Industria & Proveedores
El peso de los proveedores en Codelco: Facturan US$ 8.322 millones y emplean a 38 mil personas
Aunque hoy dos de cada tres mineros que trabajan en la empresa estatal son tercerizados, en Codelco señalan que estos son menos productivos que los propios. Proveedores acusan que Codelco nuevamente revisará unilateralmente sus contratos para bajar costos.
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El martes pasado, a primera hora, Nelson Pizarro se reunió con un masivo grupo de grandes proveedores de la compañía.
Cerca de 120 personas, entre dirigentes de la Asociación de Grandes Proveedores de la Industria Minera (Aprimin) y sus asociados, llegaron a la cita en el Hotel Ritz para hablar de la coyuntura minera y de su relación con Codelco.
Y de eso se trató la primera parte de la cita. La segunda, sin embargo, dejó a la mayoría de los asistentes sorprendidos.
Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de la estatal, aprovechó su reunión con los proveedores para explicarles el ambicioso plan de ahorro de costos por US$ 1.000 millones, que además incluye la previsión de US$ 200 millones en nuevos ingresos y la internalización masiva de trabajadores, los que principalmente vendrían desde los mismos proveedores.
El plan, que lleva varias semanas afinándose por el equipo cercano al máximo ejecutivo, no tiene plazo definido para su aplicación, pero sí “damnificados”, como aseguran los proveedores: ellos mismos.
Es que, dicen quienes estuvieron en la reunión, cundió la molestia de enterarse por la prensa de un plan que no les habían informado y que, además, terminaría, sí o sí, en afectarlos, algo en lo que Pizarro fue directo: en la cita habló de que los contratos comerciales no significaban que estuvieran a firme, y la empresa tenía que “desafiar” esos contratos ¿Cómo? “Se van a meter, y se reservan el derecho a cambiarlos”, dice uno de los presentes.
“Y esta no es la primera vez que lo hacen. Codelco se está acostumbrando a avisarnos por la prensa que nos quieren cortar contratos”, dice otro de los industriales, recordando que hace menos de dos años Tomás Keller hizo algo parecido.
“Esto no es agradable ni alentador, pues cuando el precio del cobre sube, nadie de las mineras llama para compartir la bonanza”, dice Andrés Aguirre, presidente de la Aprimin.
Para el subsecretario de Minería al menos el fondo del mensaje “tiene lógica. Antes el precio era alto. Había mucha demanda y los precios eran mayores. Ahora deberían ajustarse, y es algo que están haciendo todas las empresas mineras del mundo”.
En la reunión, Pizarro explicó la importancia de Codelco para los proveedores, del que no solo es su principal cliente -en 2014 la estatal gastó US$ 8.322 millones en este rubro, de ellos US$ 6.129 millones en bienes y servicios para la operación (ver infografía arriba) y US$ 2.192 millones en inversión-, sino que además les permite dar empleo a un promedio de 38 mil personas, el doble de la dotación promedio de toda la estatal.
A pesar de eso, dicen desde la estatal, la productividad de los trabajadores propios de la compañía llega a 91,6 toneladas métricas de cobre fino, poco menos del doble que las 57,6 toneladas producidas por los proveedores, lo que se refleja principalmente en yacimientos como El Salvador, una división que, en la práctica, está operada en un 100% por terceros.
Pero además, dice un dirigente, esto se suma al resultado, la semana pasada, de la Comisión Investigadora de la Cámara de Diputados sobre los robos de concentrados en la División Salvador, que terminó con la recomendación a la empresa de que la tercerización “en las áreas de recepción del transporte, control y muestreo del concentrado (…) no debía continuar, proponiendo su internalización”.
Algo que, desde el gremio y las empresas del rubro, califican, al menos, como “un absurdo”.
“Aquí lo que hay es un intento de la empresa para cortar por lo más delgado de la cuerda minera”, dice un proveedor y se pregunta por qué es que la compañía los “aprieta y no busca las ineficiencias internas, que seguramente existen”.
“Toda la culpa la tenemos nosotros y todo lo malo sale, mágicamente, cuando nos quieren renegociar contratos, contratos que ya están firmados”, dice el máximo ejecutivo de una gran proveedora del sector.
Desde la compañía matizan el asunto diciendo que los cambios no solo afectarán a las contratistas, sino que es un plan global en el que es imposible saber cuánto se ajustarán los contratos y los pagos a los proveedores, ni menos saber cuáles serán afectados. Además, la internalización de trabajadores es algo que está planificado. Más aún pensando en las necesidades para sus proyectos, con peaks entre 2017 y 2018, y entre 2021 y 2022.
Fuente:El Mercurio
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Komatsu Cummins Chile obtiene el Sello de Excelencia HuellaChile por sexto año consecutivo
La compañía incorporó, por primera vez, las fuentes significativas de Alcance 3 a su inventario, que representan la mayor parte de su huella corporativa, con verificación externa de SGS bajo la norma ISO y estableciendo su línea base para el futuro.
Komatsu Cummins Chile (KCC) obtuvo su octavo Sello de Cuantificación, su séptimo Sello de Reducción y, por sexto año consecutivo, el Sello de Excelencia del Programa HuellaChile del Ministerio del Medio Ambiente, tras verificar externamente su inventario corporativo de gases de efecto invernadero bajo la norma ISO 14064-1. Los reconocimientos fueron entregados en el marco del Chile Carbon Forum 2026, en una ceremonia organizada por el Ministerio del Medio Ambiente en la Universidad Autónoma y que contó con la presencia de la Ministra del Medio Ambiente, Francisca Toledo.
“Recibir, por sexto año consecutivo, el Sello de Excelencia de HuellaChile refleja la consistencia y rigurosidad con que hemos construido nuestra gestión ambiental. En el Grupo Komatsu Cummins buscamos que la sostenibilidad sea parte de cómo operamos y hacemos negocios, mejorando continuamente nuestro desempeño y generando valor para nuestros clientes, colaboradores y la sociedad. Este reconocimiento nos confirma que vamos por la senda correcta y nos desafía a seguir elevando nuestros estándares”, aseguró Roberto Martínez, Director de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Komatsu Cummins Chile.
Este avance se enmarca en la Estrategia de Sostenibilidad 2030 de Komatsu Latinoamérica, alineada con la Política Global de Sostenibilidad de la compañía, que sitúa la acción climática entre sus prioridades. En este marco, KCC se ha propuesto reducir en 50% sus emisiones de gases de efecto invernadero de alcances 1 y 2 al 2030, respecto de 2019, y avanzar hacia la carbono neutralidad al 2050.
Una mirada más completa de la huella
Por primera vez, KCC incorporó en su inventario las fuentes significativas de Alcance 3, que representan la mayor parte de su huella corporativa total, siendo los productos vendidos y su impacto un dato especialmente relevante para una compañía que provee equipos y soluciones a industrias intensivas en activos, como la minería.
Contar con esta información permite comprender con mayor precisión dónde se concentran los principales impactos y orientar progresivamente la gestión hacia aquellos ámbitos donde existe mayor capacidad de generar valor, tanto en las propias operaciones como en el acompañamiento a los desafíos de sostenibilidad, descarbonización y eficiencia operacional de sus clientes.
HuellaChile: el estándar nacional de gestión climática
HuellaChile es el programa oficial del Ministerio del Medio Ambiente para fomentar la cuantificación, reporte y gestión de emisiones de gases de efecto invernadero en organizaciones públicas y privadas. Sus sellos se sustentan en metodologías estandarizadas y procesos de verificación externa, permitiendo reconocer progresivamente la cuantificación, reducción, neutralización y excelencia en la gestión de emisiones.
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El Cobre resiste cerca de máximos: Una señal potente, pero frágil
Este martes 13 de octubre de 2026, el cobre se mantiene en torno a US$14.620–US$14.640 por tonelada en el contrato de tres meses de la Bolsa de Metales de Londres (LME), tras abrir cerca de US$14.678 y moverse entre US$14.605 y US$14.686. La variación intradía es modesta —alrededor de 0,1% a 0,5% según la hora de medición—, pero el nivel sigue siendo notablemente alto y cercano al récord de US$14.875 alcanzado el mes pasado.
Qué está moviendo el precio
La lectura de mercado es clara: el metal rojo está sostenido principalmente por una combinación de preocupación por la oferta y expectativas de demanda estructural. En Chile, las interrupciones operacionales, conflictos laborales, accidentes y eventos climáticos severos han puesto en alerta a inversionistas y traders. El derrumbe en El Teniente, la posibilidad de un Niño 2026-2027 más intenso de lo habitual y los riesgos geológicos y sociales en las principales faenas explican buena parte de la prima de riesgo que hoy paga el mercado.
A esto se suma un contexto global favorable: la Agencia Internacional de Energía proyecta, en su escenario base, un déficit cercano al 25% entre la oferta primaria de cobre y los requerimientos proyectados hacia 2035. No es una promesa de alza inmediata, pero sí una señal de fondo: el mundo necesita más cobre para electrificación, redes eléctricas, vehículos eléctricos, data centers y transición energética.
Sin embargo, hay un contrapeso importante: un dólar más fuerte tiende a presionar los precios de las materias primas denominadas en esa moneda, porque encarece su compra para compradores con otras divisas. Hoy, ese factor ha compensado parcialmente la ansiedad por el suministro chileno, dejando al cobre en una especie de equilibrio tenso.
Qué espera el mercado
Los analistas no están apostando a un desplome cercano. BMI, por ejemplo, elevó su proyección promedio para 2026 desde US$12.700 a US$13.500 por tonelada, citando restricciones persistentes de oferta y distorsiones vinculadas a aranceles. Eso sugiere que, incluso si el precio corrige desde los niveles actuales, el piso de mercado sería bastante más alto que el promedio anual estimado hace pocos meses.
La lectura operativa es la siguiente: el mercado espera volatilidad, no necesariamente una tendencia lineal. Si Chile logra estabilizar su producción y no aparecen nuevas interrupciones mayores, podría haber una toma de utilidades que lleve el precio hacia US$14.000–US$14.300. Pero si se confirman nuevos cierres, huelgas o daños climáticos en faenas clave, no sería sorprendente ver un nuevo intento por superar el récord de US$14.875.
Implicancias para Chile
Para Chile, el escenario es doblemente relevante. Por un lado, un cobre sobre US$14.000 mejora directamente los ingresos fiscales y las transferencias de Codelco y la gran minería privada. De hecho, la Dirección de Presupuestos ya ajustó a la baja su proyección de déficit efectivo 2026, desde 2,0% a 1,8% del PIB, gracias precisamente a mayores ingresos mineros.
Por otro lado, hay una paradoja incómoda: aunque el precio es alto, la producción chilena está bajo presión. El propio informe de Dipres reconoce que la contracción del sector minero obligó a revisar a la baja el crecimiento económico del país, desde 1,8% a 0,7% para 2026. Es decir, Chile está vendiendo menos volumen de lo esperado, justo cuando el precio compensa parcialmente esa caída.
Tendencia de mediano plazo
Hacia 2027 y más allá, el consenso técnico apunta a que el cobre seguirá en un rango alto, con riesgo de nuevos máximos si la brecha oferta-demanda se profundiza. Los consultores advierten, no obstante, que buena parte de los anuncios de inversión en Sudamérica —del orden de US$170.000 millones— podría no traducirse en producción efectiva si los permisos, la infraestructura y la conflictividad social no se resuelven a tiempo.
Para Chile, la conclusión es pragmática: el país tiene una ventana de oportunidad excepcional, pero también una responsabilidad. Si logra destrabar proyectos, mejorar la seguridad operacional y avanzar en permisos sin sacrificar estándares ambientales, podría capturar mucho más valor de este ciclo alcista. Si no, seguirá siendo un precio alto que compensa una producción decreciente, en lugar de un precio alto que impulsa un crecimiento sostenido.
En síntesis: hoy el cobre no está subiendo por euforia, sino por escasez real y anticipada. Y eso, para Chile, es tanto una bendición fiscal como una advertencia estratégica.
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El cobre está cerca de batir un nuevo récord histórico en medio de las preocupaciones por el suministro en Chile
Pese a que el ministro Rau reconoció que existe un problema en la producción de cobre, enfatizó que “ninguna tonelada de producción vale más que la vida de un trabajador”.
Tras una racha de siete alzas consecutivas, el precio internacional del cobre registró una leve baja en la Bolsa de Metales de Londres.
De acuerdo a Cochilco, la libra se transó en US$6,68641 la libra, una baja de 0,55% en relación a los US$ 6,72 de ayer, el segundo nivel más alto de la historia a nivel nominal.
El precio más alto se registró el pasado 17 de agosto, cuando la libra de la materia prima superó los US$ 6,73.
Por su parte, los futuros del metal también se mostraron a la baja. El precio futuro a tres meses llegó a US$6,63402, un 0,22% menos que la cifra del día anterior.
Los precios, sin embargo, podrían repuntar. El incremento en el costo de la libra se produce en medio de las preocupaciones por el suministro en Chile, el mayor productor del mundo.
Claro porque Centinela, la faena de Antofagasta Minerals (grupo Luksic), está en plena huelga mientras que en El Teniente se paralizaron las operaciones tras el fatal accidente ocurrido este fin de semana, que dejó dos fallecidos.
A esto se suman las negociaciones en Escondida, la mayor faena de cobre del mundo. A las 14:00 hrs. se espera la respuesta de los trabajadores a la última oferta de la compañía.
Accidente en El Teniente
El ministro del Trabajo, Tomás Rau, lamentó “profundamente el accidente” en El Teniente y enfatizó que “ninguna tonelada de producción vale más que la vida de un trabajador”.
En conversación con Radio 13C, el secretario de Estado aseguró que tanto desde le gobierno como desde la Dirección de Trabajo (DT) “se tomaron todas las medidas de fiscalización, de detención de las obras y las faenas”, y que incluso el propio director nacional del trabajo acudió a la VI Región para agilizar fiscalizaciones.
En ese sentido, el jefe de cartera aseguró que el episodio está siendo investigado, y enfatizó el deber de actual con la mayor responsabilidad “no solo a la hora de atribuir responsabilidad o tomar decisiones, sino que nosotros tenemos que trabajar en prevención también”.
Sobre los estándares de fiscalización, el ministro Rau aseguró que estos son igualmente exigentes para las contratistas, y que la empresa involucrada en este caso “ha tenido muchas fiscalizaciones”.
Por su parte, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, afirmó vía X que ya se ha “instruido a las autoridades fiscalizadoras correspondientes, incluyendo al Sernageomin, colaborar activamente en la investigación y asegurar que se implementen todas las correcciones necesarias”.
Fuente/Pulso/LaTercera
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Comisión de Minería del Senado aprueba en particular proyecto de ley que simplifica régimen de patentes mineras
La iniciativa que simplifica y aporta certeza al régimen de patentes mineras prosigue su tramitación legislativa en la Comisión de Hacienda del Senado.
Tras ser aprobado en particular en la Comisión de Minería y Energía del Senado, el proyecto de ley que simplifica el régimen de patentes mineras dio un nuevo paso en su tramitación legislativa en el Congreso, siendo despachado a la Comisión de Hacienda para continuar con su discusión previo a ser votado en la Sala de la Cámara Alta.
De esta manera, las indicaciones ingresadas por el Ejecutivo – luego del trabajo de una mesa técnica conformada por asesores legislativos y del Ministerio de Minería – fueron aprobadas, por unanimidad y en su totalidad, salvo aquella que buscaba suprimir la obligación del Servicio Nacional de Geología y Minería de entregar información anual respecto al régimen de concesiones acogidas a la patente rebajada.
Las modificaciones propuestas por el Gobierno – con el objetivo de fortalecer y brindar certeza jurídica al desarrollo productivo de la pequeña minería –, se concentran en cuatro grandes áreas: reforzar el régimen especial para el sector; realizar adecuaciones regulatorias que contribuyan a un mejor funcionamiento de las normas en la práctica; modernizar el sistema de remates de concesiones morosas; y finalmente, establecer normas transitorias que permitan implementar los cambios de manera gradual y ordenada.
El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, destacó que “el impacto de este proyecto de ley para el sector minero se traduce en mayor certeza jurídica para los titulares; reglas más claras y mayor previsibilidad en la toma de decisiones; menores cargas y complejidad regulatoria, suprimiendo trámites y obligaciones que no sean indispensables para que el sistema funcione adecuadamente; mejor focalización de los beneficios a la pequeña minería; y mayor eficiencia en el remate de concesiones con procedimientos más rápidos, claros y capaces de movilizar efectivamente la propiedad minera”.
Para el subsecretario de Minería, Álvaro González, “la lógica de fondo es bastante sencilla: queremos un sistema que entregue certeza al titular, que no le imponga cargas innecesarias y que, al mismo tiempo, permita que el Estado administre de manera más eficiente la propiedad minera”.
Una vez materializado el proyecto de ley, la actividad minera dispondrá de reglas más claras y un régimen general de patente más beneficioso, con causales de rebaja bien delimitadas, alineando el sistema de patentes con los objetivos de desarrollo minero del país.
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Michelin reconoce a Lomas Bayas por duplicar su meta de valorización de neumáticos
La compañía valorizó 289,36 toneladas de neumáticos fuera de uso durante 2025, equivalentes a un 202% de la meta establecida en su certificado.
Por segundo año consecutivo, Compañía Minera Lomas Bayas recibió el reconocimiento de Michelin por su gestión de neumáticos fuera de uso (NFU). El certificado de recepción y valorización de NFU de Categoría B, emitido en el marco de la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (Ley REP), acredita que la operación superó ampliamente la meta de 143 toneladas fijada para el período.
«Este resultado no solo certifica que Lomas Bayas cumple con la normativa, sino que va mucho más allá de lo que exige la ley. Eso se conecta directamente con nuestra visión al 2050, cuando queremos fabricar todos nuestros neumáticos con materiales renovables o reciclados», destacó Cristian Garrote, gerente comercial de Minería de Michelin Chile.
La gestión de neumáticos en Lomas Bayas asegura su trazabilidad desde el ingreso a faena hasta su retiro para reciclaje. El proceso integra a las áreas de planificación, logística y operaciones, junto con el servicio de mantenimiento de neumáticos y Michelin. Así, los mismos camiones que llevan neumáticos nuevos a la operación retiran las unidades fuera de uso y las trasladan a la planta de reciclaje de Michelin en Antofagasta, lo que optimiza los recursos disponibles.
«En este segundo año de reconocimiento logramos duplicar la meta que establece la Ley REP. Esto refleja el trabajo que realizamos como compañía y la gestión de nuestra área en el reciclaje de neumáticos mineros», señaló Erick Franco, ingeniero senior de Neumáticos y Gestión de Polución.
Durante 2026, la compañía amplió este mismo modelo de coordinación, que permitirá retirar de faena unos 350 neumáticos fuera de uso adicionales para su reciclaje en los próximos meses.
Estas acciones reflejan el compromiso de Lomas Bayas con la economía circular y el uso eficiente de los recursos.
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