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DESAFÍOS DE CODELCO

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MINEROS--CODELCO-14
La posición altamente contraria a la administración que han manifestado los trabajadores responde a su reticencia a alinearse con los esquemas de compensaciones y productividad que se necesitan. Hace ya largo tiempo que existe conciencia de los grandes desafíos que enfrenta Codelco.

Su viabilidad está comprometida de no mediar el mayor esfuerzo de inversión de la historia de la empresa. Sin embargo, se ha llegado a un momento decisivo. Sin los proyectos estructurales Codelco disminuiría su producción por debajo del millón de toneladas, lo que haría insostenible su funcionamiento y consecuentemente su rol crucial en el financiamiento del Estado. Además, no existen holguras de tiempo.

¿Qué necesita Codelco para enfrentar estos desafíos con éxito? Financiamiento, y en eso su dueño, el Estado, debe asumir un rol que hasta el momento no está presente. Es probable que en este aspecto se logre avanzar hacia un mecanismo que aporte el capital necesario, bajo una fórmula plurianual y con resguardo de los intereses de todos los chilenos a través de un mecanismo de control efectivo.

Pero lo más relevante es que su capacidad de gestión permita enfrentar estos desafíos. La administración exitosa de empresas estatales, especialmente en el ámbito de los recursos naturales, no es una tarea simple. Ejemplos de fracaso abundan, especialmente en América Latina y África, e incluso casos que se veían favorables hace algunos años hoy no lo parecen tanto, como sucede en algunas empresas estatales de Brasil.

La Ley 20.392 de Gobierno Corporativo establecida en el año 2009 es un intento profundo por dotar de la gobernabilidad y gestión que necesita Codelco, aminorando los perjuicios de la influencia de ciclos políticos en la marcha de una empresa que debe regirse por criterios de largo plazo, pero también buscando que su gestión mejore para permitir aprovechar su inmenso potencial de desarrollo para el país.

La clave para Codelco parece estar en su dimensión laboral. Así se entiende el llamado que realizó el nuevo presidente a los trabajadores de la empresa, invitándolos a dar a conocer cuál es el aporte para destrabar esta encrucijada histórica que vive Codelco. Los costos laborales y los niveles de productividad de los trabajadores de Codelco actualmente no pueden replicarse en los proyectos estructurales. Deben ser menores, pues de otro modo no serían viables.

La posición altamente contraria a la administración que han manifestado los trabajadores responde a su reticencia a alinearse con los esquemas de compensaciones y productividad que se necesitan.

La esperanza para el país es que la invitación que ha hecho el nuevo presidente de Codelco a los trabajadores refleje su convicción de que, con diálogo, se logrará que éstos participen del esfuerzo de costos laborales adecuados y de productividad para los nuevos proyectos, pero también en toda la empresa. Lo peor que le podría suceder a Chile es que la influencia laboral en la marcha de la empresa sea tal que impida una administración eficaz, acorde con sus enormes desafíos.
Por Juan Carlos Guajardo, Director ejecutivo del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco).
Fuente/quepasamineria
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EMPRESAS SOCIAS DEL CONSEJO MINERO IMPULSAN EL DESARROLLO SOSTENIBLE

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MINISTRO PARDOW DESTACÓ POTENCIAL DEL HIDRÓGENO VERDE PARA DESCARBONIZAR LA INDUSTRIA EN BIOBÍO

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El ministro de Energía participó en el Green Hydrogen Summit Chile LAC 2025 en Concepción, donde presentó avances del plan de acción para esta industria y destacó oportunidades para la región. 


La Región del Biobío fue el epicentro del desarrollo energético regional y latinoamericano con la realización del Green Hydrogen Summit Chile LAC 2025. 

En este encuentro, el ministro de Energía, Diego Pardow, destacó el rol estratégico de la industria penquista como oportunidad de demanda local: “El hidrógeno verde se va a desplegar particularmente en cuatro regiones de nuestro país: en Antofagasta y en Magallanes, como polos de generación, pero también en la región de Valparaíso y la Región del Biobío. En el caso del Biobío, como polo industrial – particularmente de acero y celulosa – tiene más que ver con la demanda local, con acompañar y descarbonizar sus procesos productivos”.

En su intervención, el ministro también relevó el carácter transversal del Plan de Acción de Hidrógeno Verde y cómo las energías limpias se han constituido en una política de Estado: “Las energías limpias representan un espacio de encuentro entre los distintos liderazgos políticos, porque nos dan la oportunidad de reindustrializar y aprovechar el salto que ha faltado al desarrollo en nuestro país”.

El ministro Pardow también recibió perfiles ocupacionales para la industria del Hidrógeno Verde, elaborados por el Instituto Alemán FIBS RILLL y la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (AHK Chile), con el apoyo de Fraunhofer Chile y ocho institutos alemanes, en un trabajo colaborativo que convocó a más de 300 actores del ecosistema energético en todo el país. Los perfiles entregados permitirán fortalecer el Marco de Cualificaciones del Ministerio de Energía, y servirán como hoja de ruta para la formación y especialización de técnicos y profesionales en este nuevo sector económico.

Además, el ministro entregó a la organización de este encuentro el Sello “Las Mujeres Suman” por su compromiso con la participación y visibilidad de mujeres en encuentros de energía. 

Mirada local a la industria del Hidrógeno Verde

Por su parte, el seremi de Energía del Biobío, Jorge Cáceres, destacó que la realización del Green Hydrogen Summit Chile LAC 2025 en Concepción, consolida a la región como un actor clave en la transición energética nacional: “Nos llena de orgullo que este evento de relevancia internacional se realice en Concepción. Aquí no solo estamos promoviendo inversiones, sino también reconociendo el rol de las mujeres en el sector energético y avanzando en la planificación estratégica del capital humano que requerirá el hidrógeno verde, con especial atención a las capacidades regionales”.



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Clayton Walker, jefe de cobre de Rio Tinto: “BUSCAMOS SER UN PRODUCTOR SIGNIFICATIVO DE MÁS DE 200.000 TONELADAS DE COBRE AL AÑO”

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Fuente/Pulso/LaTercera
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MÁS DE 150 PERSONAS FUERON CERTIFICADAS EN ELECTRICIDAD, GASFITERÍA Y SOLDADURA POR PROYECTO C20+ DE COLLAHUASI

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CPC ENCABEZA PRIMER ENCUENTRO DE GREMIOS EMPRESARIALES EN LA REGIÓN DE AYSÉN

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