Ambas autoridades abordaron un balance de la gestión ministerial dando cuenta de los avances del período y los principales desafíos para continuar impulsando el desarrollo de una minería responsable y diversa.

Con el propósito de presentar los principales avances alcanzados por el ministerio de Minería durante estos cuatro años, la ministra de la cartera, Aurora Williams, junto a la subsecretaria Suina Chahuán, se reunieron esta mañana en el marco del proceso de traspaso de gobierno, con el secretario de Estado entrante Daniel Mas y el futuro subsecretario, Álvaro González.

Durante el encuentro, que se prolongó por casi cuatro horas, la ministra Williams valoró el interés de su sucesor en el cargo por conocer los programas y hojas de ruta implementadas en conjunto con la industria, a objeto de fortalecer la competitividad de la minería chilena y consolidar el liderazgo global de Chile como productor responsable y socio estratégico para la transición energética y la digitalización.

“Hoy hemos concretado la primera reunión de traspaso con las nuevas autoridades del ministerio, a quienes hemos dispuesto de la información estructurada para que este traspaso sea lo más eficiente posible mirando la minería de largo plazo. Somos un socio confiable y somos productores responsables. Chile juega un rol fundamental hoy día en términos globales, y no me cabe duda que con este traspaso vamos a dar continuidad a las políticas públicas que hoy día el país y el mundo necesita”, comentó la jefa de la cartera.

En tanto, Daniel Mas, afirmó que “en la reunión de coordinación de traspaso abordamos una serie de temáticas sobre los desafíos que enfrenta la minería, principal motor de las exportaciones chilenas. La meta encomendada por el Presidente electo José Antonio Kast es que Chile vuelva a crecer con fuerza y la minería juega un rol clave para mejorar la calidad de vida de las personas”. En ese tono, el futuro titular de Minería agradeció también “la disposición de la ministra Aurora Williams y la subsecretaria Suina Chahuán en un encuentro marcado por el súper ciclo del cobre y el repunte en el precio del litio. También se analizaron las inversiones esperadas en el sector, junto con los desafíos asociados a los contratos de litio liderados por Codelco y ENAMI”, concluyó.

Finalmente, tanto la ministra Williams como la subsecretaria Chahuán, reiteraron su disposición a continuar, de ser así requerido, con el proceso de traspaso mediante diálogo y colaboración, subrayando el valor de brindar continuidad a los planes y proyectos de la cartera. En la cita también participaron las jefas de ambos gabinetes, Paula Baltra y Daniella Müller, además de los próximos jefes de gabinete, Agustín Quera y Juan Pablo Alliende.

LA FIRMA DE CARA A 2035 ASPIRA A PRODUCIR CERCA DEL 30% DE LO QUE PRODUJO CHILE EL AÑO PASADO, CUANDO SE REGISTRÓ LA TERCERA PRODUCCIÓN MÁS BAJA DE LA DÉCADA.

La multinacional suiza Glencore reportó ganancias luego de que en 2024 haya registrado pérdidas.

Según reportó la firma con presencia en Chile, el año pasado registró utilidades por US$363 millones, una mejora respecto a los US$1.634 millones de pérdidas que reportó en 2024.

Glencore informó un mejor desempeño, con respecto a las ganancias, en un año donde las ventas fueron estables entre un año y otro. La empresa presentó ingresos por US$247.535 millones, un 7% más que el año pasado.

Sin embargo, el Ebitda (resultados antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) ajustado llegó a US$13.511 millones, un 6% menos que el 2024.

Tras presentar los resultados, la firma también destacó su promesa de aumentar su producción de cobre de cara al futuro. Esto en el contexto de que el mineral metálico marcó precios históricos y la producción de cobre de la firma bajó un 11%.

“Esperamos producir más de un millón de toneladas anualizadas para finales de 2028, y Glencore se ha fijado ahora el objetivo de alcanzar una producción de cobre de aproximadamente 1,6 millones de toneladas para 2035, respaldada por nuestra envidiable cartera de opciones de crecimiento del cobre altamente eficientes en términos de capital”, dijo el director ejecutivo de Glencore, Gary Nagle.

La meta a 2035 de Glencore corresponde a casi un 30% de la producción de cobre de Chile en 2025 y un poco más de las cerca de 1,3 millones de toneladas de cobre que produjeron Codelco y Escondida de BHP durante el año pasado. Esto en un contexto de que la producción de este año en Chile fue la tercera más baja de la década.

Nagle resaltó el rol que le buscan dar al cobre en su cartera, que se compone de extracción de otros minerales, como el oro, plata, cobalto y zinc, etc. La mayor producción de la firma en 2025 fue el zinc con 969.400 toneladas; en segundo lugar estuvo el cobre.

“En nuestro reciente Día de los Mercados de Capitales, destacamos nuestra excepcional cartera de activos y proyectos relacionados con el cobre, y esbozamos nuestro camino para pasar de ser un productor de cobre ya importante a convertirnos en uno de los mayores productores del mundo en la próxima década”, añadió en el comunicado

La firma también destacó sus planes para la producción de cobre en países como Perú, Colombia y la República Democrática del Congo. En Chile, Glencore opera las faenas de Lomas Baya, el 44% de Collahuasi y el complejo metalúrgico Altonorte, que produce y comercializa ánodos de cobre, ácido sulfúrico y cobre en solución.

Además, la firma anunció los trabajos para aumentar la vida útil de uno de su proyecto Kamoto Copper Company en el Congo, donde la firma tiene el 75% de la propiedad.

Por otro lado, la empresa anunció un dividendo de 10 centavos de dólar por acción.

Opinión: Cristián Cifuentes, Lider Senior de Estudios CESCO

Contexto:

Chile alcanzó una producción de 5.415 kton de cobre fino, un 1,6% menos que 2024 (-90,8 kt de cobre fino). Esta pasa a ser la tercera producción más baja de la última década, luego de las 5.330 alcanzados en 2022 y las 5.250 kt alcanzados en 2023. Los factores que explican esta caída están asociados tanto a niveles operacionales como a temas sindicales que afectaron de una u otra forma la producción nacional.

Factor Escondida

Escondida supera por primera vez a todas las divisiones de CODELCO: 1.345 kt de Escondida vs 1.334 kt de CODELCO (+0.8%).

En el corto plazo, parte de este mejor desempeño puede mantenerse si se sostienen tres condiciones simples: que la operación siga accediendo a mineral con características favorables para procesar; que mantenga alta disponibilidad y confiabilidad en equipos de mina y concentradora; y que no aparezcan restricciones externas relevantes (energía, agua, logística o detenciones). Con esos elementos, Escondida puede seguir mostrando niveles altos en los próximos trimestres.

Sin embargo, la minería es cíclica: no todos los años la geología “acompaña” de la misma manera. La compañía ya ha indicado que en el mediano plazo se proyectan menores leyes de alimentación a planta y pronósticos de producción para el año fiscal 2026 más bajos.

CODELCO

Si bien la estatal logró nuevamente superar levemente los niveles productivos alcanzados en 2025 (aprox 6 mil toneladas más), sigue sometida a complicaciones operacionales en sus faenas emblemáticas:  Chuquicamata cae un 8% en su producción (-23 kt de cobre) y El Teniente en 13% (-46 kt de cobre fino). Asimismo, Gabriela Mistral alcanzó las 81,7 kt de cobre fino, su desempeño más bajo desde su puesta en marcha en 2008 donde alcanzó una producción de 68 mil toneladas de cobre fino. 

Por otro lado, la producción de CODELCO fue impulsada por el buen desempeño de Rajo Inca, que permitió recuperar los niveles productivos tradicionales de Salvador, sumado a un buen desempeño de Ministro Hales de los últimos tres años, recuperando los niveles productivos alcanzados en 2022.

Sin embargo, es importante destacar que CODELCO posee un sistema productivo más complejo y expuesto a fricciones. Opera varias divisiones con realidades geológicas y operacionales distintas, varias en transición estructural, lo cual aumenta la probabilidad de cuellos de botella, mantenimientos mayores y desviaciones de plan minero.

Eventos relevantes 2025

En general 2025 estuvo marcado por eventos operativos estructurales que afectaron de una u otra forma la producción nacional. Desde menores leyes en grandes operaciones, pasando por restricciones hídricas, eventos de estabilidad geomecánica, accidentes fatales, riesgos sistémicos de energía y clima, hasta restricciones en temas como manejo de relaves fueron los observados durante este año.

Las operaciones con menores desempeños fueron Collahuasi, donde su producción cayó un 27% respecto a 2024 influenciada por complejidades en las transiciones de fases operacionales y restricciones hídricas durante el primer semestre del año; Centinela óxidos, que cayó un 35% respecto al año previo y que ni siquiera el mejor desempeño de la planta de sulfuros (+43% respecto a 2024) permitió sobrellevar esta caída. Otros casos importantes fueron Pelambres que cayó un 8% respecto a 2024, vinculada a problemas de alimentación a planta, bajas leyes y disrupciones climáticas; y Quebrada Blanca (-8,5% respecto a 2024), producto de problemas en la disposición de relaves y de complejidades en el puerto.

La empresa se han detectado inconsistencias y ocultamientos en la forma en que antecedentes técnicos fueron reportados a la autoridad sectorial tras el estallido de roca ocurrido en la División El Teniente

En el marco del compromiso público de mantener una investigación rigurosa sobre las causas del accidente ocurrido en la División El Teniente (DET) del 31 de julio de 2025, a través de una auditoría interna realizada por la empresa se han detectado inconsistencias y ocultamientos en la forma en que antecedentes técnicos fueron reportados a la autoridad sectorial tras el estallido de roca ocurrido en la División El Teniente el 24 de julio de 2023, así como también desviaciones ocurridas en el mismo período atribuibles a ejecutivos actuales y exejecutivos de la Corporación.

Ante estos hechos, el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, ha resuelto la salida de Mauricio Barraza Gallardo, vicepresidente de Operaciones; Claudio Sougarret Larroquete, exgerente de Operaciones de División El Teniente, actual gerente general, y de Rodrigo Andrades Contreras, exgerente de Minas y actual gerente de Proyectos de la misma división.

Asimismo, se han definido las siguientes subrogancias:

• Lindor Quiroga Bugueño, actual gerente general de División Andina, asumirá como vicepresidente de Operaciones interino.
• Gustavo Reyes Bórquez, gerente de Ingeniería y Construcción de la Vicepresidencia de Proyectos, asumirá como gerente general interino de División El Teniente.
• Claudio Canut de Bon, gerente de Operaciones de División Andina, asumirá como su gerente general subrogante.
• Marcelo de Luca Ramirez, director de Cartera de Proyectos Mina-Planta, asumirá como gerente de Proyectos interino de la División El Teniente.

Como corresponde, se ha procedido a informar de estos cambios organizacionales a la Comisión para el Mercado Financiero y se tomará contacto con las autoridades competentes para poner en su conocimiento todos los antecedentes.

Codelco reafirma su compromiso irrestricto con la seguridad de las personas, el cumplimiento regulatorio y el fortalecimiento permanente de sus controles internos.

n ceremonia encabezada por el Presidente Gabriel Boric fue refrendado el contrato que viabiliza el proyecto que Codelco realizará en alianza público-privada en el salar de Maricunga, desde el año 2030, bajo altos estándares medioambientales y tecnológicos, involucramiento territorial y aporte a las comunidades.

“Chile está preparado para liderar la producción del litio a nivel mundial” afirmó el Presidente Gabriel Boric esta mañana, durante la ceremonia de firma de la actualización del Contrato Especial de Operación de Litio (CEOL) en el Salar de Maricunga. Junto los ministros y ministras de Minería, Aurora Williams; Relaciones Exteriores, Alberto van Klaveren; Economía, Fomento y Turismo y de Energía, Álvaro García; Medio Ambiente (s), Maximiliano Proaño; Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, Aldo Valle; el presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco; el delegado presidencial de la Región de Atacama, Rodrigo Illanes; y representantes de Maricunga SpA., Río Tinto y de las comunidades indígenas, la autoridad encabezó en el Palacio de La Moneda, la rúbrica del segundo contrato otorgado en el marco de la Estrategia Nacional del Litio para el desarrollo de la industria de este recurso clave para la transición energética global.

La actualización del contrato, inicialmente extendido por el Estado a Codelco en 2018, incorpora la visión de desarrollo productivo contenida en los principios y estándares que aborda la estrategia, como un proceso de consulta indígena previa -realizada por el ministerio de Minería-, además de aportes a municipios y comunidades, inversión en conocimiento científico y tecnológico, y resguardos medio ambientales

“Es una minería que tiene un sentido muy profundo. Y estamos generando conocimiento y valor desde Chile, con su empresa estatal Codelco. Hoy se están conjugando varias cosas que tienen que ver con cómo entendemos la minería, que es distinto a cómo se entendió la minería en el siglo XX. Estoy convencido de que nuestro país está preparado para volver a liderar la producción del litio a nivel mundial y, con ello, contribuir a la transición energética al igual que lo hacemos con el cobre, en diálogo con las comunidades, generando conocimiento, cuidando nuestro medio ambiente”, destacó el jefe de Estado en su intervención.

En el acto, la ministra de Minería, Aurora Williams, enfatizó que “con una mirada amplia que recoge los desafíos de la minería global para construir una industria responsable y vinculada a los territorios, en abril de 2023, el Presidente presentó al país la Estrategia Nacional de Litio. Bajo estos estándares de sostenibilidad, el Estado de Chile actualizó el contrato otorgado a Codelco a su proyecto en Maricunga, posibilitando firmar esta mañana el segundo CEOL en el marco de la estrategia, con un compromiso claro de articular una alianza público-privada que hará posible aumentar de modo significativo la producción de litio de nuestro país”.

La habilitación del proyecto en el Salar de Maricunga en alianza con Rio Tinto, el segundo mayor conglomerado minero del mundo, promoverá la inversión en minería y la competitividad de Chile en los mercados internacionales. De esta manera, el presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco, profundizó que “este CEOL nos permite consolidar un proyecto integrado de mayor escala en Maricunga, con reglas modernas de gobernanza y una relación fluida con las comunidades. Avanzamos con sentido de urgencia y con estándares que resguardan el medioambiente y el desarrollo del territorio”.

Asimismo, la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán, subrayó que “siendo la Estrategia Nacional del Litio una política de Estado, este hito confirma que en su implementación hemos avanzado con certezas, diálogo, participación y visión de futuro. Maricunga permitirá consolidar a Chile como un actor clave en el desarrollo mundial del litio, incorporando una segunda plataforma estratégica para el país y al mismo tiempo, confirmando que se pueden lograr acuerdos con las comunidades y apalancar aportes para tecnología e innovación y recursos para los territorios, el gobierno regional y los municipios”.

Durante la primera fase del proyecto, a partir de 2030, se estima que la producción será de 15.000 a 20.000 toneladas anuales de LCE (carbonato de litio equivalente) con técnica de evaporación. Desde 2033, en el marco de la segunda fase, se estima que la producción llegue a 55.000 toneladas de LCE con tecnologías de extracción directa, en línea con la Estrategia Nacional del Litio.