Entrevistas
BHP y expansión de Spence: “Hace rato que no hay un proyecto de esta magnitud”
Presidente de negocio en América dice que tienen visión positiva del cobre y que llegó el momento de rentabilizar lo que han invertido en Escondida.
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Hace unos días, Daniel Malchuk, presidente de BHP Minerals Americas, estaba en Australia exponiendo ante el directorio de la gigante y logró algo que hace unos años parecía estar cuesta arriba: que se tomara la decisión de inversión para ampliar Spence, su segunda faena en importancia en el país tras Escondida.
El proyecto -dijo en el marco de la presentación de su Informe de Sustentabilidad en Chile- implicará inversiones por US$ 2.460 millones y ampliará la vida útil del yacimiento -que terminaba en 2025- por 50 años más.
“Hace rato que hay un proyecto en la región de esta magnitud. Es un proyecto grande, que generará 5.000 puestos de empleo en su peak de construcción. Hoy no hay esa actividad en la región, el último fue la desaladora de Escondida, que ya no queda casi nada de actividad”, dice.
El ejecutivo relata que hace 10 años, cuando comenzó a funcionar Spence y se comenzó a analizar esta expansión, habían dudas de si el proyecto podría competir con otros dentro de BHP. Por eso, agrega, hubo que ponerle freno y repensarlo, algo que implicó ir haciendo ajustes hasta encontrar un modelo de negocios que lo volviera atractivo.
“Hoy día es un proyecto mucho mejor de lo que era hace siete años”, dice Malchuk, quien explica que están avanzando con la ingeniería que falta con el objetivo de comenzar a producir concentrados durante el año fiscal de 2021.
Dentro de esto, también externalizaron la construcción y operación de una desaladora que abastecerá el 100% de las necesidades de consumo de agua de la nueva faena.
¿Esta será el principal proyecto de BHP en Chile? “Nosotros siempre vemos proyectos, pero uno de esta magnitud no se hace todos los años. En estos años hicimos varios proyectos en Escondida por casi US$ 10.000 millones. Ahora tenemos que empezar a rentabilidad ese capital y entregarles los dividendos que los accionistas esperan”, dice.
La decisión de inversión de la australiana se da en medio de un alza del precio del cobre. Malchuk dice que ellos siempre han tenido una política de estabilidad, por lo que no están impulsando esto por el momento del mineral.
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“Llevamos varios años diciendo que iba a tomar un tiempo que el mercado encontrara su balance (entre oferta y demanda) y creo que falta un par de años para llegar bien a ese balance”, dice porque hubo mucha oferta que entró en 2010.
Consultado sobre cómo influye el caso Dominga, dice que hay que mirar el país en el largo plazo, menos pegada en la contingencia y ver cómo se compara con decisiones que se toman en otros países.
“No hay duda que aquí ha habido ruido, los que han habido en otros lados también, pero esperamos que se resuelvan”, dice y explica que en su caso “nos sentimos cómodos trabajando acá, pero sin duda hay varias cosas que arreglar”.
En específico, Malchuk cree que el sistema de aprobación de proyectos y los permisos que son necesarios es un punto fundamental para afrontar los desafíos que tendrán los nuevos proyectos de cobre. Respecto a la venta de Cerro Colorado, dice que se habían puesto un plazo para cerrar el proceso a fines de julio, pero que se extendió. “Pero ya estamos en una etapa final y no creo que se extienda mucho más”, dice aunque aclara que esto podría resultad en desprenderse del activo o no.
Abiertos para adelantar negociación colectiva
Tras una dura huelga en Escondida, que tuvo un impacto productivos y en costos en la minera que opera BHP, Daniel Malchuk dice que les sorprendió la rapidez que lograron recuperar los niveles de producción, donde reconoce el ánimo de los trabajadores estaba bien cuando retomaron funciones.
¿Adelantar la negociación colectiva que debería darse a mediados del próximo año?
“Hay un equipo trabajando en eso y no lo descartamos”, dice y agrega que ya tuvieron un primer apronte que se dio en buen término cuando se negociaron los turnos. “Eso nos da una buena luz de que podamos construir una conversación un poco más positiva hacia adelante, pero hasta ahora es muy temprano decir (si vamos a adelantar el proceso), porque el contrato expira a fines de octubre de 2018”, dice. Respecto de cómo influirá el mejor precio del cobre en estas negociaciones, dice que los desafíos son independientes del precio, dada la caída en la ley del mineral, que fuerza a aumentar la productividad desde el punto de vista laboral. “Esto lo tiene que entender la gente, no podemos operar como lo hacíamos en los años 90, porque si no, en Chile se acaba el cobre en 15 años”, dice.
Mineras celebran cobre cerca de los US$ 3 con más dividendos
La barrera sicológica de los US$ 3 la libra de cobre está cada vez menos lejana y el metal prácticamente alcanzó ese nivel.
Ayer, en la Bolsa de Metales de Londres el metal terminó la jornada en US$ 2,98 tras experimentar una alza de 1,07%. Pero si se mira el precio de entrega a tres meses, ya superó ese umbral, cotizándose por momentos en US$ 3,01 la libra.
Para la economista de Bci Estudios, Francisca Pérez, lo que ha estado detrás del precio del cobre en las últimas semanas han sido dos cosas: “primero un aumento en la incertidumbre política respecto al manejo de Trump, lo cual ha llevado a que el cobre sea tomado como activo refugio. También se ha observado una caída de cerca de 8% mensual en la producción de cobre en China, debido a que las regulaciones ambientales se han acrecentado, lo cual ha llevado a una disminución en el uso de chatarra”, sostuvo.
Con el cobre en estos niveles, las mineras no hacen más que celebrar. Las mejoras en las eficiencias y mayores precios del metal traen consigo utilidades y por ende un mejor reparto de los dividendos.
Ayer, tanto Antofagasta Minerals como BHP Billiton reportaron una mejora sustancial en sus resultados, por lo que, en el caso de la minera ligada al grupo Luksic, elevó el dividendo desde los 3,1 centavos a 10,3 centavos. Para el caso de la minera australiana, recortó en casi US$ 10 mil millones su deuda neta y le alcanzó además para triplicar su dividendo a 43 centavos.
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Las acciones de las mineras también sacan provecho del buen momento. Con el reciente reporte en los resultados y anuncios de mayores dividendos, el papel de BHP que cotiza en Londres mostraba un alza de 2,09%.
Mientras que Antofagasta plc se elevaba 2,09%, llegando a su mayor valor desde febrero de 2013.
En Antofagasta Minerals están confiados en que el buen pasar del cobre se mantendrá. El vicepresidente ejecutivo de la entidad, Iván Arriagada, no ve razones para que el valor del cobre no siga en estos niveles.
“En el muy corto plazo, estamos viendo la volatilidad de los precios, pero creemos que el piso sigue subiendo. Por supuesto, hay algunos factores de riesgo para esta perspectiva. En particular, el aterrizaje forzoso en China debido a la reestructuración de la deuda interna. Sin embargo, China ha demostrado hasta ahora su capacidad para avanzar hacia tasas de crecimiento más bajas y más sostenibles sin mayores trastornos”, dijo en conferencia con analistas.
“Por el momento, la tendencia al alza sigue instalada”
-¿Qué lleva al cobre a estar prácticamente en US$ 3?
-En general hay un cambio importante en las perspectivas del mercado empujado por asuntos como la fortaleza en economía china, con los datos mostrando fuerza. Segundo, el aceleramiento de las expectativas de mayor consumo con la entrada de la electromovilidad. Hay un cambio en los grandes fondos internacionales que están volviendo a hacer apuestas por los mercados emergentes y activos de mayor riesgo. En el corto plazo han existido incidentes en Indonesia en relación a una huelga bastante larga que se da allá y eso ha impactado más en los últimos días.
-¿Está actuando el cobre como refugio?
-Hace tiempo que el cobre se utiliza de esa forma, ganando un espacio que era exclusivo del oro. El cobre cada vez tiene un uso mayor en materia de valor de refugio, pero eso forma parte de que los grandes fondos internacionales están viendo de manera positiva a los mercados emergentes.
-¿Tiene fundamentos el cobre para estos valores?
-El mercado no está en un déficit muy importante, pero se está aproximando. El crecimiento de la demanda en los últimos meses explica que el precio esté en este nivel.
-¿El precio podría seguir subiendo?
-Por el momento, la tendencia al alza sigue instalada y todavía no se observa un cambio en los factores que antes dije.
-¿A qué niveles?
-Depende de muchos factores, pero volver a niveles de US$4, ahí si que todavía falta un tiempo para que estemos en déficit significativo.
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Fuente: Diario Financiero www.chilemineria.cl
Business
Ministerios de Economía y Minería encabezan jornada nacional de Seremis y Servicios para fortalecer la coordinación territorial
La instancia reunió a autoridades regionales de ambas carteras con el propósito de fortalecer el trabajo conjunto, compartir prioridades y definir líneas de acción para enfrentar los desafíos económicos y productivos de cada región.
Los ministerios de Economía, Fomento y Turismo y Minería, liderados por el biministro Daniel Mas, realizaron este viernes la primera Jornada Nacional de Seremis y Servicios, con el objetivo de fortalecer la coordinación territorial y alinear el trabajo que desarrollan ambas carteras en todo el país.
El encuentro contó con la especial participación del vicepresidente de la República, Claudio Alvarado, los subsecretarios de Economía, Karlfranz Koehler; de Minería, Álvaro González; de Turismo, María Paz Lagos; y de Pesca, Osvaldo Urrutia. Además, estuvieron presente los directores regionales de Corfo, Sercotec, Sernatur, Sernapesca y Sernageomin.
En el inicio de la jornada, el Presidente José Antonio Kast entregó un mensaje grabado destacando el rol en regiones de seremis y servicios, mientras que las autoridades abordaron los principales desafíos económicos, productivos y mineros de las diversas regiones.
El biministro Mas relevó la importancia “de que nuestras autoridades cuenten con una hoja de ruta común y una coordinación permanente para responder con mayor eficacia a los desafíos de cada territorio. Esta jornada nos permite compartir experiencias, alinear prioridades y fortalecer el trabajo conjunto para impulsar la inversión, generar más empleo, apoyar a las empresas de menor tamaño y promover un crecimiento que llegue a todas las regiones del país”.
En tanto, el subsecretario de Economía, Karlfranz Koehler, comentó que en los primeros meses se han impulsado diversas iniciativas, como la simplificación y conciliación regulatoria. “Estamos cambiando el paradigma porque ya no es el Estado el que tiene que dar la autorización, sino que es el privado el que declara que cumple las leyes y después es el Estado el que fiscaliza”.
Para que esto se desarrolle de acuerdo con objetivos planteados, Koehler apuntó a que se requiere que los servicios de ambas carteras conozcan a cabalidad los avances y planes del gobierno, por esto “estamos focalizados en aquellos servicios que tienen mayor incidencia y preponderancia en la tramitación de permisos para el desarrollo de proyectos”.
El subsecretario de Minería, Álvaro González, apuntó a que en el período se han desarrollado medidas orientadas a dar mayor certeza y avanzar en una modernización regulatoria para simplificar la tramitación de proyectos y agilizar inversiones en el sector.
“En este marco se insertan el proyecto de ley que simplifica el régimen de patentes mineras; las modificaciones al reglamento de Seguridad Minera, que simplifica 55 autorizaciones sectoriales en 13 permisos y 18 declaraciones juradas; y las modificaciones al reglamento de ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental”, detalló.
Durante su intervención, la subsecretaria de Turismo, María Paz Lagos, recordó que la Hoja de Ruta al 2030 busca consolidar al turismo como un sector estratégico para el crecimiento económico de Chile, con la cual proyecta el aumento de un punto porcentual su aporte a la economía del país, acercándonos al 4% del PIB, y generar 100 mil nuevos empleos.
“Hoy tenemos señales importantes: nuestro último Pulso Turismo registró 660.390 personas ocupadas, equivalentes al 7% del empleo nacional, pero nuestro desafío es seguir impulsando este crecimiento y transformarlo en más inversión, empleo y oportunidades para todas las regiones del país”, destacó así el aporte y trabajo realizado por la Subsecretaría y los servicios.
El subsecretario de Pesca, Osvaldo Urrutia, recordó que con más de 6.400 kilómetros de costa y un extraordinario patrimonio de recursos hidrobiológicos, Chile tiene ante sí el desafío de administrar de manera sostenible un mar del que dependen miles de familias.
En ese contexto, señaló que el organismo no está exento de desafíos “como impulsar la recuperación y el desarrollo sostenible del sector; fortalecer la pesca artesanal y la acuicultura de pequeña escala; avanzar en una fiscalización más moderna y efectiva; y generar mejores oportunidades para quienes viven del mar. Ese trabajo solo es posible con presencia en las regiones y con equipos comprometidos, que son el motor de las políticas públicas que impulsamos en beneficio del país”.
Durante la jornada se realizaron diversas mesas de trabajo para conocer los desafíos que enfrenta cada región y cada servicio, así como también se realizarán encuentros por región para que alinear la coordinación local con la hoja de ruta de los ministerios de Economía y Minería y del Gobierno central.
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Codelco expone ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara sus desafíos estratégicos y los resultados de la auditoría a la producción 2025
El presidente del directorio presentó los cuatro pilares estratégicos definidos por la mesa que encabeza, situando la seguridad como la principal prioridad. Asimismo, detalló las medidas adoptadas para fortalecer la transparencia, el control y la integridad de la gestión, a partir de las conclusiones del proceso de auditoría a la producción del año pasado.
El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, presentó ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados los cuatro focos prioritarios definidos por la Corporación para maximizar sus aportes al Estado, con responsabilidad, austeridad y una visión de largo plazo. Estos son la seguridad de las personas como prioridad; maximizar los excedentes para el Estado, lo que implica rentabilizar las operaciones, buscando al mismo tiempo no aumentar los niveles de endeudamiento; ordenar la casa con mano firme y transparencia, fortaleciendo los mecanismos de control y los estándares en la gestión, y la sostenibilidad de manera integral, en lo operacional, económico, ambiental y social.
“Estamos trabajando con todos para fortalecer Codelco y recuperar la confianza. Nuestro propósito es que la empresa vuelva a desplegar todo su potencial, recuperando el vínculo y el orgullo que los chilenos sienten por Codelco”, describió ante los diputados.
Fontaine fue acompañado a la instancia por el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado; el auditor general, Raúl Puerto; y la directora y presidenta del Comité de Auditoría, Compensaciones y Ética (CACE), Tamara Agnic Martínez.
Precisamente la presidenta del CACE y el auditor general relataron los detalles del proceso de auditoría respecto del reporte de producción de 2025. La investigación concluyó que, en las divisiones Chuquicamata y ministro Hales, se clasificaron como productos terminados materiales que no cumplían las condiciones establecidas en la normativa interna para dicha categoría. Como consecuencia, se identificaron incumplimientos normativos, la aplicación improcedente de criterios de excepción y deficiencias en los mecanismos de aprobación, lo que incidió en los indicadores de producción y en el cálculo de los incentivos variables.
Agnic indicó que el directorio instruyó la aplicación de un conjunto de medidas entre las que se encuentran una auditoría externa para la revisión de los reportes de producción de los años 2024 y 2025, el recálculo de incentivos variables asociados a indicadores de producción del 2025 y la implementación de procesos de recuperación que correspondan de los bonos asociados a ejecutivos, supervisores y trabajadores.
Respecto de este punto, Rubén Alvarado explicó a los parlamentarios que ya se ejecutó la gestión de devolución entre los ejecutivos involucrados y se han realizado reuniones con las federaciones de trabajadores y supervisores para buscar los mejores caminos para concretar esta devolución respecto de esos estamentos.
Respecto al futuro de Codelco, Bernardo Fontaine comentó a la Comisión que con el inicio de su gestión se está realizando una revisión exhaustiva de la compañía, con foco en los procesos y estándares de gestión. Además, anunció que, en los próximos meses, la compañía llevará adelante el proceso de definición de su Plan Estratégico instancia en la que se evaluarán de manera integral distintos aspectos de su gestión y desarrollo futuro, incluyendo su estructura operacional y de costos, su cartera de proyectos y eventual venta de activos, alternativas de financiamiento y otras materias relevantes para el cumplimiento de sus objetivos de largo plazo. “Es un trabajo riguroso que nos permitirá, contar con un plan claro de mejoras para consolidar una operación más robusta, transparente y alineada con fortalecer la sostenibilidad operacional y financiera de la Corporación”.
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Crecimiento
BIMINISTRO DANIEL MAS PRESENTA EN EL CONGRESO PRIMER PROYECTO MINERO DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE KAST
Ante la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, autoridad entregó los alcances y beneficios de la iniciativa que busca simplificar y aportar certeza al régimen de patentes mineras con foco en impulsar el desarrollo de la pequeña y mediana minería nacional.
Con el objetivo de apoyar el desarrollo de los pequeños y medianos mineros, simplificando el sistema de postulación y pago de patente minera rebajada para concesiones de explotación, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, junto al subsecretario Álvaro González, presentó en la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, el primer proyecto de ley minero de la administración del Presidente José Antonio Kast.
“Este es el primer proyecto de ley en materia minera que presenta la administración del Presidente Kast, y es una iniciativa que está en el corazón del plan de gobierno porque está alineada con nuestro objetivo de pasar a ser un Estado facilitador de la iniciativa privada, dejando en el pasado los años de obstrucción y retraso que han impedido el despliegue del potencial minero”, afirmó el secretario de Estado.
Enfatizó que el proyecto busca otorgar mayor certeza y facilitar la inversión en el sector.
La medida, ampliamente esperada por los pequeños y medianos productores mineros, propone modificaciones al régimen de patentes mineras establecido en el Código de Minería, con el propósito de hacer más simple el sistema mediante la eliminación del aumento progresivo de las patentes y los requisitos de 500 hectáreas, parentescos y tipos societarios para la pequeña minería.
Además, la iniciativa incorpora una nueva causal de rebaja por exploración minera para que el productor no tenga que postular todos los años a la rebaja, entre otros aspectos considerados en el proyecto de ley.
El biministro Mas explicó que los ejes del proyecto son claros: “Primero, facilitamos el acceso a la patente rebajada. Vamos a eliminar los requisitos burocráticos de parentesco y tipos societarios que impedían a muchos pequeños mineros acceder a este beneficio. Segundo, eliminamos la patente progresiva para quienes no han podido desarrollar actividad. Y como tercer punto, ampliamos los beneficios. No sólo el concesionario podrá postular, sino también arrendatarios y quienes exploten legítimamente la mina”.
El subsecretario de Minería, Álvaro González, señaló que la propuesta legislativa contribuye a mejorar la situación de los pequeños mineros porque “elimina el parentesco que les era exigido para una patente rebajada, saca el límite de las 500 hectáreas y los tipos societarios que les eran requeridos, lo que da más certeza al momento de postular a estas patentes rebajadas”, destacó.
La iniciativa legal ingresada recientemente al Congreso inició de esta manera, su trámite constitucional en la Cámara de Diputados. Una vez materializados los ajustes que propone el proyecto, la actividad minera dispondrá de reglas más claras y un régimen general de patente más beneficioso, con causales de rebaja bien delimitadas, alineando el sistema de patentes con los objetivos de desarrollo minero del país.
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DIRECTORIO NOMBRA A JORGE GÓMEZ NUEVO PRESIDENTE EJECUTIVO DE CODELCO
El directorio de Codelco, luego de una sesión extraordinaria, acordó la designación de Jorge Gómez Díaz como nuevo presidente ejecutivo de la compañía.
El presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado Vigar, presentó su renuncia al cargo luego de haber ejercido estas funciones desde septiembre de 2023, conduciendo a la Corporación en los distintos desafíos que ha debido enfrentar en este período. El directorio agradece el trabajo realizado durante su gestión.
En consecuencia, el directorio de Codelco, luego de una sesión extraordinaria, acordó la designación de Jorge Gómez Díaz como nuevo presidente ejecutivo de la compañía. Gómez asumirá el cargo a partir del próximo 13 de julio, mientras Rubén Alvarado continuará desempeñando dichas funciones hasta esa fecha.
El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, señaló que “Jorge Gómez es uno de los ejecutivos más reconocidos y respetados de la minería chilena. Su sólida experiencia operacional y de gestión, una destacada capacidad para liderar equipos de alto desempeño y su visión de la minería para generar valor sostenible para trabajadores y comunidades, serán claves para enfrentar los desafíos de esta nueva etapa de Codelco. Estamos muy satisfechos de que haya aceptado asumir este desafío”.
Fontaine agregó que “los focos del nuevo presidente ejecutivo serán la seguridad de las personas como prioridad, generar rentabilidad y maximizar los aportes al Estado, el control de la gestión y la sostenibilidad operacional, ambiental y social”.
Ingeniero civil en Minas de la Universidad de Atacama, Jorge Gómez cuenta con más de 30 años de destacada trayectoria en la minería. Asumirá en Codelco tras liderar durante los últimos 14 años Minera Doña Inés de Collahuasi, período en el que, como presidente ejecutivo, impulsó una profunda transformación de la compañía, posicionándola entre las operaciones más relevantes, eficientes y seguras de la industria a nivel mundial. Bajo su mandato, la empresa alcanzó resultados sobresalientes en desempeño operacional, creación de valor y seguridad.
Previamente se desempeñó como vicepresidente de Operaciones Centro-Sur de Codelco, teniendo bajo su responsabilidad las divisiones Andina, El Teniente, Ventanas y Salvador. También fue vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals entre 2006 y 2010, gerente general y gerente de Operaciones de Minera Los Pelambres entre 1997 y 2006, además de ocupar diversos cargos de responsabilidad en Compañía Minera Mantos de Oro.
Su trayectoria incluye también una activa participación gremial e institucional. Fue presidente del Consejo Minero entre 2018 y 2022 y director de Sonami durante dos períodos. En 2025 fue distinguido por EY Chile y El Mercurio con el premio Ejecutivo del Año, reconocimiento a su liderazgo y aporte al desarrollo de la industria minera chilena.
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Cochilco y sobreestimación de producción de Codelco: “EL RIESGO QUE NOSOTROS VIMOS ES QUE EFECTIVAMENTE HABÍAN DESVIACIONES”
«El riesgo que nosotros vimos es que efectivamente habían desviaciones en la producción. Ese es el riesgo que se observó y eso es lo que lleva a que amerite que se haga una auditoría», dijo Claudia Rodríguez.
La vicepresidenta ejecutiva de la Comisión Chilena de Cobre (Cochilco), Claudia Rodríguez, abordó este viernes el escándalo en Codelco a raíz de la sobreestimación de la producción de la estatal, lo que motivó el despido de un alto ejecutivo y obligando incluso a presentar una denuncia ante la Fiscalía.
La cuprífera reconoció que 26.875 de las toneladas, alrededor del 2% de su producción, que se reportaron como “producidas” el año pasado aún no se encontraban tratadas, por lo que “debieron mantenerse registrados como productos en proceso”.
El anuncio de la estatal generó irritación en el gobierno y el propio ministro Daniel Mas (un crítico de la gestión de Máximo Pacheco) reaccionó a través de redes sociales y una declaración pública, condenando los hechos.
En conversación con radio Pauta, Rodríguez fue consultada específicamente si es que Cochilco estaba enterada y había alertado sobre estos niveles de sobreproducción, a lo que respondió:
“Para ser bien honesta, el riesgo que nosotros vimos es que efectivamente habían desviaciones en la producción. Ese es el riesgo que se observó y eso es lo que lleva a que amerite que se haga una auditoría al respecto”, afirmó la funcionaria.
Rodríguez explicó que, en base al seguimiento que hacen, todos los años Codelco estima cuánto va a producir.
“Nosotros revisamos que efectivamente ese presupuesto que ellos hacen de lo que van a producir, se cumpla o no se cumpla. Y si no se cumple vemos si los controles asociados fueron los correctos. Esto puede ser a la baja o al alza. Y en este caso al ponerlo en, por decirlo de alguna forma coloquial, en la juguera de todos los antecedentes que consideramos, salió como un riesgo alto”, dijo Rodríguez.
Consultada particularmente de si la alerta advertida por Cochilco fue lo que motivó la auditoría de Codelco, Rodríguez dijo que, hasta donde sabía, esta nació de una denuncia y de manera específica para las 20 mil toneladas.
“Independiente de que nosotros en febrero de este año remitimos a la compañía y a la administración de Codelco, el oficio donde dábamos cuenta del inicio de esta auditoría también. Ellos estaban en conocimiento, pero no quiero atribuirme que es Cochilco el que dio lugar a esto, porque efectivamente es a través de una denuncia que se hizo interna en Codelco”, comentó.
Sin embargo, Rodríguez afirmó que si no hubiera existido esa esa denuncia, de igual modo “en nuestra auditoría habría salido el tema”
En esta línea, la vicepresidenta del órgano fue consultada sobre la necesidad de aumentar las facultades sancionatorias de Cochilco, ante lo cual aseguró que “independiente de este caso en particular, nosotros hace bastante tiempo ya hemos venido trabajando y revisando una modernización de la legislación de la Comisión”.
La regulación actual de Cochilco data de 1976, y su misión es la “fiscalización, evaluación de proyectos, la asesoría técnica al Gobierno y la elaboración de información confiable y oportuna”. Sin embargo, ha sido tema de debate la falta de atribuciones para sancionar irregularidades.
“Codelco está fuera de control”
Tras la publicación de la sobreestimación de producción en Codelco, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, aseguró en un mensaje difundido a través de su cuenta de X que “Codelco está fuera de control”.
Al respecto, Rodríguez aseguró que si bien en Cochilco “comparten la preocupación del ministro” no se puede “por un hecho aislado que involucra alrededor de siete personas poner a toda la compañía en el mismo saco”.
Además, aseguró que Cochilco es un organismo técnico, por lo que “no les corresponde determinar si una empresa está o no fuera de control”.
En cambio, apuntó a la necesidad de robustecer los controles, dotar a instituciones como Cochilco de mayores recursos y mejores herramientas, al igual que en el propio gobierno corporativo de Codelco.
Fuente/Pulso/La Tercera
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