Business
Cevdet Caner, dueño de minera Tres Valles: “Empresa pagará US$500 millones en impuestos en los próximos diez años”
El empresario austriaco visitó Chile esta semana por la Minera Tres Valles, la operación que controla a través de una firma creada en septiembre pasado. Planea invertir US$1.000 millones en los próximos años en dicha minera.
Aunque discreto, es un afamado y polémico empresario austriaco. Aterrizó hace no mucho en el norte del país. Cevdet Caner visitó Chile esta semana para ver una de sus empresas: Minera Tres Valles (MTV). La operación ubicada en la comuna de Salamanca, Región de Coquimbo, y que compró a través de NIU Invest en abril del año pasado.
MTV pasó por distintos dueños e incluso por reorganización judicial. El proyecto recibió una aprobación clave para su operación el pasado 6 de enero: la Coeva de Coquimbo dio su venia a una iniciativa de la firma de US$35 millones que pretende extender la operación de la minera hasta 2037.
La minera tiene tres fuentes de mineral, según explica el gerente general de la minera, Sebastián Cortés: la mina Papomono, la mina Don Gabriel y el poder de compra a pequeños mineros. Las dos operaciones están cerradas, aunque proyectan abrir Papomono entre tres y seis meses más. Don Gabriel se mantendrá cerrada hasta realizar una evaluación económica y técnica.
Caner es un empresario que ha causado polémicas en Europa, particularmente en Alemania. Se le acusó de ser la mente detrás de distintas fusiones y adquisiciones que afectaron a accionistas comunes en el mercado inmobiliario. Sin embargo, luego de distintos procesos judiciales, fue absuelto de todos los cargos por el Tribunal Penal de Viena.
Ahora, Caner tiene la mirada en el norte de Chile. Y revela distintas cifras a nivel local: abultados montos para los próximos diez años, para los cercanos 18 meses, y un cuantioso valor que el Estado podría percibir en unos diez años. Dio a conocer que el capital de la nueva empresa que surgió en septiembre pasado, donde es el mayor accionista, Global Critical Resources Corporation (GCR), cuenta con un capital de US1.500 millones. A través de esta empresa, registrada en Estados Unidos, es que controla la Minera Tres Valles.
¿En qué etapa se encuentra actualmente la Minera Tres Valles?
Cevdet Caner, Minera Tres Valles
Caner: Cuando adquirimos Minera Tres Valles hace siete meses, teníamos cien empleados y estaba produciendo 1.000 toneladas cátodos de cobre al año. Tenía un problema medioambiental. Siete meses después no se tiene ninguna deuda. Hemos resuelto el problema medioambiental. Así que ahora tenemos licencia hasta 2040. Hemos duplicado el número de empleados, pasando de 100 a 200. Ahora producimos alrededor de 6.000 toneladas de cátodos de cobre al año. Así que cuando nos volvamos a ver, a finales de este año, espero que tengamos 800 empleos directos. Produciremos 18.000 toneladas de cátodos de cobre al año y estaremos considerando ampliar aún más la mina. Así que diría que ahora estamos en el punto de partida. Ahora estamos entre el 30% y el 40% de donde deberíamos estar a final de año.
¿Después del 2037 quieren extender el proyecto?
Caner: Ya tenemos datos, información y estrategia que apoyarán 40 años de operaciones. Hoy, la mina subterránea existente que necesita terminarse, donde estamos invirtiendo otros US$35 millones para terminar, tiene menos vida útil. Por eso, planeamos invertir US$1.000 millones en los próximos 10 años, y en los próximos 18 meses, invertiremos US$100 millones. Estas inversiones ayudarán a extender nuestra vida hasta los 40 años.
¿Cuál es el origen de esas inversiones?
Caner: Primero, soy el accionista mayoritario de la sociedad holding y MTV es una filial al 100% de la holding GCR. Así que el dinero hasta ahora ha venido de GCR. MTV seguirá siendo 100% subsidiaria de GCR, así que el dinero vendrá de arriba. Pero también analizaremos otras opciones de financiación a nivel chileno. A medida que la producción crece y el Ebitda vaya en aumento, también veremos cierta financiación directa a nivel local.
A fines de noviembre la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) le formuló ocho cargos a la minera por diferentes procesos. ¿Qué están haciendo para remediar la situación?
Caner: Esta fue una prioridad máxima para nosotros desde el primer día y resolvimos con éxito los problemas medioambientales. Así que ahora tenemos permiso para operar hasta 2040, un periodo muy largo.
Cortés: Efectivamente, hubo una formulación de cargos de la SMA en el período de quiebra básicamente, que fue entre 2020 y 2025. Nosotros asumimos este proyecto, nos hicimos cargo de todos esos hallazgos, incluso durante el periodo de quiebra mucho de eso se fue resolviendo (…) aplicamos un plan de cumplimiento. Ese plan de cumplimiento ya fue presentado a la autoridad, de los cuales prácticamente todos los hallazgos eran más bien de carácter administrativo (…) como decía Mr. Caner, está toda la intención y la voluntad de resolver este asunto. De partida, estamos tranquilos de que no hay impacto ambiental asociado a esto y que se va a resolver prontamente.
Global Critical Resources Corporation dio su puntapié inicial por septiembre de 2025, ¿por qué razón?
Caner: Básicamente, hemos creado GCR para consolidar nuestras dos minas, donde somos dueños del 100% en faenas en Botsuana y Chile. También adquiriremos más minas en las mismas jurisdicciones donde operamos, así como en otras jurisdicciones. Necesitábamos una estructura corporativa para poder expandirnos internacionalmente, pero también expandirnos verticalmente en los países. Por eso, hemos elegido la estructura. Ahora mismo, en nuestro vehículo en Chile solo tenemos a MTV. Pero esperamos poder crecer de forma orgánica e inorgánica. Por eso estamos muy interesados en adquirir otras minas en Chile que puedan tener problemas similares a MTV, y podamos solucionar los problemas y escalar el negocio.
¿Alguna compra para este año?
Caner: Sí, tenemos un par de oportunidades interesantes que nos gustaría explorar. Este año nos verán invertir en más minas en Chile.
¿Algún número de producción?
Caner: No puedo decir cifras, pero creo que deberíamos llegar a 50 mil a 100 mil toneladas de cátodos de cobre al año, con suerte en los próximos 36 meses, quizá más rápido. Esto ocurrirá de forma orgánica e inorgánica.
¿Se ha reunido con el Presidente electo José Antonio Kast?
Caner: Todavía no, pero nos encantaría conocerle y presentarle nuestros planes para Chile. Creo que sí podemos aportar cosas muy buenas porque ya estamos demostrando que nuestro modelo de negocio es muy estratégico y creo que está muy alineado con lo que quiere el nuevo gobierno entrante. Según nuestro entendimiento, las tres cosas que aportaremos a la mesa es capital internacional nuestro, experiencia y enfoque en operaciones para escalar minas pequeñas y medianas y, siempre tienen un impacto positivo en las comunidades que nos rodean como parte de nuestro modelo de negocio. Así que, solo para dar una cifra, nuestra mina, Minera Tres Valles, según nuestro plan de negocio, pagará US$500 millones en impuestos al gobierno en los próximos diez años.
Fuente/Pulso/LaTercera
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La iniciativa es el primer gran hito del proceso de reconversión que la compañía está impulsando en Huachipato, el cual contempla el desarrollo de cuatro distritos —industrial, logístico-portuario, de innovación y de desarrollo inmobiliario— para consolidar nuevamente al complejo como un polo productivo nacional y regional.
La transacción contempla una reorganización societaria para separar los bienes que formarán parte de la operación, los que comprenden 91 hectáreas —equivalentes a cerca del 20% del complejo— y activos siderúrgicos estratégicos ubicados en dicha área. Posteriormente, AZA adquirirá y se fusionará con la sociedad resultante.
Como parte del acuerdo, CAP recibirá una contraprestación de US$130 millones, la que incluye un pago en acciones equivalente al 15% en la empresa combinada.
Grupo CAP y Aceros AZA alcanzaron un acuerdo para combinar sus negocios siderúrgicos, integrando activos estratégicos de Huachipato con el modelo industrial y plantas productivas de AZA. La operación dará origen a una compañía dedicada a la producción de acero verde en Talcahuano, en la que ambas empresas participarán como accionistas.
A diferencia del proceso tradicional, basado en la transformación de mineral de hierro mediante la tecnología de los altos hornos, la nueva compañía utilizará chatarra ferrosa como materia prima y hornos eléctricos para su procesamiento. Este modelo de economía circular permite fabricar acero con una de las menores huellas de carbono a nivel mundial.
Para materializar la operación, Huachipato deberá realizar una reorganización societaria para separar los activos que formarán parte de la empresa combinada. Estos corresponden a la acería y dos laminadores, además de 91 hectáreas —equivalentes a cerca del 20% de las 443 hectáreas que conforman el complejo— y otras instalaciones ubicadas en ese sector. Posteriormente, AZA adquirirá y se fusionará con la sociedad resultante.
La transacción alcanza una valorización total de US$484 millones. Como parte del acuerdo, CAP recibirá una contraprestación de US$130 millones, compuesta por un 15% de la propiedad de la empresa combinada —avaluada en US$62,5 millones—, además de US$25 millones en efectivo y un pago contingente de US$42,5 millones adicionales, sujeto al inicio de operación de uno de los laminadores existentes en Huachipato y a la construcción y puesta en marcha de la nueva acería eléctrica. Por su parte, AZA integrará a la compañía combinada sus dos plantas productivas en la Región Metropolitana (Colina y Renca), junto con su red de recolección y procesamiento de chatarra a nivel nacional, activos valorizados en US$354 millones. Además, liderará la operación de la compañía.
El acuerdo considera además la opción de que CAP aumente su participación hasta un 20% en la empresa combinada una vez materializado el proyecto de acería eléctrica. Asimismo, en una primera etapa contará con un representante en el directorio, con la posibilidad de aumentar a dos en caso de concretarse su incremento en la propiedad.
El gerente general de Grupo CAP, Nicolás Burr, destacó que “esta asociación con un actor líder en la producción de acero sostenible como AZA va en línea con nuestra estrategia de impulsar asociaciones que pongan en valor nuestras capacidades, nos permitan rentabilizar nuestros activos y habiliten nuevas oportunidades de desarrollo”.
El ejecutivo agregó que “este acuerdo combina de manera natural las capacidades de ambas compañías, integrando el proceso productivo de AZA con infraestructura estratégica ubicada en Huachipato, lo que permite potenciar una actividad clave para el país y proyectarla hacia el futuro bajo una forma de producción distinta, sostenible y alineada con los desafíos de descarbonización de la industria. Asimismo, representa una oportunidad para dinamizar la actividad industrial en la Región del Biobío, impulsar nuevas oportunidades de desarrollo productivo y contribuir a la generación de empleo en la zona”.
La materialización de la operación estará sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones habituales para este tipo de transacciones, incluyendo la obtención de las autorizaciones y aprobaciones correspondientes por parte de la Fiscalía Nacional Económica (FNE) y al cumplimiento de las condiciones pactadas entre las partes.
La reconversión de Huachipato
Desde la suspensión de su actividad siderúrgica en septiembre de 2024, CAP ha impulsado la reconversión del complejo, proceso que contempla la creación de un ecosistema compuesto por cuatro distritos —industrial, logístico-portuario, de innovación y de desarrollo inmobiliario—, con miras a consolidar nuevamente a Huachipato como un polo productivo regional y nacional.
El desarrollo de estos distritos contempla tanto iniciativas propias como asociaciones con terceros, además de proyectos ancla que, por su escala y relevancia, cumplirán un rol central en el crecimiento de cada área.
Al respecto, Burr destacó que “la asociación con AZA es el primer gran hito de este proceso de reconversión y el proyecto principal del distrito industrial, marcando un avance concreto en nuestra visión de largo plazo para consolidar nuevamente a Huachipato como un polo productivo relevante para la Región del Biobío y para el país”.
Etapas del proyecto
Una vez recibidas las aprobaciones correspondientes, la iniciativa se implementará en dos etapas. En la primera, AZA utilizará la capacidad de laminación existente en Huachipato, con una producción estimada de 200 mil toneladas anuales. Posteriormente, y sujeto a las condiciones de mercado, se evaluará el desarrollo de una acería eléctrica, que podría requerir una inversión del orden de US$250 millones.
Desde el punto de vista operacional, se generarán eficiencias logísticas relevantes al posicionar Huachipato como un centro de acopio de chatarra y distribución de productos para la zona sur, aprovechando su infraestructura ferroviaria y su integración portuaria.
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El directorio de Codelco, luego de una sesión extraordinaria, acordó la designación de Jorge Gómez Díaz como nuevo presidente ejecutivo de la compañía.
El presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado Vigar, presentó su renuncia al cargo luego de haber ejercido estas funciones desde septiembre de 2023, conduciendo a la Corporación en los distintos desafíos que ha debido enfrentar en este período. El directorio agradece el trabajo realizado durante su gestión.
En consecuencia, el directorio de Codelco, luego de una sesión extraordinaria, acordó la designación de Jorge Gómez Díaz como nuevo presidente ejecutivo de la compañía. Gómez asumirá el cargo a partir del próximo 13 de julio, mientras Rubén Alvarado continuará desempeñando dichas funciones hasta esa fecha.
El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, señaló que “Jorge Gómez es uno de los ejecutivos más reconocidos y respetados de la minería chilena. Su sólida experiencia operacional y de gestión, una destacada capacidad para liderar equipos de alto desempeño y su visión de la minería para generar valor sostenible para trabajadores y comunidades, serán claves para enfrentar los desafíos de esta nueva etapa de Codelco. Estamos muy satisfechos de que haya aceptado asumir este desafío”.
Fontaine agregó que “los focos del nuevo presidente ejecutivo serán la seguridad de las personas como prioridad, generar rentabilidad y maximizar los aportes al Estado, el control de la gestión y la sostenibilidad operacional, ambiental y social”.
Ingeniero civil en Minas de la Universidad de Atacama, Jorge Gómez cuenta con más de 30 años de destacada trayectoria en la minería. Asumirá en Codelco tras liderar durante los últimos 14 años Minera Doña Inés de Collahuasi, período en el que, como presidente ejecutivo, impulsó una profunda transformación de la compañía, posicionándola entre las operaciones más relevantes, eficientes y seguras de la industria a nivel mundial. Bajo su mandato, la empresa alcanzó resultados sobresalientes en desempeño operacional, creación de valor y seguridad.
Previamente se desempeñó como vicepresidente de Operaciones Centro-Sur de Codelco, teniendo bajo su responsabilidad las divisiones Andina, El Teniente, Ventanas y Salvador. También fue vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals entre 2006 y 2010, gerente general y gerente de Operaciones de Minera Los Pelambres entre 1997 y 2006, además de ocupar diversos cargos de responsabilidad en Compañía Minera Mantos de Oro.
Su trayectoria incluye también una activa participación gremial e institucional. Fue presidente del Consejo Minero entre 2018 y 2022 y director de Sonami durante dos períodos. En 2025 fue distinguido por EY Chile y El Mercurio con el premio Ejecutivo del Año, reconocimiento a su liderazgo y aporte al desarrollo de la industria minera chilena.
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Asuntos Corporativos
JORGE GÓMEZ RENUNCIA COMO CEO DE COLLAHUASI PARA ASUMIR LA PRESIDENCIA EJECUTIVA DE CODELCO
El ingeniero en minas de la Universidad de Atacama lleva 14 años dirigiendo la quinta mina más grande del mundo. El directorio de Codelco oficializaría este miércoles su designación, en reemplazo de Rubén Alvarado.
El histórico CEO de Collahuasi, Jorge Gómez, renunció a la compañía minera a contar del 30 de junio próximo, con lo que se apresta a asumir la presidencia ejecutiva de Codelco, como muchos en la industria presumían.
Quienes conocen la interna de la cuprífera estatal reconocieron que el anuncio de la llegada de Gómez se debiera concretar tan pronto como este miércoles. Para ello, el directorio de Codelco debe reunirse y oficializar la designación, que marcaría asimismo el fin del período de Rubén Alvarado como presidente ejecutivo, cargo al que llegó en septiembre de 2023.
Así, Gómez será la dupla operativa de Bernardo Fontaine como presidente del directorio de la mayor productora de cobre del mundo.
El todavía jefe ejecutivo de Collahuasi había sido consultado por Pulso la semana pasada y había señalado a través de un asesor que él no era el elegido. Sin embargo, en la industria minera era el nombre más reiterado como probable, luego de haber sido tentado para llegar a este cargo en las dos últimas administraciones de gobierno, pero siempre había dicho que no.
Según quienes lo conocen, su aceptación en esta oportunidad respondería al cumplimiento de un ciclo extenso en Collahuasi, la quinta mina de cobre más grande del mundo, al desafío ejecutivo e “incluso patriótico” que significa reordenar a la corporación estatal y a su cercanía política con el actual gobierno.
El anuncio matinal
El directorio de Collahuasi envió la mañana del miércoles un comunicado a los trabajadores de la empresa donde señalaba que el ex alumno del Internado Nacional Barros Arana e ingeniero en minas de la Universidad de Atacama había “decidido dejar la compañía”.
Gómez, quien además siguió el programa de preparación de CEO en la escuela de negocios Kellogg de la Universidad Northwestern en Chicago, era uno de los nombres que más se han barajado para asumir el desafío de la presidencia ejecutiva de la corporación estatal, el que aún no es informado oficialmente, pero que sería comunicado durante la tarde.
En su presentación en la red social LinkedIn, el propio Gómez se define como un presidente ejecutivo “con una visión estratégica orientada a transformar la minería más allá del cobre”.
“Bajo su liderazgo, (…) Collahuasi ha alcanzado récords históricos en producción y mejorado de manera significativa todos los indicadores de gestión, consolidándose como una de las operaciones más seguras y eficientes a nivel global”, dice.
“Ha impulsado la implementación de innovaciones tecnológicas y de prácticas sostenibles pioneras en la industria, con un fuerte enfoque en el desarrollo económico y social de la región de Tarapacá”, agrega.
Con 57 años y nacido en San Vicente de Tagua Tagua, el futuro presidente ejecutivo de Codelco inició su carrera en la minería de oro en el yacimiento La Coipa de la empresa Mantos de Oro, donde estuvo entre 1990 y 1996. Luego pasó al cobre en la minera Los Pelambres, de Antofagasta Minerals, donde estuvo nueve años, para después asumir la vicepresidencia de operaciones del grupo Antofagasta, hasta 2010. Allí llegó a Codelco, donde estuvo a cargo de la vicepresidencia de operaciones Centro Sur (bajo su mando estaban las divisiones Andina y El Teniente), pero sólo estuvo dos años, para asumir después el cargo ejecutivo más alto en Collahuasi, mina que es propiedad de Anglo American (44%), Glencore (44%) y la japonesa Mitsui, con el 12% restante.
Gómez se había desempeñado como presidente ejecutivo de Collahuasi durante los últimos 14 años y no se va solo. También dimitió Trevor Dyer, actual director financiero (CFO).
En reemplazo de Gómez, el próximo 1 de julio asumirá Patricio Hidalgo, quien hasta ahora es el presidente ejecutivo de Anglo American Chile. Como CFO, regresará a Collahuasi Carlos Arriagada.
En la misiva a los trabajadores, el presidente del directorio de Collahuasi, Michael Farrelly, resaltó la gestión de Gómez, pues su periodo resultó ser “de significativo crecimiento y logros operacionales, incluyendo avances en desempeño en seguridad, expansiones de la planta concentradora, iniciativas de eficiencia de costos, desarrollo de fuentes alternativas de agua y el fortalecimiento de las relaciones laborales”.
“Jorge (Gómez) ha liderado el negocio con una dedicación y visión excepcionales”, añadió Farrelly en un comunicado público.
“Es ampliamente reconocido como una de las figuras líderes de la industria del cobre, y le agradecemos sinceramente por su extraordinaria contribución a Collahuasi. Le deseamos el mayor de los éxitos en sus futuros desafíos”, puntualizó.
En el caso de Dyer, la empresa comunicó que concluirá su traslado temporal como director financiero y regresará a Anglo American, de donde proviene, luego de tres años y medio en Collahuasi.
El sucesor en Collahuasi
Patricio Hidalgo, nacido en Iquique e ingeniero civil de minas de la Universidad de Santiago, posee un MBA de Curtin University en Australia y cursó el Advanced Management Program (AMP) en la escuela Harvard Business School en Estados Unidos.
Ha tenido experiencia internacional en operaciones, desarrollo de proyectos mayores, estrategia y comercialización en Chile, Singapur y Australia. Es director en Collahuasi.
Carlos Arriagada, nacido en Chuquicamata e ingeniero civil industrial de la Universidad Católica, posee un magíster en Ingeniería en la UC y un MBA en la U. de Chile.
Hasta ahora se desempeñaba como asset manager de los joint ventures no operados de Glencore, como sus participaciones precisamente en Collahuasi en Chile, Antamina en Perú y New Range en Estados Unidos). Era director suplente en Collahuasi.
Fuente/Pulso/LaTerera
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Anglo American anuncia que Patricio Hidalgo, presidente ejecutivo de Anglo American en Chile, ha sido nombrado presidente ejecutivo de Collahuasi, a partir del 1 de julio de 2026.
Collahuasi es una de las compañías mineras de cobre más grandes del mundo y es un joint venture gestionado de forma independiente, propiedad de Anglo American (44%), Glencore (44%) y un consorcio liderado por Mitsui (12%). Collahuasi se encuentra en la Región de Tarapacá y ofrece importantes oportunidades de crecimiento, entre ellas la posibilidad de aprovechar sinergias con Quebrada Blanca.
Ruben Fernandes, COO de Anglo American, declaró: “Felicitamos a Patricio por su nombramiento como presidente ejecutivo de Collahuasi. Ha demostrado un desempeño excepcional liderando el negocio del cobre de Anglo American en Chile desde su nombramiento en 2022. Le deseamos lo mejor en su nuevo cargo. Collahuasi es una de las principales compañías mineras de cobre del mundo y Patricio tomará el liderazgo en un momento crucial para planificar y ejecutar las próximas fases de crecimiento, en beneficio de los accionistas de Collahuasi, sus socios estratégicos en Chile, las comunidades y nuestros clientes en todo el mundo”.
Tzveta Tchordbadjieva, vicepresidenta senior de Finanzas y Estrategia de la oficina del COO
Desde su nombramiento como presidente ejecutivo, Patricio implementó un plan estratégico y cultural que permitió que el negocio de Anglo American en Chile lograra resultados excepcionales en sustentabilidad, seguridad, excelencia operacional y resultados financieros, demostrando una gran cercanía y transparencia con los trabajadores y grupos de interés, posicionando a Anglo American como una de las empresas más reconocidas en Chile.
Tzveta Tchordbadjieva, vicepresidenta senior de Finanzas y Estrategia de la oficina del COO, asumirá el rol de CEO de Anglo American en Chile de manera interina hasta el nombramiento del sucesor de Patricio.
“Tzveta aporta un sólido conocimiento del negocio en Chile, construido a partir de su rol de liderazgo en el acuerdo del Plan Minero Conjunto Los Bronces – Andina con Codelco y su amplia experiencia en el portafolio”, señaló Ruben Fernandes.
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Business
CPM destacará en Exponor rol de Plataforma Logística para mejorar cadenas de suministro en el norte
La compañía difundirá su proyecto Plataforma Logística Mejillones, espacio de 47 hectáreas destinado a la instalación de servicios a la carga y los transportistas, respondiendo a los desafíos que plantea el crecimiento de industrias clave como la minería y la energía.
La visión que la compañía tiene para el desarrollo de la bahía de Mejillones y la necesidad de aportar infraestructura habilitante para que el sistema portuario y logístico de la Región de Antofagasta potencie su crecimiento futuro, es el eje principal de la participación de Complejo Portuario Mejillones (CPM) en Exponor 2026.
Durante la exhibición, la compañía difundirá las principales características de la Plataforma Logística Mejillones (PLM), un espacio integrado de servicios logísticos, industriales y de apoyo portuario en la bahía de Mejillones, en un terreno de más de 47 hectáreas la región de Antofagasta
La PLM ha sido concebida como una extensión natural del ecosistema portuario de Mejillones, integrando conectividad, servicios y cercanía operacional con los terminales de la bahía. Su ubicación estratégica permitirá fortalecer la integración entre puerto, industria y transporte, aportando nuevas capacidades para las empresas que operan en la región.
“La Plataforma Logística Mejillones representa un paso relevante en nuestra visión de largo plazo para la bahía. Queremos poner a disposición de las empresas una solución moderna, conectada con el sistema portuario y preparada para responder a las necesidades de una industria en constante crecimiento. A través de iniciativas como esta, seguimos contribuyendo a conectar la minería y la industria con el mundo”, señaló Juan Alberto Ruiz, gerente general de Complejo Portuario Mejillones.
La iniciativa considera un parque logístico con bodegas, áreas de servicios para el transporte y la carga, y espacios destinados al desarrollo de actividades especializadas, ampliando la oferta disponible para empresas vinculadas al comercio exterior, la minería, la energía y otros sectores productivos.
“Mejillones cuenta con condiciones únicas para consolidarse como uno de los principales polos logístico-portuarios del norte de Chile, gracias a la concentración de terminales especializados, su conectividad y las oportunidades que abrirá el corredor bioceánico de Capricornio”, agregó Ruiz.
Los asistentes podrán conocer más detalles sobre la Plataforma Logística Mejillones y otras iniciativas impulsadas por la compañía visitando el stand 799 del Pabellón Yodo, frente a ProChile, donde CPM presentará su visión para el futuro desarrollo de la bahía de Mejillones.
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