Entrevistas
“No tenemos ninguna ventaja en hacer proyectos eléctricos. Sí estamos dispuestos a asumir el riesgo de hacerlos”
Marcelo Tokman:El máximo ejecutivo de la estatal señala: “Estamos disponibles a transferir la totalidad de los proyectos, el 100% de la propiedad, al que consideremos sea el mejor socio, para que los construya y opere”
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La ampliación del giro de Enap -uno de los proyectos prioritarios del Ministerio de Energía y por el cual el Gobierno busca que la estatal pueda entrar en la propiedad de proyectos eléctricos- no es precisamente un escenario cómodo para la compañía estatal, que tiene un plan de inversiones en el sector petrolero de US$ 4.015 millones al 2020. Esta incursión en la industria generadora no la haría por una necesidad de la empresa, sino del país, señala tajante el gerente general de la firma, Marcelo Tokman.
La necesidad de la que habla el ejecutivo tiene que ver con que se viabilicen proyectos de generación que se presenten a la licitación eléctrica en el Sistema Interconectado Central que vendrá en abril de 2016. En concreto, Enap tiene en la mira el desarrollo de dos centrales a gas, Luz Minera, en Mejillones -que heredó de Codelco-, y un complejo en su refinería de Concón. Juntas suponen unos US$ 1.500 millones de inversión.
Por la envergadura de estos desembolsos, la compañía siempre ha querido que un tercero las construya y opere, y para ello contrató los servicios de Asset Chile. Hay 16 actores interesados, todos sin presencia aún en el sector eléctrico chileno. Tokman señala que los ganadores se conocerán en la segunda mitad de este año.
La iniciativa para que Enap entre al sector eléctrico ha tenido un azaroso trámite legislativo. Cuando el Ministerio de Energía envió el proyecto en octubre de 2014, se precisaba que la petrolera sería socia minoritaria y tendría solo hasta 49% de una firma eléctrica. El texto incitó a los parlamentarios de la Nueva Mayoría a ir por más y dejaron el proyecto sin límites, para que Enap pudiera tener incluso el 100% de la propiedad de una iniciativa. Para acercar posiciones y sacar adelante la iniciativa, el ministro de Energía, Máximo Pacheco, incluyó una indicación que ponía como límite máximo el 66% de la participación.
Y en este tira y afloja de porcentajes, este miércoles hubo un traspié. La Comisión de Energía y Minería de la Cámara rechazó esta indicación por 10 votos contra uno. Y el proyecto queda como lo dejaron los diputados, es decir, que Enap puede llegar a tener el 100% de la propiedad de una eléctrica, algo que no quiere ni busca la petrolera.
En esta entrevista, Tokman sincera la visión de la empresa sobre este polémico proyecto, y responde a las críticas que ha suscitado en parte del sector privado, que ven este ingreso de Enap en el rubro eléctrico como una competencia inadecuada.
Si visión es categórica: asemeja esta incursión en el rubro con el apoyo estratégico que en el pasado dio la estatal al desarrollo del GNL en Chile; cree que se hace necesario un brazo ejecutor que dé el impulso inicial a proyectos, y explica que los mismos privados están siendo muy prudentes para invertir en energía en Chile.
-¿Por qué Enap, que es una empresa petrolera, se involucró en este proyecto de ampliarse al sector eléctrico?
“Hay dos perspectivas distintas. Una es la de Enap y otra la del Gobierno. Enap tiene desafíos muy relevantes en sus líneas tradicionales. Estamos triplicando las inversiones en refinación y producción y los esfuerzos en electricidad -más allá de lo que tiene que ver con nuestro propio suministro (la petrolera desarrolla una central cogeneradora en Aconcagua de 77 MW)- tienen sentido y se hacen no por una necesidad de la empresa, sino más bien por una necesidad del país. Somos una empresa pública que tiene como objetivo contribuir a la materialización de la política energética del país”.
-¿Esta necesidad hoy es garantizar oferta eléctrica suficiente y competitiva para la licitación del 2016?
“El objetivo del Gobierno es muy claro: que no se declaren desiertas las próximas licitaciones y que se genere un proceso competitivo que permita bajar precios. Llevamos muchos años con licitaciones que no han logrado cubrir la demanda por completo y aquellas ofertas que se han adjudicado están muy cerca de los precios topes establecidos”.
“Para lograr el objetivo del Gobierno es necesario que haya oferta y capacidad instalada y hoy lo que falta es energía de base, termoeléctrica principalmente. La verdad es que no se ven nuevos proyectos. Y tomando en cuenta el tiempo que demora que un proyecto ingrese (a estudio ambiental) y se concrete, para los suministros que se van a requerir en el 2020, estamos en una situación preocupante”.
-¿Se configura el mismo escenario de crisis que hizo que Enap trajera GNL a la zona central en 2009?
“Sí… Se configura una situación en que se hace evidente la necesidad de contar no solo de instrumentos regulatorios y legales, sino de un instrumento más ejecutor de una parte de la política energética”.
-¿Quieren ser un actor eléctrico?
“Nuestro modelo no es convertirnos en una empresa generadora. Lo que estamos haciendo es súper acotado. Sí estamos en un proyecto de cogeneración (Aconcagua), pero es para satisfacer el propio consumo de la empresa; sí estamos en una sociedad con Enel, pero es para impulsar la geotermia. Y tengo estos dos proyectos de ciclos combinados donde lo que quiero hacer es avanzar en las etapas de aprobación, socialización con la comunidad, para que estos proyectos estén listos para que presenten ofertas en las licitaciones. Y si se adjudican ofertas, puedan construirse, no haciéndolo nosotros, sino con un socio con experiencia y que sea uno de los tantos actores internacionales que están muy interesados en entrar a Chile, pero que no lo han hecho”.
-¿Por qué si hay tanto interés en ingresar al mercado, no lo hacen?
“La razón es que la experiencia que hemos tenido con HidroAysén, con Castilla, Barrancones, Punta Alcalde, por nombrar solo algunos grandes proyectos, es que las empresas pueden terminar destinando mucho tiempo y recursos, y eso no garantiza que los proyectos puedan materializarse. Eso ha generado una situación de mucha prudencia. Identifican un factor de incertidumbre y riesgo tan alto que los está inhibiendo de entrar. Nuestro foco está solamente ahí, en esta etapa inicial”.
-Con esto claro, ¿por qué tuvieron que cambiar el límite de participación de Enap en proyectos eléctricos de 49% a 66%? ¿Para contentar a los parlamentarios de la Nueva Mayoría que querían 100%?
“Yo soy el responsable en la administración de Enap, no tengo ninguna responsabilidad en las tramitaciones de las leyes para cumplir lo que estamos proponiendo. Lo que tengamos (en dinero) que poner para financiar esos proyectos (eléctricos) compite con el financiamiento para triplicar nuestras inversiones en nuestras líneas tradicionales, como refinación, para garantizar los combustibles que Chile necesita y producción de shale gas en Magallanes. Y, además, el objetivo de traer nuevos actores se logra de mejor manera entregándoles el control”.
-¿Por qué Enap puede tener más facilidades que los privados?
“No tenemos ninguna ventaja en hacer proyectos eléctricos, la única diferencia es que nosotros sí estamos dispuestos a asumir el riesgo que conlleva llevar los proyectos desde el estado en que están ahora (estudio), hasta que estén listos para la construcción, riesgo que las empresas que están afuera no están dispuestas a asumir”.
“No creo que tengamos ninguna facilidad en la tramitación de la proyectos, que seamos mejores que otros para hacerlo, para nada. Las únicas ventajas son que identificamos estos dos proyectos, que ya tienen suficiente grado de avance, y nos dimos cuenta de que si no los empujamos nosotros, nadie lo hará”.
“Y lo segundo es que a diferencia de los 16 interesados en estos proyectos, ellos tienen mucho interés en entrar a Chile, pero después de la experiencia negativa de otros proyectos, dicen ‘saben qué, el nivel de incertidumbre es tan grande que yo voy a entrar cuando esté un poquitito más avanzado y más resuelto’. Nosotros estamos en Chile hace 70 años. Como somos una empresa energética y tenemos operaciones en casi todo el país, estamos dispuestos a asumir ese riesgo, que otros no están en condiciones de asumir. Y sabemos que la única forma de lograr este objetivo es haciendo bien la pega”.
-La Comisión de Minería y Energía de la Cámara rechazó esta semana limitar la participación de Enap en proyectos energéticos al 66%. La dejó sin tope, es decir, pueden ser, si quieren, dueños del 100%. ¿Les complica?
“Es una lástima lo que está ocurriendo con el proyecto, pues esta demora puede significar que Enap no va a poder ser socio en los ciclos combinados (Concón y Mejillones)”.
-¿Y si el proyecto de ampliación de giro no está listo pronto?
“Estamos disponibles a transferir la totalidad de los proyectos, el 100% de la propiedad, al que consideremos sea el mejor socio, para que los construya y opere, y con eso estaríamos cumpliendo plenamente nuestro objetivo. Más allá de una determinada participación, lo realmente importante es que Enap contribuya con la viabilización de proyectos de generación de base para aumentar la competencia en las próximas licitaciones de suministro eléctrico, trayendo nuevos actores”.
“Estamos convencidos de que nuestro deber es cumplir con el mandato que la Agenda de Energía determinó para nuestra empresa y estamos decididos a cumplir este rol. Queremos apoyar ese proceso, porque la actual coyuntura hace indispensable la actuación de Enap”.
-¿Volvió el Estado empresario con la ampliación del giro de Enap?
“¡Esa discusión es tan ideologizada! Llama la atención que la tengamos ahora porque Enap quiere viabilizar dos proyectos, pero esto no lo escuché nunca para hacer la cogeneradora de Aconcagua. O cuando nos estábamos metiendo en GNL Quintero, o cuando Codelco iba a hacer sus centrales eléctricas. En la situación actual, cuando no hay nuevos proyectos de generación en base, que los proyectos que se adjudicaron las últimas licitaciones no han iniciado su construcción todavía, cuando uno ve que hay riesgo de que no haya oferta suficiente… No sé como se llamará. Para mí eso es pragmatismo, es un gobierno cumpliendo con sus obligaciones”.
“El gobierno corporativo no puede ser utilizado como excusa para no ampliar el giro de Enap”
-¿Por qué no avanzaron primero en el gobierno corporativo?
“Soy el fan número uno de hacer cambios en el gobierno corporativo. En Hacienda trabajé para hacer el cambio en el gobierno corporativo de Codelco, soy un convencido de que es el mecanismo para asegurar un mejor funcionamiento, darle continuidad y una mirada más de largo plazo a la empresa”.
“Pero hay que ser absolutamente pragmático en eso. Ingresar un proyecto de gobierno corporativo al Congreso y esperar hasta que sea aprobado toma tiempo. Y si no avanzamos en el cambio de giro de Enap ahora, va a ocurrir lo que no queremos: que las licitaciones se declaren desiertas, que haya falta de competencia y que los precios se mantengan altos”.
“No tengo duda de que para las empresas incumbentes (el gobierno corporativo) puede ser un objetivo deseado. Pero el gobierno corporativo no puede ser utilizado como excusa para no ampliar el giro de Enap”.
-¿Cómo se cautela el conflicto de interés? Como presidente de Enap, el ministro Pacheco puede conocer los precios de otros oferentes en las licitaciones, dándole una ventaja a Enap…
“No tengo ninguna duda de que la autoridad tomará todas las medidas necesarias para evitar cualquier suspicacia respecto de posibles conflictos de interés que pueda haber en cualquiera de nuestros miembros del directorio. Tenemos totalmente regulado cómo evitar conflictos de interés en Enap. Se tomarán las medidas para excluir de las decisión a aquellas personas que puedan tener conflictos de interés”.
Fuente: El Mercurio www.chilemineria.cl
Asuntos Corporativos
GOBIERNO PRESENTA AGENDA PARA REACTIVAR PEQUEÑA MINERÍA CON FOCO EN PERMISOS Y PRODUCTIVIDAD
Ante la Comisión de Minería y Energía del Senado, el biministro Daniel Mas expuso la urgencia de avanzar en simplificación de trámites, el fortalecimiento de instrumentos de fomento y la modernización de la Empresa Nacional de Minería con el propósito de destrabar el estancamiento productivo del sector.
Una hoja de ruta estructurada en cuatro ejes con foco en reactivar y fortalecer el desarrollo de la pequeña minería presentaron esta mañana a la Comisión de Minería y Energía del Senado, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas; y el subsecretario de la cartera, Álvaro González, como parte del compromiso del gobierno del Presidente Kast para impulsar un sector clave para las economías y encadenamientos productivos locales, con más de 3.400 faenas mineras y sobre 21 mil empleos directos.
Durante su intervención, el secretario de Estado subrayó que la baja en las leyes de mineral, la distancia entre faenas y plantas de procesamiento y el aumento de costos operacionales asociados a trámites complejos, están entre los principales factores que explican el estancamiento que actualmente vive el sector. A ello se suma una brecha en capital humano, con trabajadores sobre los 55 años promedio, y limitaciones estructurales en la Empresa Nacional de Minería (ENAMI), cuya situación financiera y operativa, reconoció, requiere ajustes profundos. “Hemos advertido que es necesaria una modernización de ENAMI centrada en la gestión y operación, y una renovación de su infraestructura”, afirmó.
Agenda para la pequeña minería
Frente a este escenario, el Ejecutivo delineó una agenda estructurada en cuatro ejes. En primer lugar, se busca fortalecer la productividad de la pequeña minería junto con simplificar los permisos, mediante ajustes a los instrumentos de fomento y modificaciones al régimen de patentes mineras. “Nuestra pequeña minería necesita reglas claras y trámites simples para poder desplegarse”, comentó Mas.
En esa línea, el subsecretario de Minería, Álvaro González, abordó el sistema de permisos y amparo minero, enfatizando la necesidad de simplificar los procesos de postulación para aliviar la carga regulatoria que enfrenta la pequeña minería. “Estamos trabajando en una propuesta para ajustar los requisitos asociados a la patente rebajada, con el objetivo de avanzar hacia un sistema más simple y eficiente, que permita a los mineros concentrarse en su actividad en terreno y no en trámites que en los últimos años se han vuelto especialmente engorrosos”, señaló.
Como segundo término, la propuesta de gobierno apunta a potenciar los encadenamientos productivos promoviendo la asociatividad, la integración con la mediana minería y una mayor incorporación tecnológica, con el objetivo de mejorar el acceso a mercado.
En tercer lugar, la agenda considera una modernización de la Empresa Nacional de Minería, con medidas que incluyen la liquidación de activos minerales (oro y cobre), inversión en plantas, definición del futuro de proyectos estratégicos y cambios en su gobierno corporativo. Todo ello con miras a alcanzar el equilibrio financiero de la empresa. “ENAMI es fundamental para desatar el potencial de los pequeños mineros, pero eso requiere un uso eficiente de los recursos y una estrategia clara”, sostuvo Mas.
Finalmente, el cuarto eje se centra en la seguridad y sostenibilidad operativa. La propuesta busca reforzar los estándares de seguridad minera, con énfasis en la prevención de accidentes y el control de riesgos críticos.
La autoridad concluyó que las medidas que conforman el programa se enmarcan en la meta de consolidar a Chile como potencia minera, destacando el rol de la pequeña minería por su impacto directo en las comunidades. “Necesitamos un Estado facilitador que no asfixie al pequeño minero, sino que le despeje el camino para crecer”, aseveró.
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Business
Invariabilidad tributaria a 25 años: INVERSIONISTAS EXTRANJEROS PODRÁN RENUNCIAR POR UNA VEZ A CONTRATOS Y MEDIDA PARTIRÍA EN ENERO DE 2027
El texto legal reconoce a las inversiones mineras derechos especiales de invariabilidad respecto del royalty a la minería, de nuevos tributos específicos para la actividad minera y de modificaciones más gravosas a las patentes de explotación y exploración.
Uno de los puntos relevantes para las inversiones en el país será el denominado estatuto de invariabilidad tributaria, el que esta vez incluye a gestores chilenos, a diferencia del Decreto Ley 600 creado en décadas pasadas que era solo para extranjeros.
Según el proyecto de ley enviado este miércoles al Congreso por el gobierno, el estatuto de invariabilidad será un contrato con el Estado, el que durará por 25 años a partir de su firma y será aplicable para inversionistas tanto locales como extranjeros que inviertan montos superiores a US$ 50 millones.
Con esta medida, que partiría en enero de 2027, Chile volverá a ser un polo atractivo de inversión según el Ejecutivo, “fomentando el ingreso de capitales al país y generando empleo para chilenos en todo el territorio nacional”, sostiene el texto ingresado al Parlamento.
“El artículo 33 establece un mecanismo de invariabilidad tributaria para inversionistas locales y extranjeros que desarrollen en el país proyectos mineros, industriales, forestales, energéticos, de infraestructura, telecomunicaciones, investigación, desarrollo tecnológico, médicos o científicos, entre otros (…) En virtud de este régimen, se garantiza a los inversionistas extranjeros una carga tributaria efectiva total a la renta de 35%, así como la estabilidad de los elementos esenciales del sistema tributario vigente a la fecha del contrato”, afirma el proyecto.
El texto también hace mención a materias tales como regímenes de depreciación de activos, arrastre de pérdidas y gastos de organización y puesta en marcha, lo que es clave para la valorización de los proyectos a futuro.
También contempla la mantención sin variaciones, por el período que demore realizar la inversión pactada, del régimen tributario del impuesto sobre las ventas y servicios y del régimen arancelario aplicable a la importación de máquinas y equipos que constituyen bienes de capital.
“En el caso de proyectos mineros, se reconocen además derechos especiales de invariabilidad respecto del royalty a la minería, de nuevos tributos específicos para la actividad minera y de modificaciones más gravosas a las patentes de explotación y exploración”, consigna.
Además, el proyecto establece que, si con posterioridad se produjeran cambios normativos o de interpretación administrativa que resulten más favorables para el inversionista extranjero, estos podrán aplicarse en reemplazo de la invariabilidad.
“El inversionista extranjero que haya optado por solicitar la invariabilidad anterior tendrá el derecho, por una sola vez, a renunciar a ella e integrarse al régimen impositivo común, caso en el cual quedará sometido a las alternativas de la legislación impositiva general, con los mismos derechos, opciones y obligaciones que rijan para los inversionistas nacionales, perdiendo, por tanto, en forma definitiva la invariabilidad convenida. Sin perjuicio de lo señalado en este inciso, en caso de que exista un cambio en la normativa tributaria o, en su caso, en materia de interpretación administrativa, que beneficie al inversionista, ésta aplicará en reemplazo de la invariabilidad, sin necesidad de renuncia”, concluye.
Fuente/Pulso/La Tercera
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Crecimiento
JOSÉ ANTONIO KAST PRESIDENTE DE CHILE
José Antonio Kast asumió la presidencia de Chile el 11 de marzo de 2026, marcando un giro conservador en la historia reciente del país. En una ceremonia emotiva en Valparaíso, jurado ante el Congreso Nacional, recibiendo la banda presidencial de manos de la senadora Paulina Núñez, con la presencia de líderes como Javier Milei y el rey Felipe VI.
La ceremonia en el Congreso de Valparaíso fue un hito republicano. Kast juró el cargo tras la salida de Gabriel Boric, quien se despidió con un mensaje sobre mejoras en el país. Inmediatamente, Kast tomó juramento a su gabinete y partió en el icónico Ford Galaxie 1966 hacia Cerro Castillo para un almuerzo con su familia y equipo. Miles lo ovacionaron en Santiago desde el balcón de La Moneda.
Trayectoria de un Líder
Nacido en 1966 en Santiago, de familia germano-chilena, Kast es abogado de la PUC. Su carrera política comenzó como concejal de Buin (1996-2000), seguida de cuatro períodos como diputado (2002-2018) por distritos metropolitanos, donde fue jefe de bancada UDI. En 2019 fundó el Partido Republicano, destacando por posturas conservadoras en seguridad y familia. Candidato presidencial en 2017, 2021 y triunfador en 2025 ante Jeannette Jara, representa un estilo confrontacional y de «mano dura».
Discurso Inaugural
Desde el balcón de La Moneda, Kast habló con pasión y firmeza, agradeciendo al pueblo y reconociendo el «honor» de su elección. Enfatizó un «gobierno de emergencia» ante un país en «peores condiciones» heredado: finanzas débiles, crimen organizado, narcotráfico y familias abandonadas. No excusó, sino que prometió verdad y acción.
Puntos Claves y Énfasis:
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Seguridad como prioridad absoluta : «No vamos a negociar, los vamos a perseguir, juzgar y condenar» a delincuentes, narcotraficantes y migrantes irregulares que convierten a Chile en «tierra de nadie». Respaldo total a Carabineros, PDI, Gendarmes y FF.AA., con la ministra de Seguridad ya en el sur.
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Lucha anticorrupción : Auditorías completas, «implacables» con quienes roban o abusan del poder, sin importar partido.
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Carácter y orden : Citando a Portales, «un país no se gobierna solo con ideas, sino con carácter». Mano firme contra la impunidad, alivio al dolor.
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Unidad y esperanza : Llamado a todos los chilenos, votado o no, para superar la pobreza, apoyar la clase media y olvidar rencores. «Chile se levanta con trabajo, orden y esperanza».
Proyecciones del Discurso : Vislumbra una «nueva era de orden, libertad y justicia». Auditorías iniciales, recuperación de calles e instituciones, focos en pobres y clase media. Admite errores humanos pero promete verdad y humildad. Dios bendiga Chile cierra con fe en grandeza nacional.
Fortalezas y Desafíos
Fortalezas : Su carisma une a conservadores; experiencia legislativa y partido propio dan cohesión. Capitaliza miedo a inseguridad y migración, prometiendo cambio real con austeridad y mano dura. Apoyo popular por honestidad percibida.
Desafíos : Polarización ideológica post-Bórica; Expectativas altas en seguridad, salud y economía. Gestionar relaciones con China-EE.UU., recortes fiscales y macrozona sur (prórroga estado de excepción). Moderar «mano dura» sin autoritarismo.
Prioridades del Gobierno
Kast quiere un mandato de «emergencia»: seguridad (deportaciones, control fronteras), anticorrupción y reactivación económica. Otros: austeridad fiscal (recorte gasto >USD 6.000M), reducir impuestos corporativos, incentivos inversión, reorganizar programas sociales ineficientes. En sur, unidad antiterrorista; educación cívica obligatoria; hospitales de élite. Unidad nacional para niños, adultos mayores y trabajadores.
Kast habla como padre y luchador: «Pienso en padres que trabajan dos turnos, mujeres con miedo en la noche». Su visión humaniza la firmeza, invitando a todos a «levantar» Chile juntos. Con carácter y esperanza, busca grandeza para un país herido pero resiliente.
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Business
CON MESA DE NEGOCIOS Y APERTURA DE LA BOLSA DE TORONTO MINISTRA WILLIAMS CONCLUYE PARTICIPACIÓN EN PDAC 2026
Desde el fin de semana, la titular de Minería encabezó en Canadá la mayor delegación chilena en 25 años, presente en la mayor feria minera del mundo. En una serie de actividades de agenda, resaltó la posición de Chile como destino de inversiones y líder global de exploración minera y proveedor responsable de minerales.
Acentuando el compromiso de Chile por la colaboración, la promoción de alianzas estratégicas y la atracción de nuevas inversiones mineras, la ministra de Minería, Aurora Williams, concluyó su presencia en PDAC 2026 participando en la apertura del mercado de la Bolsa de Toronto y la mesa redonda de negocios con mineras junior canadienses, organizada por InvestChile con apoyo de la Embajada de Chile en Canadá.
“Como líder en la producción de cobre y litio, Chile ha asumido un fuerte compromiso con el desarrollo de una minería responsable, con altos estándares ambientales, sociales y de gobernanza”, afirmó la autoridad durante su intervención en el encuentro con inversores. Acompañada de la directora de InvestChile, Karla Flores; y del embajador Juan Carlos García, la secretaria de Estado subrayó la posición de la minería chilena como referente de la industria minera global. “Lo más importante que pudimos compartir en PDAC es el debate que se produjo en el marco de los cambios geopolíticos que enfrenta el mundo y que han estado presentes en las discusiones sobre los desafíos del ecosistema global de exploración y desarrollo de proyectos mineros. Y en esto Chile tiene una opinión sólida que ha sido escuchada por los diversos actores de PDAC 2026. Lo que hemos logrado instalar es que la industria minera es de largo plazo y que Chile es un socio confiable y un productor responsable”, aseguró.
La ministra Williams destacó también que, en el contexto de Chile como aliado de la transición global hacia una economía digital y baja en carbono, la cartera de Minería abordó en 2025 la elaboración de una estrategia de minerales críticos que integró la exploración y la diversificación productiva entre sus pilares fundamentales, a fin de aprovechar de manera estratégica la riqueza minera del país y reafirmar la visión de largo plazo del rubro. “A través de esta estrategia buscamos levantar las oportunidades que ofrece la creciente demanda mundial de minerales, facilitando el desarrollo de una industria minera sostenible y también competitiva”, comentó.
Asimismo, como en gran parte de sus intervenciones en los eventos PDAC 2026, la secretaria de Estado recalcó la fortaleza geológica del país y la solidez del ecosistema minero como aspectos competitivos de Chile. “Nuestra estabilidad institucional, nuestras excepcionales reservas minerales y nuestro compromiso con la innovación y la sostenibilidad nos posicionan como una de las jurisdicciones más interesantes para la exploración y el desarrollo de proyectos mineros”, agregó al abordar igualmente desafíos en relación con los territorios, las comunidades, la generación de valor y la economía circular.
En tanto, la directora de InvestChile, Karla Flores, valoró la instancia como un punto de encuentro para la industria. “La participación de nuestro país en diálogos como este es una señal especialmente importante hoy, porque le hablamos a una industria que sabe de miradas de largo plazo y compromisos que se extienden por décadas, y que requiere de señales potentes para un desarrollo dinámico y permanente, más allá de los ciclos políticos”, reafirmó.
Previo a la mesa de redonda de negocios, la ministra Williams y el embajador chileno en Canadá, asistieron a la ceremonia de apertura del mercado de la Bolsa de Toronto (Toronto Stock Exchange, TSX) y del TSX Venture Exchange (TSXV), una instancia simbólica enmarcada en el Día de Latinoamérica que permite visibilizar la relación entre los mercados de capitales y la industria minera, así como el rol de América Latina en el ecosistema global de exploración y desarrollo de proyectos mineros.
La Bolsa de Toronto y el TSXV concentran más compañías mineras que cualquier otro mercado bursátil del mundo, albergando una amplia diversidad de empresas públicas vinculadas a distintos minerales y en diversas etapas de desarrollo. América Latina representa el principal mercado internacional para la actividad minera en ambas bolsas, con más de 410 emisores mineros, lo que equivale al 20% de las más de 5.200 propiedades de exploración mineral listadas en TSX y TSXV.
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Business
Cochilco eleva el precio promedio del cobre para el año 2026, a US$ 4,95 la libra
En tanto que, para 2027, se prevé un valor promedio del cobre de US$ 5,00 la libra.
La ministra de Minería, Aurora Williams; y la vicepresidenta ejecutiva (s) de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Claudia Rodríguez, dieron conocer este martes el Informe de Tendencias del Mercado del Cobre, correspondiente al cuarto trimestre de 2025, con proyecciones de precio, demanda y oferta del metal para los años 2026 y 2027.
La ministra de Minería, Aurora Williams, anunció que Cochilco elevó su proyección de precio promedio del cobre para 2026 a US$ 4,95 la libra, por sobre la estimación del informe anterior que situaba la cotización en US$ 4,55 la libra. Asimismo, señaló que para 2027 la Institución se prevé una consolidación de este ciclo de precios altos, con un precio promedio de US$ 5,00 la libra.
“Cochilco estima un mayor precio del cobre para este y el próximo año debido, principalmente, a que el mercado continuará con escasez del metal ya que la oferta permanece inestable, con episodios recurrentes de estrechez de suministro, en particular de concentrados de cobre. Esta situación ha elevado las primas para su entrega inmediata lo que se traduce en mayor volatilidad”, explicó la secretaria de Estado.
Advirtió que los recientes niveles récord del precio del metal no deben entenderse como una situación de equilibrio permanente ni como un escenario exento de riesgos. Por el contrario, responden a un mercado tensionado, en el cual perturbaciones relativamente acotadas pueden generar variaciones significativas tanto en los precios como en las primas por disponibilidad inmediata.
Por su parte, la vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco, Claudia Rodríguez, señaló que el principal sustento desde la perspectiva de los fundamentos se refleja en el balance de cobre refinado Para 2026 se proyecta un déficit moderado. Más que la magnitud del déficit, lo relevante es que coincide con niveles críticos de inventarios en zonas de alta demanda; y en 2027, el balance retornaría a un cuasi equilibrio, pero sin asegurar una holgura efectiva si la recomposición de inventarios compite con el consumo corriente”, precisó.
Rodríguez destacó que el cobre ha dejado de depender exclusivamente de los sectores tradicionales de demanda. “Hoy emerge un bloque digital impulsado por la Inteligencia Artificial e infraestructura de centros de datos, que requiere hasta cinco veces más cobre que las instalaciones convencionales. Esta demanda, sumada a la inversión masiva en redes eléctricas, establece un piso de precios mucho más elevado y resiliente”, puntualizó
Agregó, en el corto plazo, el precio estará dominado por factores financieros, macro y geopolíticos, apetito por riesgo, ciclo de tasas, dólar e incertidumbre comercial, que amplifican movimientos y marcan la señal diaria.
No obstante, recalcó que el balance global de cobre refinado actúa como el ancla fundamental del mercado: aunque no explica cada variación puntual, su actual estado de baja holgura es lo que sostiene la extrema sensibilidad de las cotizaciones, validando la trayectoria de precios elevados proyectada por Cochilco.
Demanda, oferta y balance
El informe de Cochilco proyecta para el año 2026 una producción mundial de cobre de 23,73 millones de toneladas, esto es un 2,2% más que lo previsto para 2025; y para el próximo año una producción de 25 millones de toneladas, lo que representa un alza de 5,4%.
Chile se mantendrá como el principal productor mundial de cobre, con una participación cercana al 24% del total. Para 2026 se estima que la producción del país llegará a 5,6 millones de toneladas, y en 2027 a 5,97 millones de toneladas, esto es un aumento de 3,7% y 6,4%, respectivamente.
En relación con la demanda mundial de cobre, se prevé que esta llegue a 28,4 millones de toneladas en 2026, lo que significa un alza de 2,7%; y para 2027 a 29,2 millones de toneladas con un incremento de 2,8%.
“China seguirá siendo el ancla del mercado con, aproximadamente, el 58% del consumo global, pero con expansión más moderada de 2,3% en 2026 y 2,2% en 2027, coherente con un ciclo donde el impulso proviene más de redes, energías renovables y políticas de estímulo selectivo que de una aceleración industrial generalizada”, señala el informe.
En este contexto, se proyecta un déficit moderado de cobre refinado para 2026 de 238 mil toneladas, pero con señales de tensión estructural. En 2027, se lograría un leve superávit de 51 mil toneladas.
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