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Lundin Mining: “NUESTRA VISIÓN DE LARGO PLAZO NO CAMBIA CON LOS ACONTECIMIENTOS DE LAS ÚLTIMAS SEMANAS EN MATERIA DE ARANCELES”
Juan Andrés Morel, vicepresidente ejecutivo y director de Operaciones de la minera canadiense, se muestra confiado en que la guerra comercial no afectará la demanda por cobre en el largo plazo. Tras celebrar los 30 años de Candelaria, el ejecutivo destaca además las oportunidades que abre la asociación con BHP en Argentina, pero enfatiza los desafíos internos: “Estamos como industria todos interesados en que Chile no pierda ventajas competitivas”.
Lundin Mining está con la mente puesta en crecer en Chile y Argentina. La minera canadiense opera en el país dos complejos ubicados en la Región de Atacama: Candelaria, un distrito minero que cumplió 30 años de operaciones, pero que el grupo adquirió en 2014 tras quedarse con el 80% de Freeport McMoRan en US$1.800 millones; y Caserones, yacimiento en el cual alcanzó el 70% de participación tras acordar el pago de US$950 millones a la japonesa JX Nippon Mining & Metals Corporation.
Pero Lundin también mira a la frontera, especialmente luego de asociarse con BHP en Josemaría y Filo del Sol, dos proyectos en los que conformó un joint venture con la mayor minera del mundo, y que están a una distancia de entre 30 y 35 kilómetros de distancia de sus operaciones en Chile.
Sin embargo, la firma también ha puesto atención a la turbulencia de los mercados internacionales y en particular en el precio internacional del cobre, que ha visto una gran volatilidad en su cotización en los últimos días.
Pero para Juan Andrés Morel, vicepresidente ejecutivo y director de Operaciones de la minera canadiense, el enfrentamiento comercial no supone aún cambios en las perspectivas futuras de la industria
“Nuestra visión de largo plazo no cambia con los acontecimientos de las últimas semanas en materia de aranceles. Los fundamentos de la demanda del cobre y otros minerales continúan estando presentes, como la transición energética, la digitalización de los procesos y la prevalencia de metales críticos. De mantenerse las medidas arancelarias, la demanda de minerales debería continuar de acuerdo a las proyecciones previas del mercado”, señaló a Pulso.
¿Cuánto afecta la volatilidad del mercado reciente?
-Hay que considerar que si bien el cobre quedaría exento de aranceles, existe mucha incertidumbre en los mercados, por lo que estaremos observando cómo evoluciona este tema en el mediano plazo. Hoy, solo una pequeña parte de nuestras exportaciones van a Estados Unidos en forma de cátodos de cobre. En ese escenario, evaluaríamos cómo se desarrolla la situación y, de ser necesario, nos prepararíamos para abrir nuevos mercados.
¿Cuál es su visión del desarrollo de la industria en Chile? ¿Es la permisología una camisa de fuerza para el sector?
-Con las decisiones que hemos tomado en los últimos años, las transacciones, las readecuaciones de nuestro portafolio, Lundin sigue apostando fuertemente a Sudamérica y en particular a Chile. Seguimos viendo a Chile como un excelente país para seguir invirtiendo. Sus capacidades instaladas, el ecosistema en torno a la industria minera pone a Chile, sin duda, a la vanguardia del desarrollo de la industria minera y el cobre a nivel mundial.
Sin embargo, por supuesto que este dinamismo podría ser mayor en la medida que algunas restricciones se pudiesen levantar para evitar tener que invertir demasiado tiempo, sobre todo en lo que son las obtenciones de los permisos. En el caso de Caserones, llevamos un EIA (Estudio de Impacto Ambiental) en tramitación por 5 años que todavía no logramos destrabar, y por supuesto, eso no nos ayuda a mantener ese dinamismo. Creo que como industria todos estamos interesado en que Chile no pierda ese liderazgo, y por lo tanto, hay que estar permanentemente trabajando para que este tipo de condiciones no sea una desventaja, sino que al contrario, se transforme en una ventaja competitiva de Chile frente a otros países que están avanzando fuertemente, como en el caso de Argentina.
¿Cómo ha avanzado la sociedad con BHP en el Distrito Vicuña?
-A mediados de enero de este año materializamos ya la creación formal de Vicuña Corp, que es el nombre que tiene la compañía, este joint venture 50/50 con BHP. En los avances, hay que primero formar un equipo, hay que construir una organización. Y el foco de los líderes ha sido principalmente eso, contratar a la gente, establecer las oficinas, confirmar la empresa de ingeniería que nos está apoyando y empezar a hacer el plan de trabajo de los próximos años para poder sacar adelante José María, que sería el primer paso del desarrollo del distrito Vicuña.
El conocimiento que tiene Lundin de este lado de la frontera debe ser fundamental para esta etapa, ¿quiénes son los líderes de esta asociación?
-Dave Dicaire, que era el vicepresidente del proyecto desde la adquisición de Josemaría por parte de Lundin tomó el liderazgo del desarrollo del proyecto, y una vez que se formó esta alianza con BHP y se creó Vicuña, Dave se traspasó a Vicuña como el gerente general de Vicuña Corp. Después tenemos, por supuesto, un directorio conformado por dos personas de BHP y dos personas de Lundin, que son las que hacen toda la gobernanza.
¿Quiénes están en la mesa?
-Por Lundin están nuestro CEO, Jack Lundin, y el CFO, Teuter Poulsen. Y por parte de BHP, Brandon Craig, que es el presidente de BHP Americas, y Carlos Ramírez, que es la persona que fue el gestor del proyecto por parte de BHP.
¿Y las oficinas dónde se instalaron?
-En Vancouver y San Juan, y Buenos Aires también.
¿No hay un equipo en Chile?
-Ahí va a haber, hay ingeniería por el lado chileno también, pero por ahora no conozco ese detalle, a las que no conozco ese detalle, descarto que se vaya a armar una oficina vicuña en Chile.
Las potencialidades del distrito son indiscutibles, y también hay un tratado transfronterizo entre Chile y Argentina, ¿ayuda en algo?
-Sin duda que ayuda. Chile tiene este tratado binacional desde el año 2000. Es un tratado que ya existe, lo que pasa es que no se ha ocupado, o se quiso ocupar con otras operaciones mineras, pero no ha resultado. Creemos que vamos a ser, probablemente, uno de los primeros proyectos mineros que va a hacer uso de este tratado binacional. Eso hay que protocolarizarlo, a generar, probablemente algunos procedimientos más locales, pero ha habido un trabajo con ambos gobiernos, Chile-Argentina, para seguir avanzando en esa línea. Por supuesto que todos esperan tener ya una definición del proyecto, que haya ya una delimitación que permita ser sometido a lo que va a ser el protocolo binacional entre Chile y Argentina.
Y los estándares ambientales, ¿cómo los ven? ¿Son similares?
-Sí, hay similitudes, pero también hay ciertas diferencias. Desde el momento en que Argentina es un gobierno federal, hay mucho más capacidad de decisión a nivel provincial de lo que tenemos en Chile. En Argentina tú presentas un estudio de impacto ambiental y después te permite hacerle modificaciones en el proceso, sin tener que volver al punto de partida, cosa que es muy favorable. Ese marco regulatorio te permite ir haciendo ajustes que finalmente te van reflejando lo que tú decidiste en terreno o en las últimas ingenierías para que tu permiso ambiental converse con eso y no te tenga que hacer perder tiempo y volver a hacerlo.
En Argentina está el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), que abarca a estratégicos como el sector minero, ¿es un impulso para ustedes?
-Sin duda, el RIGI es un marco regulatorio que, para ponerlo a lo mejor en términos nuestros, es como el DL-600, que le daba estabilidad tributaria y otros aspectos a la inversión extranjera para poder llegar, con certeza, a poder hacer estas inversiones que son siempre de largo plazo. Pero esto tiene una ventana de tiempo, se abre entre el 26 y el 27, por lo tanto, eso nos pone también cierta presión, cierto sentido de urgencia para tempranamente presentar cuál va a ser el proyecto que queremos que sea parte de RIGI. Es otro incentivo para avanzar rápidamente.
¿Y llegan en ese plazo, entre el 26 y el 27?
-Sí, tenemos que… Vicuña está apuntando a hacer una primera declaración de los recursos geológicos durante el primer semestre de este año y hacia finales del segundo semestre o comienzos del primer trimestre del próximo año, presentar lo que se llama una especie de estudio conceptual del desarrollo integrado del distrito.
¿Cuáles son las principales sinergias entre el lado argentino, con José María, y las operaciones que están del lado chileno?
-Creo que es indudable la ventaja geográfica que tiene Chile para el desarrollo de Vicuña. Sin duda que la distancia al océano son mucho más atractivas por el lado chileno. Por lo tanto, el desarrollo de Vicuña se está pensando aprovechar fuertemente las ventajas que tendría la logística de concentrado saliendo por el lado chileno.
¿Eso requiere algún tipo de adecuación en los permisos de operación en Chile?
-Por supuesto, esto requeriría un EIA como cualquier otra actividad minera en Chile.
¿Aunque sea solo un tema de transporte?
-Creemos que sí… esto lo va a decir la ingeniería una vez que tengamos más detalles, pero existe desde la posibilidad de transportar con camiones, como lo hacen hoy día Caserones y Candelaria, o bien aprovechando la sinergia justamente de la conexión de las tres operaciones, a lo mejor una tubería, y eso ya definitivamente es una obra de ingeniería que tendría que pasar por un estudio de impacto ambiental completo.
¿La logística del lado chileno va a ser la más simple ese tipo de infraestructura?
-Sí, la verdad es que a lo mejor me quedo corto con lo que te estoy contando, pero desde el momento en que Lundin opera dos faenas mineras en la región de Atacama, Caserones y Candelaria, donde Candelaria tiene claramente esta ventaja estratégica que es contar con su propio puerto y planta desaladora (…) Todo lo que significa la construcción en esas condiciones es experiencia y son sinergias completamente traspasables para el desarrollo de Vicuña. Y, por supuesto, pensando a futuro, la integración de todo este polo de desarrollo, este ecosistema minero y poder lograr la máxima sinergia, colaboración e integración entre todas estas operaciones, es lo que aspiramos desarrollar.
¿Cuáles son los focos de su plan de inversiones con Candelaria y Caserones?
-Como parte del EIA 2040 de Candelaria, hay una serie de proyectos como cuerpos satélites, uno de ellos, la Española, que es un cuerpo satélite que está ubicado al sur de Candelaria, estamos haciendo el desarrollo de ese cuerpo, que es una mina rajo abierto, pero además también trae la expansión de la mina subterránea. No solo la expansión en términos de vía útil, sino que también en capacidad, porque estamos pensando ampliar la cantidad de toneladas extraídas al día, ya se extraen del orden de 14.000 toneladas por día, estamos pensando subirlo entre 20 y 24 mil. Eso es parte del EIA 2040, por lo tanto, una gran parte de las inversiones de este año y el próximo están en terminar las ingenierías e ir generando las bases para poder hacer esos desarrollos.
Candelaria cumplió recientemente 30 años de operaciones, ¿qué le espera para los próximos 30?
-Candelaria ha sido sin duda una operación emblemática en la gran minería de Chile y en particular en la región de Atacama. Fue el primer proyecto privado de esta ola de proyectos de la década de los 90’. Además fue la primera operación en la región de Atacama con plantas desaladoras lo que marcó también un hito importante. Fue de las pioneras además en la gran minería de operar 100% con agua de mar. Hoy día tenemos 100% de abastecimiento con energía renovable. El 2023 nos aprobaron el EIA 2040 que nos va a permitir extender la vía útil por al menos 10 años más. La RCA anterior era hasta el 2030. Esto es producto de una súper exitosa campaña de exploración en el distrito que nos ha permitido ir sumando cuerpos satélites y aumentando la cantidad de recursos geológicos. Estamos muy contentos con Candelaria. Hoy día, en términos casi marginales, es nuestra operación más importante en el portafolio de Lundin, pero Caserones también se acerca rápidamente a ese nivel.
Fuente/Pulso/LaTercera
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Chile será sede del principal encuentro sobre infraestructura para IA en Latinoamérica
El crecimiento de la IA está impulsando una demanda sin precedentes por centros de datos, energía crítica y sistemas de enfriamiento. El tema será uno de los ejes de Data Center & AI Infrastructure LATAM 2026, que se realizará los días 9 y 10 de julio.
El crecimiento de la inteligencia artificial ya no solo está cambiando la forma en que operan las empresas. También está transformando la infraestructura que hace posible esa revolución tecnológica. La demanda por centros de datos, capacidad de procesamiento, energía y sistemas de enfriamiento crece a un ritmo sin precedentes, impulsando inversiones y nuevos desafíos para países que buscan posicionarse en la economía digital.
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Novandino Litio presentó el Estudio de Impacto Ambiental de Salar Futuro, un modelo de producción sostenible de litio en Chile.
El estudio ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), dando inicio al proceso de evaluación de una iniciativa que continuará la transformación productiva del Salar de Atacama mediante innovación tecnológica, un menor uso de recursos naturales y altos estándares de sostenibilidad.
Novandino Litio ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de Salar Futuro, iniciativa que busca dar continuidad a la producción de litio en el Salar de Atacama mediante un modelo de producción sostenible, basado en innovación tecnológica, eficiencia operacional y un menor uso de recursos naturales. El proyecto propone una transformación estructural del proceso productivo actual, incorporando nuevas tecnologías que permitirán aumentar la productividad, fortalecer el desempeño ambiental y consolidar el liderazgo de Chile en la producción sostenible de compuestos de litio de alta calidad.
El ingreso del EIA representa el inicio del proceso de evaluación ambiental del proyecto, instancia en la que los organismos públicos competentes revisarán sus antecedentes técnicos y ambientales, junto con incorporar la participación de las comunidades y de la ciudadanía, conforme a la normativa vigente. Esta etapa permitirá evaluar integralmente las características del proyecto y las medidas propuestas para resguardar el entorno ambiental y social del Salar de Atacama.
Salar Futuro constituye la propuesta de Novandino Litio para dar continuidad a las operaciones entre 2031 y 2060, en el marco de la alianza entre Codelco y SQM. Este proyecto es posible gracias a décadas de investigación aplicada de equipos de investigadores internos junto con estudios y convenios de colaboración con centros de I+D chilenos y extranjeros que han permitido el desarrollo de procesos propios. Se ha trabajado en pilotajes de tecnologías que ya se aplican en la Planta Química de Refinación de Litio en Antofagasta para verificar su viabilidad en las futuras operaciones en Salar.
La iniciativa contempla una transición gradual desde el sistema productivo actual hacia uno sustentado en nuevas tecnologías, permitiendo mantener la continuidad operacional mientras se incorporan progresivamente nuevos procesos industriales. Entre sus principales objetivos se encuentran eliminar progresivamente el uso de agua continental en las operaciones del Salar de Atacama, avanzar hacia el abastecimiento mediante fuentes de energía preferentemente renovables e incorporar nueva infraestructura fuera de la costra salina y alejada de las comunidades, minimizando así los potenciales efectos ambientales y sociales de la operación.
«La presentación del Estudio de Impacto Ambiental representa un paso fundamental para Salar Futuro y para la producción de litio en Chile. Este proceso permitirá a las autoridades, las comunidades y la ciudadanía contar con los antecedentes que permitan una evaluación rigurosa de esta iniciativa, que busca demostrar que es posible producir más litio utilizando menos recursos naturales, incorporando tecnologías que hemos desarrollado y validado durante años. Nuestro compromiso es seguir avanzando con transparencia, diálogo y los más altos estándares ambientales, porque estamos convencidos de que Chile puede seguir liderando la producción mundial de litio mediante una minería cada vez más sostenible e innovadora», comentó Carlos Díaz, Gerente General de Novandino Litio.
Entre las principales innovaciones que incorpora Salar Futuro se encuentran sistemas de evaporación mecánica, tecnologías de separación por membranas, y sistemas de reinyección de salmueras acondicionadas, además de extracción selectiva de litio. La integración de estas tecnologías permitirá avanzar progresivamente desde el modelo tradicional, basado en pozas de evaporación solar, hasta el desarrollo de nuevas formas de producción; aumentar las tasas de recuperación de litio, y reducir los tiempos de procesamiento. Asimismo, permitirá recuperar agua contenida en la propia salmuera para reutilizarla en el proceso productivo, con el objetivo de eliminar la dependencia del agua continental.
Salar Futuro considera también una estrategia permanente de relacionamiento con las comunidades del territorio, basada en el diálogo temprano, el monitoreo ambiental participativo, la transparencia y los compromisos asumidos en el marco de la conformación de Novandino Litio.

Con la presentación del EIA, Salar Futuro inicia formalmente su tramitación ambiental, dando un paso clave para avanzar hacia una nueva generación de proyectos de litio que buscan combinar innovación sostenible, eficiencia productiva y un desarrollo responsable del Salar de Atacama. La iniciativa aspira a fortalecer la competitividad de Chile en un mercado estratégico para la transición energética, consolidando un modelo productivo que compatibiliza la continuidad operacional con una menor presión sobre los recursos naturales y una gestión ambiental de clase mundial.
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¿Plazo o monto? Biministro Mas se inclina por mantener los 25 años de invariabilidad tributaria en la megarreforma
«Tenemos mucha disposición a seguir conversando. Tenemos algo de tiempo todavía», afirmó la autoridad.
“Lo importante es que el país sea competitivo respecto a la región”. El biministro de Economía, Daniel Mas, abordó este jueves el debate en torno a la invariabilidad tributaria que se negocia en el Senado, pero no dejó demasiadas pistas sobre qué aspectos de la medida el gobierno está dispuesto a negociar.
En lo sustantivo, el proyecto de Reconstrucción Nacional establece un régimen de invariabilidad de 25 años para todas aquellas inversiones que superen los US$ 50 millones.
La semana pasada, el ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, se abrió a la posibilidad de reconsiderar el plazo de ese beneficio a 20 años en las indicaciones del proyecto, mientras que hoy el presidente José Antonio Kast habló de la posibilidad de subir el monto para entregar el beneficio.
“Estamos hablando de inversiones de US$ 50 millones o podemos subir el monto”, dijo el jefe de Estado en su visita oficial a Uruguay.
En el marco del anuncio en La Moneda sobre las nuevas medidas para enfrentar la “emergencia laboral”, Daniel Mas fue consultado directamente por las declaraciones del presidente en torno al tema y admitió que él se inclina más por el plazo.
“Hemos conversado con mucha gente. Tenemos mucha disposición a seguir conversando. Tenemos algo de tiempo todavía, pero la recomendación mía sería ir por los 25 años que nos deja en una situación que gana ahora respecto a la región”, sostuvo la autoridad.
En esa línea, el secretario de Estado puso como referencia los incentivos tributarios que está implementando Argentina
“Tiene aprobado un régimen para inversiones de sobre US$ 200 millones en 20 años. Lo que nos interesa a nosotros es impulsar una reforma que sea competitiva respecto a eso. Entonces, existe toda la posibilidad de mejorar la propuesta”, dijo el ministro.
Fuente/Pulso/La Tercera
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Tribunal acoge cautela de garantías solicitada por Codelco
Codelco reafirma compromiso con la investigación y su plena colaboración con el esclarecimiento de los hechos.
Codelco valoró la resolución adoptada hoy por el Juzgado de Garantía de Rancagua que acogió la cautela de garantías solicitada por la Corporación y reafirmó que la investigación debe ser racional y respetuosa de los derechos que la ley reconoce a todas las partes involucradas.
En su resolución, el tribunal declaró la violación del derecho a defensa técnica de Codelco y limitó alcances de requerimientos de información de la Fiscalía. Asimismo, el Tribunal recordó que la investigación debe mantenerse enfocada en el esclarecimiento de los hechos que son objeto del proceso y no en reconstruir la totalidad de la actividad histórica desarrollada por la División El Teniente. Los 27 nuevos requerimientos de información cuestionados por Codelco habían solicitado información de todas las unidades del yacimiento desde sus inicios en el año 1905.
La resolución confirmó, entre otros aspectos, el derecho de Codelco a participar con su defensa en las diligencias correspondientes; precisó que no corresponde exigir al imputado elaborar o procesar información para responder requerimientos cuando ello pueda afectar sus garantías procesales; reconoció el derecho de la empresa a informar cuando determinados antecedentes no existan y a plantear las reservas que la ley contempla respecto de información estratégica o protegida.
Codelco sostuvo ante el Tribunal que la investigación debe desarrollarse con respeto a los derechos de los imputados y concentrar los esfuerzos sin desviarse de lo esencial: avanzar eficazmente hacia el esclarecimiento de los hechos investigados.
“Codelco ha colaborado desde el primer momento. Nuestra primera prioridad son los familiares de las víctimas y pensando justamente en los familiares de las víctimas, nosotros queremos una investigación justa, una investigación racional y por lo tanto mucho más rápida”, señaló el abogado de la corporación Davor Harasic.
Desde el accidente ocurrido en División El Teniente, la Corporación ha colaborado activamente con el Ministerio Público, respondiendo 30 requerimientos de información, entregando más de 14.000 antecedentes, facilitando investigaciones técnicas propias y proporcionando apoyo especializado a múltiples diligencias investigativas.
La Corporación reiteró su respeto por el trabajo del Ministerio Público y por las decisiones que adopten los tribunales de justicia y especialmente, por las familias de las víctimas. Por ello, la compañía continuará colaborando activamente con la investigación y aportando todos los antecedentes que correspondan para contribuir al total esclarecimiento de los hechos
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Dueños de Sierra Gorda aprueban inversión por US$ 725 millones que aumentará en 30% producción de cobre de la mina
Sierra Gorda SCM, del grupo KGHM y South32, construirá una cuarta línea de molienda en su faena, infraestructura con la cual incrementará su capacidad de procesamiento de mineral en un 25%. Tras la construcción, en el segundo semestre de 2030, la producción de la mina debiera llegar a casi 200 mil toneladas de cobre por año.
La mina de cobre conocida en Chile por operar con baja ley, Sierra Gorda SCM, recibió la aprobación de sus controladores para una cuantiosa inversión que aumentará su capacidad de procesamiento de mineral y la producción por año.
Los dueños de la mina, el grupo KGHM (polaco y con el 55% de la propiedad) y South32 (australiano y con el restante 45%), dieron el vamos a una inversión de US$ 725 millones, la cual será destinada a la construcción de una cuarta línea de molienda en Sierra Gorda, faena ubicada en el desierto de Atacama, Región de Antofagasta.
Con esta línea de molienda adicional, la capacidad de procesamiento de la faena aumentará de 48 millones de toneladas a 60 millones de toneladas por año. Un incremento de 25%. El proyecto estima que la ampliación de la planta concluya a fines de 2029, alcanzando su capacidad total en el segundo semestre de 2030.
El presidente del consejo de administración de KGHM, Remigiusz Paszkiewicz, dijo, a través de un comunicado en la página web de la compañía, donde las mineras hicieron el anuncio, que “inversiones como la construcción de la cuarta línea en Sierra Gorda son la mejor prueba de nuestro enfoque a largo plazo y nuestra determinación de aumentar la eficiencia y la escala de nuestras operaciones. Estas acciones concretas se traducen en un mayor valor para el grupo y en una mayor competitividad en el mercado global”.
En tanto, el director ejecutivo de South32, Matt Daley, precisó que “el proyecto de la cuarta línea de molienda aumentará significativamente la producción de cobre, reducirá los costos operativos unitarios y se espera que genere atractivos retornos financieros a través de una expansión en un terreno ya existente que aprovecha la infraestructura existente”.
La decisión de inversión se da luego de finalizado un estudio de viabilidad de la compañía, cuya información ratificó la existencia de potencial para conseguir una rentabilidad importante con la ampliación de la planta.
Casi 200 mil toneladas de cobre
Cuando la construcción termine, se prevé que la producción anual promedio de la mina llegue a 195 mil toneladas de cobre, 6 mil toneladas de molibdeno, 58 mil onzas de oro y 1,7 millones de onzas de plata. “Esto representa un incremento aproximado del 30% en la producción equivalente de cobre con respecto a los niveles actuales”, indicaron desde South32.
“Este proyecto nos permitirá aprovechar mejor el potencial de la mina, incrementar la producción de cobre y mejorar la eficiencia de costos. Sierra Gorda es un activo con un importante potencial de producción, y esta inversión nos permitirá aprovechar mejor sus capacidades y generar valor duradero para el grupo y sus accionistas”, enfatizó la vicepresidenta del consejo de administración de activos internacionales de KGHM, Anna Sobieraj-Kozakiewicz.
El financiamiento del proyecto se ejecutará con los flujos de caja operativos de la compañía, e instrumentos de deuda. Sierra Gorda espera que la iniciativa de inversión reduzca en 10% los costos operativos unitarios promedio de la operación nortina.
También proyecta que la iniciativa tenga una tasa interna de retorno de 20%, considerando un precio del cobre, en el largo plazo, de US$ 5 la libra. Aunque el porcentaje aumenta a 23% si se considera un valor del metal de US$ 6 la libra.
Con el nivel productivo que estima Sierra Gorda, en torno a 195 mil toneladas de cobre, la minera superaría la producción de Andina, una de las divisiones de Codelco, que el año pasado produjo 182 mil toneladas de cobre.
Incluso, la mina alcanzaría la capacidad de Quebrada Blanca de Teck, que el 2025 elaboró 190 mil toneladas de cobre, según información pública de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).
Catabela: la exploración de Sierra Gorda
El año pasado, Sierra Gorda produjo 165 mil toneladas de cobre y 4 mil toneladas de molibdeno. Con el proyecto anunciado, esos números aumentarán.
Para continuar con el desarrollo de Sierra Gorda, la compañía trabaja en la exploración minera Catabela, cuyo objetivo es extender la vida útil de la mina.
Daley, de South32, dijo a propósito del anuncio que “más allá de este proyecto, Sierra Gorda sigue ofreciendo un importante potencial de crecimiento. La mina a cielo abierto de Catabela permanece abierta en profundidad y, en el yacimiento adyacente de Catabela Noreste, informamos recientemente de un objetivo de exploración inicial de entre 1.100 millones de toneladas con una ley de 0,48 % de TCu y 2.900 millones de toneladas con una ley de 0,45 % de TCu, lo que pone de manifiesto un mayor potencial de extensión de la vida útil del yacimiento”.
En la memoria de la compañía de 2025, mencionaron que esta exploración es un objetivo estratégico de la firma para proyectar el negocio a largo plazo, en búsqueda de incrementar la vida útil de la faena.
Fuente/Pulso/La Tercera
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