Entrevistas
Nelson Pizarro Contador: «Vamos a hacer todos los esfuerzos para que el Ministro de Hacienda se equivoque, y Codelco tenga excedentes este año»

En una semana negra, cuando el precio del cobre bajó a los US$ 1,9 por libra y Hacienda admitió que el fisco no recibirá ingresos de las mineras, Codelco anunció un nuevo plan de ajuste para ahorrar US$ 1.159 millones en 2016. Nelson Pizarro Contador, presidente ejecutivo de la cuprera estatal, explica que gran parte de esos recursos provendrán de insumos más baratos y del efecto dólar.
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El resto -destaca- «será muñeca». La ambición de este ingeniero es que a fines de año el costo de producción de la corporación llegue a US$ 1,25 por libra «y esté en el primer cuartil de menores costos en el mundo». Para la década, la meta es más ambiciosa: que cada libra de cobre de Codelco tenga un costo de caja de US$ 1.
La estatal trabaja en varios tiempos simultáneamente. En lo inmediato, contener costos a más no poder, «hasta el hueso», según su expresión. Y a la vez desarrollar las inversiones en los «proyectos estructurales» (Teniente, Chuquicamata, Andina, RT) que posibilitan la baja de costos a un dólar por libra. En este ambiente hostil, están abiertos a las compras de activos de oportunidad.
– Codelco estima un cobre a US$ 2,20 para este año, pero esta semana cerró en US$ 1,95. ¿Exceso de optimismo?
«Esto se debe a China. Hasta el Año Nuevo Chino, que es a fines de enero, estamos en un período de baja. Tenemos que esperar algunas semanas más para ver si repunta el cobre, como se predice. Hay una suerte de consenso de que el metal debiera estar este año en torno a los US$ 2,20 la libra, y se va a estabilizar en ese valor, que es un precio estrecho, apretado para la industria».
– ¿Hasta cuándo seguirá en ese nivel?
«Hasta el 2017. Ya en el 2018 aparecen noticias de déficit en la oferta que harían repuntar el precio, para estar entre los US$ 2,40 o US$ 2,5 de ahí en adelante. En el largo plazo, los pronósticos son que debiera estar entre los US$ 2,7 o los US$ 2,85».
– ¿Qué pasa si China no da señales de recuperación o si su cambio de modelo toma más tiempo?
«Hay que seguir en esta lucha por estresar los costos. Uno podría pensar en fraccionar el negocio y ver qué unidad de gestión soporta este tipo de precios y cuál no y qué producto entrega. Ese es un ejercicio que nos pidió el directorio y que estamos haciendo. Pero yo, en mis 50 años de profesión, no recuerdo haber visto a una gran minera cerrar».
– ¿Qué pasa si en ese ejercicio encuentran una unidad en que no dan los números? ¿La venden? ¿Cierran?
«Veremos. Actuaremos en consecuencia».
– ¿Analizan recortar producción, o no sacar al mercado la producción?
«Eso sí. Y hasta la propia Codelco hizo eso. Yo he visto crisis grandes, importantes. En este tipo de condiciones, las empresas se refugian en el costo caja (C1, que es lo que cuesta producir la libra de cobre, y no incluye costos de oficina o financieros), y que en Codelco es bastante por debajo del precio del cobre (es de US$ 1,38). Nuestra meta es tenerlo en torno a US$ 1,25 este 2016 «.
«Vamos a hacer todos los esfuerzos para que el ministro de Hacienda se equivoque y Codelco tenga excedentes este año». Con el último apretón de costos, vamos a dar excedentes por unos US$ 700 millones».
– Pero ahí están los recursos de la Ley Reservada…
«Que son como US$ 600 millones. Igual tendremos unos US$ 100 millones de excedentes. ¡Es bueno! Y eso es por el último apretón que dimos en el presupuesto oficial».
«Si hay un precio de US$ 2 (como precio anual del cobre), sería muy terrible, muy complejo, desde el punto de vista de la caja, de las inversiones. Pero insisto: China la lleva, ha estado con volatilidades, cuestionada, la información china quizás no tenga toda la precisión que corresponda para hacer una proyección, pero, por otro lado, la devaluación de la moneda china ayuda a la exportación, y no sería extraño que ellos vuelvan a intentar hacer un mix entre una economía de exportación y una basada en el consumo interno».
– ¿Esta es la peor crisis que ha tenido Codelco?
«No. Hubo una crisis tan profunda como esta por el año 2004. La del 2009 me la salté, porque no estaba en Codelco. Esta será una crisis de unos dos años antes de volver a los US$ 2,5. Es complicado, pero no es para cerrar la cortina, sobre todo si el precio será de US$ 2,7 en el largo plazo».
«Hay que tener claro esto: esta empresa va a sobrevivir any way . Codelco no quiebra ni cierra. El cobre es sano, tenemos el espacio y la obligación de mejorar la calidad de vida de todo el mundo asiático. Para que los chinos tengan casas, aire acondicionado, carreteras, telefonía, necesitan a Codelco».
– ¿Qué pasa si se equivoca?
«Los directorios en estas condiciones no toman decisiones drásticas, sino que esperan un tiempo prudente. Si se mira la historia, este es un up and down, up and down . Es cosa de ver lo que pasó entre el 2009 y el 2011; pasamos del fondo al cielo. Imagine si se hubiesen tomado decisiones precipitadas entre el 2008 y 2009 y hubieran cerrado minas, si solo dos años después el cobre promedió casi los US$ 4 la libra».
– En tiempos así surge el debate de privatizar Codelco. ¿Por qué no hacerlo?
«Porque Codelco es el mejor negocio del Estado. Le ha entregado US$ 114 mil millones al fisco, con una inversión de US$ 4 mil millones. Que hay espacio para optimizar, obviamente que sí, y mi tarea es ésa. Hemos subido nuestra productividad por sobre el resto de los competidores, y eso no lo digo yo, lo dice un estudio del ex ministro de Minería (Hernán de Solminihac, de Clapes UC).
– En términos de costos, ¿cuál división es la mejor y cuál es la peor?
«En las divisiones, la champion es Teniente, que tiene una ley maravillosa y una mina con muchos recursos: es del orden de US$ 1 de costo caja y está en el primer cuartil, el 25% más bajo de la industria. RT (Radomiro Tomic) y Ministro Hales están empatados en torno a US$ 1,40. Le sigue Andina, con US$ 1,45 de costo caja. Chuqui tiene uno más cerca de US$ 1,5. Salvador es la única división que está sobre los US$ 2,20. Y como Codelco todo, el costo es exactamente de US$ 1,387 por libra. ¡Gran número!».
– Así como el ministro Valdés sinceró la situación económica, ¿van a sincerar lo que ocurre en Salvador? ¿Va a cerrar?
«El caso de Salvador es muy atípico, pero tiene reservas, mineral, infraestructura, tiene una buena cultura laboral, la cultura de las minas pobres».
– Y hoy, ¿en qué está Salvador?
«Estamos en condiciones de hacer muy pronto una propuesta a nuestro directorio sobre la base de que tiene una reserva minera que no es despreciable».
La salvación de Salvador es Rajo Inca, que se va presentar al directorio en las próximas semanas. Tras mucha insistencia, Pizarro solo comenta que la opción que manejan es hacer el proyecto a una escala menor a la presupuestada.
– ¿Hay recorte en la inversión en los llamados «proyectos estructurales»?
«No. Para este año el plan es invertir US$ 3 mil millones. Esta inversión es contracíclica; es mejor hacerla en el momento en que el mercado está en baja, a condición de que creas que en cinco a seis años más el precio estará sobre los US$ 2,70».
-Respecto de la capitalización, ¿van a pedir más recursos a Hacienda?
«Para 2016 no necesitamos nada, estamos cubiertos con los US$ 600 millones que nos pasó Hacienda y los US$ 2 mil millones en bonos».
– ¿Qué pasa en 2017?
«Es otro cuento… Tendríamos que salir nuevamente al mercado».
«Los planes de retiro son los que son»
– ¿Hay nuevos planes de retiro o reducción en la dotación?
«No. Los planes de retiro son los que son. Disminuimos la dotación de gerentes, de supervisores, de terceros, de roles B. Necesitamos trabajadores porque como la ley vuelve a caer, tenemos que procesar más material, mover más cerro…».
– ¿Descarta nuevos despidos?
» Depende. Si el escenario se complejiza, tenemos que seguir buscando alternativas para sobrevivirlo, y en ese escenario no se puede descartar nada».
– ¿Cómo se lleva con los sindicatos?
«Hay dirigentes excepcionales. Estamos terminando tres negociaciones colectivas, y los bonos de fin de conflicto están a la baja, porque los trabajadores son muy conscientes».
– ¿Y con los sindicatos de supervisores?
«El odio que me he ganado…Yo he sufrido mucho».
Interés por Los Bronces: «Me toca el corazón»
Codelco es socia minoritaria de Freeport McMoran en El Abra y de Anglo American en Los Bronces. Tiene opción preferente para adquirir las participaciones en cada una de ellas si sus controladores decidieran vender. Ante ello, Pizarro dice: «No descartamos absolutamente ninguna opción. Ninguna».
– ¿Por cuál va: El Abra o Los Bronces?
«Me toca el corazón: Los Bronces. Tengo 17 años de amor en Los Bronces, donde empecé en mi plena juventud. Yo vivía en Ramón Cruz (Ñuñoa), me levantaba a las 5:15 de la mañana y me iba a Los Bronces. Prendía la radio a la altur
– ¿Algunos de sus socios actuales, la china Minmetals o la japonesa Mitsui?
«Asiáticos y caucásicos».
Fuente/emol www.chilemineria.cl www.facebook.com/chilemineria.cl/ #minería
Business
Cochilco y sobreestimación de producción de Codelco: “EL RIESGO QUE NOSOTROS VIMOS ES QUE EFECTIVAMENTE HABÍAN DESVIACIONES”
«El riesgo que nosotros vimos es que efectivamente habían desviaciones en la producción. Ese es el riesgo que se observó y eso es lo que lleva a que amerite que se haga una auditoría», dijo Claudia Rodríguez.
La vicepresidenta ejecutiva de la Comisión Chilena de Cobre (Cochilco), Claudia Rodríguez, abordó este viernes el escándalo en Codelco a raíz de la sobreestimación de la producción de la estatal, lo que motivó el despido de un alto ejecutivo y obligando incluso a presentar una denuncia ante la Fiscalía.
La cuprífera reconoció que 26.875 de las toneladas, alrededor del 2% de su producción, que se reportaron como “producidas” el año pasado aún no se encontraban tratadas, por lo que “debieron mantenerse registrados como productos en proceso”.
El anuncio de la estatal generó irritación en el gobierno y el propio ministro Daniel Mas (un crítico de la gestión de Máximo Pacheco) reaccionó a través de redes sociales y una declaración pública, condenando los hechos.
En conversación con radio Pauta, Rodríguez fue consultada específicamente si es que Cochilco estaba enterada y había alertado sobre estos niveles de sobreproducción, a lo que respondió:
“Para ser bien honesta, el riesgo que nosotros vimos es que efectivamente habían desviaciones en la producción. Ese es el riesgo que se observó y eso es lo que lleva a que amerite que se haga una auditoría al respecto”, afirmó la funcionaria.
Rodríguez explicó que, en base al seguimiento que hacen, todos los años Codelco estima cuánto va a producir.
“Nosotros revisamos que efectivamente ese presupuesto que ellos hacen de lo que van a producir, se cumpla o no se cumpla. Y si no se cumple vemos si los controles asociados fueron los correctos. Esto puede ser a la baja o al alza. Y en este caso al ponerlo en, por decirlo de alguna forma coloquial, en la juguera de todos los antecedentes que consideramos, salió como un riesgo alto”, dijo Rodríguez.
Consultada particularmente de si la alerta advertida por Cochilco fue lo que motivó la auditoría de Codelco, Rodríguez dijo que, hasta donde sabía, esta nació de una denuncia y de manera específica para las 20 mil toneladas.
“Independiente de que nosotros en febrero de este año remitimos a la compañía y a la administración de Codelco, el oficio donde dábamos cuenta del inicio de esta auditoría también. Ellos estaban en conocimiento, pero no quiero atribuirme que es Cochilco el que dio lugar a esto, porque efectivamente es a través de una denuncia que se hizo interna en Codelco”, comentó.
Sin embargo, Rodríguez afirmó que si no hubiera existido esa esa denuncia, de igual modo “en nuestra auditoría habría salido el tema”
En esta línea, la vicepresidenta del órgano fue consultada sobre la necesidad de aumentar las facultades sancionatorias de Cochilco, ante lo cual aseguró que “independiente de este caso en particular, nosotros hace bastante tiempo ya hemos venido trabajando y revisando una modernización de la legislación de la Comisión”.
La regulación actual de Cochilco data de 1976, y su misión es la “fiscalización, evaluación de proyectos, la asesoría técnica al Gobierno y la elaboración de información confiable y oportuna”. Sin embargo, ha sido tema de debate la falta de atribuciones para sancionar irregularidades.
“Codelco está fuera de control”
Tras la publicación de la sobreestimación de producción en Codelco, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, aseguró en un mensaje difundido a través de su cuenta de X que “Codelco está fuera de control”.
Al respecto, Rodríguez aseguró que si bien en Cochilco “comparten la preocupación del ministro” no se puede “por un hecho aislado que involucra alrededor de siete personas poner a toda la compañía en el mismo saco”.
Además, aseguró que Cochilco es un organismo técnico, por lo que “no les corresponde determinar si una empresa está o no fuera de control”.
En cambio, apuntó a la necesidad de robustecer los controles, dotar a instituciones como Cochilco de mayores recursos y mejores herramientas, al igual que en el propio gobierno corporativo de Codelco.
Fuente/Pulso/La Tercera
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Business
LA INDUSTRIA MINERÍA EN LATAM LIDERA LA TRANSICIÓN HACIA UNA ECONOMÍA MÁS SOSTENIBLE Y COMPETITIVA
El papel estratégico de la minería en la transición energética y el desarrollo global, destacando que la región de América Latina cuenta con un estatus privilegiado gracias a su abundancia de minerales críticos y su matriz energética basada en energías renovables.
Leonardo Lima, Global Mining Director de Arcadis, empresa líder mundial en ingeniería y consultoría, comparte su visión sobre el papel estratégico de la minería en la transición energética y el desarrollo global, destacando que la región de América Latina cuenta con un estatus privilegiado gracias a su abundancia de minerales críticos y su matriz energética basada en energías renovables. «Latinoamérica tiene una cantidad y calidad de minerales que son esenciales para todo el mundo, además de contar con una matriz energética con más del 70% de generación renovable, lo que nos coloca en una posición única para liderar la minería responsable y sostenible», afirma el experto.
Con una trayectoria que abarca proyectos complejos en varias regiones del mundo, Leonardo Lima resalta que la madurez del sector minero en la región está en auge, con un compromiso creciente por parte de las grandes empresas en temas sociales, ambientales y regulatorios. «La industria minera en Latinoamérica está incrementando mucho su responsabilidad y eso es una diferencia clave respecto a otros sectores», señala. Además, destaca que países como Chile están promoviendo el concepto de «minería verde», que no solo es una tendencia, sino una necesidad imperante para consolidar la competitividad regional en el escenario global.
El ejecutivo explica que, para consolidar lo anterior, es fundamental fortalecer las condiciones de inversión a largo plazo mediante legislaciones claras, infraestructura adecuada y estabilidad política. «Latinoamérica ya recibe una gran parte de las inversiones en minería verde, pero aún podemos mejorar en aspectos como costos, infraestructura y plazos, para atraer más capital internacional», indica. Asimismo, el experto enfatiza en que la visión integral y la experiencia en múltiples mercados, es esencial para ofrecer soluciones diferenciadas y confiables, facilitando la toma de decisiones de inversión más seguras y sostenibles.
Cero emisiones e impacto social positivo
En cuanto a sostenibilidad, Lima detalla que, en el caso de Arcadis, su estrategia se basa en tres pilares fundamentales: descarbonización, impacto social positivo y protección ambiental. «El objetivo es lograr cero emisiones para 2050, dejar un legado en las comunidades y minimizar el impacto en el medio ambiente», explica. Además, destaca que energías renovables como la solar y eólica, permiten no solo reducir costos, sino también acelerar los permisos y procesos regulatorios, generando beneficios económicos y sociales. «La sostenibilidad y la eficiencia van de la mano; no solo es una estrategia de imagen, sino una necesidad para la competitividad del negocio», comenta.
En toda operación también resulta fundamental la atención y compromiso que se les entrega a las comunidades locales, trabajando desde etapas tempranas para crear legados duraderos. «Proyectos como Itabira Sostenible en Brasil, ejemplifican cómo la minería puede dejar un impacto positivo a largo plazo, promoviendo la transición de comunidades incluso tras el cierre de minas», señala. Además, resalta el papel de la inteligencia artificial como aliada en la eficiencia, seguridad y sostenibilidad del sector minero, asegurando que sin minería no hay avances tecnológicos como la inteligencia artificial y que su aplicación ayuda a hacer las operaciones más seguras, eficientes y responsables.
Mirando hacia el futuro, Leonardo Lima reafirma el compromiso de Arcadis de ser un socio preferencial en los desafíos que enfrenta la minería en la región, promoviendo un equilibrio entre crecimiento, innovación y sostenibilidad. «Queremos ser reconocidos como un referente en soluciones integradas que aporten valor para las sociedades, el medio ambiente y nuestros clientes», enfatiza.
Finalmente, el experto señala “que la región tiene un gran potencial para consolidarse como un actor competitivo y responsable en la minería mundial, siempre estando alineada con las exigencias de un mundo en transición hacia una economía más sostenible”.
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Crecimiento
SUBSECRETARIO DE MINERÍA DESTACA MEDIDAS PRO-INVERSIÓN MINERA EN CHILE DAY TORONTO 2026
Autoridad abordó el programa minero del gobierno y subrayó el potencial minero del país, relevando que para Chile, al igual que Canadá, la minería no es sólo una industria, sino que una vocación sobre la que se ha construido el desarrollo del país.
Ante autoridades, inversionistas y actores del mercado financiero canadiense, uno de los principales emisores de capital extranjero en Chile, el subsecretario de Minería, Álvaro González, expuso durante su última jornada en Toronto, los principales lineamientos que está impulsando el gobierno del Presidente José Antonio Kast para fortalecer el liderazgo de la industria minera nacional y consolidar a Chile como potencia minera global.
“Creemos que en Chile se está generando un muy buen ambiente para invertir en minería, sector donde ya hemos visto señales concretas en los dos primeros meses del gobierno, con un máximo histórico de inversiones ingresadas a tramitación ambiental. Además, las medidas pro-inversión que hemos anunciado están despertando mucho interés porque fortalecen la posición de Chile, que ya es un país sumamente sólido para desarrollar inversiones en la región”, comenta la autoridad que esta semana inició su participación en el Chile Day Toronto 2026.
Con el propósito de relevar el atractivo del país para capturar inversiones que impulsen el crecimiento, el empleo y el progreso social, el subsecretario expuso los alcances y proyecciones del plan minero del gobierno que contempla los ejes de fomento a la inversión, modernización regulatoria para la agilización de proyectos y el fortalecimiento de la institucionalidad minera. Asimismo, abordó los desafíos y prioridades del sector en productividad, innovación y gestión hídrica para los próximos años.
“El concepto de Chile, potencia minera no es un eslogan; es una hoja de ruta y para ello estamos transitando hacia un Estado facilitador, con el objetivo de convertirnos en un aliado que pavimenta el camino de la inversión bajo estándares de excelencia técnica”, subrayó González al profundizar en el rol que debe tener el Estado en el desarrollo de proyectos mineros, con el fin de que Chile alcance su potencial en términos de crecimiento, productividad e inversión.
En esa línea, destacó las medidas del proyecto de Ley para la Reconstrucción Nacional presentado al Congreso, que apuntan a otorgar certeza jurídica e impulsar la invariabilidad tributaria para proyectos estratégicos; además del fin de la permisología con la Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales (Ley MAS), que establece plazos máximos, ventanillas únicas y la eliminación de duplicidades. “El tiempo de los inversionistas es valioso, y el Estado chileno ahora lo respetará… Si buscan un destino donde se respete la propiedad privada, donde exista certeza jurídica y donde el Gobierno sea un facilitador del crecimiento, ese destino es Chile”, puntualizó.
La participación del subsecretario González inició este lunes en Toronto, junto a la ministra de Medio Ambiente, Francisca Toledo, en el panel “¿Por qué invertir en Chile?”, donde ambas autoridades profundizaron en la importancia de avanzar hacia una regulación más eficiente y una tramitación más ágil de permisos, con el objetivo de facilitar inversiones que impulsen el crecimiento, el empleo y el desarrollo del país.
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Asuntos Corporativos
GOBIERNO PRESENTA AGENDA PARA REACTIVAR PEQUEÑA MINERÍA CON FOCO EN PERMISOS Y PRODUCTIVIDAD
Ante la Comisión de Minería y Energía del Senado, el biministro Daniel Mas expuso la urgencia de avanzar en simplificación de trámites, el fortalecimiento de instrumentos de fomento y la modernización de la Empresa Nacional de Minería con el propósito de destrabar el estancamiento productivo del sector.
Una hoja de ruta estructurada en cuatro ejes con foco en reactivar y fortalecer el desarrollo de la pequeña minería presentaron esta mañana a la Comisión de Minería y Energía del Senado, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas; y el subsecretario de la cartera, Álvaro González, como parte del compromiso del gobierno del Presidente Kast para impulsar un sector clave para las economías y encadenamientos productivos locales, con más de 3.400 faenas mineras y sobre 21 mil empleos directos.
Durante su intervención, el secretario de Estado subrayó que la baja en las leyes de mineral, la distancia entre faenas y plantas de procesamiento y el aumento de costos operacionales asociados a trámites complejos, están entre los principales factores que explican el estancamiento que actualmente vive el sector. A ello se suma una brecha en capital humano, con trabajadores sobre los 55 años promedio, y limitaciones estructurales en la Empresa Nacional de Minería (ENAMI), cuya situación financiera y operativa, reconoció, requiere ajustes profundos. “Hemos advertido que es necesaria una modernización de ENAMI centrada en la gestión y operación, y una renovación de su infraestructura”, afirmó.
Agenda para la pequeña minería
Frente a este escenario, el Ejecutivo delineó una agenda estructurada en cuatro ejes. En primer lugar, se busca fortalecer la productividad de la pequeña minería junto con simplificar los permisos, mediante ajustes a los instrumentos de fomento y modificaciones al régimen de patentes mineras. “Nuestra pequeña minería necesita reglas claras y trámites simples para poder desplegarse”, comentó Mas.
En esa línea, el subsecretario de Minería, Álvaro González, abordó el sistema de permisos y amparo minero, enfatizando la necesidad de simplificar los procesos de postulación para aliviar la carga regulatoria que enfrenta la pequeña minería. “Estamos trabajando en una propuesta para ajustar los requisitos asociados a la patente rebajada, con el objetivo de avanzar hacia un sistema más simple y eficiente, que permita a los mineros concentrarse en su actividad en terreno y no en trámites que en los últimos años se han vuelto especialmente engorrosos”, señaló.
Como segundo término, la propuesta de gobierno apunta a potenciar los encadenamientos productivos promoviendo la asociatividad, la integración con la mediana minería y una mayor incorporación tecnológica, con el objetivo de mejorar el acceso a mercado.
En tercer lugar, la agenda considera una modernización de la Empresa Nacional de Minería, con medidas que incluyen la liquidación de activos minerales (oro y cobre), inversión en plantas, definición del futuro de proyectos estratégicos y cambios en su gobierno corporativo. Todo ello con miras a alcanzar el equilibrio financiero de la empresa. “ENAMI es fundamental para desatar el potencial de los pequeños mineros, pero eso requiere un uso eficiente de los recursos y una estrategia clara”, sostuvo Mas.
Finalmente, el cuarto eje se centra en la seguridad y sostenibilidad operativa. La propuesta busca reforzar los estándares de seguridad minera, con énfasis en la prevención de accidentes y el control de riesgos críticos.
La autoridad concluyó que las medidas que conforman el programa se enmarcan en la meta de consolidar a Chile como potencia minera, destacando el rol de la pequeña minería por su impacto directo en las comunidades. “Necesitamos un Estado facilitador que no asfixie al pequeño minero, sino que le despeje el camino para crecer”, aseveró.
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Business
Invariabilidad tributaria a 25 años: INVERSIONISTAS EXTRANJEROS PODRÁN RENUNCIAR POR UNA VEZ A CONTRATOS Y MEDIDA PARTIRÍA EN ENERO DE 2027
El texto legal reconoce a las inversiones mineras derechos especiales de invariabilidad respecto del royalty a la minería, de nuevos tributos específicos para la actividad minera y de modificaciones más gravosas a las patentes de explotación y exploración.
Uno de los puntos relevantes para las inversiones en el país será el denominado estatuto de invariabilidad tributaria, el que esta vez incluye a gestores chilenos, a diferencia del Decreto Ley 600 creado en décadas pasadas que era solo para extranjeros.
Según el proyecto de ley enviado este miércoles al Congreso por el gobierno, el estatuto de invariabilidad será un contrato con el Estado, el que durará por 25 años a partir de su firma y será aplicable para inversionistas tanto locales como extranjeros que inviertan montos superiores a US$ 50 millones.
Con esta medida, que partiría en enero de 2027, Chile volverá a ser un polo atractivo de inversión según el Ejecutivo, “fomentando el ingreso de capitales al país y generando empleo para chilenos en todo el territorio nacional”, sostiene el texto ingresado al Parlamento.
“El artículo 33 establece un mecanismo de invariabilidad tributaria para inversionistas locales y extranjeros que desarrollen en el país proyectos mineros, industriales, forestales, energéticos, de infraestructura, telecomunicaciones, investigación, desarrollo tecnológico, médicos o científicos, entre otros (…) En virtud de este régimen, se garantiza a los inversionistas extranjeros una carga tributaria efectiva total a la renta de 35%, así como la estabilidad de los elementos esenciales del sistema tributario vigente a la fecha del contrato”, afirma el proyecto.
El texto también hace mención a materias tales como regímenes de depreciación de activos, arrastre de pérdidas y gastos de organización y puesta en marcha, lo que es clave para la valorización de los proyectos a futuro.
También contempla la mantención sin variaciones, por el período que demore realizar la inversión pactada, del régimen tributario del impuesto sobre las ventas y servicios y del régimen arancelario aplicable a la importación de máquinas y equipos que constituyen bienes de capital.
“En el caso de proyectos mineros, se reconocen además derechos especiales de invariabilidad respecto del royalty a la minería, de nuevos tributos específicos para la actividad minera y de modificaciones más gravosas a las patentes de explotación y exploración”, consigna.
Además, el proyecto establece que, si con posterioridad se produjeran cambios normativos o de interpretación administrativa que resulten más favorables para el inversionista extranjero, estos podrán aplicarse en reemplazo de la invariabilidad.
“El inversionista extranjero que haya optado por solicitar la invariabilidad anterior tendrá el derecho, por una sola vez, a renunciar a ella e integrarse al régimen impositivo común, caso en el cual quedará sometido a las alternativas de la legislación impositiva general, con los mismos derechos, opciones y obligaciones que rijan para los inversionistas nacionales, perdiendo, por tanto, en forma definitiva la invariabilidad convenida. Sin perjuicio de lo señalado en este inciso, en caso de que exista un cambio en la normativa tributaria o, en su caso, en materia de interpretación administrativa, que beneficie al inversionista, ésta aplicará en reemplazo de la invariabilidad, sin necesidad de renuncia”, concluye.
Fuente/Pulso/La Tercera
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