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ABB potencia su estrategia digital desde Chile a Latinoamérica

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Ejecutivos de la compañía de toda la región expusieron las ventajas del portafolio de soluciones de ABB Ability™.


El workshop realizado la semana pasada por el área de negocios Process Automation – Energy Industries (PAEN) en las oficinas centrales de ABB Chile fue un éxito rotundo. La actividad, centrada en el portafolio de soluciones digitales, generó excelentes resultados y fortaleció de manera significativa la colaboración con los socios estratégicos. Este evento estuvo especialmente orientado a la red de canales de ventas, con el objetivo de potenciar su conocimiento y capacidades en soluciones digitales.

Durante dos intensas jornadas, expertos de ABB de todo el continente pudieron compartir conocimientos con profesionales y técnicos de empresas socias en torno a la oferta de software que acompaña las soluciones de ABB Ability™ para distintas industrias de Chile y Latinoamérica.

Eurit Amaya, PA Channel Partner Manager de ABB en Chile, aseguró que “el portafolio digital hoy para ABB es una prioridad. Y la mejor forma que tenemos para poder maximizar el posicionamiento de estas soluciones en el mercado es a través de nuestra red de canales certificados.

Luis Gamboa, Digital Segment Director | Global Partner Business de ABB en USA, en tanto, explicó que la distribución de las soluciones digitales requiere de personas que conozcan tanto del área digital como del área de automatización. “Es importante que los canales tengan ese entendimiento, ese conocimiento. Es un área bastante nueva en el mercado, con lo cual se requiere conocer de estas nuevas herramientas, dónde se aplican, por qué se aplican, cuál es el valor que agregan en las operaciones, de manera que los clientes puedan obtener el máximo beneficio de la aplicación de esas tecnologías”, afirmó.

El taller, denominado “ABB Digital: Innovación y tecnología en acción”, sirvió además para explorar nuevas formas de optimización de procesos, mejorar la eficiencia energética y reducir el impacto ambiental en industrias clave como la química, aguas, petróleo y gas, laboratorio, alimentos y bebidas, infraestructura y generación de energía.

Respecto de esta última, Nicolás Gamba, Energy Industries LATAM Digital Sales Manager de ABB en Argentina, dijo que “la intención es poder llegar a subsegmentos que están dentro del segmento de energías a los cuales quizás ABB hoy no está atacando con tanto foco y de esa manera coordinar acciones complementando el negocio”.

El ejecutivo agregó que los canales pueden aportar en forma complementaria al negocio tradicional de la compañía. “Suelen ser por lo general empresas más dinámicas, lo que se alinea perfectamente con los procesos de transformación digital y con el portafolio de digitalización de ABB”, sostuvo.

Las soluciones

Una de las tecnologías presentadas durante el workshop fue el Field Information Manager (FIM) de ABB Ability™, cuya función es la gestión y administración de la flota de instrumentación de campo que tienen las empresas en planta, detalló Sebastián Cea, Channel Specialist de ABB en Chile. “Y gracias a nuestra red de distribuidores que tienen la experiencia tanto de la venta de nuestros instrumentos ABB como de nuestros sistemas de control, el FIM hoy funciona como una conexión entre todo el know-how que los distribuidores tienen, lo cual lo transforma en una solución digital muy atractiva para poder comercializarlo a través de nuestra red de distribuidores”, añadió.

Denis Almeida, Americas APM Technical Sales Lead de ABB en Brasil, por su parte, destacó el AssetInsight de ABB Ability™, solución de software que recopila, analiza y presenta datos en tiempo real sobre el estado de máquinas rotativas, con foco en el monitoreo de condición de estos equipos, para así llevar a los usuarios a la implementación de una verdadera estrategia de mantenimiento predictivo.

“Hay algunas ventajas que el sistema de monitoreo de condición de equipos rotativos de ABB puede traer a nuestros canales de ventas.

La primera es el alcance. Es un sistema agnóstico, es decir, no necesitamos que el cliente tenga instalada una plataforma ABB. La segunda ventaja es que es un producto maduro, entonces, no necesita que los clientes sean especialistas en el sistema, ya que el conocimiento en el análisis de monitoreo de condición pasa de las personas a la plataforma. Y, tercero, es la capacidad de retorno de inversión. Con un sistema de monitoreo en línea es posible incrementar la confiabilidad en la estrategia de mantenimiento de los clientes. Y una vez que el cliente percibe la ganancia, se puede expandir, implementar en más sitios y en más plantas”, manifestó Almeida.

El cierre que potenció el impacto del taller fue otorgado por Daniel Andrade, Digital Market Manager de ABB en Chile, quien expuso sobre la solución Cyber Security de ABB Ability™, plataforma diseñada para identificar rápidamente las vulnerabilidades cibernéticas en los ambientes de tecnologías de operación (TO) industrial. “Este workplace puede conectarse con múltiples soluciones de diferentes marcas, realizando diversas tareas y permitiendo su gestión y monitoreo desde una única plataforma. Esto permite a los encargados de la ciberseguridad en plantas industriales tener una visión general de varias herramientas desde un solo lugar, lo que reduce el tiempo necesario para detectar vulnerabilidades”, concluyó



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Crecimiento

PRODUCCIÓN DE COBRE HASTA ABRIL CAYÓ 8%, ARRASTRADA POR DISMINUCIÓN EN ESCONDIDA, LOS PELAMBRES Y EL TENIENTE

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Chile elaboró 1.613.900 toneladas de cobre en los primeros cuatro meses de 2026, unas 138 mil toneladas menos que al año pasado. «El principal desafío de la minería es elevar la producción, para ello, naturalmente, debemos acelerar el otorgamiento de permisos», comenta el experto en el sector, Álvaro Merino.


Los resultados de producción de cobre continúan alicaídos.

La producción del metal entre enero y abril cayó 8% frente a los mismos cuatro meses del año pasado. La ley, los yacimientos más profundos y la dependencia a las grandes minas de cobre son las principales razones detrás de la contracción que experimenta el sector minero en la producción de este mineral.

Chile produjo 1.613.900 toneladas de cobre en el primer cuatrimestre de 2026, resultado que se compara negativamente con las 1.751.800 elaboradas el año pasado, de acuerdo a las estadísticas presentadas por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco). En total, son 137.900 toneladas menos.

El comportamiento productivo de diferentes faenas afectó el ejercicio final, entre las que se cuentan los desempeños de Escondida, Los Pelambres y las divisiones de la estatal Codelco.

Escondida, de BHP, presentó un retroceso de 13%, produciendo un total de 412 mil toneladas de cobre en el periodo, registro que es menor a las 472 mil toneladas de cobre del año pasado. Por su parte, la mina Los Pelambres, de Antofagasta Minerals,, del grupo Luksic, reportó una reducción de 8%, alcanzando una producción de 90 mil toneladas versus las 98 mil toneladas del 2025.

Collahuasi, propiedad de Anglo American y Glencore en partes iguales de 44% y cuyo próximo presidente ejecutivo, Patricio Hidalgo, asumirá el 1 de julio, obtuvo una producción positiva frente al año pasado. Si edn 2025 Collahuasi elaboró en los primeros cuatro meses 117 mil toneladas, este año la compañía produjo 119 mil toneladas, un crecimiento de 2%.

Codelco alicaído

La producción propia de Codelco presentó una caída de 10%. Las siete divisiones de la estatal produjeron 361 mil toneladas de cobre, mientras que el año pasado elaboraron 401 mil toneladas. La diferencia, así, fue de 40 mil toneladas menos.

El Teniente, que es la faena que más cayó, reportó un decrecimiento en torno a 29%, pasando de una producción de 111 mil toneladas de cobre el año pasado a 79 mil toneladas este primer cuatrimestre de 2026. El accidente ocurrido en esta faena a mediados del año pasado afectó el rendimiento productivo de la mina.

Gaby cayó 8% en el periodo, produciendo 23 mil toneladas en los primeros cuatro meses del año; mientras Chuquicamata, Radomiro Tomic y Ministro Hales presentaron una disminución de 6%, elaborando 187 mil toneladas; y Andina disminuyó 1%, reportando 57 mil toneladas. Solo la división Salvador alcanzó un crecimiento vinculado al proceso de ramp up en el que se encuentra desde finales del 2024. Esta faena creció 57% alcanzando 15 mil toneladas.

La producción atribuible de Codelco, considerando su participación en El Abra, Anglo American y Quebrada Blanca, llegó a 398 mil toneladas, una disminución de 9% frente a las 439 mil toneladas del año pasado.

A nivel mensual, en febrero, las siete divisiones de Codelco reportaron una producción de 80 mil toneladas de cobre, el periodo más bajo del año. Abril es el segundo mes más bajo del 2026, con 89 mil toneladas. Marzo ha sido el lapso de mejor producción, con 101 mil toneladas de metal. Adicionalmente, marzo ha sido el mejor mes a nivel nacional, pues se produjeron en total, considerando todas las minas, 431 mil toneladas. En febrero se elaboraron 375 mil toneladas.

“Debemos acelerar el otorgamiento de permisos”

El director ejecutivo de Núcleo Minero, Álvaro Merino, examina el periodo y dice que “si no se aumenta la producción para satisfacer la creciente demanda por minerales estratégicos, entre los que se destaca el cobre, no aprovecharemos el alto consumo esperado a nivel global, como también, los mayores precios respecto del pasado”.

Merino desliza que la caída se debe “a una menor producción de Codelco por 40 mil toneladas, 10% menos, y del sector privado por 98 mil toneladas, 7,2% menos”.

El especialista apunta que la baja producción está afectando la economía a nivel nacional. “De acuerdo a antecedentes del Banco Central, el Imacec en abril pasado disminuyó 1,2%, que se explica fundamentalmente por la caída en la minería en 11,8%, restando 1,5 puntos al Imacec del mes”, afirma.

El experto concluye señalando que “Chile continuará perdiendo participación en la producción mundial de cobre, debemos recordar que el año 2004 el país generaba el 37% de la totalidad del cobre de mina del planeta y hoy produce del orden de 23%. Hoy, el principal desafío de la minería es elevar la producción, para ello, naturalmente, debemos acelerar el otorgamiento de permisos, dar mayor grado de certeza a este proceso y crear mecanismos de estabilidad jurídica”.

 


Fuente/Pulso/La Tercera
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Business

Biministro Mas destaca en Exponor las medidas del gobierno para atraer nuevas inversiones mineras

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Durante la inauguración de la principal feria minera del continente, encabezada por el Presidente José Antonio Kast, el secretario de Estado llamó a los inversionistas a retomar la confianza en Chile en el marco de un gobierno decidido a pavimentar el camino, eliminando obstáculos burocráticos y ofreciendo certeza jurídica y estabilidad tributaria.


Con un llamado a los inversionistas a retomar la confianza en Chile en el marco de un “gobierno decidido a pavimentar el camino eliminando los obstáculos burocráticos” y ofrecer certeza jurídica y estabilidad tributaria, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, participó en la ceremonia inaugural de Exponor 2026, la mayor feria minera del continente, que fue encabezada por el Presidente José Antonio Kast.

En la oportunidad estuvieron presentes también el biministro de Transportes y OO.PP, Louis de Grange; las ministras de Bienes Nacionales, Catalina Parot; de Energía, Ximena Rincón; de la Mujer y Equidad de Género, Judith Marín; y de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, Ximena Lincolao; además de la presidenta del Senado, Paulina Núñez; y el Gobernador Regional, Ricardo Díaz.

Junto con subrayar las prioridades de la agenda gubernamental orientada a recuperar el dinamismo de la industria minera, el biministro acentuó la urgencia con que trabaja el gobierno para generar un ecosistema de permisos y reglas tributarias estables. “A través de la implementación de la Ley MAS y la revisión de otras medidas legales que están en el Congreso, y que podríamos ingresar, estamos terminando con el laberinto de la permisología. Un Estado facilitador es aquel que fiscaliza con rigurosidad, pero que tramita con agilidad, entendiendo que un permiso entregado a tiempo es empleo formal e inversión real”, enfatizó.

En ese sentido, destacó también los ejes del Proyecto de Reconstrucción Nacional que apuntan a entregar certezas e incentivos. “Este proyecto es el pilar de nuestra estrategia de reactivación económica, y contiene un elemento central para la minería: la invariabilidad tributaria. Entendemos perfectamente que nadie invierte miles de millones de dólares si las reglas impositivas cambian cada dos años. Por ello, estamos impulsando con fuerza la reincorporación de contratos de invariabilidad tributaria combinada con la reducción gradual del impuesto corporativo”, señaló el secretario de Estado durante su intervención.

Llamado a invertir con confianza 

Como complemento al plan de atracción de capitales dirigido a consolidar al país como destino competitivo para expandir la capacidad productiva de la industria minera, el biministro Mas puso el foco en el posicionamiento estratégico de Chile en la era de la transición energética y la inteligencia artificial como fundamento de la minería del futuro.

“Al cierre de 2025, ratificamos nuestro liderazgo como el segundo productor mundial de litio y el principal productor de salmuera del planeta. Pero la revolución tecnológica nos exige ir más allá. ¿Por qué no soñar que Chile sea el proveedor global de los materiales que sostienen el futuro del planeta? Esta proyección al futuro es perfectamente compatible con la sostenibilidad. Demostraremos que el uso de tecnologías de vanguardia no destruye empleos, sino que los especializa creando puestos de trabajo más seguros, mejor remunerados y con mayor movilidad social para nuestros trabajadores”, comentó.

Exponor 2026 -que espera congregar a más de 47 mil visitantes esta semana en Antofagasta-, se da en un momento que el gobierno ha definido a la minería como una industria decisiva para la reactivación económica del país y motor de empleo, inversiones y progreso social.

Al respecto, el biministro Mas llamó a los inversionistas a retomar la confianza en el marco de un “gobierno decidido a pavimentar el camino eliminando los obstáculos burocráticos. Los invito a pasar decididamente a la ofensiva. Inviertan con confianza, innoven sin miedo y sigan creyendo en Chile. Nosotros nos encargaremos de blindar esa inversión con certeza jurídica, estabilidad tributaria y un Estado facilitador”, sostuvo.

 


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SONAMI se reúne con ministra de Bienes Nacionales y Seremis de todo el país.

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En el encuentro, liderado por la secretaria de Estado Catalina Parot y el presidente del gremio, Jorge Riesco, se definieron los primeros lineamientos para optimizar el acceso a información territorial, clave para dinamizar la inversión sectorial.


El presidente de SONAMI, Jorge Riesco, junto a una delegación del gremio, sostuvo un encuentro con la ministra de Bienes Nacionales, Catalina Parot, y los secretarios regionales ministeriales de esa cartera de todo el país. La instancia, catalogada por las partes como positiva, tuvo como propósito abordar la relevancia que tiene este ministerio y las seremis para la minería y comenzar a definir los primeros lineamientos para optimizar el acceso a información territorial, clave para la inversión del sector.

“Ha sido una reunión muy positiva y productiva, en la que conversamos sobre nuestros desafíos, abordamos la importancia de contar con datos territoriales y hablamos sobre el desarrollo de proyectos que serían muy útiles para la minería, especialmente para facilitar el uso de bienes fiscales para la pequeña minería en las regiones del norte de Chile”, comentó Riesco.

Por su parte, la ministra Parot valoró el encuentro, destacando que apunta principalmente a enfrentar “una de las emergencias que tiene el país y que ha definido el Presidente José Antonio Kast (…) que es la emergencia económica”. En esa línea, indicó que “es importante conocer los desafíos de la industria minera a través de su organización con más historia, que es SONAMI, y con la voz de su presidente, Jorge Riesco, que nos ha venido a contar cuáles son sus desafíos, especialmente en el norte de Chile, y esos nudos que podemos desatar desde las seremis de Bienes Nacionales”.

Así, la secretaria de Estado añadió que “este diálogo nos permite abrirnos a realidades de la industria y también a la industria le sirve para entender procesos que a lo mejor tienen que destrabarse en algunos elementos. Lo que buscamos es que el valor de esta industria se note en las regiones… todos trabajando en beneficio del bien del país”.

El timonel del gremio concluyó que el trabajo coordinado es “una enorme oportunidad para poder colaborar, aunar esfuerzos y realizar acciones conjuntas para mejorar la información y darle una disponibilidad para tomar buenas decisiones en materia de uso territorial, especialmente por parte de los proyectos mineros”.

La reunión marcó el inicio de una agenda de trabajo colaborativa entre SONAMI y el Ministerio de Bienes Nacionales, orientada a identificar oportunidades que permitan agilizar procesos, mejorar el acceso a información estratégica y generar condiciones más favorables para el desarrollo de proyectos que reimpulsen la inversión minera en Chile.

 


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Holding estatal y revisión de proyectos estructurales: ALGUNAS DE LAS MEDIDAS QUE PLANTEA CESCO PARA FORTALECER EL FUTURO DE CODELCO

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El nuevo informe del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (CESCO) advierte que los desafíos de la estatal son de carácter estructural y plantea una serie de reformas para fortalecer su gobernanza, sostenibilidad financiera y capacidad de ejecución.


En medio del debate sobre el futuro de Codelco y tras más de una década marcada por una caída sostenida de la producción, aumento de la deuda y retrasos en proyectos clave, el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (CESCO) presentó un documento con propuestas orientadas a fortalecer el rol de la principal empresa estatal del país y recuperar su capacidad de generación de valor.

“La discusión sobre Codelco no puede reducirse únicamente a los resultados financieros o productivos de un período determinado. Lo que buscamos es aportar propuestas que permitan proyectar a la empresa hacia las próximas décadas, fortaleciendo su capacidad para seguir siendo un actor estratégico para Chile y para la minería mundial”, precisa Jorge Cantallopts, director ejecutivo de CESCO. 

El informe “Codelco, una gran empresa para Chile: propuestas para recuperar su rol histórico”, sostiene que los desafíos que enfrenta la corporación ya no pueden explicarse únicamente por factores coyunturales, tales como el precio del cobre o el ciclo económico, sino que responden a problemas estructurales relacionados con productividad, gobernanza, ejecución de proyectos y continuidad estratégica.

Entre las principales medidas planteadas por CESCO destaca la creación de una estructura tipo holding estatal, similar a la utilizada por grandes compañías mineras internacionales. La propuesta considera transformar las actuales divisiones en filiales, manteniendo el control total por parte del Estado, pero otorgando mayor flexibilidad operativa, especialización y capacidad de supervisión.

El documento también plantea fortalecer la continuidad institucional de Codelco, reforzando su carácter de empresa del Estado y no de gobierno. Según CESCO, los ciclos políticos y la constante rotación de altos cargos han dificultado la implementación de procesos de transformación de largo plazo, particularmente en una industria cuyos horizontes de inversión y desarrollo se extienden por décadas.

“La minería enfrenta hoy exigencias muy distintas a las que existían cuando se diseñó la estructura actual de Codelco. Los requerimientos de capital, tecnología, gestión de proyectos y competitividad son cada vez mayores, por lo que creemos necesario abrir una conversación amplia sobre cómo adaptar la empresa a esta nueva realidad”, agrega Cantallopts. 

Otro de los ejes centrales apunta a revisar la lógica de inversión de la corporación. El centro de estudios propone evaluar integralmente los proyectos estructurales actualmente en ejecución para asegurar que las inversiones futuras estén orientadas no solo a aumentar producción, sino también a maximizar rentabilidad y generación de valor, priorizando lo que la industria conoce como “toneladas rentables”.

La propuesta incorpora además un llamado a profundizar las asociaciones estratégicas y mecanismos de financiamiento conjunto con privados, aprovechando el potencial de desarrollo de los activos mineros de la Corporación, manteniendo siempre el control estratégico del Estado sobre los recursos.

De acuerdo a CESCO, las decisiones que adopte la corporación durante los próximos años serán determinantes para su capacidad de aprovechar las oportunidades asociadas al crecimiento de la demanda mundial por cobre y minerales críticos, en un escenario marcado por la transición energética, la electrificación de las economías y el desarrollo tecnológico.

El documento completo se encuentra disponible para consulta pública en el sitio web www.cesco.cl 

 


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Crecimiento

Bernardo Fontaine con Codelco participa en inauguración de Exponor 2026

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Con demostraciones en tiempo real de una operación remota en Chuquicamata Subterránea y la visualización digital integral de Radomiro Tomic a través de un “gemelo digital”, Codelco presentó en Exponor soluciones innovadoras que fortalecen la seguridad, optimizan la toma de decisiones y elevan la eficiencia de sus procesos productivos.

En el marco de la ceremonia inaugural de Exponor 2026, el nuevo presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, encabezó la participación de la Corporación en este encuentro internacional, reafirmando el compromiso de la compañía con el desarrollo sostenible, la innovación y el liderazgo de Chile en la minería global.

Fontaine participó en la ceremonia oficial de inauguración de Exponor en compañía del presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, y el vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, Gabriel Méndez. Tras la inauguración, Fontaine integró el recorrido oficial por la exhibición junto al ministro de Minería, Daniel Mas y otros expositores.

“Exponor nos recuerda que el futuro de la minería se construye compartiendo conocimiento, impulsando la innovación y generando oportunidades de desarrollo para las personas y los territorios”, comentó Bernardo Fontaine.

La agenda consideró también la inauguración del stand de Codelco. La propuesta de la Corporación apunta a mostrar cómo la digitalización y automatización están transformando la gestión de sus operaciones.

Uno de los ejes principales es la demostración en vivo de una perforadora frontal “jumbo” telecomandada, equipo crítico que permite ejecutar la perforación de túneles con alta precisión. A través de un enlace dedicado de comunicaciones, se operará en tiempo real un equipo ubicado en Chuquicamata Subterránea desde el propio recinto ferial en Antofagasta, a más de 200 kilómetros de distancia, en condiciones reales de producción.

Esta tecnología, que opera de forma continua desde 2021, da cuenta de avances concretos en seguridad —al retirar a los trabajadores de zonas de riesgo— y en continuidad operacional, al permitir mantener procesos activos incluso en escenarios adversos.

Otro de los atractivos del stand es el gemelo digital de División Radomiro Tomic, una herramienta que reconstruye digitalmente la operación en tiempo real, integrando múltiples variables para apoyar la toma de decisiones diarias. Esta representación virtual permite visualizar la mina de manera integral, anticipar escenarios y optimizar la planificación. La plataforma reúne información de distintas fuentes en un solo entorno, es utilizada por cerca de 100 usuarios y posiciona a Codelco como pionero en la implementación de esta tecnología a nivel minero.

La participación de Codelco en Exponor contempla también una activa agenda técnica y de contenidos, con la presencia de altos ejecutivos y directores en seminarios estratégicos. Entre ellos, destaca la intervención del vicepresidente de Finanzas, Alejandro Sanhueza, en el seminario sobre proyectos de inversión en minería y energía; la participación del director Eduardo Bitrán en una instancia sobre liderazgo estratégico, valor compartido y desarrollo territorial; y la exposición de la gerenta general de División Radomiro Tomic, Claudia Domínguez, en un espacio dedicado a los desafíos del talento humano y el liderazgo femenino en la minería del siglo XXI.

 


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