El metal rojo, principal producto de exportación del país, acumula un alza de casi 34% en lo que va del año y la semana pasada tocó máximos históricos.

En instalaciones de Aramark, se presentó la estrategia que surge del trabajo de la Mesa Nacional de Proveedores, integrada por el mundo público, gremial y académico, y que establece una hoja de ruta para impulsar encadenamientos productivos de alto valor.

Con un fuerte énfasis en la colaboración público-privada, el Ministerio de Minería presentó la Estrategia Nacional de Desarrollo de Proveedores de la Minería, un instrumento que busca consolidar una política de largo plazo para el fortalecimiento del ecosistema proveedor y su proyección internacional.

La iniciativa, elaborada por la Mesa Nacional de Proveedores, fue presentada ante representantes de gremios, empresas y autoridades sectoriales, destacándose como una de las principales herramientas de implementación de la Política Nacional Minera 2050.

La ministra de Minería, Aurora Williams, destacó que el desarrollo de la minería chilena está estrechamente ligado a su cadena de valor. “La industria minera, que es fundamental a nivel global, solo es posible con la cadena de valor que nosotros tenemos. Esta estrategia permite organizar cuatro ejes fundamentales vinculados a productividad, innovación, desarrollo de proveedores e internacionalización, para contar con un sector fortalecido”, señaló.

La estrategia contempla la elaboración de un Plan de Acción 2026–2030, con iniciativas medibles orientadas al escalamiento tecnológico de la cadena de valor, la apertura de nuevos mercados y la reducción de brechas para pequeñas y medianas empresas proveedoras.

Desde el sector gremial, la presidenta de Aprimin, Dominique Viera, valoró el lanzamiento y el rol que cumplen las empresas proveedoras en la industria. “Si la minería es el motor de desarrollo de Chile, los proveedores somos el motor de la minería. Somos quienes transformamos ideas en soluciones concretas, quienes construimos, mantenemos y sostenemos la operación minera. Por eso damos la bienvenida a esta estrategia y reafirmamos nuestro compromiso como gremio para seguir desarrollando el país”, sostuvo.

En tanto, Eduardo Pesenti, presidente del Clúster Minero de Atacama, enfatizó la relevancia del encadenamiento productivo regional. “Estos espacios colaborativos permiten que el valor que genera la minería quede en los territorios. En Atacama queremos que ese valor se exprese a través de proveedores locales, por eso acompañamos esta estrategia y esperamos que tenga el impacto que merece para la minería chilena”, indicó.

Por su parte, Ari Bermann, vicepresidente Comercial y de Desarrollo de Negocios de Aramark Latinoamérica “la minería chilena es un motor global que solo puede sostenerse con una cadena de valor sólida y colaborativa. En Aramark, entendemos que nuestro aporte va más allá de entregar un servicio de excelencia: trabajamos capacitando y compartiendo iniciativas que promuevan los estándares de seguridad y sostenibilidad que definen a este sector y que son parte de nuestra propia cultura corporativa, facilitando que más proveedores puedan integrarse y desarrollarse en la industria minera. Este esfuerzo conjunto entre empresas, gremios y Estado es fundamental para que Chile continúe liderando la minería a nivel mundial”.

La Estrategia Nacional de Desarrollo de Proveedores se estructura en cuatro ejes: Innovación, orientada a transformar ideas en soluciones escalables; Exportación, para facilitar el acceso de las empresas a mercados internacionales; Sostenibilidad, con foco en el desempeño ambiental y social; y Vinculación, para fortalecer la coordinación entre empresas, Estado, academia y territorios.

Cabe destacar que la Estrategia Nacional de Desarrollo de Proveedores de la Minería ha sido presentada en distintas instancias a lo largo del país, incluyendo actividades realizadas en Antofagasta, Iquique y Santiago, con el objetivo de socializar sus contenidos y recoger visiones desde los territorios y el ecosistema productivo.

La Cámara Minera de Chile saluda y felicita al nuevo presidente electo, José Antonio Kast, por su reciente victoria en las elecciones presidenciales.

“En este importante momento para Chile, le expresamos nuestro compromiso con el desarrollo sostenible del país y solicita al presidente electo considerar a la minería como un eje fundamental de la economía chilena. Como Cámara Minera de Chile hemos solicitado una serie de medidas para impulsar el crecimiento y la competitividad del sector minero”, señaló el Presidente Manuel Viera.

Agregó que, antes de asumir, aún cuenta con tiempo para revisar, por ejemplo,   industrializar nuestras riquezas minerales cobre, litio, hierro y así le da mayor valor agregado a las materias primas. Aquí jugara un rol primordial las fundiciones de cobre pues es el hipocentro de una industria extractiva con la industria manufacturera consideramos como cámara que ese es el modelo a seguir.

“Otras iniciativas que consideramos importantes de tener en cuenta  es realizar un plan de exploración geológica a nivel país, a fin de descubrir nuevos yacimientos, y conocer las riquezas bajo el subsuelo por cada región del país; derogar los artículos 7,8 y 9 del Código de Minería que mantienen prisionero al Litio, a fin de que inversores privados puedan acceder a explotar este mineral critico; reclasificar la pequeña minería de 5.000 a 15.000 tpm esto es enfrentar la caída de las leyes de cobre oro, esto es imperativo para ir en defensa de la pequeña minería; cuidar los fondos marinos con la extracción de minerales que se encuentran en nuestra plataforma marina.

Aquí se requiere urgente legislar al respecto nuestro Maritorio se debe cuidar: modernizar las instituciones del Estado y evitar la excesiva permisología;  fomentar la Astrominería o la llamada minería espacial donde Chile juega un papel preponderante al tener 6 observatorios más grande del mundo y un desierto de atacama que se asimila al suelo lunar o de marte. Con ello fomentamos la investigación y el capital intelectual”, enumeró Viera.

Indicó además, que no son temas nuevos, todos han sido planteados a las diversas autoridades y que considera que son trascendentes para el desarrollo de la minería nacional, la que debe aumentar su producción y mantenerse competitiva, para satisfacer la demanda mundial de minerales críticos.

“La Cámara Minera de Chile está dispuesta a trabajar en estrecha colaboración con el gobierno del presidente electo, ya que contamos con profesionales expertos en el sector minero en todos los ámbitos, con lo que podríamos ayudar a implementar estas medidas y hacer de la minería un motor de crecimiento y desarrollo para Chile, por lo que nos ponemos a su disposición para estos temas”, concluyó el Presidente de la Cámara Minera de Chile, Manuel Viera.

A octubre de este año, Escondida, de BHP, ha producido 1.139.194 toneladas, 12 mil toneladas más que todo Codelco, incluída la producción atribuible de sus coligadas. La estatal recordó que realizó un ajuste de sus proyecciones para El Teniente, tras el accidente de fines de julio. A futuro, la producción de Escondida bajará, por lo que Codelco podría regresar al primer lugar.

Escondida superó a Codelco. entre enero y octubre de este año, la minera privada controlada por BHP produjo 1.139.194 toneladas métricas de cobre fino, mientras la estatal sumó 1.127.250 toneladas del metal rojo, una diferencia de casi 12 mil toneladas.

La producción acumulada a octubre fue actualizada el miércoles pasado por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) e incorpora, en la producción de Codelco, las cifras de todas sus divisiones y la producción atribuible en tres empresas coligadas: El Abra (donde tiene el 49% de la propiedad), Anglo American Sur (20%) y Quebrada Blanca (10%).

En igual período comparable de 2024, a Escondida estuvo 83 mil toneladas más abajo que Codelco, pues produjo 1.035.000 toneladas enero-octubre, versus 1.118.000 elaboradas por la estatal.

Entre otras razones, la producción de metal rojo de Codelco se vio resentida este año por el accidente en El Teniente, a fines de julio. En agosto la producción total de Codelco fue de 93 mil toneladas y El Teniente aportó con solo 11 mil toneladas: hasta junio tenía un promedio mensual de 28 mil toneladas.

Consultada por Pulso, la empresa aludió al accidente de El Teniente. “Durante 2025, Codelco ha enfrentado un escenario especialmente desafiante, marcado, entre otros factores, por el accidente ocurrido en la División El Teniente, que implicó la detención preventiva de distintos sectores de la mina. Tal como se informó oportunamente, esta situación llevó a ajustar nuestras proyecciones de producción divisional para los años 2025, 2026 y 2027″, afirmó la compañía, que recordó que al presentar sus resultados al tercer trimestre, ajustó su proyección de producción de cobre para 2025 a un rango entre 1.310 mil y 1.340 mil toneladas métricras.

“Este ajuste coyuntural no modifica nuestra estrategia ni nuestras metas de largo plazo. Mantenemos el objetivo de alcanzar una producción cercana a 1,7 millones de toneladas hacia el final de la década, apoyados en la recuperación operacional, el fortalecimiento de la gestión productiva y el avance de nuestros proyectos estructurales”, respondió la compañía.

Escondida a la baja

El analista senior de Cesco, Cristián Cifuentes, dijo que la diferencia de producción entre Escondida y Codelco se explica gracias a un mejor desempeño operacional neto de la minera privada durante 2025.

“Esto se sostiene en drivers típicos de un upgrade de performance de planta: récord de alimentación de concentradora, mejores recuperaciones y, en parte relevante, mejor ley de alimentación en su ciclo reciente; además, mayor aporte de cátodos por el ramp-up del proyecto Full SaL. También pesa mucho la estabilidad: menos interrupciones relevantes y alta disponibilidad de equipos críticos. En resumen, si una operación grande mantiene su ritmo, la cifra se dispara. Y este año Escondida ha tenido ese tipo de combinación favorable“, apuntó el experto.

Cifuentes dice que “la comparación de Escondida con la producción propia de la estatal refleja en esta última un sistema productivo más complejo y expuesto a fricciones. Opera varias divisiones con realidades geológicas y operacionales distintas, varias en transición estructural, lo cual aumenta la probabilidad de cuellos de botella, mantenimientos mayores y desviaciones de plan minero”.

El liderazgo alcanzado por Escondida este año, sin embargo, puede ser transitorio. El analista de Cesco planteó que, en el mediano plazo, BHP proyecta una menor ley promedio (unos 0,85%) y tiene un pronóstico de entre 1.150 mil y 1.250 para el año fiscal 2026, inferior al año fiscal recórd de de 2025, terminado en junio pasado, cuando la compañía produjo 1.305 miles de toneladas, su mayor cifra en 17 años.

Aquello, agrega Cifuentes, “sugiere una producción a la baja si no se compensa con más mineral, mejores recuperaciones o expansiones”.

El pronóstico es menor aún a futuro: BHP prevé que la producción promedio de los años fiscales 2027 a 2031 será de entre 900 mil y 1 millón de tonelades.

Producción de Codelco

Pese a lo anterior, la producción de Codelco aumentó 0,7% a octubre de este año, pasando de 1.118 mil toneladas en 2024 a 1.127 mil toneladas de cobre ahora.

Chuquicamata, Radomiro Tomic y Ministro Hales aumentaron su producción 5,8%; Salvador reportó un crecimiento de 1.727%, influido por el rump up que comenzó la estatal en diciembre de 2024; Andina bajó 8,2%; El Teniente también disminuyó 8,7% y Gaby cayó 23,6%. La baja de esta última, explicó Codelco en su análisis razonado de septiembre, se debe al empeoramiento de las leyes y el impacto en su recuperación.

Específicamente, en octubre, la producción de Codelco bajó 14% versus el mismo mes de 2024, elaborando 111 mil toneladas en el periodo de este año.

Cifuentes indicó que las expectativas productivas de las coligadas de la estatal -El Abra, Anglo American Sur y QB- “no son tan auspiciosas para los próximos años, sobre todo las dos primeras, debido particularmente a caídas de leyes en el caso de Anglo Sur, como a temas más operacionales, como ha sucedido con Quebrada Blanca”.

“Claramente una vez recuperada la producción de Quebrada Blanca y que entre en operación Los Bronces Integrado, más el desarrollo conjunto entre Los Bronces y Andina, los aumentos productivos podrían ser importantes. Pero este escenario necesita de mejoras en las operaciones con más complicaciones productivas de Codelco, como lo son Teniente, Salvador y Gabriela Mistral”, concluyó el exCochilco.

Las ganancias de Escondida

Escondida dio a conocer este martes sus resultados financieros correspondientes a septiembre. La minera obtuvo ganancias por US$3.777 millones entre enero y septiembre de 2025, un 45% más que los US$ 2.606 millones del mismo lapso de 2024.

Los ingresos de la minera alcanzaron a US$10.587 millones, un alza de 22%, mientras los costos (excluidos los costos financieros netos) totalizaron US$4.111 millones, un 2% más.

Escondida pagó US$ 2.569 millones en impuesto a la renta e impuesto específico minero, 49% por sobre 2024.

A septiembre, Escondida había producido 990 mil toneladas, 10% más que en 2024 “debido principalmente a una mayor producción de concentrado de cobre por un aumento esperado en la ley de mineral y mayor cantidad de mineral alimentado a las plantas concentradoras”.

La evaluación de la agencia subraya que ciertas características estructurales de Chile, como la estabilidad institucional del país, continuarán siendo pilares de su fortaleza.

El triunfo de José Antonio Kast en la segunda vuelta de las elecciones presidenciales de Chile marca un cambio que, según la perspectiva de la agencia de calificación de riesgo Moody’s Ratings, podría ser positivo para la economía.

Kathrin Muehlbronner, senior vice president de Moody’s Ratings, proyectó que el futuro gobierno se enfocará en medidas que “respaldarían las perspectivas de crecimiento económico de Chile”.

De acuerdo con Muehlbronner, la próxima administración “probablemente aumente el enfoque en la desregulación y el fortalecimiento de las condiciones para la inversión local y extranjera”, elementos que, a juicio de la analista, son clave para impulsar el crecimiento.

A esto se suma, además, un énfasis en “los esfuerzos por mejorar la seguridad”.

La evaluación de la agencia subraya que ciertas características estructurales de Chile continuarán siendo pilares de su fortaleza.

“La estabilidad institucional del país, la formulación de políticas basada en normas y la apertura al capital extranjero seguirán siendo fortalezas clave”, afirmó.

Un punto crucial del análisis de Moody’s se centra en la aplicación de las promesas de campaña más ambiciosas, especialmente en el ámbito fiscal.

Muehlbronner advirtió que algunas de las propuestas “más controvertidas” del programa de Kast, como la intención de financiar recortes al impuesto sobre la renta corporativa mediante “reducciones significativas, aún no especificadas, del gasto en los primeros 18 meses”, probablemente se verán moderadas.

La razón principal de esta moderación radica en la composición del Poder Legislativo. La experta de Moody’s destacó la fragmentación del Congreso que resultó de las elecciones del mes pasado, lo que obligará al nuevo gobierno a negociar y atenuar las iniciativas que requieran aprobación parlamentaria.

Compromiso fiscal

En paralelo con las promesas de recortes, Moody’s Ratings espera que el nuevo gobierno mantenga el compromiso con la tradición de política fiscal prudente de Chile.

Esto implica un enfoque en reducir el déficit presupuestario, estabilizar la deuda pública y restablecer los colchones fiscales.

Finalmente, la agencia puso la mirada en un plazo específico que será clave para entender la estrategia fiscal definitiva del gobierno de Kast.

“El nuevo gobierno debe presentar sus planes fiscales a mediano plazo dentro de los 90 días posteriores a la toma de posesión, lo que proporcionará una mayor comprensión de su estrategia de política fiscal”, indicó Muehlbronner.