La minería representó el año pasado el 15% de toda la energía que consumió el país.
Empresas Mineras
CEO DE GOLDCORP: «ABANDONAR EL PROYECTO EL MORRO NO FUE NUESTRA OPCIÓN PRIMARIA»
Chuck Jeannes señala que están haciendo estudios para optimizar el proyecto y que también reforzarán la forma en que se relacionan con las comunidades. De la responsabilidad de la empresa por la consulta indígena, señala que el proceso lo realiza el Estado y no el titular del proyecto.
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Abandonar Chile era uno de los escenarios más posibles para la minera canadiense Goldcorp luego de conocer el fallo de la Corte Suprema que el martes 7 de octubre paralizó el proyecto El Morro.
El máximo tribunal decidió congelar el proyecto debido a problemas en su consulta indígena. En 2012, un fallo de la misma Corte Suprema había revocado la autorización ambiental para el proyecto ubicado en la Región de Atacama, por no cumplir con el convenio 169 de la OIT, obligando a la compañía a realizar la consulta indígena.
Por eso, el 7 de octubre pasado cuando la minera indicó que estaba “evaluando la estrategia de inversión en Chile”, el sector minero y no pocos en el mundo político y empresarial, creyeron que con dos fallos en su contra, la empresa ya no tendría incentivos para invertir en el país. Pero el presidente ejecutivo de la canadiense, Chuck Jeannes, despeja esa duda: “abandonar el proyecto no fue nuestra opción primaria”, aclara.
El ejecutivo, quien contesta esta entrevista desde su oficina, ubicada en Canadá, indica que le sorprendió el fallo del máximo tribunal y que esta resolución genera una incertidumbre adicional, lo que hace “más difícil aún invertir”, recalca.
Pese a eso, la semana pasada la compañía anunció que retirará el estudio de impacto ambiental de El Morro y que empezará nuevamente desde cero. El anuncio no es menor, ya que la canadiense vivió un proceso judicial que se extendió por seis años y durante todo ese período desembolsó casi US$ 250 millones en el proyecto.
La inversión total de El Morro es de US$ 3.900 millones y la firma tenía estimado generar 4.500 empleos en la etapa de construcción y 1.600 más para la fase de mantención de la mina.
Jeannes dice que están buscando optimizar el proyecto y que para eso están realizando nuevos estudios. El vicepresidente Senior de Goldcorp en Chile, Eduardo Villacorta, señaló hace algunos días que la compañía se tomará aproximadamente tres años para presentar el nuevo estudio ambiental.
Jeannes adelanta que la compañía reforzará las relaciones con las comunidades locales, aunque no descarta que el nuevo proceso esté exento de inconvenientes, pero enfatiza que “el diálogo franco, transparente y continuo” servirá para crear una asociación con las comunidades indígenas de la zona para enfrentar las preocupaciones y proveer los beneficios necesarios.
Para Goldcorp, la segunda mayor minera de oro del mundo, luego de Barrick, Chile es su oficina central donde canaliza todas las operaciones de Sudamérica. En este lado del globo, la canadiense tiene un yacimiento en Argentina, que también enfrentó dificultades y que comenzó sus operaciones este año. Se trata de Cerro Negro, mina de oro ubicada en la provincia patagónica de Santa Cruz.
Pese a los inconvenientes, la minera tiene metas bien exigentes para los próximos años. Una de ellas es elevar en casi 50% su producción mundial de oro y pasar de las 2,7 millones de onzas extraídas en 2013, a 4 millones en 2017.
¿Cómo tomó la empresa la sentencia de la Corte Suprema?
Quedamos sorprendidos con la resolución a la luz de las decisiones muy positivas emitidas por la Corte de Apelaciones en abril de 2014 (ese tribunal rechazó recursos de protección en contra del proyecto). La resolución (actual) genera incertidumbre para el proyecto, sobre todo en un momento en que los mercados de los metales están tan débiles, esto genera incertidumbre adicional. Uno de los factores más importantes para la inversión extranjera es la claridad en las sentencias y en los procesos de aprobación para nuevos proyectos. Esta decisión y el proceso legal entero por el cual hemos tenido que pasar, hacen más difícil aún invertir.
El mensaje que enviaron una vez que se había dictado la sentencia se refería a “una estrategia de reevaluación” dentro del país. ¿Estaban considerando abandonar el proyecto y dejar el país?
Tuvimos que incluirla como uno de los escenarios debido a la incertidumbre, pero abandonar el proyecto no fue nuestra opción primaria. Hemos invertido cientos de millones de dólares y seguiremos tratando de crear valor para nuestros accionistas.
¿Por qué insiste la compañía en invertir en Chile?
Nosotros elegimos invertir en Chile porque tiene un fuerte capital metalúrgico, una gran tradición minera e instituciones que apoyan. Pero la razón principal es que tenemos un proyecto sólido como es El Morro que lo hubiésemos desarrollado en Chile o en otro país.
¿Por qué es tan importante desarrollar el proyecto El Morro en Chile?
El Morro es un activo de gran calidad que deseamos desarrollar, pero no es menos o más importante que otros activos de nuestra compañía. Todos nuestros activos compiten por el capital y, aquellos que se pueden llevar a cabo y tienen una fuerte rentabilidad, serán en los que enfocaremos nuestros esfuerzos y el capital.
¿Ustedes ven a Chile como un distrito minero donde necesitan estar presentes?
No. Es una buena jurisdicción y esperamos establecer un negocio exitoso aquí, pero nos iremos donde encontremos proyectos de alta calidad que puedan llevarse adelante razonablemente.
Dado los costos comprometidos en desarrollar el proyecto en Chile y considerando sus limitaciones de energía, ¿no es más rentable dirigirse a otros países de la región, como Perú?
Nosotros buscamos activos en todo el mundo. Los costos y el suministro de energía son sólo unos pocos de los muchos factores que consideramos cuando tomamos una decisión de inversión.
La compañía señaló que “la sentencia no es contra Goldcorp sino contra una institución del Estado….”. ¿Cree que Chile debe mejorar la forma en que está implementado el Convenio 169 de la OIT? ¿Ustedes están pagando un precio por una política pública mal implementada?
Nosotros no tenemos ningún problema con el Convenio 169 de la OIT. El problema es la falta de una orientación clara y las regulaciones de cómo debería ser interpretada e implementada. A falta de claridad, las decisiones quedarán en manos de las Cortes, lo que crea más incertidumbre todavía.
¿Cómo se ha trabajado el proceso de consultas en otros países donde opera la Compañía?
Siempre ha sido un proceso desafiante, pero hemos sido capaces de desarrollar excelentes asociaciones con los pueblos indígenas, las comunidades y otros involucrados en nuestros proyectos, incluso en ambientes más complejos. Nuestra visión corporativa es “Juntos, Creando Valor Sustentable”, lo que significa que estamos comprometidos en que todos los interesados y las comunidades alrededor de nuestras minas se beneficien con nuestras operaciones.
¿Cuáles son las alternativas con respecto al futuro del proyecto y por qué se decidió retirar el EIA y empezar de cero?
Nosotros no vemos razón para seguir haciendo lo mismo mientras deseamos un resultado distinto. Adicionalmente a nuestros esfuerzos de relacionamiento comunitario, estamos buscando formas de optimizar el proyecto, lo cual podría llevarnos a diferentes configuraciones que requieren otros esfuerzos en materia de permisos.
¿Cuál era el inconveniente de recomenzar el proceso desde la Adenda 5 (antes de la consulta)?
Después de un detallado análisis, llegamos al convencimiento que dados los cambios que se han vivido en los últimos años, la mejor forma para retomar nuestra inversión en Chile era reformular el proyecto desde su inicio. Retrotraer el procedimiento era débil y lento dado tanto cambio que ha habido en estas materias por parte del Poder Ejecutivo, Legislativo y Judical y supusimos que tendríamos que enfrentar nuevos juicios.
¿Desde su punto de vista, las comunidades diaguitas deberían haber sido incorporadas en el proceso de consulta? En este asunto, ¿la Compañía cometió un error en algún aspecto?
Esta era la segunda vez que El Morro pasaba por un proceso de consulta. El último fue un proceso en el cual seguimos todos los procedimientos. Siempre existió la voluntad al diálogo con todas las comunidades involucradas y cuando hubo que hacer adecuaciones, fuimos los primeros en hacerlas porque entendimos que permitían reforzar el trabajo que veníamos haciendo. Lo que hay que tener claro es que las Consultas bajo el Convenio 169 las realiza el Estado, no el titular.
¿Entre las adaptaciones que tendrá que llevar a cabo el proyecto, debería cambiar el tamaño o la capacidad de producción de El Morro para poder limitar el área de influencia?
No hemos terminado los estudios por lo cual no puedo responder esto todavía.
¿Es financieramente posible empezar de cero, considerando que cuando ustedes tomaron el control del proyecto, pensaban comenzar a construir el 2012?
Como con todos nuestros proyectos, sólo seguiremos adelante si podemos invertir nuestro capital y obtener una buena ganancia sobre dicha inversión. Tomará tiempo contestar estas preguntas, y mientras tanto, vamos a seguir trabajando para reforzar nuestras relaciones con las comunidades locales.
¿Cuál es la fecha ideal para que la compañía vuelva a someterse a una evaluación medioambiental, para limitar, de alguna manera, el alza de costos que tendrán que asumir los accionistas?
No tenemos las respuestas para esto hasta que terminemos nuestras evaluaciones.
Después de analizar las alternativas, ¿estudiaron la posibilidad de que las comunidades insistieran en presentar acciones legales, atrasando aún más el proyecto ?
Comprendemos que esto siempre fue una posibilidad. Pero creemos que a través de un diálogo franco, transparente y continuo vamos a comprender las preocupaciones y expectativas de las comunidades, y así podremos establecer una asociación que enfrente las preocupaciones y provea beneficios.
¿Ustedes tienen expectativas positivas acerca del proyecto sin experimentar otras paralizaciones durante su nuevo proceso de obtención de permiso?
Entendemos que el gobierno está tomando medidas para hacer este proceso más lógico, y si tenemos éxito en el diálogo que le describí en la pregunta anterior, esperaríamos que el proceso fuera exitoso.
¿Cuánto más alto podría llegar la inversión (hoy día es de US$3,9 mil millones)?
No tendremos una estimación de capital revisada hasta que no hayamos terminado las nuevas evaluaciones.
¿Hay plazos estimados, como iniciar la producción en la segunda mitad de la próxima década, por ejemplo?
No todavía.
¿Están ustedes pensando en Chile como una “oficina” de metales básicos para expandir su negocio minero en la región?
Ya tenemos nuestra oficina regional Central en Sudamérica para todas las operaciones, no sólo para metales básicos, establecida en Santiago. Esta oficina está dirigida por Eduardo Villacorta.
¿Cuál es el plan de crecimiento de Goldcorp para los próximos cinco años y qué países están estudiando para expandirse?
Tenemos un perfil de crecimiento interno proyectado donde veremos crecer nuestra producción a 4 millones de onzas en los próximos tres años. Esto se basa en la reciente puesta en marcha de la mina Cerro Negro en Argentina y la mina Eleonore en Canadá.
Fuente:La Tercera
Business
El Cobre resiste cerca de máximos: Una señal potente, pero frágil
Este martes 13 de octubre de 2026, el cobre se mantiene en torno a US$14.620–US$14.640 por tonelada en el contrato de tres meses de la Bolsa de Metales de Londres (LME), tras abrir cerca de US$14.678 y moverse entre US$14.605 y US$14.686. La variación intradía es modesta —alrededor de 0,1% a 0,5% según la hora de medición—, pero el nivel sigue siendo notablemente alto y cercano al récord de US$14.875 alcanzado el mes pasado.
Qué está moviendo el precio
La lectura de mercado es clara: el metal rojo está sostenido principalmente por una combinación de preocupación por la oferta y expectativas de demanda estructural. En Chile, las interrupciones operacionales, conflictos laborales, accidentes y eventos climáticos severos han puesto en alerta a inversionistas y traders. El derrumbe en El Teniente, la posibilidad de un Niño 2026-2027 más intenso de lo habitual y los riesgos geológicos y sociales en las principales faenas explican buena parte de la prima de riesgo que hoy paga el mercado.
A esto se suma un contexto global favorable: la Agencia Internacional de Energía proyecta, en su escenario base, un déficit cercano al 25% entre la oferta primaria de cobre y los requerimientos proyectados hacia 2035. No es una promesa de alza inmediata, pero sí una señal de fondo: el mundo necesita más cobre para electrificación, redes eléctricas, vehículos eléctricos, data centers y transición energética.
Sin embargo, hay un contrapeso importante: un dólar más fuerte tiende a presionar los precios de las materias primas denominadas en esa moneda, porque encarece su compra para compradores con otras divisas. Hoy, ese factor ha compensado parcialmente la ansiedad por el suministro chileno, dejando al cobre en una especie de equilibrio tenso.
Qué espera el mercado
Los analistas no están apostando a un desplome cercano. BMI, por ejemplo, elevó su proyección promedio para 2026 desde US$12.700 a US$13.500 por tonelada, citando restricciones persistentes de oferta y distorsiones vinculadas a aranceles. Eso sugiere que, incluso si el precio corrige desde los niveles actuales, el piso de mercado sería bastante más alto que el promedio anual estimado hace pocos meses.
La lectura operativa es la siguiente: el mercado espera volatilidad, no necesariamente una tendencia lineal. Si Chile logra estabilizar su producción y no aparecen nuevas interrupciones mayores, podría haber una toma de utilidades que lleve el precio hacia US$14.000–US$14.300. Pero si se confirman nuevos cierres, huelgas o daños climáticos en faenas clave, no sería sorprendente ver un nuevo intento por superar el récord de US$14.875.
Implicancias para Chile
Para Chile, el escenario es doblemente relevante. Por un lado, un cobre sobre US$14.000 mejora directamente los ingresos fiscales y las transferencias de Codelco y la gran minería privada. De hecho, la Dirección de Presupuestos ya ajustó a la baja su proyección de déficit efectivo 2026, desde 2,0% a 1,8% del PIB, gracias precisamente a mayores ingresos mineros.
Por otro lado, hay una paradoja incómoda: aunque el precio es alto, la producción chilena está bajo presión. El propio informe de Dipres reconoce que la contracción del sector minero obligó a revisar a la baja el crecimiento económico del país, desde 1,8% a 0,7% para 2026. Es decir, Chile está vendiendo menos volumen de lo esperado, justo cuando el precio compensa parcialmente esa caída.
Tendencia de mediano plazo
Hacia 2027 y más allá, el consenso técnico apunta a que el cobre seguirá en un rango alto, con riesgo de nuevos máximos si la brecha oferta-demanda se profundiza. Los consultores advierten, no obstante, que buena parte de los anuncios de inversión en Sudamérica —del orden de US$170.000 millones— podría no traducirse en producción efectiva si los permisos, la infraestructura y la conflictividad social no se resuelven a tiempo.
Para Chile, la conclusión es pragmática: el país tiene una ventana de oportunidad excepcional, pero también una responsabilidad. Si logra destrabar proyectos, mejorar la seguridad operacional y avanzar en permisos sin sacrificar estándares ambientales, podría capturar mucho más valor de este ciclo alcista. Si no, seguirá siendo un precio alto que compensa una producción decreciente, en lugar de un precio alto que impulsa un crecimiento sostenido.
En síntesis: hoy el cobre no está subiendo por euforia, sino por escasez real y anticipada. Y eso, para Chile, es tanto una bendición fiscal como una advertencia estratégica.
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Business
El cobre está cerca de batir un nuevo récord histórico en medio de las preocupaciones por el suministro en Chile
Pese a que el ministro Rau reconoció que existe un problema en la producción de cobre, enfatizó que “ninguna tonelada de producción vale más que la vida de un trabajador”.
Tras una racha de siete alzas consecutivas, el precio internacional del cobre registró una leve baja en la Bolsa de Metales de Londres.
De acuerdo a Cochilco, la libra se transó en US$6,68641 la libra, una baja de 0,55% en relación a los US$ 6,72 de ayer, el segundo nivel más alto de la historia a nivel nominal.
El precio más alto se registró el pasado 17 de agosto, cuando la libra de la materia prima superó los US$ 6,73.
Por su parte, los futuros del metal también se mostraron a la baja. El precio futuro a tres meses llegó a US$6,63402, un 0,22% menos que la cifra del día anterior.
Los precios, sin embargo, podrían repuntar. El incremento en el costo de la libra se produce en medio de las preocupaciones por el suministro en Chile, el mayor productor del mundo.
Claro porque Centinela, la faena de Antofagasta Minerals (grupo Luksic), está en plena huelga mientras que en El Teniente se paralizaron las operaciones tras el fatal accidente ocurrido este fin de semana, que dejó dos fallecidos.
A esto se suman las negociaciones en Escondida, la mayor faena de cobre del mundo. A las 14:00 hrs. se espera la respuesta de los trabajadores a la última oferta de la compañía.
Accidente en El Teniente
El ministro del Trabajo, Tomás Rau, lamentó “profundamente el accidente” en El Teniente y enfatizó que “ninguna tonelada de producción vale más que la vida de un trabajador”.
En conversación con Radio 13C, el secretario de Estado aseguró que tanto desde le gobierno como desde la Dirección de Trabajo (DT) “se tomaron todas las medidas de fiscalización, de detención de las obras y las faenas”, y que incluso el propio director nacional del trabajo acudió a la VI Región para agilizar fiscalizaciones.
En ese sentido, el jefe de cartera aseguró que el episodio está siendo investigado, y enfatizó el deber de actual con la mayor responsabilidad “no solo a la hora de atribuir responsabilidad o tomar decisiones, sino que nosotros tenemos que trabajar en prevención también”.
Sobre los estándares de fiscalización, el ministro Rau aseguró que estos son igualmente exigentes para las contratistas, y que la empresa involucrada en este caso “ha tenido muchas fiscalizaciones”.
Por su parte, el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, afirmó vía X que ya se ha “instruido a las autoridades fiscalizadoras correspondientes, incluyendo al Sernageomin, colaborar activamente en la investigación y asegurar que se implementen todas las correcciones necesarias”.
Fuente/Pulso/LaTercera
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Crecimiento
Ministerio de Minería inicia proceso de evaluación de la Política Nacional Minera 2050
Proceso de convocatoria pública busca recoger opiniones y aportes de la ciudadanía y de los distintos actores vinculados al sector.
En el marco de los compromisos asumidos durante la generación de la Política Nacional Minera, que contemplan su actualización cada cinco años, el Ministerio de Minería comenzó esta semana, la evaluación de esta iniciativa con el objetivo de estudiar su desempeño desde su publicación, identificar avances y brechas, y reconocer nuevos desafíos y oportunidades para el desarrollo de la industria minera del país.
Como parte de este proceso, la institución abrió el 8 de octubre una convocatoria pública con el fin de recoger opiniones y aportes de la ciudadanía y de los distintos actores vinculados al sector.
María Luisa Baltra, jefa de la División de Estrategia y Políticas Públicas Mineras, señaló que “hoy estamos dando inicio a este proceso de evaluación, que forma parte de los compromisos establecidos durante la construcción de la Política Nacional Minera. Este es un ejercicio especialmente relevante, considerando que la minería chilena es una industria que está permanentemente evolucionando y enfrentando nuevos desafíos, lo que nos exige revisar las metas que se han definido, evaluar los avances alcanzados y realizar los ajustes que sean necesarios para responder a esa evolución. Esto cobra aún mayor relevancia si consideramos que algunas de las metas planteadas en la Política ya han sido alcanzadas.”
Esta instancia estará disponible durante 30 días hábiles, desde el 8 de octubre hasta el 19 de noviembre de 2026, y pueden participar todas las personas interesadas, ingresando a la página web del ministerio o a través del siguiente link: https://participa.minmineria.gob.cl/es-CL/projects/pnm2050
En la página encontrarán un formulario con preguntas abiertas y de selección de alternativas. Posteriormente, los antecedentes recopilados serán sistematizados y considerados en la evaluación de la PNM2050 y servirán de insumo para preparar su proceso de actualización que se ejecutará durante 2027.
Ante cualquier consulta sobre el proceso, las personas pueden escribir al correo pnm2050@minmineria.cl.
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Crecimiento
La minería del cobre representó el 15% de todo el consumo energético de Chile en 2025
En total, el sector consumió 211 petajulio (PJ), de los cuales la mitad provino del uso de combustibles y la otra mitad, por energía eléctrica. El 80% de esta última ya es energía renovable: hace tres años era 45%. El proceso que más crece en la demanda de energía es el uso de agua de mar, por los sistemas de impulsión que la industria utiliza para llevar el agua desde la costa a las faenas.
El 2025 el sector gastó 211 petajulio (PJ) en total (unos 59 mil GWh), un 3% más que el año anterior y 27% más que hace diez años. El petajulio es una unidad de energía utilizada para expresar el consumo energético y equivale a 277,8 GWh.
El alza del consumo energético en 10 años se produce, pese a que la producción de cobre tuvo un leve descenso, desde los 5,77 hasta los 5,39 millones de toneladas de cobre fino. “Esto evidencia que cada vez se necesita más energía para producir un tonelaje de cobre fino similar”, dice Cochilco. Aquello se explica por leyes más bajas y yacimientos antiguos más profundos, lo que exige mayor procesamiento de material para mantener los niveles de producción y, por tanto, un mayor consumo de energía.
Del total, 105,7 PJ corresponden a uso de combustibles y 105 PJ a uso de energía eléctrica. Están prácticamente empatados.
La minería a rajo abierto representa el 44% del consumo de la industria, es el más intensivo y se abastece casi por complejo de combustibles. El año pasado consumió 93 PJ.
“El transporte de material en el rajo concentra hoy el principal desafío de descarbonización del sector. Mientras no exista un sustituto maduro del diésel a gran escala, la eficiencia operacional y la electrificación progresiva del transporte serán las principales herramientas para contener este consumo”, explica el director de estudios y políticas públicas (s) de Cochilco, Víctor Garay.
Las plantas concentradoras fueron el segundo mayor consumidor, abarcaron el 28% del total y se abastecieron principalmente de energía eléctrica. Ese segmento consumió 59 PJ en 2025. Los dos procesos mencionados explican tres cuartos del total.
Uso de agua de mar
La hidrometalurgia (20,7 PJ) y el uso de agua de mar (12,4 PJ) fueron el tercer y cuarto proceso con mayor consumo energético.
El proceso de hidrometalurgia, eso sí, retrocedió su consumo 19% en la década, y la etapa de fundición tuvo una suerte similar: se redujo 29%, a propósito del agotamiento de reservas oxidadas y la menor actividad de fundición.
El estudio supone que este cambio “desplaza consumo desde un proceso eléctrico y de intensidad decreciente hacia la concentración y, sobre todo, hacia el rajo, más intensivos en energía y en combustibles. En otras palabras, el retroceso de la hidrometalurgia, aunque reduce el consumo de esta etapa, contribuye indirectamente al aumento de la intensidad energética global del sector”.
El gasto energético por agua de mar es el cuarto mayor, pero el que más crece de la industria. Durante la última década ha crecido casi seis veces, de 2,2 PJ en 2015 a 12,4 en el año anterior.
Específicamente, el mayor impacto de consumo energético está asociado a los sistemas de impulsión, los que transportan el agua desde la costa hacia las faenas mineras, ubicadas comúnmente a extensas distancias. Así, el año anterior la impulsión gastó 10,3 PJ, en tanto la desalinización 2,1 PJ.
“Lo que más energía demanda no es desalar el agua, sino llevarla hasta las faenas. Muchas de las operaciones están lejos de la costa y a gran altura, por lo que el agua debe bombearse por largas distancias y contra grandes desniveles. Por eso el bombeo explica la mayor parte del consumo asociado, muy por sobre la desalinización”, afirma Garay.
Según el experto, “este crecimiento responde a una decisión estratégica de la industria. Ante la escasez hídrica en el norte del país y las restricciones al uso de aguas continentales, cada vez más operaciones han incorporado el agua de mar como fuente de abastecimiento. Hoy 15 faenas la utilizan, más del doble que hace una década, y en la región de Antofagasta el agua de mar ya supera a la continental”.
Recirculación de agua
El uso del agua en el sector minero busca dejar de usar aguas continentales y, como consecuencia, la presión se traslada al sistema eléctrico, por lo cual se prevé una relación estrecha entre ambas industrias. Garay prevé que ambos sectores, de desalación y electricidad, deberán planificar en conjunto, y considerar que la energía sea renovable.
“El 80,1% de la electricidad que se consume ya está acreditada como renovable. Si el bombeo y la desalinización se abastecen con energía renovable, el uso de agua de mar puede seguir creciendo con un impacto acotado en emisiones. La forma más directa de reducir este consumo es disminuir la necesidad de agua nueva”, apunta.
Añade que “en las faenas que usan agua de mar, cada litro que se recircula es un litro menos que hay que bombear desde la costa. La industria ya reutiliza el 72,5% del agua que utiliza en sus procesos. Seguir mejorando la recirculación y la recuperación de agua desde los relaves tiene, por lo tanto, un doble beneficio: hídrico y energético”.
Contratos renovables
En cuanto al consumo eléctrico de 2025, sin considerar combustibles, el 80% correspondió a fuentes de contratos de suministro de energía renovable (84 PJ). Esto demuestra un crecimiento sostenido y duplicado respecto de hace solo tres años, pues el 2022 ese valor llegaba a 45%, con una provisión de 45 PJ.
El informe de Cochilco examina que “entre estos mecanismos destacan los PPA (Power Purchase Agreements), contratos de compraventa de energía que permiten asegurar suministro eléctrico bajo condiciones acordadas y que, cuando están asociados a fuentes renovables, respaldan que el consumo de las faenas tenga origen renovable. Además, existen otros mecanismos de acreditación, como los I-REC, certificados que permiten respaldar los atributos renovables asociados a la electricidad consumida”.
Fuente/Pulso/LaTercera
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Business
Comisión de Minería del Senado aprueba en particular proyecto de ley que simplifica régimen de patentes mineras
La iniciativa que simplifica y aporta certeza al régimen de patentes mineras prosigue su tramitación legislativa en la Comisión de Hacienda del Senado.
Tras ser aprobado en particular en la Comisión de Minería y Energía del Senado, el proyecto de ley que simplifica el régimen de patentes mineras dio un nuevo paso en su tramitación legislativa en el Congreso, siendo despachado a la Comisión de Hacienda para continuar con su discusión previo a ser votado en la Sala de la Cámara Alta.
De esta manera, las indicaciones ingresadas por el Ejecutivo – luego del trabajo de una mesa técnica conformada por asesores legislativos y del Ministerio de Minería – fueron aprobadas, por unanimidad y en su totalidad, salvo aquella que buscaba suprimir la obligación del Servicio Nacional de Geología y Minería de entregar información anual respecto al régimen de concesiones acogidas a la patente rebajada.
Las modificaciones propuestas por el Gobierno – con el objetivo de fortalecer y brindar certeza jurídica al desarrollo productivo de la pequeña minería –, se concentran en cuatro grandes áreas: reforzar el régimen especial para el sector; realizar adecuaciones regulatorias que contribuyan a un mejor funcionamiento de las normas en la práctica; modernizar el sistema de remates de concesiones morosas; y finalmente, establecer normas transitorias que permitan implementar los cambios de manera gradual y ordenada.
El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, destacó que “el impacto de este proyecto de ley para el sector minero se traduce en mayor certeza jurídica para los titulares; reglas más claras y mayor previsibilidad en la toma de decisiones; menores cargas y complejidad regulatoria, suprimiendo trámites y obligaciones que no sean indispensables para que el sistema funcione adecuadamente; mejor focalización de los beneficios a la pequeña minería; y mayor eficiencia en el remate de concesiones con procedimientos más rápidos, claros y capaces de movilizar efectivamente la propiedad minera”.
Para el subsecretario de Minería, Álvaro González, “la lógica de fondo es bastante sencilla: queremos un sistema que entregue certeza al titular, que no le imponga cargas innecesarias y que, al mismo tiempo, permita que el Estado administre de manera más eficiente la propiedad minera”.
Una vez materializado el proyecto de ley, la actividad minera dispondrá de reglas más claras y un régimen general de patente más beneficioso, con causales de rebaja bien delimitadas, alineando el sistema de patentes con los objetivos de desarrollo minero del país.
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