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Empresas y comunidades: la relación post proyecto de inversión

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Diálogo permanente, inclusión en la cadena de valor y sobre todo, evitar caer en el asistencialismo, son algunas de las estrategias que las compañías están abordando para relacionarse bien con sus comunidades en el tiempo.
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Si algún día se escribiera un libro con la historia de la relación entre las grandes empresas y sus comunidades en este siglo, claramente habría un capítulo dedicado al caso Freirina, en la Región de Atacama, donde Agrosuper aprendió de la peor forma varias lecciones.

Es que no basta sólo con tener acercamientos tempranos, donaciones y actividades de responsabilidad empresarial. Tampoco es suficiente con cumplir todas las exigencias legales y aprobar los estudios de impacto ambiental a la hora de implementar un proyecto de gran envergadura. La inversión (al igual que cualquier actividad económica), se debe hacer en el tiempo, de forma constante y renovada.

Por esto, la relación entre empresas y comunidades una vez que los proyectos de inversión ya están andando es clave. “Después de lo de Freirina, los vecinos que viven cerca de nuestras plantas están constantemente pendientes del olor, entre otros temas, lo que nos hizo redoblar esfuerzos por mejorar las cosas”, comenta un ejecutivo de Agrosuper, mientras recorre el Sector Productivo La Estrella, Región de O’Higgins.

Aquí hay cerca de 400.000 cerdos los que generan purines (estiércol, orina y agua proveniente del lavado del pabellón), que luego son tratados en la planta. Aquí se separa lo líquido de lo sólido, procesando 1.900 m3 de agua, que después se utilizan para el riego de predios agrícolas y recirculado. Mientras, el sólido se transforma en material de compostaje, que usan los agricultores del sector como abono natural.

Por otra parte, existen sistemas de registro y medición de las emisiones de olores molestos, denominados como “narices electrónicas”. “Construir relaciones sustentables con las comunidades vecinas ha sido un eje fundamental de nuestra gestión. Hemos combinado nuestro relacionamiento comunitario con los desafíos en gestión medioambiental, invirtiendo durante los últimos años más de US$250.000.000 en tecnologías para registrar, controlar y disminuir las externalidades. Una de ellas son los olores molestos”, comenta Rafael Prieto, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Agrosuper.

Más al norte, en el sector de La Farfana (comuna de Maipú), la planta de tratamiento de aguas residuales de Aguas Andinas, denominada como Biofactoría Gran Santiago, recibe en promedio unos 17 m3/segundo de aguas servidas al día. Independiente de las exigencias medioambientales, la compañía implementó un sistema para reducir al máximo los olores y así -entre otras cosas- mantener una buena relación con los vecinos. Juliette Arellano, gerente de Asuntos Corporativos de Aguas Andinas, explica que han trabajado con los vecinos mediante un instrumento denominado programa Avanza, que acaba de cumplir tres años.

“Las claves de una buena relación con la comunidad son la promoción del diálogo permanente y el respeto mutuo, lo que implica tener mecanismos que faciliten una comunicación fluida.

Prácticamente todas las empresas que tienen plantas o grandes proyectos de inversión tienen responsables y estrategias para relacionarse con las comunidades a lo largo de los años, pero quizás las industrias con más experiencia al respecto son las mineras y las relacionadas al rubro de energía.

Para Matías Bernales, gerente de Sostenibilidad de Engie Energía Chile, la relación de esta empresa con las comunidades está basada en la presencia en cada territorio a través de representantes locales y diálogo permanente. “La clave está en conocer muy bien los impactos declarados de las operaciones y proyectos, así como los percibidos por la comunidad y hacerse cargo de ambos. Además, establecemos mesas de trabajo permanentes con el objetivo de que los aportes sean liderados por las instituciones sociales en los territorios y no por la empresa, porque son ellos quienes conocen muy bien la realidad y operativa local”, indica Bernales.

Tips y consejos clave

1) No utilizar a la comunidad. Las empresas deben entender que las relaciones con la comunidad son siempre permanentes y no transitorias o esporádicas. “Generar espacios de participación solo para el estudio de impacto ambiental y para obtener un permiso o licencia, genera en la comunidad la idea de ser utilizado, lo que merma las relaciones de largo plazo”, comenta Sebastián Cantuarias, director ejecutivo Fundación Proyecto Propio.

2) Monitoreo de los impactos. El mínimo que se debe considerar en torno a las relaciones con la comunidad, es el control y monitoreo de los impactos producto de la operación. “Debe ir más allá de la legalidad, teniendo en cuenta la visión y percepción de la comunidad en torno a las operaciones y el desempeño de sus contratistas y proveedores”, comenta Juan Pedro Pinochet, presidente ejecutivo de Gestión Social. Una buena práctica en torno a esto, tiene que ver con los monitoreos participativos con las comunidades de las áreas de influencia de las operaciones.

3) Comunicación y participación en el tiempo. Durante las operaciones de los proyectos, deben existir y mantenerse canales de comunicación constantes e instancias de participación activa. Cualquier acción que desarrolle la compañía y que, eventualmente, pudiesen generar nuevos impactos, o modificar los actuales debe comunicarse y evaluarse con la comunidad.

Para Cantuarias, “es clave generar espacios de trabajo y participación con la comunidad en los momentos en que no hay conflictos, porque eso construye relaciones de colaboración y confianza que luego ayudan a construir y sostener acuerdos más complejos”.

4) Incluir a la comunidad en la cadena de valor. Ya sea como trabajadores, proveedores o contratistas. Se deben considerar acciones de capacitación y seguimiento, para que estos posibles trabajadores, contratistas y proveedores alcancen las competencias y estándares necesarios para la industria. “Ser parte del negocio resulta una de las mejores oportunidades para la generación de valor compartido”, indica Pinochet.
Cantuarias es de una idea similar, indicando que se debe “maximizar la inclusión de la cadena de valor local en las empresas, de tal forma que sea la economía local la que capte los beneficios económicos de las inversiones, o que la empresa define su plan de recursos humanos con inclusión de los vecinos y personas de la comunidad en los puestos de trabajo, lo que genera distribución del ingreso, empleos de calidad para la comunidad local y relaciones virtuosas empresa-comunidad-trabajador”, dice el director ejecutivo de Proyecto Propio.

5) Generar aportes al desarrollo local. Debe existir la pregunta de cómo la operación de la industria es una oportunidad para el territorio y genera aportes al desarrollo local. Los aportes deben co-construirse a partir de procesos de participación con las comunidades y estar en línea con la visión de desarrollo de los habitantes del territorio y sus autoridades.

Estos aportes deben salir de la lógica filantrópica. “Deben ser iniciativas de largo plazo y que se articulen en una lógica público-privada-comunitaria”, comenta el presidente ejecutivo de Gestión Social.

Al respecto, el último “Mapeo de Filantropía e Inversiones Sociales”, elaborado por el Centro de Filantropía e Inversiones Sociales (Cefis) de la Escuela de Gobierno UAI (que incluyó respuestas a ejecutivos de sociedades anónimas abiertas inscritas en el Registro de Valores de la SVS), reveló la principal motivación de las compañías para realizar aportes sociales está relacionada a la búsqueda de generar valor compartido para la empresa y la sociedad (94%). Además, el estudio indicó que el 45% enfoca su ayuda en “Educación Primaria y/o Secundaria” (ver gráfico).

6) Ir más allá de la ley. Los espacios de participación ciudadana que se desarrollan por procesos legales o para la obtención de permisos deben estar entendidos como un mínimo o un piso en la relación empresa-territorio. “La ley es algo que las empresas deben cumplir con excelencia, pero no basta para la construcción de relaciones territoriales sustentables y colaborativas”, enfatiza Cantuarias

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Fuente:HubSustentabilidad
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CON MESA DE NEGOCIOS Y APERTURA DE LA BOLSA DE TORONTO MINISTRA WILLIAMS CONCLUYE PARTICIPACIÓN EN PDAC 2026

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Desde el fin de semana, la titular de Minería encabezó en Canadá la mayor delegación chilena en 25 años, presente en la mayor feria minera del mundo. En una serie de actividades de agenda, resaltó la posición de Chile como destino de inversiones y líder global de exploración minera y proveedor responsable de minerales.


Acentuando el compromiso de Chile por la colaboración, la promoción de alianzas estratégicas y la atracción de nuevas inversiones mineras, la ministra de Minería, Aurora Williams, concluyó su presencia en PDAC 2026 participando en la apertura del mercado de la Bolsa de Toronto y la mesa redonda de negocios con mineras junior canadienses, organizada por InvestChile con apoyo de la Embajada de Chile en Canadá.

“Como líder en la producción de cobre y litio, Chile ha asumido un fuerte compromiso con el desarrollo de una minería responsable, con altos estándares ambientales, sociales y de gobernanza”, afirmó la autoridad durante su intervención en el encuentro con inversores. Acompañada de la directora de InvestChile, Karla Flores; y del embajador Juan Carlos García, la secretaria de Estado subrayó la posición de la minería chilena como referente de la industria minera global. “Lo más importante que pudimos compartir en PDAC es el debate que se produjo en el marco de los cambios geopolíticos que enfrenta el mundo y que han estado presentes en las discusiones sobre los desafíos del ecosistema global de exploración y desarrollo de proyectos mineros. Y en esto Chile tiene una opinión sólida que ha sido escuchada por los diversos actores de PDAC 2026. Lo que hemos logrado instalar es que la industria minera es de largo plazo y que Chile es un socio confiable y un productor responsable”, aseguró.

La ministra Williams destacó también que, en el contexto de Chile como aliado de la transición global hacia una economía digital y baja en carbono, la cartera de Minería abordó en 2025 la elaboración de una estrategia de minerales críticos que integró la exploración y la diversificación productiva entre sus pilares fundamentales, a fin de aprovechar de manera estratégica la riqueza minera del país y reafirmar la visión de largo plazo del rubro. “A través de esta estrategia buscamos levantar las oportunidades que ofrece la creciente demanda mundial de minerales, facilitando el desarrollo de una industria minera sostenible y también competitiva”, comentó.

Asimismo, como en gran parte de sus intervenciones en los eventos PDAC 2026, la secretaria de Estado recalcó la fortaleza geológica del país y la solidez del ecosistema minero como aspectos competitivos de Chile. “Nuestra estabilidad institucional, nuestras excepcionales reservas minerales y nuestro compromiso con la innovación y la sostenibilidad nos posicionan como una de las jurisdicciones más interesantes para la exploración y el desarrollo de proyectos mineros”, agregó al abordar igualmente desafíos en relación con los territorios, las comunidades, la generación de valor y la economía circular.

En tanto, la directora de InvestChile, Karla Flores, valoró la instancia como un punto de encuentro para la industria. “La participación de nuestro país en diálogos como este es una señal especialmente importante hoy, porque le hablamos a una industria que sabe de miradas de largo plazo y compromisos que se extienden por décadas, y que requiere de señales potentes para un desarrollo dinámico y permanente, más allá de los ciclos políticos”, reafirmó.

Previo a la mesa de redonda de negocios, la ministra Williams y el embajador chileno en Canadá, asistieron a la ceremonia de apertura del mercado de la Bolsa de Toronto (Toronto Stock Exchange, TSX) y del TSX Venture Exchange (TSXV), una instancia simbólica enmarcada en el Día de Latinoamérica que permite visibilizar la relación entre los mercados de capitales y la industria minera, así como el rol de América Latina en el ecosistema global de exploración y desarrollo de proyectos mineros.

La Bolsa de Toronto y el TSXV concentran más compañías mineras que cualquier otro mercado bursátil del mundo, albergando una amplia diversidad de empresas públicas vinculadas a distintos minerales y en diversas etapas de desarrollo. América Latina representa el principal mercado internacional para la actividad minera en ambas bolsas, con más de 410 emisores mineros, lo que equivale al 20% de las más de 5.200 propiedades de exploración mineral listadas en TSX y TSXV.

 


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DELEGACIONES CHILENAS E INVERSIONISTAS GLOBALES SE REÚNEN EN TORONTO EN UNA NUEVA EDICIÓN DE WINES & MINES

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Encuentro de la industria minera en Toronto

El encuentro, organizado por CESCO y Latin Rocks, reunió a ejecutivos, autoridades y representantes de la industria minera internacional, generando un espacio de conversación y networking en el marco de PDAC 2026.


En el marco de la convención minera más relevante del mundo, PDAC 2026, se realizó una nueva edición de Wines & Mines, el tradicional encuentro que conecta a delegaciones chilenas con ejecutivos, inversionistas y líderes de la industria minera internacional.

Organizado por el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (CESCO) y coorganizado por Latin Rocks, Wines & Mines volvió a posicionarse como un espacio estratégico de conversación y networking de alto nivel, donde la minería y la identidad chilena dialogan en un entorno que combina análisis sectorial y degustación de vinos nacionales.

La apertura del evento contó con la participación de la ministra de Minería de Chile, Aurora Williams, y de la embajadora de Canadá en Chile, Karolina Guay, quienes destacaron la relevancia de fortalecer los vínculos entre ambos países en torno al desarrollo de la minería responsable, la innovación tecnológica y las oportunidades de inversión que emergen en el contexto de la transición energética global.

Para el director ejecutivo de CESCO, Jorge Cantallopts, el Wines & Mines refuerza la presencia de Chile como referente en minería responsable, innovación y liderazgo en cobre y minerales críticos. “En un escenario internacional donde la colaboración público-privada resulta clave para enfrentar los desafíos del futuro, el Wines & Mines es una plataforma estratégica para proyectar a Chile en la conversación minera global. Aquí se generan vínculos, se fortalecen las confianzas y se abren oportunidades de inversión que impactan directamente en el desarrollo del país”. 

A ellas se sumaron el presidente ejecutivo de Anglo American en Chile, Patricio Hidalgo, y la vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Teck para Sudamérica, Amparo Cornejo, quienes valoraron la instancia como un espacio para reforzar la colaboración entre la industria, el mundo financiero y los distintos actores que participan del ecosistema minero internacional.

En esta oportunidad, además, el próximo biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, envió un especial saludo desde Chile, destacando la relevancia estratégica de este espacio de encuentro en el marco de PDAC 2026 y el posicionamiento internacional de la minería chilena en la conversación global sobre minerales críticos y transición energética.

La realización de Wines & Mines en el marco de PDAC refuerza la presencia de Chile como referente en minería responsable, innovación y liderazgo en cobre y minerales críticos, en un escenario internacional donde la colaboración público-privada resulta clave para enfrentar los desafíos del futuro.

 


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Cochilco eleva el precio promedio del cobre para el año 2026, a US$ 4,95 la libra

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En tanto que, para 2027, se prevé un valor promedio del cobre de US$ 5,00 la libra.


La ministra de Minería, Aurora Williams; y la vicepresidenta ejecutiva (s) de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Claudia Rodríguez, dieron conocer este martes el Informe de Tendencias del Mercado del Cobre, correspondiente al cuarto trimestre de 2025, con proyecciones de precio, demanda y oferta del metal para los años 2026 y 2027.

La ministra de Minería, Aurora Williams, anunció que Cochilco elevó su proyección de precio promedio del cobre para 2026 a US$ 4,95 la libra, por sobre la estimación del informe anterior que situaba la cotización en US$ 4,55 la libra. Asimismo, señaló que para 2027 la Institución se prevé una consolidación de este ciclo de precios altos,  con un precio promedio de US$ 5,00 la libra.

“Cochilco estima un mayor precio del cobre para este y el próximo año debido, principalmente, a que el mercado continuará con escasez del metal ya que la oferta permanece inestable, con episodios recurrentes de estrechez de suministro, en particular de concentrados de cobre. Esta situación ha elevado las primas para su entrega inmediata lo que se traduce en mayor volatilidad”, explicó la secretaria de Estado.

Advirtió que los recientes niveles récord del precio del metal no deben entenderse como una situación de equilibrio permanente ni como un escenario exento de riesgos. Por el contrario, responden a un mercado tensionado, en el cual perturbaciones relativamente acotadas pueden generar variaciones significativas tanto en los precios como en las primas por disponibilidad inmediata.

Por su parte, la vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco, Claudia Rodríguez, señaló que el principal sustento desde la perspectiva de los fundamentos se refleja en el balance de cobre refinado Para 2026 se proyecta un déficit moderado. Más que la magnitud del déficit, lo relevante es que coincide con niveles críticos de inventarios en zonas de alta demanda; y en 2027, el balance retornaría a un cuasi equilibrio, pero sin asegurar una holgura efectiva si la recomposición de inventarios compite con el consumo corriente”, precisó.

Rodríguez destacó que el cobre ha dejado de depender exclusivamente de los sectores tradicionales de demanda. “Hoy emerge un bloque digital impulsado por la Inteligencia Artificial e infraestructura de centros de datos, que requiere hasta cinco veces más cobre que las instalaciones convencionales. Esta demanda, sumada a la inversión masiva en redes eléctricas, establece un piso de precios mucho más elevado y resiliente”, puntualizó

Agregó, en el corto plazo, el precio estará dominado por factores financieros, macro y geopolíticos, apetito por riesgo, ciclo de tasas, dólar e incertidumbre comercial, que amplifican movimientos y marcan la señal diaria.

No obstante, recalcó que el balance global de cobre refinado actúa como el ancla fundamental del mercado: aunque no explica cada variación puntual, su actual estado de baja holgura es lo que sostiene la extrema sensibilidad de las cotizaciones, validando la trayectoria de precios elevados proyectada por Cochilco.

Demanda, oferta y balance

El informe de Cochilco proyecta para el año 2026 una producción mundial de cobre de 23,73 millones de toneladas, esto es un 2,2% más que lo previsto para 2025; y para el próximo año una producción de 25 millones de toneladas, lo que representa un alza de 5,4%.

Chile se mantendrá como el principal productor mundial de cobre, con una participación cercana al 24% del total. Para 2026 se estima que la producción del país llegará a 5,6 millones de toneladas, y en 2027 a 5,97 millones de toneladas, esto es un aumento de 3,7% y 6,4%, respectivamente.

En relación con la demanda mundial de cobre, se prevé que esta llegue a 28,4 millones de toneladas en 2026, lo que significa un alza de 2,7%; y para 2027 a 29,2 millones de toneladas con un incremento de 2,8%.

“China seguirá siendo el ancla del mercado con, aproximadamente, el 58% del consumo global, pero con expansión más moderada de 2,3% en 2026 y 2,2% en 2027, coherente con un ciclo donde el impulso proviene más de redes, energías renovables y políticas de estímulo selectivo que de una aceleración industrial generalizada”, señala el informe.

En este contexto, se proyecta un déficit moderado de cobre refinado para 2026 de 238 mil toneladas, pero con señales de tensión estructural. En 2027, se lograría un leve superávit de 51 mil toneladas.


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Cochilco eleva estimación del precio del cobre en 9% este año y advierte que en 2025 producción habría anotado una caída

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El organismo estimó que el metal rojo promediaría US$4,95 la libra en 2026 y US$5 en 2027.


El precio del cobre promediará durante este año US$4,95 la libra, lo que representa una importante alza respecto del precio estimado antes por Cochilco en su informe de tendencias del cobre.

En el reporte anterior, Cochilco había estimado un precio del cobre para este 2026 de US$4,55 la libra. Esto representa un alza de 9% en sus propias estimaciones.

La proyección para el 2027 es de US$5,00 la libra.

Principalmente, el ciclo de la FED, la debilidad del dólar y el aumento de la volatilidad, explican el alza del precio del cobre.

Cochilco prevé para este año una producción de 5,6 millones de toneladas en Chile, en tanto para 2027 se proyecta una elaboración de 5,9 millones de toneladas de cobre.

La producción de cobre proyectada de 2025 ronda las 5,4 millones de toneladas de cobre. Lo que implica una reducción de 1,6% frente a 2024, y de 1,7% respecto al reporte previo del organismo, en el trimestre anterior.

“No estamos ante una falta de cobre, sino ante una reconfiguración de quién lo tiene y cuánto está dispuesto a pagar por su seguridad de suministro. De alguna manera entendemos este déficit estructural como el motor del precio, el ámbito geopolítico como el catalizador y la presencia de inversores como impulsores”, explicó la analista de mercados mineros de Cochilco, Paulina Ávila.

“Pero más allá de todos los temas macroeconómicos, tenemos fundamentos estructurales que le ponen un piso al precio del cobre. Estos fundamentos, que tienen que ver con estos nuevos elementos que forman parte de la demanda de cobre, que están relacionados con la electrificación, que considera no solamente el cableado, sino que es todo el proceso, el ecosistema de una transición energética que vendría siendo: generación, transmisión y distribución. En las cuales el cobre está presente en cada uno”, añade Ávila.

La analista dice que “por otro lado, tenemos nuevos motores de consumo que hemos leído últimamente, que cada vez se van actualizando las cifras y se van esperando crecimientos mayores. En cuanto a la construcción de data centers y en cuanto a los vehículos eléctricos. Esos son los otros componentes que estructuralmente aumentan la masa de la demanda de cobre».

Producción mundial de cobre y demanda

Para este 2026 se proyecta una estrecha alza de producción de cobre de 2%, que se mantiene desde 2024 en 23 millones de toneladas de metal rojo. Recién para 2027 la oferta experimentaría un alza, totalizando 25 millones de cobre. Sería un crecimiento de 5% respecto de 2026.

El coordinador de mercado de la agencia, Víctor Garay, dijo que a diciembre de 2025 hubo ”muchos eventos, y minas importantes en el mundo que restringieron la producción. Una de ellas, por ejemplo, es en Indonesia, la mina de Grasberg, que cayó un 44% la producción. Y si bien el 2027 se recupera, no llega a los niveles del año 2024. El accidente que hubo El Teniente en Chile también son eventos importantes de la producción. De hecho, Chile en el año 2025, la expectativa es que la producción caiga un 1,6%, lo cual tampoco se preveía a inicios del año 2025″.

En el informe, Cochilco muestra sus estimaciones de producción en Indonesia, donde está la mina Grasberg que es operada por Freeport-McMoRan y que resintió negativamente su producción por un accidente durante 2025.

Si en 2024 se calculaba una producción de cobre de 985 mil toneladas, para 2025 se estiman 548 mil toneladas de metal rojo menos. Lo que significó una caída de 44%. Se espera que Indonesia produzca este año 629 mil toneladas y para 2027 recién 840 mil toneladas.

En tanto, la demanda estimada por Cochilco no varió considerablemente respecto a su informe previo. La agencia estatal proyecta una demanda de cobre para este año de 28,4 millones de toneladas de cobre, lo que representa, al menos desde 2024, un crecimiento sostenido. Ese año la demanda reportó 26,7 millones de toneladas de cobre, mientras que en 2025 alcanzó 27,7 millones de toneladas.

Ministra Williams: “Un ciclo político es extremadamente corto para desarrollar los proyectos”

En el espacio posterior a la presentación del informe, la ministra de Minería, Aurora Williams, fue consultada respecto a la estrategia y el tono que debería tener el Estado con el sector minero, considerando el cambio de gobierno que se aproxima.

“Desde la cartera de minería, hemos buscado desarrollar una política de desarrollo de proveedores, hemos buscado incentivar también a la pequeña minería, trabajamos firmemente en temas como fortalecer el modelo pequeña minería, instalando además una fundición moderna en la Región de Atacama. Y así, distintas políticas que buscan tener la mirada amplia de la industria, pero por sobre todo la mirada de largo plazo. Un ciclo político es extremadamente corto para desarrollar los proyectos”, examinó la jefa de la cartera minera.

Concluyó señalando que “lo más importante es que las políticas que se generen sean de largo plazo, dado que todos los proyectos mineros son de largo plazo, incluso aquellos de menor tamaño”.

 


Fuente/Pulso/LaTercera
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EL COBRE CAE EN LA BOLSA DE METALES DE LONDRES

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El precio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME) muestra una caída hoy, lunes 2 de febrero de 2026. En los últimos días, ha habido volatilidad global con correcciones tras récords recientes.


El cobre, clave para Chile como mayor productor mundial, experimenta volatilidad en 2026. Hoy 2 feb, en LME cayó a US$5.83/libra (-1.58%), parte de corrección tras pico de US$6.58 en enero por demanda AI, energías renovables y déficits oferta. Últimos días: del 27-30 ene subió de US$5.89 a US$6.28/libra (huelga Mantoverde impulsó), pero viernes retrocedió por profit-taking China y miedos aranceles Trump.

En Chile, Bolsa Comercio Santiago sigue LME; producción +20% dic 2025 beneficia exportaciones (35% PIB minería). Mundo: demanda China/EE.UU. fuerte, pero especulación revierte. Cochilco prevé US$4.30/libra 2026 inicial, ajustado por disrupciones; J.P. Morgan ve déficit 330k ton, avg US$12k/ton (~US$5.44/libra), pico Q2 US$12.5k. Citi: hasta US$15k/ton si escasez persiste.

Para Chile, precios altos impulsan ingresos fiscales (US$26.8B inversión minería 2025-29), producción 5.5-5.7M ton 2026 (Sonami). Riesgos: bajo inversión pasada, grados minerales declinan. Positivo: reformas Kast desregulan, +10-20% output. Tendencia alcista largo plazo por transición verde, EVs, data centers; soporte técnico US$5.1/libra, targets US$6.20-7.00. Monitorear China/Trump. Oportunidad para mineras como Codelco.

Fluctuación Hoy LME

El cobre cerró en US$5.83 por libra, con una baja de 1.54-1.58% respecto al día anterior (US$5.92). Esto extiende pérdidas de más del 5% en la sesión, alcanzando mínimos de un mes cerca de US$5.50, impulsado por toma de ganancias y especulación en China, más nominaciones hawkish en EE.UU.

Análisis Últimos Días

Globalmente, el precio bajó 2.38% en el último mes, pero sube 35% anual; pico histórico de US$6.58/libra en enero 2026. En enero: 29/01 US$6.28, 30/01 US$6.06, con alzas por huelgas en minas chilenas como Mantoverde. En Chile, producción subió a 540k toneladas en dic 2025 (vs 452k anterior), reflejando tendencias LME en Bolsa de Santiago.

Bolsa Metales de Londres – Lunes 2 de febrero de 2026: – US$ 5,891 la libra (US$ 12.987 la tonelada). – Variación diaria: -2,86%. – Promedio 2026: US$ 5,93 la libra.


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