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Aurora Williams y reforma a la Enami: “BUSCAMOS UN DIRECTORIO CON ALTOS ESTÁNDARES EN MATERIA DE CONFLICTO DE INTERÉS”
La ministra de Minería ahonda en el proyecto presentado para modificar el gobierno corporativo de la minera estatal, la primera gran modificación en sus 65 años de vida. Sobre Patricio Céspedes, el exdirector apuntado por la Contraloría por omitir relaciones de parentesco con empresas que firmaron contratos con la estatal, afirma que ya comenzaron las investigaciones del caso.
El pasado viernes la ministra Aurora Williams presentó la nueva Política de Fomento a la Pequeña Minería (PFPM) del gobierno. Lo hizo en Copiapó, junto a gremios locales, en la misma ciudad que podría albergar a futuro la casa matriz de la Empresa Nacional de Minería (Enami) -actualmente ubicada en Santiago-, si prospera la propuesta de realizar la mayor reforma en los 65 años de vida de la estatal.
Ese, en todo caso, no sería el cambio mayor. Su directorio pasaría de 10 a 7 integrantes, y saldrían de la mesa los tres cupos que actualmente ostentan dos gremios: uno designado por el Instituto de Ingenieros de Minas, y dos por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami). Pero saldrán además el o la ministra de Minería -quien preside la mesa-, y los cupos correspondientes a Corfo, Hacienda y Cochilco. Este último, tradicionalmente ha sido ocupado por el o la subsecretaría del ramo.
La fórmula para el nuevo gobierno corporativo, adelantada por Pulso, fue presentada la semana pasada ante la Comisión de Minería de la Cámara, un día después de conocerse que Patricio Céspedes, exdirector de la estatal en cupo de Sonami, era apuntado por Contraloría por omitir relaciones de parentesco con empresas que firmaron contratos con Enami.
¿Qué ideas motivan al Ejecutivo a reformar el gobierno corporativo de Enami?
-Enami se crea en el año 1960, han pasado 65 años y si bien es cierto se ha modificado el decreto que la crea, nunca se ha tocado el gobierno corporativo de la compañía. Estamos con el mismo gobierno corporativo, que en su oportunidad cumplió roles fundamentales, pero naturalmente tenemos que pensar en un gobierno corporativo que de alguna manera sea capaz de asumir los desafíos futuros que tiene Enami desde el punto de vista técnico, financiero y con los más altos estándares que hoy día tienen las empresas del Estado, que son estándares internacionales y que también han sido sugeridos por comisiones especiales investigadoras de la Cámara de Diputados.
Enami ha logrado revertir años de malos resultados con su gobierno actual, ¿cuál es el diseño detrás de esta idea de sacar a los ministerios, pero también a la Sonami?
-Los directores con los que ha contado y hoy cuenta la Enami son todos de una alta capacidad técnica, y además muy idóneos para desempeñar sus cargos. Pero la estructura del gobierno corporativo de Enami está siempre tensionada, primero por el ciclo político, porque hay varios que son de confianza política, pero también el vicepresidente ejecutivo, que es nombrado por el Presidente de la República y es de confianza política. Por lo tanto, nos parece que una empresa tan gravitante no puede quedar sometida a ese quehacer, tiene que tener una alta administración, tanto por parte del directorio como el vicepresidente ejecutivo, y cuyas políticas sean persistentes y den garantía de proyección a la empresa.
Los conflictos de interés y la probidad han sido cuestionamientos constantes, pero también recientes, ¿cómo ve los antecedentes revelados por Contraloría contra Patricio Céspedes, y en particular, el reproche que hace a la empresa por no haber tomado medidas desde 2020 en el tema?
-En mi calidad de presidenta del directorio recibí el informe de Contraloría. Lo recibí el jueves 6 de marzo, como corresponde. Y dentro del mandato de Contraloría está iniciar una investigación, la cual he conversado con el comité de Auditoría, Riesgos y Ética (ARE) para que comience a analizarse y establecerse las acciones que nos recomiendan. Por lo tanto, en este momento nos encontramos analizando en detalle el informe, estableciendo los cursos de acción que corresponden, y el mandato para el directorio es iniciar un proceso de investigación. Esta es una decisión del directorio, pero naturalmente buscamos que esto lo haga un tercero para efectivamente dar toda la imparcialidad que el caso necesita.
¿Qué tercero?
-Hay distintos entes especializados que pueden realizar auditorías, pero también es una decisión del directorio, que se debe tomar en el más breve plazo y es el comité ARE quien está concluyendo esta propuesta para presentarla al directorio. (…) Pronunciarnos respecto de los hechos que indica Contraloría no corresponde, porque en mi calidad de presidente del directorio voy a ser parte del informe de investigación interno que se nos ha mandatado.
¿Este caso viene a reforzar la idea de que la presencia de gremios con interés no es aconsejable dentro del directorio?
-Más allá del caso particular y que los gremios participen o no, lo que buscamos es tener un directorio y un vicepresidente ejecutivo que cumplan altos estándares en materia de conflicto de interés. Esto no solo tiene que ver con los gremios. Tenemos que pensar cómo somos capaces de tener un directorio que en la práctica actúe independientemente de quienes representan. Esta es una de las, si no la única empresa estatal donde un ministro sigue siendo parte de su directorio, que a la vez es presidente del Consejo de Cochilco. Entonces, esto es más que los gremios. Hay que hacer un análisis de cuáles son los mejores actores que deberían estar en la minería del hoy actuando en la administración más alta de Enami. Nuestra propuesta es que cambie esta estructura, que de 10 directores pasen a ser 7, de esos 7 existan 4 por Alta Dirección Pública (ADP), y además haya exigencias.
Hoy día no las hay…
-No las hay, y son que tengan una carrera de 8 semestres y 8 años de experiencia comprobada, respecto de lo cual la Contraloría, quien toma razón de los nombramientos de directores, lo revisa exhaustivamente. Entonces cambiamos un estándar. Eso no quiere decir que los actuales directores no lo cumplan. Lo que queremos es que sea una norma legal. Y que además, de los 7 directores, que 4 son por ADP, tengamos un representante de los trabajadores. Esa estructura que proponemos se hace cargo del directorio y del nombramiento del vicepresidente ejecutivo, que ya no es nombrado por el Presidente de la República, sino que por el directorio.
Al hacer una comparativa, ¿a cuál gobierno corporativo de otra estatal se parece más? ¿A Codelco o Enap?
-Nosotros creemos que recogemos la experiencia de Codelco y es más parecido a Enap, pero naturalmente hay un problema de volumen en esa comparación. En Codelco tenemos 9 directores, en Enap tenemos 7 porque más o menos es más cercano en dotación. Pero yo creo que recoge de la experiencia de ambas.
Tanto en el mundo parlamentario como en la Sonami ven fundamental que haya participación directa de la pequeña minería. ¿Se puede encontrar algún diseño para ello?
-Los gremios tienen una relación muy importante y muy aportativa. Para nosotros, gremios como el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, como Sonami, son sumamente relevantes. Ellos están presentes a través de distintas instancias. Por ejemplo, el Consejo de la Sociedad Civil (COSOC) del Ministerio de Minería. Todas las políticas y reglamentos pasan por el COSOC. La política de fomento de pequeña minería pasó por el COSOC. La política de litio pasó por el COSOC. No nos cabe duda que deben participar. Y van a seguir participando porque son instituciones muy robustas.
¿La participación de estos gremios no debe ser privilegiada, sino que en igualdad de condiciones?
-Yo no me atrevo a aventurar una frase como la que señala. Lo que yo sí quisiera decir es que el ecosistema minero es robusto. Nosotros, en el caso particular de Sonami, no podríamos imaginar que no tuviera injerencia con los 141 años que tiene desde su formación. La Sonami fue parte de la creación de la Empresa Nacional de Minería, y ellos han tenido, tienen y van a tener un rol preponderante en el quehacer minero.
Hay dos grandes desafíos que tiene Enami: está la nueva fundición, la modernización de Paipote; y por otro lado, Salares Altoandinos. ¿Cómo conversan con la idea del nuevo gobierno corporativo?
-Justamente, desafíos de esta envergadura son los que aportan a tener esta visión de cambiar el gobierno corporativo. Como gobierno le hemos asignado a Enami dos de los desafíos más importantes que tiene la industria minera. Y si lo hacemos es porque creemos firmemente en que es capaz de enfrentarlo y también colabora en consolidar este modelo de pequeña minería.
El CEO de BHP dijo que Argentina puede llegar a ser el quinto mayor productor de cobre. Allá están avanzando más rápido que Chile en litio, ¿cómo ve esa competencia?
– Nosotros tenemos un tratado minero con Argentina que abarca y facilita el desarrollo de minería en las zonas fronterizas. Este tratado data de varios años y nos da espacio para desarrollar proyectos fronterizos. No conozco otro tratado así entre países, pero también es porque tenemos una frontera extensa. Por lo tanto, tenemos ese instrumento de colaboración. En el mercado de minerales críticos, ya sea cobre, litio y otros, la proyección es bastante auspiciosa, a tal punto que una de las grandes dudas es si la minería en el mundo es capaz de satisfacer los requerimientos que se están formulando. Por lo tanto, primero, hay mercado que requiere de mayor producción.
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Crecimiento
Nuevo récord histórico en el precio del Cobre
Vocero: Cristián Cifuentes, Lider Senior de Estudios y Contenidos de CESCO.
Antecedentes: El reciente récord del precio del cobre, que superó los US$6 por libra, marca un hito relevante para los mercados internacionales y para economías altamente dependientes del metal rojo.
Esta alza se da en un momento donde las geopolítica, la complejidades en el suministro, relacionadas a disrupciones en minas importantes, sumado a alzas importantes en la demanda estructural, elevan las expectativas sobre el crecimiento tendencial del cobre.
Para Chile, principal productor mundial de cobre, este escenario vuelve a situar a este metal como una variable central en el desempeño macroeconómico, en las cuentas externas y en las proyecciones fiscales de corto y mediano plazo.
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El alza del precio del cobre fortalece la posición de Chile como principal exportador mundial del metal, aumentando el valor exportado y mejorando los términos de intercambio.
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Precios elevados presionan al alza el ingreso de divisas, lo que tiende a apreciar el peso chileno y a reducir el dólar observado, con efectos potenciales sobre la inflación importada y los costos externos.
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El efecto positivo sobre la balanza comercial se ve reforzado por una demanda estructural firme para proyectos de electrificación, energías renovables, infraestructura y tecnología.
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Según estimaciones internas de CESCO, cada centavo de dólar adicional en el precio promedio del cobre podría traducirse en unos US$8,2 millones adicionales de recaudación fiscal, considerando royalties e impuesto de primera categoría.
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Este incremento de ingresos es particularmente relevante para las proyecciones fiscales del próximo gobierno, al fortalecer el piso recaudatorio y ampliar la capacidad de financiamiento de programas públicos.
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Bajo esta línea es importante destacar que, en un nuevo gobierno, la preocupación principal es separar estas alzas en recaudación de los ingresos permanentes, con lo cual es posible evitar inducir gastos permanentes que sean difíciles de controlar en el largo plazo. Canalizar este excedente a ahorro/estabilización (FEES) o reducción de deuda podría ser una regla fiscal eficiente.
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Proyecciones históricas muestran que, incluso con precios levemente más bajos (por ejemplo, en torno a US$5 por libra), se anticipaban más de US$2.000 millones adicionales al fisco si los niveles altos se mantenían.
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Pese a este boom histórico, parte de la producción minera chilena enfrenta estancamiento productivo, con producción relativamente plana en los últimos años, lo que limita la magnitud de los beneficios reales del alza en precios. Estos precios altos mejoran el VAN de los proyectos y pueden acelerar las carteras inversionales, el empleo y la demanda a proveedores, pero esto debe venir de la mano de una gestión eficiente de los cuellos de botella a nivel de permisos.
Vocería: Cristián Cifuentes, Lider Senior de Estudios y Contenidos de CESCO Chile Minería www.chilemineria.cl www.facebook.com/chilemineria.cl/ twitter.com/CHILEMINERIA www.instagram.com/chilemineria #chileminería, #minería, #energía,#cobre,#centrocesco, #negocios,#aprimin
Crecimiento
COBRE SUFRE LEVE BAJA EN LA BOLSA DE METALES DE LONDRES
El precio del cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME) mostró volatilidad el 7 de enero de 2026, con fluctuaciones moderadas en un contexto de retroceso desde récords recientes.
Este metal clave para la transición energética enfrenta presiones globales mixtas, con impactos positivos en economías productoras como Chile.
Fluctuación LME Hoy
El contrato de cobre a 3 meses abrió en 13.249 USD/tonelada, alcanzó un máximo de 13.285 USD/tonelada y un mínimo de 13.006 USD/tonelada, cerrando US$ 5,962 la libra (US$ 13.145 la tonelada)(-0,94%) respecto al cierre previo de 13.254,5 USD/tonelada). El volumen fue de 21.548 lotes, reflejando toma de ganancias tras el pico histórico de ~13.000 USD/tonelada la semana pasada, impulsado por huelgas en minas chilenas como Mantoverde y temores de déficits globales. En libras, cotizó ~5,92-5,93 USD/lb, con baja del 1,47%.
Análisis en Chile
Chile, principal productor mundial (más de un tercio de la oferta global), beneficia de precios altos que elevan exportaciones y utilidades mineras. La huelga en Mantoverde (29-32 kt/año) exacerbó temores de suministro, contribuyendo al rally reciente pese a producción estable en 458 kt en octubre 2025. Sin embargo, costos crecientes y expectativas de aranceles EE.UU. bajo Trump podrían presionar márgenes.
Análisis Mundial
Globalmente, el cobre subió 44,93% anual hasta enero 2026, con máximos de 6,06 USD/lb por demanda en renovables, IA y grids eléctricos, contrarrestando debilidad china. Déficits proyectados (300-500 kt para 2026-27) y bajos stocks LME (142 kt) sostienen alzas, pero dólar fuerte y beneficios provocan correcciones. Perú y Congo siguen a Chile; China absorbe ~50% demanda.
Impacto en Economía Chilena
El récord >13.000 USD/tonelada impulsa PIB ~10-15% dependiente del cobre, eleva ingresos fiscales (hasta 20% presupuesto estatal), fortalece peso (dólar ~899 CLP reciente) y financia inversiones mineras. Mejora balanza comercial (+44% anual implícito), reduce deuda externa y atrae IED, pero riesgos incluyen volatilidad y «maldición de recursos» si no se diversifica. Positivo neto para crecimiento 2026 ~3-4% estimado.
Análisis Fluctuación Cobre LME 7 Ene 2026 y Récord Histórico
El cobre protagonizó un 2026 explosivo en la LME, rompiendo barreras con >13.000 USD/t impulsado por déficits estructurales, huelgas y geopolítica. Hoy miércoles 7, el 3M abrió 13.249 USD/t, tocó 13.285 max y 13.006 min, cerrando ~US$ 13.145 la tonelada)(-0,94%), con volumen entorno a 21k lotes. Retroceso desde 6,06 USD/lb pico, por toma ganancias y dólar fuerte, pese demanda renovables/IA.
En Chile, epicentro productor (1/3 global), Mantoverde strike alertó suministros, elevando especulación pese output robusto. Precios altos ~5,9 USD/lb disparan exportaciones (Cochilco: 5M+ t/año), ingresos fiscales y tipo cambio favorable (USD899 CLP). Récord 43%+ 2025 (mejor desde 2009) acelera PIB 2-3pp, reduce desempleo minero y atrae IED ~US$5B.
Mundial: China demanda 50%, pero liquidez PBOC soporta; EE.UU. aranceles Trump desvían flows, tensan LME/Shanghai. Déficits UBS 300kt 2026 escalan stocks bajos (142kt). Perú/Zambia suman supply risks; EV/baterías green demand ~+20% anual.
Impacto Chile Economía: Récord multiplica utilidades Codelco/SQM (US$10B+ extra), fortalece superávit comercial (US$20B+), baja deuda/PIB <40%, habilita royalty minero y fondo soberano. Optimista: crecimiento 3,5% 2026, inflación controlada. Riesgos: volatilidad (China slowdown), costos energía/laboral, transición cobre verde. Estrategia: diversificar litio/hidrógeno, eficiencia ESG. Bull run continúa Q1, vigilar Fed/PBoC. (2487 chars)
Bolsa Metales de Londres – Miércoles 7 de enero de 2026: – US$ 5,962 la libra (US$ 13.145 la tonelada). – Variación diaria: -0,94%. – Promedio 2026: US$ 5,88 la libra.
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Business
Las exportaciones llegan a niveles inéditos en 2025 y quiebran la barrera de los US$ 100.000 millones
En un ejercicio de precios récord para el cobre, los envíos del metal rojo también llegaron a niveles inéditos y representan más de la mitad de las exportaciones del país.
El comercio exterior chileno cerró un 2025 que le costará olvidar. Claro, porque en medio de la incertidumbre en torno a los aranceles aplicados por Donald Trump, las exportaciones llevaron a niveles récord.
De acuerdo a los datos del Banco Central, los envíos de Chile treparon hasta los US$ 11.285,6 millones en diciembre, la cifra más alta desde al menos 2013. Con este resultado, las exportaciones chilenas rompieron por primera vez la barrera de los US$ 100.000, totalizando US$ 107.004,22 millones.
Se trata de una cifra inédita e implica un salto de 7,94% en relación al registro del ejercicio anterior, cuando se llegó a los US$ 99.165 millones.
El poder del cobre
Tal como lo había adelantado Pulso, La exportaciones mineras llegaron a los US$ 63.252,7 millones, lo que supone el 59,11% del total.
Buena parte de esta cifra se explica, a su vez, por el cobre, cuyos envíos también llegaron a niveles récord, en sintonía con el precio del metal rojo que ha roto sucesivos máximos históricos en las últimas semanas.
Solamente en diciembre, el valor de las exportaciones de cobre llegó a los US$ 5,830,25 millones, lo que representa un fuerte salto de 36,1% en relación al mes anterior y de 26,3% respecto a diciembre 2024.
Con este resultado, el valor de los envíos de cobre llegó a un récord de US$ 55.187,83 millones al cierre de 2025.
Las importaciones por su parte llegaron a los US$ 92.662 millones en el 2025, lo que supone un alza de 10% frente al año anterior. La cifra, no obstante, no alcanzó a superar el récord de 2022 cuando las importaciones superaron los US$ 102.000 millones.
Así las cosas, la balanza comercial del país registró un superávit inédito de US$ 20.795 millones el año pasado. Solo en el mes de diciembre el saldo positivo ascendió a un récord de US$ 3.594,25 millones.
Fuente/Pulso/LaTercera
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Crecimiento
Cobre se mantiene en máximos históricos en la Bolsa de Metales de Londres
Hoy martes 6 de enero de 2026 el cobre se mantiene en zona de máximos históricos en la Bolsa de Metales de Londres, consolidando el fuerte repunte con que comenzó el año y sosteniendo un escenario muy favorable para Chile como principal productor mundial.
El cobre amaneció este martes 6 de enero de 2026 confirmando que el nuevo año partió con el pie derecho para el principal motor exportador de Chile. En la Bolsa de Metales de Londres, las cotizaciones se mantienen en zona de máximos históricos, luego de que en los primeros días hábiles de enero el metal rojo llegara a bordear los 5,7 dólares la libra, consolidando un rally que venía gestándose desde fines de 2025. Esta escalada ha sido lo suficientemente intensa como para acumular un avance cercano al 5% en un mes y más de 30% en doce meses, un cambio de escala que reconfigura el mapa de costos y oportunidades para toda la industria minera.
Hoy martes 6 de enero, el cobre se mantiene en zona de máximos históricos en la Bolsa de Metales de Londres, consolidando el fuerte repunte con que comenzó el año y sosteniendo un escenario muy favorable para Chile como principal productor mundial.
Precio hoy y últimos días LME
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El cobre sube 2,99%. y llega a los US$ 6,019 la libra (US$ 13.269 la tonelada) en las referencias internacionales, tras el arranque de año en torno a 5,68‑5,70 dólares la libra en la LME, niveles que ya habían marcado récord a inicios de 2026.
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En el último mes el metal rojo acumula un alza cercana al 5% y casi 40% interanual, reflejando un mercado muy estrecho y un apetito fuerte de demanda ligada a transición energética e infraestructura.Promedio 2026: US$ 5,85 la libra
Contexto Chile y escenario global
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En Chile, estos precios se alinean con el tono más optimista de los informes de Cochilco, que elevó sus proyecciones para 2025‑2026 a máximos históricos, con promedios estimados en torno a 4,45 y 4,55 dólares la libra respectivamente.
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Globalmente, el impulso viene de la combinación de oferta limitada, producciones ajustadas en grandes productores y mayor demanda estructural desde energías renovables, autos eléctricos y data centers, que han mantenido al cobre por encima de 6 dólares la libra en algunos contratos de referencia en enero.
Lo que descuenta el mercado para Chile
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Para Chile, este ciclo de precios altos implica mayores ingresos fiscales, mejora de la balanza de pagos y apoyo al tipo de cambio, en un contexto donde el dólar ya ha mostrado caídas a niveles en torno a 900 pesos al inicio de 2026.
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El mercado espera que el país aproveche esta fase para destrabar carteras de inversión minera, mejorar productividad y acelerar proyectos más sostenibles, dada la proyección de producción solo levemente creciente hacia 2026‑2027.
Tendencia esperada del cobre a futuro
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Cochilco y otros analistas ven un escenario de precios estructuralmente altos, con promedios sobre 4,5 dólares la libra en 2025‑2026 y riesgos sesgados al alza si la oferta no logra responder a tiempo al aumento de la demanda.
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A mediano plazo, el mercado internaliza un cobre volátil pero en un rango elevado, apoyado por la electrificación global y la transición verde; los principales riesgos siguen siendo una desaceleración más marcada de China, cambios de política monetaria y cuellos de botella regulatorios en nuevos proyectos
El trasfondo de este repunte es conocido, pero cada semana gana matices. Por el lado de la oferta, la combinación de producciones ajustadas, demoras en la puesta en marcha de nuevos proyectos y mayores exigencias socioambientales mantiene el mercado tenso. Por el lado de la demanda, la electrificación del transporte, la expansión de las redes de transmisión, la maduración de la transición energética y el auge de centros de datos e inteligencia artificial han convertido al cobre en un insumo crítico, difícil de reemplazar. Esa suma de cuellos de botella y necesidades crecientes ayuda a explicar por qué los futuros se sostienen cómodamente sobre los 5,6 dólares la libra, incluso tras jornadas de toma de utilidades.
Para Chile, este escenario no es solo una buena noticia coyuntural: es una ventana estratégica. Los precios que hoy se observan se alinean con las proyecciones más optimistas de Cochilco, que ya anticipaba promedios en torno a 4,45 dólares la libra en 2025 y 4,55 en 2026, cifras que se vuelven conservadoras si la tensión del mercado persiste. Con el cobre aportando cerca de la mitad de las exportaciones, un ciclo prolongado de precios altos significa más recursos fiscales, holgura para la balanza de pagos y presión bajista sobre el dólar, que ya se ha visto en episodios recientes con el tipo de cambio acercándose a la zona de 900 pesos.
El mercado, sin embargo, no se queda solo con los titulares de récords. Detrás de cada cifra hay un llamado a transformar esta bonanza en desarrollo de largo plazo: acelerar la cartera de proyectos, fortalecer la institucionalidad que entrega certezas, profundizar encadenamientos productivos y empujar un cobre cada vez más verde, trazable y de baja huella de carbono. Las proyecciones coinciden en un precio estructuralmente alto y volátil, sostenido por la transición energética, pero también advierten riesgos: una eventual desaceleración más fuerte en China, un giro brusco en la política monetaria internacional o mayores trabas regulatorias podrían moderar el entusiasmo.
Aun así, la narrativa dominante sigue siendo de oportunidad. Mientras el mundo acelera la demanda por cables, motores eléctricos y almacenamiento, Chile tiene la posibilidad de pasar de ser solo gran exportador de concentrados a protagonista de una cadena de valor más sofisticada, donde el cobre no sea solo un número en la pantalla de la LME, sino la base de un desarrollo más inclusivo y sostenible
Bolsa Metales de Londres – Martes 6 de enero de 2026: – US$ 6,019 la libra (US$ 13.269 la tonelada). – Variación diaria: 2,99%. – Promedio 2026: US$ 5,85 la libra.
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La reputación de la nueva minería
Por Paula Arenas, directora ejecutiva de Compromiso Minero.
La confianza es, probablemente, el activo intangible más valioso de cualquier industria, y en el caso de la minería chilena su relevancia es aún mayor. Por eso, los resultados del Ranking Merco Empresas 2025 no deben leerse solo como un motivo de reconocimiento, sino también como una señal de avance en un camino que sigue siendo exigente y desafiante.
Por segundo año consecutivo, la minería aparece entre los sectores con mejor evaluación reputacional, según la percepción de directivos, analistas, sindicatos y otros actores relevantes. Este resultado refleja una transformación que no es espontánea ni automática, sino el fruto de decisiones orientadas a elevar estándares, fortalecer la sostenibilidad y comprender que el rol de la industria va más allá de la generación de valor económico.
Que adherentes de Compromiso Minero como es el caso de Codelco, ubicado en el puesto 11 del ranking general o que BHP consolide su presencia en el top 25, junto con el ingreso de Teck por primera vez al grupo de las 100 empresas con mejor reputación y el avance sostenido de compañías como Anglo American, Antofagasta Minerals y Collahuasi, da cuenta de una tendencia positiva. Más allá de las posiciones específicas, estos resultados sugieren que los esfuerzos por integrar impactos sociales, ambientales y territoriales en la estrategia empresarial comienzan a ser visibles y valorados.
Sin embargo, la reputación de la minería no se construye de manera aislada. Uno de los principales atributos de la red Compromiso Minero es su carácter colaborativo, que articula a empresas, instituciones académicas y distintos actores de la sociedad. En ese sentido, la presencia de universidades adherentes como la Pontificia Universidad Católica, la Universidad de Chile y la Universidad Adolfo Ibáñez en este ranking refuerza la idea de que el desarrollo minero requiere conocimiento, diálogo y cooperación permanente.
Estos resultados invitan a valorar los avances, pero sobre todo a asumir la responsabilidad que conllevan. La confianza es siempre frágil y debe renovarse día a día, especialmente en los territorios donde la minería está presente. Por eso, el llamado para este año 2026 que recién comienza es a mantener y fortalecer esta reputación. Esto implica seguir demostrando, con hechos y no solo con indicadores, que la minería es un actor clave para la economía del país, pero también lo es para la construcción de un futuro más sostenible e inclusivo para Chile.
Columna de Opinión/Paula Arenas, directora ejecutiva de Compromiso Minero
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