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ENAMI REQUIERE 776 MILLONES DE DÓLARES PARA PLAN DE INVERSIONES 2014 – 2018

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La Ministra Aurora Williams reconoció ante la Comisión Investigadora de la Cámara de Diputados sobre irregularidades en la Empresa Nacional de Minería, que la estatal presenta deficiencias en su gestión y una serie de desafíos estructurales que, de no llevarse a cabo, podrían dejar inoperativas algunas plantas o relaves. Asimismo, respaldó el testimonio de Roberto De Groote, en orden a que la empresa presenta déficit de caja de US$ 250 millones.

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Recursos por US$ 776 millones requiere la Empresa Nacional de Minería (Enami) para llevar a cabo su plan de inversiones y de modernización de gestión 2014-2018, según informó ayer en la tarde la Ministra de Minería, Aurora Williams, en el contexto del análisis que efectúa la Comisión Investigadora de la Cámara de Diputados sobre irregularidades en la estatal.

La Secretaria de Estado reconoció ante los diputados que la empresa presenta “serios problemas estructurales, agravados por una deficiente gestión”. Detalló que las principales ineficiencias detectadas son: inversiones para cumplir con normas ambientales rezagadas; atraso inversional importante a punto de dejar inoperativas plantas o relaves; exceso de externalización, tercerizando funciones catalogadas como estratégicas; presupuesto 2014 con supuestos inadecuados; aumentos significativos de stock; y excesiva carga financiera.

Especificó que las necesidades de inversión incluyen los siguientes conceptos: US$ 194 millones, para mantención y optimización de su capacidad productiva; US$ 70 millones, para aumentar la capacidad productiva; US$ 13 millones, para innovación y transferencia tecnológica; US$ 585 millones, para mejoramiento ambiental y seguridad (principalmente, US$ 35 millones para el traslado de la planta José Antonio Moreno, en Taltal; y US$ 517 para adecuar la fundición de Paipote a las normas de emisión); y US$ 26 millones, para planes de cierre.

Señaló que el plan de inversiones 2014-2018 tiene como objetivo general mantener la capacidad de procesamiento de minerales y concentrados provenientes de la pequeña y mediana minería, cumpliendo con los estándares ambientales y de seguridad exigidos para la industria. Planteó que los desafíos a enfrentar son: la falta de capacidad de disposición de relaves y ripios; necesidad de trasladar la planta J.A. Moreno; la nueva norma de emisión para funciones; y permisos ambientales pendientes.

Calendarizadamente, informó, las inversiones consideran el menor impacto para el presente año, con un gasto aproximado de US$ 17 millones; en tanto que el mayor desempeño se proyecta para 2018, con un gasto US$ 343 millones. Dentro de los ítems se contemplan trabajos en las plantas de Taltal, El Salado, Matta, Vallenar y Delta; modernización de la fundición de Paipote; dineros para planes de cierre y para mantener el poder de compra.

Sostuvo que la menor producción de las plantas propias por una programación a plena capacidad no afecta la caja, sino que sólo afecta al margen presupuestado de cada plantel productivo. “Por este motivo, Enami deberá comprar adicionalmente cerca de 7.000 TM de cátodos para cumplir con los contratos de venta de 2014″, alertó.

Afirmó que el efecto de una menor entrega de la mediana minería en Ventanas, con respecto al programa implica un menor margen para el año 2014. Agregó que el efecto en caja está dado principalmente por la menor producción de concentrados de la planta Delta y la menor producción de ánodos HVL.

En su exposición, Aurora Williams reiteró informaciones entregadas por el vicepresidente ejecutivo de Enami, Roberto De Groote, en orden a que la estatal presenta un importante déficit de caja de alrededor de US$250 millones. Además, sostuvo que la difícil situación financiera es consecuencia de elevadas pérdidas alcanzadas en los ejercicios de los años 2011 y 2013, las que ascendieron a los US$76 y US$68 millones, respectivamente.

Comunicó que entre las tareas más urgentes de realizar se encuentra el proceso de racionalización del recurso humano de la empresa que, en los últimos cuatro años, experimentó un fuerte incremento de su dotación de personas en Santiago.

Irregularidades

La Ministra Williams también abordó en su presentación algunas de las irregularidades observadas en la empresa, particularmente, la pérdida de minerales de la planta de Taltal, el robo de concentrados de Codelco; la adjudicación de certificación del modelo de prevención del delito; y plan de cierre de la planta de Ovalle.

Respecto del primer caso, indicó que en la medición de inventario de septiembre de 2013 se detectaron diferencias en las existencias de minerales oxidados de cobre en las plantas de Taltal y El Salado (176.908 ton y 27.693 ton, respectivamente), lo que regeneró una pérdida patrimonial acumulada superior a los US$19 millones.

Informó que la auditoría no arrojó hurto o extravío de material, sino que poca rigurosidad en el proceso de compras, en el procesamiento y metodología de registro contable y de producción de estos minerales. Precisó que, para subsanar el problema, se constituyó un equipo multidisciplinario para el próximo inventario de materiales y el establecimiento de procedimientos formales.

En relación al robo de concentrados de Codelco, señaló que la revisión (línea de producción, mina, planta) se inició con pequeños productores mineros que venden concentrados en Paipote, investigación que arrojó algunas deficiencias de control interno en torno a la entrega de material por tarifa. “La investigación cambió cuando se informó verbalmente que la pérdida ascendía a US$90 millones, lo que representaba en tonelaje de concentrados aproximadamente a 45 mil toneladas, volúmenes que se asemejan a la producción anual de una mediana minería”, resaltó.

En este plano, comunicó, el análisis se debió ampliar, considerando un horizonte desde el año 2009 a marzo de 2014 y caracterizando a los pequeños productores en tonelaje y ley. Además, acotó, se solicitó a Codelco una caracterización de estos concentrados y estadísticas químicas, para distinguir los elementos propios del material proveniente de la mina Escondida.
Williams dijo que hoy se continúa con la auditoría a la compra de concentrados y con el análisis de los marcadores del material robado, para definir con mayor precisión particularidades de los concentrados recepcionados por Enami.

Finalmente, sobre la adjudicación de certificación del modelo de prevención del delito y el plan de cierre de la planta de Ovalle, indicó que se trata de acciones poco transparentes en que las obras se adjudicaron a operadores en forma directa y en condiciones poco convenientes para la empresa. Detalló que, en el primer caso, se desarrolla a la fecha negociaciones con la empresa para modificar las condiciones del contrato; en tanto que, en el segundo, se efectuaron tres desvinculaciones.

Fuente/editor@congreso.cl
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Royalty minero recaudó más de US$1.550 millones en su primer año de vigencia y tres mineras concentran el 90% de los pagos

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La cifra global de 2024 arrojó una recaudación mayor a la proyectada por el propio Ejecutivo. Las operaciones de Escondida, Collahuasi y Los Pelambres explicaron por sí solas US$1.398 millones en pagos de acuerdo a la nueva legislación, reafirmando la dependencia fiscal del Estado en un grupo reducido de faenas mineras, altamente rentables.


Una recaudación mayor a la proyectada consiguió durante 2024 la aplicación del nuevo royalty minero, en su primer año de vigencia. Si el Ejecutivo estimaba que el cobro tributario específico, aprobado en agosto de 2023, recaudaría en torno a US$1.350 millones en régimen, lo cierto es que la cifra del primer año de aplicación arrojó un número superior a ese. Al menos así lo revela un análisis realizado por la consultora 1st Quartil Mining, a los balances de la mineras que informaron a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) en sus estados de resultados los pagos relacionados con este y otros impuestos.

Así, de acuerdo con sus cálculos, el royalty minero generó una recaudación superior a los US$1.550 millones, considerando las trece principales operaciones mineras del país (ver gráfico), de un total de 34 sociedades afectas al régimen específico. Las cifras revisadas por la consultora no consideran el impuesto ad valorem correspondiente al 1% de los ingresos por ventas de cobre. El ejercicio fue liderado por el director ejecutivo de la entidad, Claudio Valencia.

Del total contabilizado, sólo tres operaciones concentran el 90% de los pagos: Minera Escondida, el mayor yacimiento de cobre del mundo operado por BHP -que cuenta con el 57,5% de la propiedad-, aportó con US$839 millones, siendo el mayor de los pagos en toda la industria minera del cobre y explicando el 54% del total. La cifra, neta de otros beneficios de los impuestos a las ganancias, es sólo una parte de los tributos totales que pagó la minera en el ejercicio pasado, que alcanzaron los US$ 2.371 millones, incluyendo los impuestos a la renta, donde las mineras pagan el mismo 27% corporativo que el resto de la industria.

Sin embargo, la reconciliación de la tasa de impuesto efectivamente pagada por Escondida arroja una cifra aún mayor: US$969 millones por concepto de royalty minero. Según detallan los propios balances de la compañía, el monto se compara con el pago por US$226 millones realizado durante 2023 por concepto del Impuesto Específico a la Actividad Minera (IEAM), que regía en ese entonces.

La aplicación del nuevo royalty minero hizo que para la principal operación productiva de cobre del país la tasa aplicada en gravámenes específicos saltara desde el 5,75% en 2023, al 17,11% en 2024.

Cabe recordar que el nuevo esquema tributario del sector pasó de gravar el resultado operacional de las mineras en una escala de tasas que rondaba entre 5% y 14%, a aplicar una escala de impuesto sobre el nivel de la producción de cada firma. De esta forma, aquellas firmas que producen menos de 50 mil toneladas anuales pagan entre un 0,4% y un 4,4%, mientras que aquellos productores que superen dicho nivel y más de la mitad de ella corresponda a cobre, pagarán un componente ad valorem de 1%, y además una tasa progresiva que va de 8% a 26% del margen operacional minero.

Escondida produjo en el ejercicio pasado un total de 1.241 mil toneladas de cobre fino, un 16% superior a lo visto en 2023. En dicho período, las utilidades de la minera alcanzaron los US$3.290 millones, El nuevo esquema tributario hizo que la minera anotara un aumento de 61% en el pago de impuestos, en comparación al mismo periodo de 2023.

El segundo actor que más contribuyó con los pagos contabilizados por 1st Quartil Mining fue Collahuasi, con aportes por US$363 millones. La operación, controlada por el joint venture entre Anglo American y Glencore, donde cada una cuenta con el 44% de la propiedad, y consorcio Japan Collahuasi Resources, el 12% restante, informó en sus balances que la tasa impositiva en 2024 alcanzó el 14,4%, versus el 6,7% visto en 2023, año en que pagó US$152 millones por el IEAM.

El resultado pasó por las 558 mil toneladas en producción de cobre que reportó la operación durante el ejercicio, lo que le permitió obtener utilidades por US$1.542,9 millones, y un reconocimiento por concepto de impuestos de US$969,9 millones.

En los documentos enviados por la minera a la CMF, habla de US$383,3 millones por concepto del royalty minero, calculado sobre la renta imponible operacional. A ello suma US$44,1 millones correspondientes al componente ad valorem calculado sobre las ventas.

El total, dice la propia compañía, asciende a los US$427,4 millones en reconocimientos por concepto de royalty minero.

El tercer actor que completa el listado de mineras que más pagan royalty es Los Pelambres, donde el grupo Luksic tiene el 60% de la propiedad, y un consorcio japonés, el 40% restante. Según la consultora, los aportes por royalty minero de Pelambres fue de US$196 millones en 2024. El cargo se compara con los US$86 millones pagados por la minera en 2023 por concepto del IEAM.

Según detallan los estados de resultados de Pelambres, la tasa aplicada para el cálculo del gravamen de la minera fue de un 12,73%, versus el 6,3% que se le aplicó con la legislación tributaria anterior.

Impacto en la competitividad

La mayor parte del resto de las operaciones mineras de cobre privadas realizaron aportes significativamente menores, incluso con montos inferiores a los US$ 70 millones. Además, varias de ellas no registraron pagos, como Spence, de BHP, dada la invariabilidad tributaria con la que cuenta dicha operación hasta 2032. En el grupo de las mineras que tampoco registraron pagos de royalty minero, también se encuentra Quebrada Blanca, controlada en un 60% por la canadiense Teck, un 30% de Sumitomo y el 10% que Codelco compró a Enami en 2024. La minera informó pérdidas por US$779 millones en 2024.

En el análisis de Valencia, los resultados muestran además de la concentración del 90% de los pagos en tres actores, un impacto en la competitividad del sector.

“Desde una perspectiva de mediano y largo plazo, el impacto del royalty en la competitividad de la industria minera nacional y el atractivo para la inversión debe ser siempre monitoreado y comparado frente a otros distritos mineros. Es fundamental para resguardar la competitividad, sostenibilidad y atractivo del país como destino de inversión minera”, indicó.

También, apuntó a la preocupación que sus clientes le han expresado por el correcto uso de los recursos.

”Un uso adecuado de estos fondos permite mejorar la calidad de vida de las comunidades y fomentar un desarrollo económico más diversificado y sostenible. Cuando la ciudadanía percibe beneficios concretos en su entorno, se fortalece la legitimidad social de la minería y se reduce la conflictividad. Por el contrario, la falta de planificación, control o transparencia en la asignación de estos recursos puede traducirse en malgasto, clientelismo o pérdida de confianza en las instituciones. Por ello, una gestión eficaz y estratégica del royalty no solo es una obligación ética, sino también una condición para asegurar el desarrollo armónico de los territorios mineros y la continuidad de la actividad extractiva con respaldo social”, agregó.

 



Fuente/Pulso/LaTercera
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Una mujer liderará directorio de SQM

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De forma sorpresiva para el mercado, SQM informo la renuncia sorpresiva del presidente y vicepresidente de su directorio, Gonzalo Guerrero y Patricio Contesse F., respectivamente.

Asimismo, por primera vez en su historia, el mayor productor de litio del mundo pasará a ser liderado por una mujer


A través de un hecho esencial la compañía comunicó la renuncia del actual presidente y vicepresidente de su directorio y el nombre de quien presidirá la instancia.

SQM informó este martes la renuncia del presidente y vicepresidente de su directorio, Gonzalo Guerrero y Patricio Contesse, respectivamente. Asimismo, por primera vez en su historia el mayor productor de litio del mundo pasará a ser liderado por una mujer, Gina Ocqueteau.

Según reportó la compañía a través de un hecho esencial presentado a la Comisión para el Mercado Financiero, ambos ejecutivos presentaron su dimisión a los cargos pero mantendrán otros roles dentro del mismo directorio.

El directorio reunido en sesión ordinaria, eligió a la directora Gina Ocqueteau como presidenta, mientras que Gonzalo Guerrero pasó al cargo de vicepresidente. Por su parte, Patricio Contesse, se mantendrá como director de la minera.

El cambio del gobierno corporativo de la firma respondería a una política interna que ha llevado adelante SQM desde la salida de su histórico presidente Julio Ponce Lerou tras 28 años y que contempla la renovación de los altos mandos del directorio cada tres años.

La primera mujer presidenta

Enfermera de la Universidad de Chile con un MBA de ESADE Bussiness School, Gina Ocqueteau se desempeñaba desde abril de 2022 como directora independiente de SQM por la serie A, tras ser postulada por el Grupo Pampa Çalichera (que elige 3 de los 8 integrantes del directorio).

A lo largo de su carrera se ha destacado por ocupar distintas gerencias de la ACHS, asi como su participación en una serie de directorios de distintas compañías. En la vereda pública, integró el Consejo Asesor del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género en 2021.

De acuerdo a la página web de SQM, actualmente es la Directora de la Cámara de Comercio Asia Pacífico y Fundación Marca Chile, consejera de Chile Mujeres, docente de BOW Mujeres Empresarias, cofundadora de Unión Emprendedora, socia fundadora de CrossCheck y gerenta general de Waygroup Chile. También es directora de Enel Chile desde abril de este año.

 



Fuente/Diario Financiero
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Gobierno cierra misión en Bruselas con acuerdos estratégicos para fortalecer estrategia de minerales críticos

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Ministra Aurora Williams encabeza misión sobre minerales críticos en Bruselas para fortalecer alianza estratégica con la Unión Europea

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Codelco acuerda términos y condiciones con BHP para la exploración de su pertenencia “Anillo”

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