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Entrevistas

Las claves del conflicto en Escondida

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La huelga ya suma 32 días y es una de las más costosas en la historia de Chile. Se calcula que las pérdidas para la empresa superan los US$ 480 millones y se estima que tendrá un impacto de entre 1,5% y 2% en el PIB del primer trimestre.

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Treinta y dos días completó hoy la paralización de minera Escondida, la mina con mayor producción de cobre del mundo. Si bien la movilización no es la más extensa de la historia en Chile, porque todavía está lejos de los 54 días que registró el paro de la División El Teniente de Codelco en los 80, sí se ubica como una de las más costosas que se han desarrollado en el país y, en particular, en la gran minería.Se estima que la huelga, a la fecha, ha generado pérdidas a la firma que superan los US$ 480 millones y economistas calculan que tendrá un impacto de entre 1,5% y 2% en el crecimiento del primer trimestre del año.

Escondida -controlada por la anglo-australiana BHP Billiton (57,5%) y donde también participan Rio Tinto (30%) y Jeco (12,5%)- tiene unos 4.500 trabajadores, de los cuales más de 2.500 están en huelga legal. Para desactivar el paro, el viernes último la empresa extendió una invitación formal a la dirigencia sindical con el objetivo de reanudar la negociación. Tras superar los 30 días de huelga, la empresa está en condiciones legales de retomar la producción con personal subcontratado o de negociar individualmente con cada trabajador. BHP afirmó que no produciría y por ende no reemplazaría, al menos, en los primeros 15 días de la huelga, decisión que luego extendió hasta el día 30. “La compañía evaluará día a día la posibilidad de ejercer esta facultad, luego de cumplirse 30 días de la huelga legal del Sindicato N° 1”, indicó la firma.El vicepresidente de Asuntos Corporativos de Escondida, Patricio Vilaplana, agregó que “no estamos en ningún caso pensando en producir desde el día uno. Lo primero es retomar algunas actividades, como tareas de mantención y los proyectos como la construcción de la planta desalinizadora y la extensión de la planta concentradora Los Colorados. Ambos proyectos actualmente están detenidos por los bloqueos del Sindicato N° 1”. Como parte de la estrategia, la minera diseñó una nueva oferta para presentar a la mesa sindical que preside Patricio Tapia. Aunque la propuesta está lista y redactada, la presentación dependerá de la voluntad del sindicato de volver a la mesa negociadora.

1-. La influencia del abogado Marcos López
Clave en la huelga de Escondida ha sido Marcos López, abogado de la Universidad de Chile que asesora al sindicato y un conocido en BHP Billiton. Trabajó con la dirigencia en la huelga de 2006 (de 25 días) y en la de Spence en 2009 (42 días). Descrito como “confrontacional, sin temor a extremar posiciones y quien decide hasta dónde es factible llegar”, López no siempre reúne consenso. “En los sindicatos hay dirigentes radicales y otros menos: los primeros lo van a contratar sabiendo que jugará duro. Necesita de un sindicato que se alinee tras él y sepa que si lo contrata es para una guerra con la empresa”, dice un abogado que lo conoce. Su estrategia, de hecho, implica convivir en la huelga para evitar desánimos o bajas.López trabaja con su esposa, Ivonne Salfate Sepúlveda, también abogada, y quien antes estuvo en la Conama de Antofagasta. En esta negociación cobrará unos $ 250 millones.

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2-. El artículo 369 que divide a la dirigencia
Si bien el movimiento sindical está cohesionado y no habrá descuelgues, afirma su presidente, Patricio Tapia, al interior de la dirigencia ha habido matices y diferencias sobre el futuro del paro, dada la posibilidad de acogerse al artículo 369 del Código Laboral. Este señala que es derecho de la organización sindical, en cualquier momento del proceso de negociación, acogerse al contrato colectivo anterior sin reajustes ni bono de término de conflicto, por un período de 18 meses. Es una válvula de salida que usan los sindicatos cuando ven que la negociación se agudiza. En este caso, si la directiva sindical de Escondida lo decide, en un año y medio más se retomaría la negociación, pero bajo la nueva ley laboral, es decir, con huelga sin reemplazo y con piso de negociación. En la dirigencia no todos están de acuerdo con dar este paso, pues eso implicaría no recibir ahora el bono de término.

3-. Los beneficios en juego en la negociación
Beneficios en educación, salud y vivienda para el trabajador y su familia contempla el contrato colectivo de Escondida que venció en enero pasado y que hoy enfrenta a empresa y trabajadores. Entre las regalías hay becas para hijos en el colegio, universidades o institutos profesionales, para educación del trabajador y del cónyuge; salud con copago total y dinero para arriendo de una casa para trabajadores casados o solteros. La propuesta de la empresa busca reducir beneficios para los trabajadores nuevos, como, por ejemplo, eliminar el copago total en las prestaciones de salud.En 2013, BHP pagó un bono de término de conflicto de $ 23 millones. En la negociación actual los trabajadores piden un bono de $ 25 millones y un alza salarial de 7% para personal antiguo y nuevo. También que no se extienda la jornada laboral.La empresa ofreció un bono de $ 8 millones y sin reajuste salarial.

4-. Realidad productiva en descenso
Escondida es la principal empresa productora de cobre de Chile y del mundo y la mayor operación individual de BHP Billiton, aportando alrededor del 6% de la producción mundial del metal y el 12% del Ebitda de la minera australiana. Pese a su condición, se trata de una faena que ha venido perdiendo parte de su atractivo, con una rebaja de leyes -partió su producción hace 20 años al 3% de cobre y hoy se acerca a 1%-, lo que ha elevado los costos, pues requiere más esfuerzo para extraer la misma cantidad de cobre que antes. Así, ha cedido su calidad como el yacimiento más rentable de Chile en manos de otras operaciones que muestran costos más competitivos, como Los Pelambres o Collahuasi. Esto, dentro de un contexto en que la minería chilena ha perdido su ventaja competitiva frente a otros países como Perú. Pese a ello, se mantiene entre el primer y segundo quintil de costos a nivel mundial.

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5-. Imacec de febrero y marzo en baja
El Ministerio de Hacienda monitorea a diario la huelga en Escondida y su extensión preocupa al ministro Rodrigo Valdés, quien el lunes pasado, cuando el paro sumaba 26 días, alertó sobre “malos datos” en febrero, que el impacto sería significativo y que cálculos de analistas de una merma en torno a 1,5% de crecimiento concordaban con las estimaciones de la cartera.Hoy, sin embargo, la huelga suma 32 días y el ex subsecretario de Economía, Tomás Flores, cree que el impacto será mayor, arrastrando también a marzo.Estima que los 20 días de huelga en febrero implicarán una pérdida 1,41 punto porcentual en el Imacec del mes y los 10 días que acumula en marzo, a la fecha una merma de 0,66 punto porcentual. A eso, agrega, 30 días de huelga hasta el viernes suponían una pérdida de producción de 95.300 toneladas y de US$ 628 millones en ingresos.

6-. Un gigante de US$90 mil millones
BHP Billiton es una de las compañías mineras más grandes del mundo. La firma angloaustraliana produce varios commodities, incluyendo hierro, oro, carbón, cobre y uranio. Sus acciones se transan en las bolsas de Nueva York, Londres y Sydney, con un valor de mercado cercano a los US$ 90 mil millones, es decir, casi un tercio del PIB de Chile. Con operaciones en Chile, Perú, Estados Unidos, Colombia, Brasil, Canadá, Australia, Trinidad y Tobago, Pakistán y Reino Unido, la compañía registró en 2016 un beneficio neto de US$ 3.200 millones en el semestre terminado en diciembre, lo que sorprendió al mercado, ya que había tenido una fuerte pérdida de US$ 5.670 millones el año anterior.La mejora de sus resultados obedeció a la recuperación de las cotizaciones de las materias primas y a las drásticas medidas de ahorro adoptadas precisamente para afrontar una anterior caída de los precios.

7-. La estrategia de la minera privada
Antes de que comenzara la negociación, Escondida sufrió bajas de importantes ejecutivos en el área de Recursos Humanos, sumado a la del presidente de la empresa, Hilmar Rode. El golpe en su equipo negociador lo sintió la compañía, que debió reconstruir los nexos con el sindicato N° 1, de alto nivel de organización, poco antes del proceso.El objetivo definido por el equipo ejecutivo fue desde el comienzo recortar parte de lo que consideran excesivos beneficios de su personal en áreas como salud y vivienda. A esto se sumó el denominado bono de prácticas operacionales, que a juicio de la compañía no ha sido respetado por los trabajadores.La postura de la firma, según ésta, contrastó con la del sindicato, rígida y decidida a defender lo obtenido en convenios anteriores. Y si bien al inicio no hubo intención de mejorar la oferta -lo que duró un mes-, cambió recién ahora, a un mes de la huelga.

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8-. El gobierno y la mediación de la DT
Hacia fines de 2016, tanto el sindicato como la administración de Escondida ya admitían lo difícil que preveían el proceso en reuniones por separado con el director del Trabajo, Christian Melis. “Había conciencia de que sería muy complejo”, relata Melis. Hoy, el abogado admite que las partes han sido enfáticas y firmes en sostener sus argumentos y que eso ha dificultado el diálogo, acentuando las distancias no sólo formales, sino también en los intentos de acercamiento que la DT ha impulsado de motu proprio. Además de los buenos oficios solicitados por las partes, previo al inicio de la huelga legal, la DT ha intentado al menos tres acercamientos usando sus facultades y no a petición de las partes. Una de ellas ocurrió hace un par de semanas a través de una mediación oficiosa, atribución del organismo y en la que éste buscó acercar posiciones. Las partes aceptaron conversar, pero finalmente desistieron de seguir.

9-. El historial de BHP en Chile
Chile representa el 20% del negocio de cobre a nivel global de BHP Billiton. Además de Escondida, es dueña de Spence y Cerro Colorado. Su estadía en el país ha sabido de éxitos económicos, pero también de conflictos y enfrentamientos. En 2005, BHP tenía la carpeta de proyectos más grandes del país: más de US$ 2.000 millones. Pese al éxito, el ánimo de la firma cambió con el anuncio del royalty a la minería, iniciando una ofensiva que gatilló un conflicto con el gobierno. “No nos gusta que nos discriminen (…). No es nuestro negocio hacer marketing y quizá ese fue nuestro mayor error”, dijo el entonces presidente de BHP Billiton Metales y director de Escondida, Diego Hernández.La compañía presionó al punto que en 2006 forzó al gobierno a diseñar una ley especial para ella. Luego vendrían las huelgas de Escondida en 2006 (25 días), Spence en 2009 (42) y la actual, que suma 32 días.

10-. El fantasma de la reforma laboral
Si bien en La Moneda siguen atentos el conflicto en Escondida, ha sido el Ministerio del Trabajo el responsable de canalizar la información que llega al gabinete y apoya el monitoreo diario de Hacienda. La Dirección del Trabajo tiene a cargo recabar los datos y entregar informes diarios.La atención del Ejecutivo sobre el curso del proceso responde no sólo a los efectos macroeconómicos que está dejando el paro, sino al riesgo de agudizar el conflicto y extenderlo hacia otros sectores ad portas de la entrada en vigencia de la reforma laboral. Si bien Melis desestima que “este caso altere o modifique el plan del Ejecutivo para una correcta puesta en marcha de la nueva ley”, en el equipo económico reconocen que las tensiones que ha generado y el tratarse de un sector clave para la economía pueden abrir un flanco en la agenda de gobierno y obligarlo a entrar nuevamente a debatir sobre la conveniencia o no de la reforma.

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Fuente.La Tercera 
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Crecimiento

COBRE SUFRE LEVE BAJA EN LA BOLSA DE METALES DE LONDRES

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El precio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME) mostró volatilidad el 7 de enero de 2026, con fluctuaciones moderadas en un contexto de retroceso desde récords recientes.


Este metal clave para la transición energética enfrenta presiones globales mixtas, con impactos positivos en economías productoras como Chile.

Fluctuación LME Hoy

El contrato de cobre a 3 meses abrió en 13.249 USD/tonelada, alcanzó un máximo de 13.285 USD/tonelada y un mínimo de 13.006 USD/tonelada, cerrando US$ 5,962 la libra (US$ 13.145 la tonelada)(-0,94%) respecto al cierre previo de 13.254,5 USD/tonelada). El volumen fue de 21.548 lotes, reflejando toma de ganancias tras el pico histórico de ~13.000 USD/tonelada la semana pasada, impulsado por huelgas en minas chilenas como Mantoverde y temores de déficits globales. En libras, cotizó ~5,92-5,93 USD/lb, con baja del 1,47%.

Análisis en Chile

Chile, principal productor mundial (más de un tercio de la oferta global), beneficia de precios altos que elevan exportaciones y utilidades mineras. La huelga en Mantoverde (29-32 kt/año) exacerbó temores de suministro, contribuyendo al rally reciente pese a producción estable en 458 kt en octubre 2025. Sin embargo, costos crecientes y expectativas de aranceles EE.UU. bajo Trump podrían presionar márgenes.

Análisis Mundial

Globalmente, el cobre subió 44,93% anual hasta enero 2026, con máximos de 6,06 USD/lb por demanda en renovables, IA y grids eléctricos, contrarrestando debilidad china. Déficits proyectados (300-500 kt para 2026-27) y bajos stocks LME (142 kt) sostienen alzas, pero dólar fuerte y beneficios provocan correcciones. Perú y Congo siguen a Chile; China absorbe ~50% demanda.

Impacto en Economía Chilena

El récord >13.000 USD/tonelada impulsa PIB ~10-15% dependiente del cobre, eleva ingresos fiscales (hasta 20% presupuesto estatal), fortalece peso (dólar ~899 CLP reciente) y financia inversiones mineras. Mejora balanza comercial (+44% anual implícito), reduce deuda externa y atrae IED, pero riesgos incluyen volatilidad y «maldición de recursos» si no se diversifica. Positivo neto para crecimiento 2026 ~3-4% estimado.

Análisis Fluctuación Cobre LME 7 Ene 2026 y Récord Histórico

El cobre protagonizó un 2026 explosivo en la LME, rompiendo barreras con >13.000 USD/t impulsado por déficits estructurales, huelgas y geopolítica. Hoy miércoles 7, el 3M abrió 13.249 USD/t, tocó 13.285 max y 13.006 min, cerrando ~US$ 13.145 la tonelada)(-0,94%), con volumen entorno a 21k lotes. Retroceso desde 6,06 USD/lb pico, por toma ganancias y dólar fuerte, pese demanda renovables/IA.

En Chile, epicentro productor (1/3 global), Mantoverde strike alertó suministros, elevando especulación pese output robusto. Precios altos ~5,9 USD/lb disparan exportaciones (Cochilco: 5M+ t/año), ingresos fiscales y tipo cambio favorable (USD899 CLP). Récord 43%+ 2025 (mejor desde 2009) acelera PIB 2-3pp, reduce desempleo minero y atrae IED ~US$5B.

Mundial: China demanda 50%, pero liquidez PBOC soporta; EE.UU. aranceles Trump desvían flows, tensan LME/Shanghai. Déficits UBS 300kt 2026 escalan stocks bajos (142kt). Perú/Zambia suman supply risks; EV/baterías green demand ~+20% anual.

Impacto Chile Economía: Récord multiplica utilidades Codelco/SQM (US$10B+ extra), fortalece superávit comercial (US$20B+), baja deuda/PIB <40%, habilita royalty minero y fondo soberano. Optimista: crecimiento 3,5% 2026, inflación controlada. Riesgos: volatilidad (China slowdown), costos energía/laboral, transición cobre verde. Estrategia: diversificar litio/hidrógeno, eficiencia ESG. Bull run continúa Q1, vigilar Fed/PBoC. (2487 chars)

Bolsa Metales de Londres – Miércoles 7 de enero de 2026: – US$ 5,962 la libra (US$ 13.145 la tonelada). – Variación diaria: -0,94%. – Promedio 2026: US$ 5,88 la libra.


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Crecimiento

Cobre se mantiene en máximos históricos en la Bolsa de Metales de Londres

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Hoy martes 6 de enero de 2026 el cobre se mantiene en zona de máximos históricos en la Bolsa de Metales de Londres, consolidando el fuerte repunte con que comenzó el año y sosteniendo un escenario muy favorable para Chile como principal productor mundial.


El cobre amaneció este martes 6 de enero de 2026 confirmando que el nuevo año partió con el pie derecho para el principal motor exportador de Chile. En la Bolsa de Metales de Londres, las cotizaciones se mantienen en zona de máximos históricos, luego de que en los primeros días hábiles de enero el metal rojo llegara a bordear los 5,7 dólares la libra, consolidando un rally que venía gestándose desde fines de 2025. Esta escalada ha sido lo suficientemente intensa como para acumular un avance cercano al 5% en un mes y más de 30% en doce meses, un cambio de escala que reconfigura el mapa de costos y oportunidades para toda la industria minera.

Hoy martes 6 de enero, el cobre se mantiene en zona de máximos históricos en la Bolsa de Metales de Londres, consolidando el fuerte repunte con que comenzó el año y sosteniendo un escenario muy favorable para Chile como principal productor mundial.

Precio hoy y últimos días LME

  • El cobre sube 2,99%. y llega a los US$ 6,019 la libra (US$ 13.269 la tonelada) en las referencias internacionales, tras el arranque de año en torno a 5,68‑5,70 dólares la libra en la LME, niveles que ya habían marcado récord a inicios de 2026.

  • En el último mes el metal rojo acumula un alza cercana al 5% y casi 40% interanual, reflejando un mercado muy estrecho y un apetito fuerte de demanda ligada a transición energética e infraestructura.Promedio 2026: US$ 5,85 la libra

Contexto Chile y escenario global

  • En Chile, estos precios se alinean con el tono más optimista de los informes de Cochilco, que elevó sus proyecciones para 2025‑2026 a máximos históricos, con promedios estimados en torno a 4,45 y 4,55 dólares la libra respectivamente.

  • Globalmente, el impulso viene de la combinación de oferta limitada, producciones ajustadas en grandes productores y mayor demanda estructural desde energías renovables, autos eléctricos y data centers, que han mantenido al cobre por encima de 6 dólares la libra en algunos contratos de referencia en enero.

Lo que descuenta el mercado para Chile

  • Para Chile, este ciclo de precios altos implica mayores ingresos fiscales, mejora de la balanza de pagos y apoyo al tipo de cambio, en un contexto donde el dólar ya ha mostrado caídas a niveles en torno a 900 pesos al inicio de 2026.

  • El mercado espera que el país aproveche esta fase para destrabar carteras de inversión minera, mejorar productividad y acelerar proyectos más sostenibles, dada la proyección de producción solo levemente creciente hacia 2026‑2027.

Tendencia esperada del cobre a futuro

  • Cochilco y otros analistas ven un escenario de precios estructuralmente altos, con promedios sobre 4,5 dólares la libra en 2025‑2026 y riesgos sesgados al alza si la oferta no logra responder a tiempo al aumento de la demanda.

  • A mediano plazo, el mercado internaliza un cobre volátil pero en un rango elevado, apoyado por la electrificación global y la transición verde; los principales riesgos siguen siendo una desaceleración más marcada de China, cambios de política monetaria y cuellos de botella regulatorios en nuevos proyectos

El trasfondo de este repunte es conocido, pero cada semana gana matices. Por el lado de la oferta, la combinación de producciones ajustadas, demoras en la puesta en marcha de nuevos proyectos y mayores exigencias socioambientales mantiene el mercado tenso. Por el lado de la demanda, la electrificación del transporte, la expansión de las redes de transmisión, la maduración de la transición energética y el auge de centros de datos e inteligencia artificial han convertido al cobre en un insumo crítico, difícil de reemplazar. Esa suma de cuellos de botella y necesidades crecientes ayuda a explicar por qué los futuros se sostienen cómodamente sobre los 5,6 dólares la libra, incluso tras jornadas de toma de utilidades.

Para Chile, este escenario no es solo una buena noticia coyuntural: es una ventana estratégica. Los precios que hoy se observan se alinean con las proyecciones más optimistas de Cochilco, que ya anticipaba promedios en torno a 4,45 dólares la libra en 2025 y 4,55 en 2026, cifras que se vuelven conservadoras si la tensión del mercado persiste. Con el cobre aportando cerca de la mitad de las exportaciones, un ciclo prolongado de precios altos significa más recursos fiscales, holgura para la balanza de pagos y presión bajista sobre el dólar, que ya se ha visto en episodios recientes con el tipo de cambio acercándose a la zona de 900 pesos.

El mercado, sin embargo, no se queda solo con los titulares de récords. Detrás de cada cifra hay un llamado a transformar esta bonanza en desarrollo de largo plazo: acelerar la cartera de proyectos, fortalecer la institucionalidad que entrega certezas, profundizar encadenamientos productivos y empujar un cobre cada vez más verde, trazable y de baja huella de carbono. Las proyecciones coinciden en un precio estructuralmente alto y volátil, sostenido por la transición energética, pero también advierten riesgos: una eventual desaceleración más fuerte en China, un giro brusco en la política monetaria internacional o mayores trabas regulatorias podrían moderar el entusiasmo.

Aun así, la narrativa dominante sigue siendo de oportunidad. Mientras el mundo acelera la demanda por cables, motores eléctricos y almacenamiento, Chile tiene la posibilidad de pasar de ser solo gran exportador de concentrados a protagonista de una cadena de valor más sofisticada, donde el cobre no sea solo un número en la pantalla de la LME, sino la base de un desarrollo más inclusivo y sostenible

Bolsa Metales de Londres – Martes 6 de enero de 2026: – US$ 6,019 la libra (US$ 13.269 la tonelada). – Variación diaria: 2,99%. – Promedio 2026: US$ 5,85 la libra.


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Business

El cobre, la principal exportación de Chile, ahora es considerado un mineral crítico para Estados Unidos

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Estados Unidos estimó que el abastecimiento de cobre es escencial para la seguridad económica nacional.


Estados Unidos actualizó su lista de minerales críticos, una categoría que se alcanza para materias primas que son “esenciales para la seguridad económica o nacional” de la superpontencia

En detalle, son minerales que “tienen una cadena de suministro vulnerable a interrupciones; y cumplen una función esencial en la fabricación de un producto, cuya ausencia tendría consecuencias significativas para la seguridad económica o nacional de los Estados Unidos”, según explica la nación en sus canales oficiales.

El grupo se compone de 60 minerales, donde, además del cobre, se incluyeron uranio y la plata, entre otros. En total, fueron diez nuevas materias primas que ingresaron al listado.

Sobre el significado de esta actualización, Bloomberg explicó que “la lista determina qué productos básicos están incluidos en la investigación de la Sección 232 del gobierno de Trump sobre minerales críticos procesados ​​y productos derivados, anunciada a mediados de abril».

Ante este contexto, la agencia de noticias y analisis financiaero estimó que esta actulización “podría conllevar aranceles y restricciones comerciales”.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha priorizado el fortalecimiento del suministro nacional de estos minerales, argumentando que la excesiva dependencia de suministros extranjeros pone en peligro la seguridad nacional, el desarrollo de infraestructura y la innovación tecnológica”, resaltó Bloomberg en su nota.

Sin embargo, para los intereses de Chile, pese a que Trump ha prometido impulsar la industria nacional en áreas como el cobre y aranceles para las exportaciones hacia Estados Unidos, el refinado de cobre, lo que envía Chile a la superpotencia, fue excluido del arancel del 50% que se le impuso al cobre en general el 30 de julio pasado.

Respecto al rol del cobre, el reporte de Bloomberg recordó que “las importaciones de cobre, por su parte, constituyen casi la mitad del consumo total de Estados Unidos y provienen de países como Chile, Perú y Canadá. La mayor parte del refinado mundial de cobre se realiza en China”.

Otro de los objetivos de los minerales en esta lista es orientar las inversiones en los distintos estados y decisiones relaciones a este tipo de proyectos en Estados Unidos.

“No buscamos subsidios, pero si el gobierno está tratando de incentivar la producción nacional (de cobre), es importante reconocer que Estados Unidos no tiene las mismas calidades que tenemos internacionalmente”, dijo la directora ejecutiva de Freeport, Kathleen Quirk, a Reuters en marzo.

 



Fuente/Pulso/LaTercera
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Crecimiento

Académica UAI desarrolla proyecto para recuperar cobalto y níquel desde relaves mineros

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El proyecto denominado «BioElectroTor» es financiado por la Subdirección de Investigación Aplicada e Innovación de la ANID, se extenderá por 2 años, y lo lidera la Dra. Javiera Toledo, académica de la Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI. El níquel y el cobalto son minerales estratégicos para la transición energética, siendo componentes clave en la fabricación de baterías de ion-litio para vehículos eléctricos, buses eléctricos, almacenamiento de energía y otros dispositivos electrónicos.


Durante 2 años, Javiera Toledo, Ph.D. en Biotecnología y Microbiología y académica de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez,  desarrollará un proyecto para recuperar cobalto y níquel a partir de relaves mineros, abriendo oportunidades proveer a la industria energética y tecnológica desde la circularidad.

Javiera Toledo, Ph.D. en Biotecnología y Microbiología y académica de la Universidad Adolfo Ibáñez

La investigación se realiza en el Laboratorio de Medioambiente de la Universidad Adolfo Ibáñez, Campus Viña del Mar y la escuela Mina Planta Chancón, ubicada en la región de O’Higgins. La iniciativa corresponde a un proyecto Fondef IDeA I+D, ID25I10411, financiado por la Subdirección de Investigación Aplicada e Innovación de la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID).

El níquel y el cobalto son minerales estratégicos para la transición energética, siendo componentes clave en la fabricación de baterías de ion-litio para vehículos eléctricos, buses eléctricos, almacenamiento de energía y otros dispositivos electrónicos.

El proyecto «BioElectroTor» lo lidera la Dra. Toledo y cuenta con la colaboración de los doctores Miguel Herrera y Héctor Zúñiga, ambos de la Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI, y el Dr. Jimmy Martínez, de la Universidad de la Frontera. Asimismo, la iniciativa tiene el apoyo de las empresas KeyProcess y Antofagasta Minerals, cuya participación representa una oportunidad para estudiar muestras de relaves mineros reales y abre una puerta para la futura validación a escala piloto.

“El proyecto BioelectroTor busca desarrollar un proceso de biolixiviación electroasistida sin oxígeno, mediante la implementación de un sistema bioelectroquímico combinado con un biorreactor de tornillo rotatorio, estimulando el crecimiento bacteriano que facilitan la solubilización de los metales de interés. De modo que, este sistema , permite reemplazar el oxígeno con el uso de electrodos polarizados, que ayudan a solubilizar cobalto y níquel desde los minerales de los relaves», explica la investigadora.

La académica señala que este tipo de soluciones contribuye a la circularidad, prolongando la vida útil de desechos mineros como son los relaves, los que además constituyen un problema de contaminación ambiental de larga data, afectando la calidad de vida comunitaria y ecológica.

Según los datos publicados por el SERNAGEOMIN, los relaves inactivos que se encuentran solamente en las Regiones de O’Higgins y Antofagasta, tendrían el potencial para recuperar 17,3 kilo-toneladas de cobalto y 54,6 kilo-toneladas de níquel, respectivamente. «No obstante, es necesario realizar un estudio y caracterización más detallada, ya que la composición definitiva del relave va a depender de la zona geográfica de extracción, si es un relave fresco o inactivo, antigüedad del depósito de relave, proceso de generación, entre otros. (…) según estudios preliminares, es posible encontrar hasta 400 gramos de cobalto por tonelada de relave y 130 gramos de níquel por tonelada de relave«, agrega.

En Chile existen más de 700 depósitos de relaves, de los cuales 480 están inactivos, acumulando en total 2.263 millones de toneladas (Mt). Estos ya tienen un potencial importante de recuperación de metales de interés. Junto con esto, la producción anual de relaves está en torno a las 500 Mt al año y se estima que aumente a 900 Mt anuales en 2026.

«El cobalto ha sido clasificado como Materia Prima Crítica por la Unión Europea, por su relevancia para la industria tecnológica y energética. Mientras que el níquel se usa tradicionalmente en la industria del acero inoxidable, pero su uso en baterías ha ido aumentando rápidamente. Se espera que la demanda mundial de ambos se duplique para 2040, lo que convierte su recuperación desde relaves, en una oportunidad tecnológica y económica para posicionar a nuestro país como un referente en el mercado«, finaliza la facultativa. 

Dependiendo de los resultados del proyecto, se espera generar un acuerdo de colaboración formal entre la UAI y al menos una de las empresas asociadas al proyecto, Key Process y/o el grupo Antofagasta Minerals. Esto permitiría mejorar el desarrollo del BioElectroTor frente a su puesta en marcha a nivel piloto. Especial énfasis se pondrá al diseño de escalamiento y materialidad del reactor, así como también la rápida detección de puntos críticos para la automatización del proceso.

 



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Crecimiento

Codelco destaca liderazgo en producción responsable de molibdeno en encuentro global IMOA

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“En Codelco, entendemos que el valor del molibdeno va más allá del mercado. Es una oportunidad para diversificar nuestra oferta, fortalecer la minería sustentable y contribuir a los objetivos de desarrollo sostenible del planeta”, dijo el presidente ejecutivo de la Corporación, Rubén Alvarado, al participar en las actividades de la 37ª Asamblea General de la International Molybdenum Association (IMOA), realizada en Viña del Mar.


La International Molybdenum Association (IMOA) realizó en el hotel Sheraton de Viña del Mar su 37ª asamblea general, con Codelco como anfitrión de las actividades desplegadas en esta oportunidad, que incluyeron un seminario y la cena oficial. En distintas intervenciones, la Corporación destacó el rol estratégico del molibdeno en la transición energética, la sostenibilidad minera y el posicionamiento geopolítico de los metales críticos.

En su mensaje de bienvenida, el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, relevó la importancia del molibdeno en un contexto de transformación global. “En Codelco, entendemos que el valor del molibdeno va más allá del mercado. Es una oportunidad para diversificar nuestra oferta, fortalecer la minería sustentable y contribuir a los objetivos de desarrollo sostenible del planeta. Nuestra estrategia de largo plazo apuesta por una minería que no solo extrae, sino que transforma y aporta soluciones concretas a los desafíos del siglo XXI”, afirmó.

El ejecutivo destacó además el rol de Codelco y Chile, tercer productor mundial de molibdeno detrás de China y Perú, en este mercado: “De las 38 mil toneladas métricas finas que Chile produjo el año pasado, 16 mil las aportó Codelco, provenientes de nuestras minas de Chuquicamata, Radomiro Tomic, Andina y El Teniente”.

Agregó que la Planta Molyb en Mejillones, inaugurada en 2016, apoyó la estrategia de Codelco de tener máxima autonomía en la producción de molibdeno. “Sumado al Complejo Portuario Mejillones, nos permitió asegurar toda la cadena logística desde las minas, pasando por la transformación del concentrado en la planta hasta llevarlo al consumidor final”, reflexionó. Esto mismo —dijo— posiciona a la compañía como un proveedor confiable y prueba de ello es la relación de más de 40 años con el mercado japonés, donde el molibdeno es utilizado principalmente para la producción de aceros con más resistencia.

Alvarado también mencionó el trabajo del IMOA en la promoción de estándares de sostenibilidad, al impulsar iniciativas como el Molybdenum Mark, que certifica las prácticas responsables en la producción de molibdeno. “La colaboración entre productores permite anticipar regulaciones, compartir conocimiento técnico y posicionar al molibdeno como un insumo esencial para un futuro más limpio”, subrayó.

Atributos únicos del molibdeno chileno

Entre las intervenciones de Codelco estuvo la del vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, Gabriel Méndez, quien enfatizó los atributos diferenciadores del molibdeno chileno —y en específico del producido por Codelco— “que lo posicionan como un insumo estratégico para industrias de alta tecnología, energías limpias y manufactura avanzada”.

El principal atributo que mencionó es el origen confiable. “Chile es reconocido internacionalmente por su estabilidad democrática, su sólida institucionalidad y su fortaleza en materia minera. Esta reputación no sólo genera confianza en los mercados, sino que permite establecer relaciones comerciales de largo plazo con países que valoran la previsibilidad y el cumplimiento normativo”, destacó.

Por otro lado, señaló que la producción trazable, con certificaciones que garantizan prácticas responsables, como The Molybdenum Mark, impulsada por IMOA, y The Copper Mark, por el ICMM (International Council on Mining and Metals), “con las que buscamos que nuestras operaciones demuestren una trazabilidad desde la mina hasta el puerto, pues entendemos que es una condición de acceso a mercados que priorizan productos responsables”.

Además, destacó el valor agregado que genera la Planta Molyb, que permite entregar productos de mayor pureza, mejor desempeño técnico y mayor valor comercial, especialmente demandado por fundiciones de alta gama en Japón, Corea del Sur y Europa. “Acceder a estos mercados no sólo mejora los márgenes, sino que posiciona a Chile como proveedor de soluciones tecnológicas, no sólo de materias primas. Es una forma concreta de avanzar en la sofisticación de nuestra matriz productiva y en la agregación de valor nacional”, puntualizó.

Otra de las intervenciones fue la de Eric Medel, consultor experto en Mercados de la Vicepresidencia de Comercialización de Codelco, quien abordó el contexto geopolítico y económico en que se mueven los minerales estratégicos y la oportunidad para aprovechar el escenario de desglobalización. “El sector minero y de metales se posiciona en el centro de una nueva era de competencia global, donde la influencia y la innovación serán tan importantes como la extracción misma”, sostuvo. Concluyó que Codelco está preparada para responder a esta nueva era con una oferta trazable, responsable y alineada con las exigencias ESG de los mercados internacionales.



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