora ejecutiva de ChileValora, Ximena Rivillo, dio cuenta del nuevo paso de la Estrategia Nacional del Litio en la consolidación de estándares para el capital humano que requiere el crecimiento proyectado del sector.

El proyecto, iniciado en septiembre de 2025, permitió definir en línea con la Estrategia Nacional del Litio, bajo el modelo de diálogo social tripartito, cinco perfiles clave para la industria. Con ello, Chile da un paso concreto para asegurar que la expansión del sector esté respaldada por talento calificado y estándares compartidos. Los nuevos perfiles son:

  • Laboratorista químico(a).
  • Mantenedor(a) mecánico(a) en operaciones de litio.
  • Operador(a) de extracción y concentración de salmuera de litio.
  • Operador(a) de proceso de conversión de carbonato de litio.
  • Operador(a) de proceso de purificación de salmuera de litio.

“Los cinco perfiles laborales presentados junto a ChileValora, en el marco de la Estrategia Nacional del Litio, permiten la descripción de las funciones y los estándares que demanda la industria del litio para el desarrollo de sus trabajadores y trabajadoras. Cada uno de estos perfiles recoge las competencias específicas del talento humano que requiere la minería del litio, y su resultado ha sido producto del trabajo tripartito y del diálogo entre actores clave del sector, sindicatos, expertos técnicos y los territorios, porque estamos construyendo una industria del litio diversa, con visión de futuro y capaz de aportar al fortalecimiento y las trayectorias laborales de las personas con el que propósito que contribuyan a incrementar la producción de litio en la próxima década”, afirmó la ministra de Minería, Aurora Williams.

Estos estándares impactarán directamente entre 1.300 y 1.500 trabajadores y trabajadoras en las regiones de Antofagasta y Atacama, fortaleciendo capacidades técnicas en faenas activas y estableciendo criterios comunes de desempeño, calidad y seguridad que fortalecen la competitividad del sector a nivel nacional.

Además, la iniciativa contempló la creación de planes formativos asociados a cada perfil y una Ruta Formativo Laboral que articula formación, certificación y empleo, facilitando trayectorias de desarrollo y mayor movilidad dentro del sector.

En tanto, la directora ejecutiva de ChileValora, Ximena Rivillo destacó que “la formación del capital humano es fundamental para el crecimiento de la industria del litio. Estos perfiles establecen estándares claros sobre lo que hoy se requiere en las faenas y entregan certezas tanto a las empresas como a las personas que buscan desarrollarse en este sector estratégico. Solo con talento preparado y competencias pertinentes podremos sostener la expansión proyectada en los próximos años.”

La definición de perfiles se realizó con la colaboración del Organismo Sectorial de Competencias Laborales (OSCL) de Minería, instancia conformada por ChileValora que reúne a representantes del Estado, empleadores y trabajadores. Además, se contó con la asesoría de una Mesa de Diálogo Sectorial del Litio, integrada por actores clave de la industria, sindicatos, expertos técnicos y representantes territoriales, quienes validaron los avances y resultados del proyecto.

La ceremonia de presentación de los perfiles se realizó en la Planta La Negra de Albemarle, donde la ministra Williams recorrió las instalaciones de la nueva Planta Piloto de DLE de la compañía. Sobre su participación en el proceso de formulación de los cinco perfiles laborales para la industria, Alejandra Bonet, Gerente de Recursos Humanos de Albemarle valoró “profundamente este trabajo conjunto que permite avanzar en una industria del litio más inclusiva y con mayores oportunidades para las personas. El levantamiento de estos perfiles laborales es un paso concreto para fortalecer la empleabilidad, reconocer competencias y abrir trayectorias de desarrollo desde los territorios. Esta iniciativa se complementa con programas propios como nuestro Programa de Aprendices, donde impulsamos el talento local y acompañamos a jóvenes de la región en sus primeros pasos laborales. Creemos firmemente que el crecimiento de la industria del litio en Chile debe ir de la mano del desarrollo del capital humano y del trabajo colaborativo entre el Estado, los trabajadores y las empresas.”

La implementación de estos perfiles y sus planes formativos generará beneficios concretos para la industria del litio. La certificación de competencias permitirá estandarizar procesos de reclutamiento y selección, enfocando la evaluación en habilidades demostrables y optimizando tiempos y recursos. Asimismo, la formación basada en estos estándares facilitará la detección y cierre de brechas, asegurando que las y los trabajadores cuenten con las competencias requeridas para sus funciones.

En un sector donde la seguridad es prioritaria, la certificación entregará además una validación objetiva y reconocida por la industria, fortaleciendo la confianza y el cumplimiento de estándares. A ello se suma una mejor articulación con la formación técnica profesional, favoreciendo trayectorias más fluidas entre estudio y empleo en la industria del litio.

 


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2025: LA CONSOLIDACIÓN DE LAS BUENAS PRÁCTICAS SUSTENTABLES EN LA INDUSTRIA QUÍMICA

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Por Andrés Weinberger, vicepresidente de la Asociación Gremial de Industriales Químicos (ASIQUIM). 

Exitoso. Así se podría definir el año recién pasado para la industria química en relación a las prácticas sustentables que todas las empresas asociadas a ASIQUIM han adoptado, y que ha logrado que a inicios de 2025 el 100% de las compañías lograron verificarse en el sistema de Responsible Care que asegura que todas las operaciones de las empresas estén alineadas al desarrollo sostenible. 

Fue un esfuerzo muy intenso para la administración y para los equipos de verificadores, gracias al cual hoy podemos decir que el gremio es una asociación de empresas comprometidas con el desarrollo sostenible. 

Si bien siete empresas que estaban asociadas salieron del gremio porque no cumplieron con la obligación de verificarse en el sistema, no obstante, varias compañías “han mostrado interés en incorporarse a la Asociación, algunas incluso con el objetivo de implementar el programa de Responsible Care

Así, al haber nuevas empresas, el gremio pasó de 122 en enero de 2025 a 135 socios. Hoy ASIQUIM cuenta con un total de 91 empresas con verificación vigente, equivalentes a 108 instalaciones. No todas tienen instalaciones fabriles o bien manejan un volumen que amerite la verificación de sus instalaciones. Es por eso que, el 100% de las empresas se compone de 72% de empresas verificadas.

A eso se suma que, durante 2025, se incorporaron nuevas personas al equipo verificador de Responsible Care, lo cual suma un total de 11 verificadores, para las distintas áreas del sistema. De esta forma, capacitamos a los auditores en metodologías de auditoría ISO, de manera de complementar la capacidad técnica de los Verificadores y generar mejores reportes para las empresas socias. 

Cabe destacar que el año pasado, como gremio logramos consolidar el sistema de Homologación del transporte carretero en el nuevo modelo implementado en 2023, que se traduce en una evaluación externa, hecha por un auditor contratado por ASIQUIM, para evaluar un cuestionario de más de 400 buenas prácticas para el transporte seguro de sustancias clasificadas como peligrosas.

 


Columna de Opinión/Andrés Weinberger, vicepresidente de la Asociación 
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